13-驗(yàn)收方案參考模板

驗(yàn)收方案PAGEII-XXX公司XXX系統(tǒng)驗(yàn)收方案二〇一四年一月文檔修訂記錄序號(hào)版本號(hào)修訂日期修訂概述修訂人審批人備注目錄1. 引言 11.1. 文檔目的 11.2. 文檔范圍 11.3. 預(yù)期讀者 11.4. 名詞解釋 11.5. 術(shù)語和縮略語 21.6. 參考資料 21.7. 文檔約定 22. 驗(yàn)收方式 23. 驗(yàn)收規(guī)程 33.1. 目的 33.2. 角色與職責(zé) 33.3. 啟動(dòng)準(zhǔn)則 33.4. 輸入 33.5. 主要步驟 43.5.1. 驗(yàn)收準(zhǔn)備 43.5.2. 成果審查與驗(yàn)收測(cè)試 43.5.3. 問題處理 43.5.4. 交付與簽字 43.6. 輸出 43.7. 結(jié)束準(zhǔn)則 53.8. 度量 54. 驗(yàn)收計(jì)劃 54.1. 基本信息 54.2. 人員與角色 54.3. 成果審查計(jì)劃 54.4. 驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃 64.5. 審批意見 6-PAGE6-引言文檔目的[說明編寫這份驗(yàn)收方案的目的。]驗(yàn)收階段主要對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行審核，通過驗(yàn)收的軟件項(xiàng)目表示其軟件開發(fā)階段的任務(wù)已經(jīng)完成。建議XX公司根據(jù)自身情況（如商業(yè)目標(biāo)、研發(fā)實(shí)力等）適當(dāng)?shù)男薷谋痉桨?，然后推廣使用。文檔范圍 [這個(gè)文檔適用于那些范圍。]本方案闡述了項(xiàng)目驗(yàn)收的規(guī)程，該規(guī)程定義了“目標(biāo)”、“角色與職”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完成準(zhǔn)則”和“度量”的職責(zé)范圍。預(yù)期讀者[指出預(yù)期的讀者和有關(guān)閱讀建議。]本文檔的讀者包括本系統(tǒng)的驗(yàn)收人員、需求提出部門人員、省網(wǎng)絡(luò)中心及有關(guān)配合驗(yàn)收人員。閱讀本文檔前，建議讀者了解本系統(tǒng)的需求文檔，具備J2EE設(shè)計(jì)和開發(fā)基礎(chǔ)，有EOS設(shè)計(jì)和開發(fā)基礎(chǔ)。術(shù)語和縮略語[描述與該系統(tǒng)相關(guān)的術(shù)語與縮略語。]表STYLEREF1\s1SEQ表\*ARABIC\s11本文使用的縮略語和術(shù)語術(shù)語/縮略語全稱說明參考資料[列出有關(guān)的參考文件，如：本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表文件；本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。]文檔約定[說明本文檔中的有關(guān)約定信息，例如名詞的縮寫，代碼表示，隱含式的約定等。]驗(yàn)收方式[說明驗(yàn)收的方式，驗(yàn)收工作的方式需參考項(xiàng)目的類型確定。]產(chǎn)品的驗(yàn)收主要有兩種方式：成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確的。驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員對(duì)待交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。驗(yàn)收測(cè)試的內(nèi)容、方法與系統(tǒng)測(cè)試幾乎是相同的。兩者主要區(qū)別在于執(zhí)行人員不同。驗(yàn)收測(cè)試人員來自于XX公司，而系統(tǒng)測(cè)試人員則來自于開發(fā)方。驗(yàn)收流程如圖1-1所示。驗(yàn)收準(zhǔn)備交付與簽字問題處理成果審查與驗(yàn)收測(cè)試驗(yàn)收準(zhǔn)備交付與簽字問題處理成果審查與驗(yàn)收測(cè)試圖1-1驗(yàn)收流程驗(yàn)收過程產(chǎn)生的主要文檔有：《驗(yàn)收測(cè)試用例》《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》驗(yàn)收規(guī)程[說明驗(yàn)收的規(guī)程，驗(yàn)收工作由需求提出部門組織，省網(wǎng)絡(luò)中心及有關(guān)部門配合。1、需求提出部門根據(jù)需求說明書確定驗(yàn)收內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目工作小組根據(jù)驗(yàn)收人員的要求進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備，驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。]目的XX公司依據(jù)合同對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行審查和測(cè)試，確保滿足需求。角色與職責(zé)XX公司組建一個(gè)驗(yàn)收小組，并指定驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。開發(fā)方的項(xiàng)目經(jīng)理和其他成員為XX公司驗(yàn)收工作提供協(xié)助。開發(fā)方應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決XX公司發(fā)現(xiàn)的問題。啟動(dòng)準(zhǔn)則系統(tǒng)測(cè)試已經(jīng)完成。開發(fā)方對(duì)XX公司進(jìn)行了必要的培訓(xùn)。輸入《需求規(guī)格說明書》《用戶使用手冊(cè)》有關(guān)合同。主要步驟驗(yàn)收準(zhǔn)備開發(fā)方和XX公司共同制定驗(yàn)收計(jì)劃，主要包括“成果審查計(jì)劃”和“驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃”。雙方的負(fù)責(zé)人審批該計(jì)劃。開發(fā)方和XX公司共同設(shè)計(jì)“驗(yàn)收測(cè)試用例”。開發(fā)方將待驗(yàn)收的工作成果準(zhǔn)備好，并將必要的材料提前交給驗(yàn)收小組。成果審查與驗(yàn)收測(cè)試成果審查。驗(yàn)收人員根據(jù)計(jì)劃審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確的。驗(yàn)收人員將審查結(jié)果記錄在《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》之中。驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員依據(jù)計(jì)劃和測(cè)試用例，對(duì)待交付的系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試，確保符合需求。驗(yàn)收人員將測(cè)試結(jié)果記錄在《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》之中。問題處理如果驗(yàn)收人員在審查與測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)工作成果存在問題，則開發(fā)方應(yīng)當(dāng)視問題的嚴(yán)重性與XX公司協(xié)商，給出合適的處理措施。如果工作成果存在嚴(yán)重的缺陷，則退回給開發(fā)方。開發(fā)方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商第二次驗(yàn)收的時(shí)間。如果給XX公司帶來損失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同對(duì)開發(fā)方做出相應(yīng)的處罰。如果工作成果存在一些輕微的缺陷，則開發(fā)方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷的措施，雙方協(xié)商是否需要第二次驗(yàn)收。交付與簽字當(dāng)待驗(yàn)收的所有工作成果都通過了審查和測(cè)試后，開發(fā)方將其交付給XX公司。雙方的責(zé)任人簽字認(rèn)可。輸出《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》結(jié)束準(zhǔn)則所有應(yīng)交付的工作成果都已經(jīng)通過了XX公司的審查與驗(yàn)收。《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》已經(jīng)產(chǎn)生，雙方的責(zé)任人已經(jīng)簽字認(rèn)可。度量項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收期間雙方投入的工作量。驗(yàn)收計(jì)劃基本信息項(xiàng)目名稱客戶方XX公司開發(fā)方XXX公司商務(wù)合同技術(shù)合同人員與角色XX公司驗(yàn)收人員角色職責(zé)開發(fā)方人員角色職責(zé)成果審查計(jì)劃軟件安裝、調(diào)試是否與合同相符是□否□提供的說明書、使用手冊(cè)等文檔是否齊全是□否□所有系統(tǒng)功能是否實(shí)現(xiàn)是□否□其他應(yīng)交付成果的名稱、版本XX公司驗(yàn)收人員開發(fā)方協(xié)助人員驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃驗(yàn)收測(cè)試范圍驗(yàn)收測(cè)試方法驗(yàn)收測(cè)試環(huán)境測(cè)試輔助工具壓力測(cè)試是否通過是□否□驗(yàn)收測(cè)試用例參考系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試完成準(zhǔn)則參考系統(tǒng)測(cè)試完成準(zhǔn)則驗(yàn)收測(cè)試任務(wù)/