注冊會計師復習題庫與答案_第1頁
注冊會計師復習題庫與答案_第2頁
注冊會計師復習題庫與答案_第3頁
注冊會計師復習題庫與答案_第4頁
注冊會計師復習題庫與答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

注冊會計師復習題庫與答案

1、協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配,依據(jù)中標結果完成(),省物資公司根據(jù)系統(tǒng)

中標結果清單完成協(xié)議批次匹配前的準備工作。

A、合同簽訂

B、創(chuàng)建訂單

C、平衡利庫

D、審查工作

答案:A

2、加快推進供應鏈運營中心協(xié)議庫存管控模塊建設應用,利用技術手段實

現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務數(shù)據(jù)貫通、()、自動匹配調(diào)劑、在線預警監(jiān)控和智慧決策。

A、跨省調(diào)劑

B、狀態(tài)實時查詢

C、統(tǒng)籌評價

D、標包劃分

答案:B

3、對由于設備缺陷、安全隱患處理等情況,需要緊急更換的備品備件,()

提出申請,經(jīng)省公司/直屬單位相關管理部門批準后,由省公司/直屬單位直接

實施緊急采購。

A、需求單位

B、需求部門

C、物資部門

D、項目部門

答案:A

4、依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術,發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應鏈資源配置的

()優(yōu)勢。

A、平臺

B、信息

C、樞紐

D、整合

答案:C

5、歷時()年建成現(xiàn)代智慧供應鏈體系,成為能源行業(yè)標桿和供應鏈創(chuàng)新

龍頭企業(yè)

A、1

B、2

C、3

D、4

答案:C

6、對于主網(wǎng)協(xié)議庫存前期執(zhí)行進度未達到()且余量無法落實具體項目的

份額,在采購計劃預審環(huán)節(jié)進行核減,合理控制采購規(guī)模。

A、60%

B、80%

C、90%

D、100%

答案:B

7、物資管理部門在收到專業(yè)論證意見后,組織采購代理機構在公司電子商

務平臺對內(nèi)容完整、清晰的論證意見進行事前公示,公示期不少于()個工作日,

公開接受社會監(jiān)督。

A、3

B、7

C、10

D、14

答案:A

8、()作為國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準之一,是在遵循有關國家、行業(yè)標

準的基礎上,充分借鑒公司系統(tǒng)標準化建設成果,為滿足公司集中采購工作的

需要,統(tǒng)一制定的技術和服務標準。

A、物資計劃標準

B、物資采購標準

C、物資合同標準

D、物資技術標準

答案:B

9、()負責支撐開展兩級數(shù)據(jù)接入貫通工作的具體實施及數(shù)據(jù)接入貫通相

關事項的支持和答疑。

A、國網(wǎng)物資公司

B、各省公司

C、國網(wǎng)物資部

D、國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團

答案:D

10、設計人員、需求部門專業(yè)人員可通過()系統(tǒng)查詢物料編碼。

A、ERP

B、ECP2.0

C、ESCC

D、SG-MDM

答案:B

11、國網(wǎng)物資部負責公司物資工作的歸口管理,主要職責是:

A、負責研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃

B、負責電子商務平臺應用協(xié)調(diào)業(yè)務監(jiān)控,以及相關信息的統(tǒng)計分析工作

C、負責實施總部集中招標采購代理服務以及相關業(yè)務工作

D、負責國網(wǎng)應急儲備庫應急物資管理;負責公司系統(tǒng)重大履約問題協(xié)調(diào),

跨省物資調(diào)配工作;協(xié)助總部開展公司倉儲網(wǎng)絡規(guī)劃建設

答案:A

12、批次需求計劃預測是指依據(jù)采購目錄清單確定的采購組織形式和批次

計劃安排,結合()、生產(chǎn)經(jīng)營情況和年度預算,對具體項目的物資和服務實際

需求計劃進行預測。

A、年度需求計劃

B、項目里程碑計劃

C、綜合計劃

D、項目施工進度

答案:B

13、對于采用邀請招標方式的,擬邀請的供應商應為()個及以上。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案:B

14、公司通過()對物資分類、物料編碼統(tǒng)一管理和運行維護并同步至相關

業(yè)務系統(tǒng),從而達到對物資主數(shù)據(jù)的有效管控。

A、公司總部主數(shù)據(jù)管理平臺SG-MDM

B、公司總部電子商務平臺SG-ECP

C、公司總部企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP

D、公司總部輔助決策等系統(tǒng)

答案:A

15、延期合同優(yōu)先匹配。協(xié)議一年有效期滿,執(zhí)行比例未達到()的,同類

物資后一批次合同暫停匹配,優(yōu)先將延期合同匹配至80%o

A、90%

B、80%

C、100%

D、95%

答案:B

16、計劃管理堅持()原則。

A、全面集中準確剛性

B、統(tǒng)一剛性全面集中

C、統(tǒng)一集中全面剛性

D、全面統(tǒng)一剛性集中

答案:C

17、一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權的,由總部按照()方式授權省

公司、直屬單位實施。

A、統(tǒng)一授權

B、固定授權

C、一事一授權

D、年度授權

答案:C

18、采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎,按物料大、中、小類進行編制,主要包括

采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容,通過采購目錄

清單進行()

A、分級管理

B、分類管理

C、統(tǒng)一管理

D、越級管理

答案:C

19、對目前納入地方采購平臺實施的工程項目,加強與()匯報溝通,明確

公司電子商務平臺是國家發(fā)改委批復的公共資源交易平臺體系組成部分,協(xié)調(diào)

推動相關采購納入平臺全流程實施

A、政府部門

B、國網(wǎng)公司物資部

C、省公司物資部

D、國網(wǎng)物資公司

答案:A

20、各級需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應嚴格對照適用范圍組織專業(yè)論

證,專業(yè)論證可委托第三方機構開展,也可以組織熟悉項目情況的專業(yè)人員進

行論證,參與論證的專業(yè)人員不少于()人。

A、3

B、4

C、5

D、2

答案:A

21、需求計劃智能審查的審查要點不包括()。

A、批次范圍

B、概算單價

C、交貨期

D、提報數(shù)量

答案:D

22、采購計劃經(jīng)審核修改、平衡利庫后,屬于應用協(xié)議庫存、框架協(xié)議采

購范圍的,直接應用采購結果,不能應用采購結果的納入()。

A、單一來源

B、詢價采購

C、批次采購

D、授權采購

答案:C

23、國際上物資分類與編碼工作起步較早,()起對物資分類及物資編碼進

行了系統(tǒng)性的研究,并形成了完善的編碼體系,用于宏觀經(jīng)濟與社會統(tǒng)計分析

和國際貿(mào)易等領域之中。

A、20世紀50年代

B、20世紀60年代

C、20世紀70年代

D、20世紀80年代

答案:A

24、對個別單位納入地方采購平臺的項目,同步在公司()發(fā)布采購公告、

中標(成交)公示,統(tǒng)一需求和結果信息發(fā)布渠道。

A、企業(yè)資源計劃ERP

B、電子商務平臺ECP2.0

C、供應鏈運營中心ESC

D、電子商務平臺ECP1.0

答案:B

25、集中采購統(tǒng)計分析以()為主線,以包為最小統(tǒng)計單元,采購數(shù)據(jù)具備

層層分解、分級透視條件。

A、采購批次

B、采購項目

C、采購物資

D、季度

答案:A

26、公司所有應履行采購程序的采購活動全部納入到公司統(tǒng)一的()實施,

利用平臺規(guī)范流程督促相關業(yè)務主體規(guī)范化管理。

A、電子商務平臺

B、企業(yè)資源管理系統(tǒng)

C、供應鏈運營中心

D、電力物流服務平臺

答案:A

27、()是指采購人為達到采購目標而在采購活動中運用的方法。

A、采購策略

B、采購組織形式

C、采購批次

D、采購方式

答案:D

28、推廣應用優(yōu)選物料,促進設備標準通用中,實現(xiàn)設備選型不包括()。

A、更集約

B、更精準

C、更精簡

D、更精良

答案:B

29、精準安排采購計劃,依據(jù)里程碑計劃等項目進度信息,參考(),自動

提醒項目需求部門及時報送需求計劃。

A、資產(chǎn)全壽命周期

B、物資采購供應周期

C、物資招標周期

D、物資供應周期

答案:B

30、對于除變壓器類之外的其他物資,變更物料不得超過原協(xié)議庫存合同

()范圍。

A、物資小類

B、電壓等級

C、物資小類+電壓等級

D、以上都不對

答案:C

31、單一來源采購,專業(yè)論證、事前公示按管理清單范圍由()根據(jù)實際情

況按年度修訂。

A、總部

B、省公司

C、地市公司

D、物資公司

答案:A

32、精簡標準物料目錄,采購通用型號占比()以上,提升電網(wǎng)設備通用互

換水平。

A、80%

B、85%

C、90%

D、95%

答案:B

33、不屬于依法必須招標范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的,優(yōu)先選

擇()采購方式。

A、邀請競爭性談判

B、公開競爭性談判

C、公開招標

D、詢價

答案:C

34、物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計。

A、交易結果

B、采購金額

C、采購數(shù)量

D、采購內(nèi)容

答案:A

35、供應鏈運營中心通過業(yè)務實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題,響應跨專

業(yè)協(xié)調(diào)需求,定期組織召開業(yè)務運營分析會,針對重大異常和影響效率問題進

行專題研究,集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項,由()

組織會商決策;涉及供應鏈管理的重大、關鍵事項由主要領導組織會商決策。

A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領導

B、主要領導

C、各專業(yè)相應專職小組

D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領導和各專業(yè)相應專職小組

答案:A

36、協(xié)議庫存需求計劃預測以歷史采購數(shù)據(jù)為基礎,綜合考慮()等因素,

并根據(jù)前期協(xié)議庫存執(zhí)行情況核減各物資品類剩余份額后確定。

A、投資規(guī)模

B、項目儲備

C、資金預算

D、批次安排

答案:ABCD

37、一級集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況,會

同項目管理部門進行制定,由()。

A、國網(wǎng)物資部

B、國網(wǎng)物資供應公司

C、總部直接組織實施

D、總部組織省公司具體實施

答案:AC

38、物料編碼編制規(guī)則,簡單性:物料編碼按照生成物料的時間順序依次

排列,簡單明了,適用于操作人員通過計算機進行()等一系列工作。

A、新增

B、查詢

C、凍結

D、錄入

答案:BD

39、現(xiàn)代智慧供應鏈體系的發(fā)展理念包括()。

A、協(xié)同

B、綠色

C、開放

D、高效

答案:ABC

40、采購標準實時共享及設計信息高效協(xié)同通過下列哪些內(nèi)容實現(xiàn)。

A、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式

B、確認信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機制

C、信息系統(tǒng)的適應性改造

D、采購計劃智能審查

答案:ABC

41、現(xiàn)代智慧供應鏈體系是物力集約化體系的全面繼承和發(fā)展,圍繞體系

建設目標,以下哪些選項是貫徹供應鏈的發(fā)展理念()。

A、創(chuàng)新

B、綠色

C、開放

D、共贏

答案:ABCD

42、采購目錄以主數(shù)據(jù)為基礎,按物料大、中、小類進行編制,主要包括

()等內(nèi)容,通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。

A、采購范圍

B、采購實施模式

C、采購方式

D、采購組織形式

答案:ABCD

43、協(xié)議庫存采購適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。

A、需求頻度高

B、響應時間短

C、技術標準統(tǒng)一

D、需求資金多

答案:ABC

44、省公司物資部組織省公司各部門、所屬各單位依據(jù)國網(wǎng)物資部下發(fā)通

知要求,結合年度()、()和(),利用需求計劃儲備庫及大數(shù)據(jù)預測管理模式,

開展年度需求計劃預測編制工作。

A、采購批次

B、綜合計劃

C、預算

D、項目進度

答案:BCD

45、對由于()等情況,需要緊急更換的備品備件,需求單位提出申請,經(jīng)

省公司/直屬單位相關管理部門批準后,由省公司/直屬單位直接實施緊急采購。

A、設備缺陷

B、安全隱患處理

C、設備隱患

D、事故處理

答案:AB

46、針對()、()或()等原因,不具備集中實施條件,或集中實施不符合

效率效益原則的采購需求,可授權下一級單位實施。

A、項目急需

B、需求零星

C、專業(yè)特殊

D、地域限制

答案:BCD

47、公司組織物資采購標準體系建設,遵循有關國家、行業(yè)和企業(yè)標準,

統(tǒng)一制定電網(wǎng)工程主要設備、材料及大宗通用物資的(),實現(xiàn)與公司通用設計、

通用設備、反事故措施等公司標準化建設成果的融合。

A、采購規(guī)范性文本

B、單一技術接口

C、固化技術參數(shù)

D、固化技術要求

答案:ACD

48、協(xié)議匹配日起5日內(nèi)完成()。

A、計劃上報

B、結果審核

C、采購訂單創(chuàng)建

D、采購供貨單下達

答案:BCD

49、招標是指在一定范圍內(nèi)公開貨物、()采購的條件和要求,邀請眾多投

標人參加投標,并按照規(guī)定的評審條件和程序,從中選擇中標供應商的一種采

購方式。

A、物料

B、工程

C、技術規(guī)范

D、服務

答案:BD

50、《國家電網(wǎng)有限公司關于深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營推動采購設備選優(yōu)

選好的意見》的基本原則是()、()、堅持自主可控提升、()、堅持生態(tài)引領

擔當、堅持風險防范底線。

A、堅持質(zhì)量第一導向

B、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動

C、堅持協(xié)同共管機制

D、堅持采購質(zhì)量管控

答案:ABC

51、下列選項屬于2021年物資工作主要目標的是()

A、ECP二期功能建設

B、ERP所有采購上平臺

C、e物資實用化應用

D、e鏈國網(wǎng)推廣應用

答案:AD

52、需求計劃申報階段,按照“先利庫、后采購”原則,()實施三級平衡

利庫,充分消納庫存物資

A、國網(wǎng)

B、省

C、市

D、縣

答案:BCD

53、“物料主數(shù)據(jù)”是根據(jù)物資分類結構體系,按照相關規(guī)則,賦予物資

的信息化代碼,包含了()和分類特征等信息。

A、物料編碼

B、物料描述

C、計量單位

D、米購標識

答案:ABCD

54、物料精簡以()為原則開展工作。

A、數(shù)據(jù)化

B、標準化

C、通用化

D、優(yōu)選化

答案:ABC

55、計劃管理包括組織研究制定公司物資管理的(),確定物資和服務的采

購范圍、采購實施模式、采購方式、采購組織形式、采購批次,需求計劃預測

管理、采購計劃管理,統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。

A、戰(zhàn)略目標

B、發(fā)展規(guī)劃

C、電網(wǎng)建設

D、物資采購

答案:AB

56、公司采購活動中適用的采購方式包括()。

A、公開招標和邀請招標

B、競爭性談判

C、詢價采購

D、單一來源

答案:ABCD

57、協(xié)議庫存采購適用于()年度需求數(shù)量較大的物資。

A、需求頻度高

B、響應時間短

C、技術標準統(tǒng)一

D、技術標準高

答案:ABC

58、物資采購標準體系的編制依據(jù)為現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準,并參考國

家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準、()等標準化成果。

A、通用設計典型設計

B、通用設備

C、反事故措施

D、差異化選型要求

答案:ABCD

59、為貫徹《國家電網(wǎng)公司關于提升采購設備質(zhì)量的若干意見》,落實公

司電網(wǎng)發(fā)展()要求,推進“質(zhì)量強網(wǎng)”戰(zhàn)略,加強技術標準、規(guī)劃設計融合應

用。

A、設備好

B、結構好

C、技術好

D、管理好

答案:ABCD

60、全鏈業(yè)務貫通以()三大智慧業(yè)務鏈,引領計劃、采購、合同、履約、

倉儲、質(zhì)量、供應商關系、應急、廢舊等九大傳統(tǒng)物資業(yè)務全流程融合貫通。

A、智能采購

B、數(shù)字物流

C、全景質(zhì)控

D、智慧倉儲

答案:ABC

61、原則上根據(jù)項目性質(zhì),結合公司專業(yè)分類,涵蓋公司()和()以及科

技進步和信息化建設等方面所需的物資和服務。

A、安全生產(chǎn)

B、電網(wǎng)發(fā)展

C、營銷

D、優(yōu)質(zhì)服務

答案:ABCD

62、信息化項目儲備需開展()工作。

A、需求分析及可研編制

B、評審

C、驗收

D、批復

答案:ABD

63、針對重要輸電線路、重要區(qū)段、重要變電站、重要敏感區(qū)域、中心城

區(qū)以及特殊環(huán)境需求,做好差異化“選用”設備,將固化ID分為()。

A、A類

B、B類

C、常規(guī)技術規(guī)范固化ID

D、優(yōu)質(zhì)技術規(guī)范固化ID

答案:AC

64、采購計劃審查工作由總部、省、地市三級物資管理部門組織開展,同

級()和需求單位共同參加。

A、發(fā)展部門

B、財務部門

C、項目管理部門

D、專業(yè)管理部門

答案:ABCD

65、2021年物資工作要以()為引領,堅持()和()要求。

A、公司發(fā)展戰(zhàn)略

B、高質(zhì)量發(fā)展

C、深化供應鏈智慧運營

D、質(zhì)量強網(wǎng)

答案:ABD

66、負責組織本單位年度需求預測計劃的編制、審查和申報工作,制定本

單位年度二級集中采購目錄清單,安排二級采購批次是省(自治區(qū)、直轄市)公

司(以下簡稱“省公司”)物資部在計劃管理工作中的主要職責。

A、正確

B、錯誤

答案:A

67、采購文件中的合同應優(yōu)先采用國家或地方有關行政部門制訂并強制使

用的文本。如無范本,應在公司統(tǒng)一合同文本中選擇符合采購項目情況的文本

類型。

A、正確

B、錯誤

答案:A

68、采購計劃是根據(jù)需求計劃預測,結合倉儲庫存、未履約合同等資源,

經(jīng)綜合平衡、平衡利庫后所形成用于采購的計劃。

A、正確

B、錯誤

答案:A

69、采購價格水平信息對外發(fā)布場景的發(fā)展目標是指導供應商在投標時合

理報價,國網(wǎng)公司獲得更加科學合理的報價;激勵供應商提高競爭力,帶動行

業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

A、正確

B、錯誤

答案:A

70、深化大數(shù)據(jù)分析,10-750千伏變電設備標準物料由5700種再壓減至

3877種,使用頻次較高的“優(yōu)選”物料采購金額占比提升至80%,實現(xiàn)更集約、

更精簡、更精良。

A、正確

B、錯誤

答案:B

71、協(xié)議庫存采購組織形式適用于具體或者特定工程建設項目物資和服務

的采購,解決項目已核準且采購數(shù)量、技術要求、交貨期明確或有差異化采購

需求的采購。

A、正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論