2022年保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

2022年保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算為了更好的適應(yīng)新___、新體制、新機(jī)制、新任務(wù)的發(fā)展要求，上半年，保衛(wèi)部在各部門的大力支持下，緊緊圍繞“嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新專業(yè)管理、竭誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立保衛(wèi)形象”的工作方針，本著“創(chuàng)建和諧廠區(qū)，全心全意為公司服務(wù)”的宗旨，充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長期性、艱巨性和重要性，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極適應(yīng)安全保衛(wèi)工作的新形勢(shì)、新要求，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為新___的生產(chǎn)建設(shè)營造了安全有序的發(fā)展環(huán)境。上半年工作總結(jié)：上半年，成功撲救火災(zāi)___起，其中廠區(qū)___起，生活區(qū)___起，撲救成功率___%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水___車，累計(jì)___噸；為檢修、試車等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤___余天；抓獲拿摸偷竊人員___人次；收繳廢鋼鐵等物資___噸，比___年全年多收繳___噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資___車；對(duì)偷盜人員罰款___元；通過綜合治理考核對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)單位罰款___元；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)___次，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加大保衛(wèi)防范力度，嚴(yán)格安全管理最大限度的減少公司的物資流失，全面服務(wù)公司的生產(chǎn)建設(shè)是保衛(wèi)部義不容辭的責(zé)任。為此，我們從確保投資者利益和員工利益最大化的角度出發(fā)，堅(jiān)持超前思維，提前介入，主動(dòng)出擊，有效處置。今年以來，保衛(wèi)部從人防、物防、技防、制防四個(gè)角度入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范、防火工作，加大公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針原則，不僅全面穩(wěn)定了廠區(qū)的治安秩序，而且推動(dòng)了內(nèi)部防范工作的整體聯(lián)動(dòng)。1、嚴(yán)管細(xì)查，打防并舉，強(qiáng)化門衛(wèi)安全管理。堵塞管理漏洞，加強(qiáng)制度防范。針對(duì)自動(dòng)化控制部等建址在廠區(qū)外的單位物資出廠不經(jīng)過廠區(qū)大門，缺少二次查驗(yàn)環(huán)節(jié)，管理上存在一定漏洞；與石油公司加油站相鄰的燒結(jié)料場南側(cè)圍墻墻體較矮，且墻體中間有一條橫帶和加油站的廁所形成階梯狀利于盜公分子進(jìn)出的實(shí)際，及時(shí)建議公司規(guī)范物資出廠通道、加固部分地段圍墻。我們的建議很快得到了公司的回應(yīng)，第二天，相關(guān)部門的人員便及時(shí)與保衛(wèi)部溝通，研究落實(shí)整改措施。公司改制后，原來的物資出門證管理制度已經(jīng)不適應(yīng)股份公司當(dāng)前的物資持出管理。為了突出管理部門的管理作用，減少物資出門證管理使用上的漏洞，我們?cè)诙喾秸髑笠庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)原來的物資出門證管理使用制度進(jìn)行了修訂，重新界定了有權(quán)開具出門證的單位，突出了對(duì)出門證發(fā)放的細(xì)化管理，加大了對(duì)違規(guī)開具出門證的處罰力度，并以公司文件下發(fā)。修訂后的出門證管理使用制度執(zhí)行以來，保衛(wèi)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格查驗(yàn)，不僅提高了各單位對(duì)物資出門證管理使用的重視程度，有效的控制了關(guān)系證、人情證，避免了開具出門證的隨意性，而且減少了公司的物資流失。認(rèn)真履行職責(zé)，突出打防職能。廠區(qū)的五個(gè)大門是物資出廠的主要通道，每天都有大量的物資進(jìn)出廠區(qū)。為了有效減少直至杜絕___從廠區(qū)的大門向廠外偷盜物資，我們對(duì)進(jìn)出廠車輛進(jìn)行重點(diǎn)整治。首先是嚴(yán)格入廠通行證的辦理程序和手續(xù)，嚴(yán)格控制與生產(chǎn)無關(guān)的車輛進(jìn)入廠區(qū)；其次是針對(duì)實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的串證使用和造假___的車輛不予辦理通行證，并在各個(gè)門崗進(jìn)行通報(bào)，形成震懾氛圍；第三是為了防止___利用早、中、晚的上下班時(shí)間混水摸魚偷盜物資，嚴(yán)格執(zhí)行高峰期避讓制，堅(jiān)決禁止車輛在高峰期進(jìn)出廠區(qū)；第四是加大對(duì)出廠車輛的查驗(yàn)力度，無論是車廂還是駕駛室、后備箱一概不放過。由于門崗的防范意識(shí)增強(qiáng)，車輛查驗(yàn)和案件查處力度加大，出廠物資的主要通道得到了有效的控制。___年___月___日，___張某等人合謀后，利用機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)盜竊角鋼軋廢___噸，運(yùn)至五號(hào)門準(zhǔn)備蒙混出廠時(shí)，被門崗護(hù)衛(wèi)隊(duì)員及時(shí)扣下，僅此一項(xiàng)就為公司挽回?fù)p失___萬余元。第五是與公司審計(jì)監(jiān)察部、___聯(lián)手，全面規(guī)范廢鋼管理，加大對(duì)大、要案的查辦力度，有力的震懾了___。上半年，先后查獲了“1.09”、“3.03”、“3.31”、“4.08”、“5.10”五起有影響的偷盜廢鋼、檢斤漲重案件，為公司挽回了大量的損失。2、防患未然，確保安全，加大對(duì)要害部門（部位）、重點(diǎn)工程的管理、保衛(wèi)力度。在要害部門（部位）的管理上，針對(duì)公司整體改制，要害崗位人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際，認(rèn)真及時(shí)地做好要害部位崗位人員的錄用審批工作，對(duì)___名新調(diào)入的人員進(jìn)行了認(rèn)真___，并按要害崗位錄用審批制度，對(duì)符合條件的進(jìn)行了審批錄用，確保了要害部位人員的純潔，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)工作。2022年保衛(wèi)部個(gè)人工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，我主要做了以下幾方面的工作：一、做好調(diào)研，理順關(guān)系，平穩(wěn)過渡。__月__日我來到總院報(bào)到，迅速對(duì)保衛(wèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，積極做好人員轉(zhuǎn)接調(diào)配及安置工作。

1、成立保衛(wèi)部辦公室。確立了___架構(gòu)和崗位分工。辦公室現(xiàn)有人員___名，其中正副主任各___名；內(nèi)勤___名；外勤___名；防火監(jiān)督員___名。2、做好閑散人員的安置工作。對(duì)后勤服務(wù)中心劃歸我部的___名長期不上班的人員分別找其談話，___人交至人事部，___人安排在保安大隊(duì)工作。3、完成保安隊(duì)的接收和重新組建工作。（1）將原保安隊(duì)更名為保安大隊(duì)。（2）保安大隊(duì)班長以上人員實(shí)行競聘上崗制度。__月中旬，通過個(gè)人申報(bào)、民主投票、公開唱票和集中測(cè)評(píng)，___名保安骨干走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正實(shí)現(xiàn)了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。（3）重新定崗、定薪、定編，做到減員增效。原臨時(shí)保安編制為___人，現(xiàn)已縮減為___人。（4）規(guī)范保安員招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格___，公開透明。__月__日保衛(wèi)部依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)___了首次保安員招聘會(huì)，效果良好。（5）嚴(yán)肅紀(jì)律，純潔隊(duì)伍。對(duì)___名嚴(yán)重違反制度的保安員堅(jiān)決予以辭退。（6）對(duì)保安集中進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、室外交接班訓(xùn)練。（7）根據(jù)實(shí)際，在院長的親切關(guān)懷下，協(xié)調(diào)和申購了一批安保裝備，統(tǒng)一了形象，規(guī)范了管理。二、狠抓保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。1、對(duì)各類檔、卡、簿、冊(cè)進(jìn)行規(guī)范。（范本）2、重新修訂和完善保衛(wèi)部內(nèi)部規(guī)章制度。3、重新擬定___應(yīng)急預(yù)案，修改消防應(yīng)急預(yù)案。4、重新制定保安員工作實(shí)施細(xì)則。三、積極推進(jìn)防火工作。1、由于防火干部僅有兩名，我從保安大隊(duì)選拔出___名樂于此項(xiàng)工作且個(gè)人素質(zhì)較好的保安員配備給范主任，履行消防安全監(jiān)督員職責(zé)，落實(shí)消防安全檢查工作。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)消防重點(diǎn)單位網(wǎng)上錄入工作。3、要求防火監(jiān)督員對(duì)全院易燃___品進(jìn)行摸排，完善防火重點(diǎn)要害部位檔案。4、加強(qiáng)對(duì)防火重點(diǎn)要害部位的監(jiān)督檢查工作，推動(dòng)火險(xiǎn)隱患的整改工作。在中秋、國慶節(jié)前開展的消防安全檢查中，查出火險(xiǎn)隱患___處，全部予以整改。四、加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)治安環(huán)境的治理整頓力度。1、針對(duì)___病房預(yù)留車位停車證無序發(fā)放，管理混亂的情況，我責(zé)成內(nèi)勤進(jìn)行調(diào)研，并征得院領(lǐng)導(dǎo)同意，對(duì)原證予以作廢，由保衛(wèi)部根據(jù)___病房的需求，統(tǒng)一制作新證，由___病房統(tǒng)一發(fā)放。2、針對(duì)高峰時(shí)段健康路擁堵情況，我和交警及地下停車場管理人員聯(lián)系，采取相關(guān)措施微調(diào)車流，以保障健康路__號(hào)門前車輛暢通。3、對(duì)內(nèi)科急診、外科急診、兒科急診等易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的治安重點(diǎn)部位，保證___小時(shí)安排足夠數(shù)量保安，確保醫(yī)護(hù)人員安全。4、加強(qiáng)對(duì)收款處、住院處等收、存放現(xiàn)金場所和人員進(jìn)行人防和技防，提高了押運(yùn)等級(jí)。5、加強(qiáng)對(duì)毒麻藥品的安全管理。要求外勤對(duì)藥房、藥庫及科室等存放地點(diǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，落實(shí)責(zé)任，做到專人、專柜，專項(xiàng)管理，并進(jìn)行了不定期檢查。6、對(duì)全院報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行登記，建立檔案。7、對(duì)全院外來人員，重點(diǎn)部位人員進(jìn)行登記，并進(jìn)行監(jiān)控。8、指導(dǎo)保安穩(wěn)妥處理停尸糾紛___起，未發(fā)生保安與死者家屬?zèng)_突情況。___、__月__日，___市食品藥品監(jiān)督管理局朝陽分局授予我院為“食品安全協(xié)管站”，授權(quán)保衛(wèi)部可以對(duì)此類問題進(jìn)行集中整治，依法打擊。據(jù)此，保衛(wèi)部對(duì)進(jìn)入我院的無證經(jīng)營非法送餐行為開展專項(xiàng)打擊整治行動(dòng)，現(xiàn)已初見成效。10、大力打擊“黑救護(hù)”，保護(hù)醫(yī)院利益。由于利益驅(qū)動(dòng)，加之相關(guān)部門打擊不力，導(dǎo)致醫(yī)院單方面的行為難以奏效，“黑救護(hù)”屢禁不止。11、嚴(yán)厲打擊倒號(hào)人員，現(xiàn)已基本杜絕。12、加強(qiáng)宣傳。利用院內(nèi)辦公網(wǎng)，保衛(wèi)部每月發(fā)布保衛(wèi)工作月報(bào)___份。截止到__月中旬，共發(fā)布各類提示、通知、通報(bào)等___篇。明年工作設(shè)想一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高保衛(wèi)部的戰(zhàn)斗力。1、辦公室人員太少，明年將有一名同志退休，且年齡老化，平均年齡___歲?？紤]申請(qǐng)招收___名公安院校大學(xué)畢業(yè)生；聘任___名___消防干部充實(shí)到保衛(wèi)部。2、加強(qiáng)對(duì)保安員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)?？梢哉?qǐng)___官兵和保安公司對(duì)保安進(jìn)行正規(guī)化訓(xùn)練和培