2022年分行電子銀行部上半年工作總結(jié)

2022年分行電子銀行部上半年工作總結(jié)今年初以來，電子銀行部在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門的支持下，在全行員工的努力拼搏下，緊緊圍繞“12345，即一個中心、兩個重點、三項要求、四個創(chuàng)新、五個聯(lián)動”的工作思路，按照省分行電子銀行和信___卡業(yè)務工作指導意見，全力以赴做好風險控制，積極拓展市場，全行電子銀行、信___卡業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、業(yè)務經(jīng)營情況___年上半年，我行信___卡、電子銀行業(yè)務經(jīng)營效益顯著提高，貸記卡商戶分期業(yè)務發(fā)展迅速，電子銀行客戶規(guī)模繼續(xù)擴張，業(yè)務分流效果明顯。（一）中間業(yè)務收入快速增長。上半年，全行實現(xiàn)信___卡中間業(yè)務收入___萬元，完成任務的___%，完成率居全省第二。其中，商戶收單收入___萬元，完成任務的___%。電子銀行業(yè)務收入___萬元，完成任務的___%。（二）商戶分期迅速發(fā)展。年初以來，新增汽車分期商戶___家，通訊類商戶___家，商戶分期___家，辦理分期業(yè)務___筆，分期金額___萬元，分期付款余額達___萬元。（三）ic卡受理渠道改造順利推進。在鞏固pos機具ic卡受理渠道改造成果的基礎(chǔ)上，全行維護人員發(fā)揚不怕苦不怕累的工作作風，按時保量地完成了上級行下達___臺自助設(shè)備的改造任務。（四）自助設(shè)備分流率顯著提升。繼續(xù)加強自助設(shè)備管理，提升設(shè)備運營水平，各營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理積極引導客戶自助辦理業(yè)務，自助電子渠道分流率達___%，高出全省平均水平___個百分點。（五）企業(yè)網(wǎng)銀對賬率明顯提高。企業(yè)網(wǎng)銀對賬開戶___戶，占全行對公結(jié)算賬戶的___%，高于全省平均值___個百分點，列全省第三。（六）積極配合新農(nóng)保服務工作。積極配合，做好服務。完善盤縣支行新農(nóng)保pos機具調(diào)配，指導六枝支行新農(nóng)保pos機具___服務工作，在六枝特區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共___移動pos機___臺，全轄服務新農(nóng)保項目pos機具達到了___臺，確保新農(nóng)保項目的順利實施。二、___年上半年主要工作措施（一）強化基礎(chǔ)管理，增強有效發(fā)展。認真___實施了電子銀行的精細化和動態(tài)（范本）管理。落實自助機具運營管理責任制，明確每臺機具管理責任人，對報廢設(shè)備及時更換，對有效開機率不達標的存取款機、使用不充分的自助終端，實行按月通報制，提示各網(wǎng)點自助設(shè)備管理員進行及時處理，有效提高自助設(shè)備的運營管理水平。自助設(shè)備分流率得到了大幅提高，分流率達到了___%，較去年同期增加___個百分點，分流率超過全省平均水平。強化了信___卡辦卡基本制度。特別強調(diào)營銷環(huán)節(jié)的“三親見”制度、調(diào)查環(huán)節(jié)的真實性、審批環(huán)節(jié)的完整性和規(guī)范性，充分利用輔助系統(tǒng)掌握申請人基本信息，對申請人的主體資格、基本要素、手續(xù)___、資信___、支付能力五要點進行嚴格___。自年初以來，我行增加了白金卡和高額授信樂分卡的初審制度，按照總行制定的授信政策和授權(quán)規(guī)范審批，嚴把準入關(guān)，嚴防第一道風險。通過層層把關(guān)，使全行本年新增信___卡透支不良零增長。（二）加強宣傳，完善考核，提高業(yè)務發(fā)展積極性。以___年一季度農(nóng)行“春天行動”大型產(chǎn)品宣傳營銷活動為契機，通網(wǎng)點led、網(wǎng)點大堂、水城礦務集團電視臺、首鋼水鋼電視臺等渠道加強，對我行的特色產(chǎn)品，產(chǎn)品中的特色功能，客戶中的特別群體，有的放矢地大力宣傳。通過與省分行、支行、網(wǎng)點的縱向聯(lián)動，通過與市分行各前臺部門橫向聯(lián)合，挖掘如煙草公司、六枝工礦等老客戶，拓展如水鋼煉鐵、市實驗三幼等新客源，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，積極開展產(chǎn)品進社區(qū)，進工廠營銷活動。通過產(chǎn)品的宣傳和考核辦法的改進，我行成功營銷了水鋼煉鐵廠、市實驗三幼等優(yōu)質(zhì)客戶群。按照“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，___實施了電子銀行和信___卡業(yè)務績效考核，構(gòu)建科學績效考核體系，調(diào)動機構(gòu)積極性，調(diào)動員工主動性，激發(fā)潛力，增強活力，推動員工“要我做”到“我要做”思想的轉(zhuǎn)變。（三）隨“機”應變，增強網(wǎng)點核心競爭力為積極探索深化營業(yè)機構(gòu)改革的有效途徑，進一步加強城區(qū)網(wǎng)點管理，提高管理效能，增強網(wǎng)點核心競爭力，激發(fā)網(wǎng)點經(jīng)營活力，推動城區(qū)網(wǎng)點業(yè)務取得突破性發(fā)展。從去年___月份以來，城區(qū)___個直管營業(yè)機構(gòu)劃歸城區(qū)___家單點支行管理。為了適應這一新的變化，增強支行在信___卡和電子銀行業(yè)務的競爭優(yōu)勢，我行首先是積極___業(yè)務培訓。由電子銀行部業(yè)務經(jīng)辦人員深入支行和網(wǎng)點，采取穿透式、一對一、以實際操作代替枯燥說教的培訓方式，一個人一個人地過關(guān)，一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品地測試，取得了很好的培訓效果。培訓對象重點為調(diào)整后城區(qū)支行客戶經(jīng)理，含蓋了其他支行客戶經(jīng)理。培訓內(nèi)容主要是商戶收單、汽車分期、企業(yè)網(wǎng)銀批量代發(fā)、智付通等。其次是加快調(diào)整電子銀行和信___卡業(yè)務各類管理系統(tǒng)的行部歸屬關(guān)系，明確操作責任，完善內(nèi)部管理制度。上半年，我行對貸記卡___系統(tǒng)、貸記卡信息管理系統(tǒng)、準貸記卡風險管理系統(tǒng)、收單管理系統(tǒng)、電子銀行內(nèi)部管理系統(tǒng)、電子銀行報表系統(tǒng)、自助設(shè)備管理系統(tǒng)、智付通管理系統(tǒng)等內(nèi)部管理系統(tǒng)進行疏理和調(diào)整，以提高內(nèi)部運行效率和提高服務水平。（四）開展業(yè)務督查，強化合規(guī)經(jīng)營。一是按照省分行的要求，及時地對每季度下發(fā)的發(fā)卡、收單等方面存在的風險問題以及___嫌疑卡片進行了現(xiàn)場調(diào)查、處置，并按規(guī)定及時反饋商戶關(guān)閉、投訴客戶聯(lián)動單。二是加強高額授信貸記卡的跟蹤管理與客戶服務。今年上半年，___開展了貸記卡客戶回訪活動。成立了回訪小組，市分行分管副行長任組長，各有關(guān)單位經(jīng)辦人為回訪成員，對截止___年___月底授信額度在___萬元以上的___名貸記卡客戶進行回訪?；卦L內(nèi)容包括客戶辦卡真實性、核對客戶信息的真實性、完整性、產(chǎn)品服務功能宣傳、信___卡法律法規(guī)提醒等。通過回訪，對貸記卡惡意拖欠、___風險防控、對完善客戶服務起了良好的效果。三是切實執(zhí)行監(jiān)管部門相關(guān)規(guī)定。對省分行的風險排查、總行業(yè)務審計、人行六盤水中心支行綜合執(zhí)法的檢查結(jié)果進行了認真整改，對___戶非在冊正式員工使用的員工卡做了銷卡處理，對未按規(guī)定巡查的特約商戶進行了巡檢，對責任人進行了處罰；對協(xié)助貸記卡客戶___的___家特約商戶，關(guān)閉了信___卡受理功能，對___的___戶貸記卡客戶取消貸記卡授信；對未進行聯(lián)網(wǎng)核查的___戶信___卡客戶進行了聯(lián)網(wǎng)核查。確保合規(guī)經(jīng)營。（五）多策并舉，嚴防信___卡風險一是繼續(xù)加大對六枝支行徐世強等___戶白金卡的催收，督促支行風險管理人員與當?shù)毓矙C關(guān)的聯(lián)系，加快對相關(guān)人員的民事訴訟，通過了法院調(diào)解。二是對___戶存量白金卡客戶進行風險排查，要求各行要上門面簽辦卡用卡真實性承諾書。三是對上級行下發(fā)的白金卡短齡拖欠客戶進行調(diào)查與催收，按要求及時上報催收結(jié)果。四是加強與公安局部門的聯(lián)系，爭取經(jīng)偵隊的催收支持。上半年，通過公安機關(guān)協(xié)助催收，收回貸記卡不良貸款___余萬元。五是加強對支行催收的業(yè)務盡職培訓與業(yè)務督導，落實責任，明確時限，通過電話催收、上門催收、公告催收，上半年，累計收回信___卡到期貸款___筆，___萬元。六是加強對重點客戶的事前調(diào)查，一方面可以了解客戶辦卡真實性，一方面還可以更加全部地了解客戶資信狀態(tài)、還款能力，以便于更加科學授信，防范虛假申請、違規(guī)辦卡等風險。三、存在的問題在取得一定成績的同時，電子銀行業(yè)務和信___卡業(yè)還存在以下問題：一是風險管理亟待加強。截止___月末，信___卡不良貸款___戶，余額___萬元，貸款不良率___%，其中，貸記卡不良貸款戶數(shù)___戶，不良貸款余額___萬元，貸款不良率___%，準貸記卡不良貸款戶數(shù)___戶，不良貸款余額___萬元，貸款不良率___%，信___卡貸款質(zhì)量呈下滑趨勢。二是信___卡客戶質(zhì)量不高。到___月末，信___卡授信總額___萬元，用信___萬元，用信率為___%，且主要集中在白金卡和樂分卡兩類卡種。信___卡貸款戶數(shù)只有___戶，僅占___戶信___卡客戶數(shù)的___%，有效率偏低。風險分散的普通卡，激活使用率較低。三是信___卡營銷積極性不高。到___月底，我行新增貸記卡客戶___戶，比去年同期少增___張，準貸記卡雖然較年初增加了___張，但剔除水鋼練鐵廠批量營銷的準貸記卡外，實際上為負增長。四是商戶日常管理不到位。隨著商戶收單業(yè)務的快速增長，商戶日常管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，目前，除了普通特約商戶___的___臺pos機具外，還有新農(nóng)保___臺移動pos，pos布放數(shù)是去年同期的___倍，但管理人員數(shù)量并沒有變化。由于人員不足，培訓、巡查不到位，商戶風險日趨顯現(xiàn)。五是產(chǎn)品綜合營銷不足。客戶經(jīng)理過分地注重對單一產(chǎn)品的營銷而忽略了對客戶的綜合營銷，如在辦理汽車分期業(yè)務合作時，沒有主動營銷企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行、網(wǎng)銀代發(fā)、個人存款等，產(chǎn)品營銷效果不明顯。六是客戶服務不到位。我行的信___卡客戶數(shù)還是電子銀行客戶數(shù)都已經(jīng)達到了一定的規(guī)模，如準貸記卡累計客戶數(shù)___戶，有效客戶數(shù)為___戶，有效率僅為___%；本年新增的準貸記卡___張，有而有效卡僅有___張，個人網(wǎng)銀動戶率不足五分之一，企業(yè)網(wǎng)銀動戶率不到一半。客戶平均貢獻度較低，主要是由于客戶服務不到位，缺乏專業(yè)的售后服務團隊和機制，矛盾十分突出，已經(jīng)嚴重影響業(yè)務的進一步發(fā)展。七是智付通發(fā)展后勁不足。截止___月末，智付通注冊客戶數(shù)較年初仍然是負增長，剔除上半年客戶清理因素，實際只增加了___戶。支行營銷力度不夠，發(fā)展后勁不足。八是電子渠道分流率較低。到___年___月___日，我行電子渠道分流率僅為___%，與省分行下達的任務尚有___%個百分點。四、___年下半年工作思路（一）工作目標___年下半年工作目標是：——完成信___卡中間業(yè)務收入___萬元，其中，商戶收單收入___萬元；——新增有效信___卡客戶___戶；——新增有效商戶___戶；——新增特惠商戶___戶；——信___卡不良率控制在___%以內(nèi)；——完成電子銀行業(yè)務收入___萬元，其中，自助設(shè)備收入___萬元；——個人電子銀行活躍客戶數(shù)達___萬戶；——企業(yè)電子銀行活躍客戶數(shù)達___戶；——新增電子商務商戶___戶；——實現(xiàn)電子渠道分流率___%以上；——ic卡自助設(shè)備受理渠道改造完成。（二）工作措施1、電子銀行業(yè)務（1）加強對重點客戶的營銷，強化網(wǎng)點大堂經(jīng)理的考核，努力提高電子渠道分流率。一是加強盤縣社保局、六枝社保局網(wǎng)上銀行批量代發(fā)業(yè)務的營銷；二是加強轄內(nèi)代發(fā)工資單位的網(wǎng)上銀行和網(wǎng)上銀行批量代發(fā)業(yè)務的營銷；三是加強網(wǎng)點大堂經(jīng)理的考核，發(fā)揮大堂經(jīng)理對客戶的引導作用，做好網(wǎng)點業(yè)務渠道分流監(jiān)控，實行按月通報制度，提高自助設(shè)備分流率；四是以折換卡為契機，做好自助的服務工作，引導客戶自學使用自助設(shè)備辦理業(yè)務。（2）積極開展電子銀行營銷宣傳活動，吸引新客戶，激活老客戶。以“___仲夏”、“贏在金秋”零售業(yè)務營銷宣傳活動為契機，積極做好電子銀行營銷宣傳活動，開展新注冊個人網(wǎng)上銀行客戶“現(xiàn)在動賬，免費贈送k寶”活動、存量網(wǎng)上銀行、手機銀行、智付通客戶“現(xiàn)在使用，有禮相送”活動、銀行卡客戶“自助辦理業(yè)務，有機會贏iphone4s”活動、“網(wǎng)上繳費，享受___折”優(yōu)惠等營銷活動，塑金e順品牌形象，增加客戶活躍度，提高電子銀行客戶動戶率。（3）完善電子銀行服務，滿足客戶繳費需求。下半年，要下大力氣主動聯(lián)系中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、交警支隊、廣電網(wǎng)絡等繳費單位，完善我行與這些單位的網(wǎng)上繳費服務協(xié)議，爭取在___月底之前，全部開通以上單位的網(wǎng)上繳費、自助繳費服務。（4）積極做好自助銀行“四大工程”暨ic卡現(xiàn)金類自助設(shè)備受理環(huán)境改造工程的推廣工作。即積極做好自助設(shè)備管理及監(jiān)控系統(tǒng)、自助設(shè)備統(tǒng)一平臺、總行版自助服務終端和智能支付終端系統(tǒng)四大工程的推廣工作和金融ic卡自助設(shè)備受理渠道改造工作，以提升客戶體驗，推進服務標準化建設(shè)提升設(shè)備管理水平，強化平臺自動化能力，創(chuàng)新運營管理機制，加快監(jiān)控集中化進程，提高精細化管理水平，全面提升風險防控能力，推動我行金融ic卡應用進程，促進銀行卡產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展。（5）加快離行式自助設(shè)備布局，探索離行式自助設(shè)備運營管理新模式。目前，我行布放的離行式自助設(shè)備特別是城區(qū)自助設(shè)備使用效率較低，主要原因是維護不力，管理不到位所致。對參與管理的部門、支行沒有明確各自責任，甚至對維護管理工作相互推諉，互相扯皮。下半年，將按照總行、省分行關(guān)于離行式自助設(shè)備的管理規(guī)定，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，明確管理責任。在理順維護管理關(guān)系的情況，加大離行式自助的投入，努力提高自助設(shè)備分流率和創(chuàng)利能力。2、信___卡業(yè)務下半年，信___卡業(yè)務工作的主體思路是。貫徹落實總分行打造優(yōu)秀大型上市銀行和零售業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作的要求，以客戶需求為導向，大力拓展信___卡發(fā)卡和收單市場，狠抓風險管控，實現(xiàn)“市場份額、經(jīng)營效益、基礎(chǔ)管理”顯著提升，確保全面完成全年任務，推進信___卡發(fā)卡及商戶收單業(yè)務快速、高效、可持續(xù)發(fā)展。（1）多渠道營銷，全方位服務，進一步擴大信___卡有效客戶規(guī)模。繼續(xù)發(fā)揮我行網(wǎng)點、員工隊伍和客戶資源優(yōu)勢，突出抓好網(wǎng)點渠道營銷和項目批發(fā)營銷，激活喚醒睡眠客戶，進一步擴大信___卡有效客戶規(guī)模。一是加大對各級財政預算和事業(yè)單位營銷力度，拓展預算單位公務卡，同時狠抓代發(fā)工資客戶、其他授信企業(yè)客戶發(fā)卡，結(jié)合社保ic卡的發(fā)行，力求同步發(fā)行貸記卡；二是要做好交叉銷售。廣泛實行零售業(yè)務綜合營銷，對個貸客戶、理財客戶要同步配發(fā)相應的貸記卡產(chǎn)品；三是做好pcrm中的客戶營銷，___開展pcrm客戶的專項貸記卡營銷活動，將系統(tǒng)中白金借記卡、鉆石借記卡客戶和優(yōu)質(zhì)簽約客戶三類客戶作為貸記卡和準貸記卡發(fā)卡營銷對象；四是配合做好總行推出的網(wǎng)上申請辦卡業(yè)務，積極做好宣傳和網(wǎng)點申領(lǐng)落地工作；五是配合總行做好外呼，激活喚醒睡眠客戶。（2）量質(zhì)并舉，繼續(xù)做大收單業(yè)務。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，開展收單商戶___制營銷，加大酒店、餐飲、娛樂等高扣率、低風險商戶的營銷，開展“___制”營銷活動，定期下發(fā)目標客戶清單制定拓展計劃，層層分解落實營銷任務，確保每個季度每個縣級支行至少營銷一戶，并保證有效率達到___%以上；二是大力拓展縣域收單市場。重點營銷布放縣域龍頭企業(yè)及其各連鎖商店pos機，積極介入“新農(nóng)保”、“新農(nóng)合”費用繳納和支付項目，通過項目帶動縣域收單業(yè)務發(fā)展；要繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商戶拓展，做好商戶拓展及機具布放。（3）收單與分期并重，實現(xiàn)中間業(yè)務收入持續(xù)增長。以中間業(yè)務收入的長期可持續(xù)增長為目標，一方面保證信貸規(guī)模，繼續(xù)做大分期；另一方面，通過完善特惠商戶建設(shè)，加強宣傳促銷，激勵刷卡，逐步提高回傭收入占比，形成推動我行信___卡中間收入增長的持久動力。努力做大分期業(yè)務的同時，要力推額度內(nèi)商戶分期業(yè)務。商戶分期業(yè)務尤其是額度內(nèi)分期，手續(xù)簡便，風險可控，持卡人在刷卡時即可同步辦理，省時省事，各行要下大力氣重點推廣。（4）強化促銷宣傳，提升客戶認同感。大力開展刷卡促銷活動，在增加回傭收入的現(xiàn)時，有助于擴大發(fā)卡、激活睡眠卡、提升客戶認同感以及我行形象。下半年，我行將精心策劃，爭取上級費用支持，___一至兩次大型刷卡有獎有禮活動，同時結(jié)合額度內(nèi)分期業(yè)務，要求商戶安排配套優(yōu)惠措施。（5）推進和完善外包業(yè)務。___年下半年，省分行將繼續(xù)推進商戶拓展維護外包和不良貸款催收外包工作，我行將積極跟進，在開展此項工作的同時，嚴格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行銀行卡商戶收單業(yè)務外包管理辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡委外催收業(yè)務管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，加強對委外機構(gòu)的考核和風險監(jiān)管。（6）嚴控風險，確保信___卡業(yè)務健康發(fā)展下半年，將繼續(xù)加強風險管理工作，從客戶準入、事中監(jiān)控、事后處置各個環(huán)節(jié)全方位推進風險管理，特別___分期付款、白金卡、商戶收單等快速發(fā)展業(yè)務的風險點。一是嚴防發(fā)卡環(huán)節(jié)業(yè)務風險。嚴把發(fā)卡準入關(guān)，堅持“三親見”制度，確保申請資料的真實、合規(guī)，杜絕假冒申領(lǐng)信___卡；保持合理授信，尤其是對于申請高授信額度的客戶，要審慎授信，并根據(jù)用信情況靈活調(diào)整額度。對出現(xiàn)風險的公司或個人貸款客戶，要及時查看貸記卡授信情況，根據(jù)風險程度采取降額或關(guān)閉客戶。二是嚴防收單業(yè)務風險。切實履行實地調(diào)查、審核審批手續(xù)，嚴防不法商戶進入；要加強定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題；對于總行下發(fā)的風險商戶核查通知，收單行應要及時調(diào)查反饋。三是嚴防分期付款業(yè)務風險。要嚴格按標準發(fā)展分期付款商戶，開展大額的分期商戶必須是當?shù)亍坝行抛u、服務好、有規(guī)?！钡膬?yōu)質(zhì)商戶；要嚴格遵照執(zhí)行分期業(yè)務操作規(guī)程和相關(guān)擔保抵押制度，確保分期業(yè)務交易真實、抵押擔保合法有效，杜絕分期資金進入生產(chǎn)、房地產(chǎn)、股票期貨等領(lǐng)域。四是嚴防___風險。要充分利用商戶管理系統(tǒng)和信___卡風險管理系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)___疑點，對于經(jīng)確認為___的商戶要堅決關(guān)閉；要嚴防持卡人、特別是白金卡持卡人___，對總行定期下發(fā)的在低扣率商戶交易頻繁的白金卡客戶___，各二級分行要按時反饋降額或關(guān)閉卡片的意見；對員工參與___的，要嚴格按《員工違規(guī)處理辦法》堅決追究處理。2022年分解立項落實情況總結(jié)范文___六枝特區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部___年落實黨風廉政建設(shè)責任分解情況總結(jié)___年，我部在特區(qū)黨委的堅強領(lǐng)導下，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真貫徹落實特區(qū)黨__關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的各項要求，我部從領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部抓起，不斷強化黨風廉政建設(shè)和___工作力度，按照《___年黨風廉政建設(shè)工作目標責任書》的要求，圓滿完成黨風廉政建設(shè)和___倡廉各項工作任務?，F(xiàn)將我部落實黨風廉政建設(shè)責任分解工作總結(jié)如下：一、切實把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為“___工程”來抓黨風廉政建設(shè)責任制的責任主體是各級領(lǐng)導干部，因此落實責任制的關(guān)鍵在于主要領(lǐng)導，一是部長余紅亞同志以身作則，堅持把黨風廉政工作和業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，親自解決單位涉及黨風廉政建設(shè)和群眾反映強烈的問題。堅持以身作則，嚴以律已，在黨風廉政建設(shè)和___工作中率先垂范，切實加強思想政治建設(shè)和制度建設(shè)，杜絕___滋生的土壤，形成“抓___，___抓，抓班子，班子抓”的領(lǐng)導責任機制，推動統(tǒng)戰(zhàn)部深化貫徹落實責任制。二是把黨風廉政建設(shè)納入日常支部學習活動中，做到支部學習達___個學時，廉政教育達___次。利用黨員___生活會等各種渠道，___黨員學___紀、政紀條規(guī)，通過學習制度的貫徹，不斷汲取有利于日常管理的思想理論，以《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國___黨內(nèi)處分條例》為基本內(nèi)容，分專題、有重點、有針對性地開展主題學習教育活動。認真把握好作風建設(shè)“八個堅持、八個___”的精神。通過___生活會、正面典型示范教育、案例警示教育和觀看___教育片等形式，及時通報黨風廉政建設(shè)和___工作情況，同時強化黨內(nèi)監(jiān)督機制，健全約束機制，令行禁止，繼續(xù)貫徹提倡勤儉節(jié)約、___鋪張浪費的方針，嚴格執(zhí)行各項制度，層層負責，認真抓好落實。不斷增強全部黨員干部黨風廉政建設(shè)的意識，自覺維護黨綱黨紀，筑牢防腐拒變的思想道德防線。二、狠抓