




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行考核試卷考生姓名:________________答題日期:______年__月__日得分:_____________判卷人:________________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的首要目標(biāo)是什么?()
A.降低成本
B.提高利潤
C.提高客戶滿意度
D.擴大市場份額
2.以下哪項不是供應(yīng)鏈管理的基本活動?()
A.采購
B.生產(chǎn)
C.銷售與市場
D.人力資源管理
3.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,供應(yīng)商選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么?()
A.價格
B.質(zhì)量
C.交貨時間
D.以上都對
4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理策略不包括以下哪項?()
A.定量訂貨策略
B.定期訂貨策略
C.零庫存策略
D.先進先出策略
5.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要措施?()
A.選擇多個供應(yīng)商
B.預(yù)測需求波動
C.增加庫存
D.依賴單一供應(yīng)商
6.在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中,需求放大現(xiàn)象通常是由以下哪個因素引起的?()
A.訂單批量的變化
B.需求預(yù)測的修正
C.價格折扣
D.促銷活動
7.以下哪種方法主要用于分析供應(yīng)鏈中的瓶頸環(huán)節(jié)?()
A.排隊論
B.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
C.價值鏈分析
D.帕累托分析
8.供應(yīng)鏈績效評價的“5Rs”原則不包括以下哪個要素?()
A.RightProduct
B.RightPrice
C.RightPlace
D.RightTime
9.以下哪個不是供應(yīng)鏈執(zhí)行考核的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.訂單履行率
B.庫存周轉(zhuǎn)率
C.采購成本
D.員工滿意度
10.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪個環(huán)節(jié)通常被視為增值環(huán)節(jié)?()
A.原材料采購
B.產(chǎn)品加工
C.產(chǎn)品運輸
D.庫存管理
11.以下哪個策略主要用于降低供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)?()
A.分散庫存策略
B.信息共享策略
C.價格折扣策略
D.需求預(yù)測修正策略
12.在供應(yīng)鏈中,以下哪個組織模式強調(diào)核心企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商的緊密合作關(guān)系?()
A.環(huán)形供應(yīng)鏈
B.V型供應(yīng)鏈
C.網(wǎng)狀供應(yīng)鏈
D.Keiretsu供應(yīng)鏈
13.以下哪個不是供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃的主要目標(biāo)?()
A.減少生產(chǎn)成本
B.提高生產(chǎn)效率
C.降低庫存水平
D.擴大生產(chǎn)規(guī)模
14.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個概念表示供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的緊密程度和協(xié)同效應(yīng)?()
A.敏捷性
B.靈活性
C.一體化
D.松散性
15.以下哪個不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
16.以下哪個指標(biāo)主要用于衡量供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)能力?()
A.訂單處理周期
B.交貨時間
C.庫存水平
D.產(chǎn)品合格率
17.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個策略主要用于應(yīng)對突發(fā)事件和不確定性因素?()
A.多源供應(yīng)策略
B.需求預(yù)測策略
C.安全庫存策略
D.定期審查策略
18.以下哪個組織主要負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)?()
A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)
B.美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)
C.國際供應(yīng)鏈協(xié)會(ILS)
D.世界貿(mào)易組織(WTO)
19.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個概念表示在合適的時間、地點和數(shù)量提供產(chǎn)品或服務(wù)的能力?()
A.供應(yīng)鏈協(xié)同
B.供應(yīng)鏈整合
C.供應(yīng)鏈優(yōu)化
D.供應(yīng)鏈柔性
20.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理軟件的類型?()
A.企業(yè)資源計劃(ERP)
B.供應(yīng)鏈管理(SCM)
C.客戶關(guān)系管理(CRM)
D.人力資源管理(HRM)
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮以下哪些因素?()
A.市場需求
B.成本控制
C.供應(yīng)商關(guān)系
D.企業(yè)文化
2.供應(yīng)鏈管理的基本活動包括哪些?()
A.采購
B.生產(chǎn)
C.配送
D.市場營銷
3.以下哪些是供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理策略?()
A.經(jīng)濟訂貨量(EOQ)
B.最小最大庫存策略(Min-Max)
C.定期審查(PeriodicReview)
D.先進先出(FIFO)
4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中,以下哪些措施可以減少風(fēng)險?()
A.多元化供應(yīng)商
B.預(yù)測需求波動
C.建立應(yīng)急計劃
D.提高庫存水平
5.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象有()。
A.需求放大
B.牛鞭效應(yīng)
C.訂單波動
D.信息滯后
6.以下哪些方法可以用于供應(yīng)鏈瓶頸分析?()
A.網(wǎng)絡(luò)分析
B.排隊論
C.仿真模擬
D.歷史數(shù)據(jù)分析
7.供應(yīng)鏈績效評價的“5Rs”原則包括以下哪些要素?()
A.RightProduct
B.RightPrice
C.RightPlace
D.RightCustomer
8.以下哪些是供應(yīng)鏈執(zhí)行考核的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.訂單履行率
B.庫存周轉(zhuǎn)率
C.供應(yīng)鏈成本
D.客戶滿意度
9.在供應(yīng)鏈中,以下哪些環(huán)節(jié)可能被視為增值環(huán)節(jié)?()
A.設(shè)計
B.生產(chǎn)
C.倉儲
D.物流
10.以下哪些策略可以降低供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)?()
A.信息共享
B.訂單批量調(diào)整
C.庫存共享
D.需求平滑
11.以下哪些組織模式體現(xiàn)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系?()
A.V型供應(yīng)鏈
B.環(huán)形供應(yīng)鏈
C.Keiretsu供應(yīng)鏈
D.虛擬企業(yè)
12.供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃的主要目標(biāo)包括()。
A.降低生產(chǎn)成本
B.提高生產(chǎn)效率
C.縮短生產(chǎn)周期
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
13.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.合作戰(zhàn)略
14.以下哪些指標(biāo)可以衡量供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)能力?()
A.訂單處理速度
B.交貨速度
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.價格競爭力
15.以下哪些策略可以應(yīng)對供應(yīng)鏈中的突發(fā)事件?()
A.安全庫存
B.多源供應(yīng)
C.需求預(yù)測
D.靈活的生產(chǎn)能力
16.以下哪些組織參與供應(yīng)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作?()
A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)
B.美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)
C.國際供應(yīng)鏈協(xié)會(ILS)
D.世界貿(mào)易組織(WTO)
17.以下哪些是供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.成本最小化
B.服務(wù)最大化
C.響應(yīng)速度最快
D.庫存最低
18.以下哪些技術(shù)對供應(yīng)鏈管理有重要影響?()
A.企業(yè)資源計劃(ERP)
B.供應(yīng)鏈管理(SCM)
C.客戶關(guān)系管理(CRM)
D.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
19.供應(yīng)鏈柔性主要體現(xiàn)在以下哪些方面?()
A.產(chǎn)品多樣化
B.生產(chǎn)能力
C.交貨時間
D.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
20.以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()
A.環(huán)境保護
B.社會責(zé)任
C.經(jīng)濟效益
D.政策法規(guī)
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.在供應(yīng)鏈管理中,________是指供應(yīng)鏈上的所有實體為了共同的目標(biāo)而進行的協(xié)作。
()
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的一個關(guān)鍵步驟是進行________分析,以確定供應(yīng)鏈的競爭力。
()
3.通常情況下,供應(yīng)鏈中的庫存可以分為________庫存、在途庫存和成品庫存。
()
4.為了減少供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng),可以采取________策略,以減少需求信息的扭曲。
()
5.________是衡量供應(yīng)鏈執(zhí)行效率的一個重要指標(biāo),它表示按時交付訂單的百分比。
()
6.在供應(yīng)鏈中,________是指通過共享信息和資源,以提高整個供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)能力。
()
7.________是供應(yīng)鏈管理中的一種策略,旨在減少原材料、在制品和成品的庫存水平。
()
8.________是指在整個供應(yīng)鏈中對產(chǎn)品進行追蹤和監(jiān)控的能力,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
()
9.________是指供應(yīng)鏈上的實體在面臨不確定性時,能夠快速適應(yīng)并有效響應(yīng)的能力。
()
10.________是指供應(yīng)鏈上的實體在環(huán)境保護、社會責(zé)任和經(jīng)濟績效方面的持續(xù)改進和透明度。
()
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.供應(yīng)鏈管理的主要目的是降低生產(chǎn)成本。()
2.在供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商越少,管理越容易,成本也越低。()
3.需求放大效應(yīng)是由于訂單批量的變化引起的。()
4.供應(yīng)鏈優(yōu)化只關(guān)注成本的降低,不考慮服務(wù)水平的提升。()
5.企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)可以完全替代供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)。()
6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃是一個短期決策過程。()
7.在供應(yīng)鏈中,緊急訂單可以通過提高庫存水平來有效處理。()
8.供應(yīng)鏈協(xié)同可以消除供應(yīng)鏈中的所有瓶頸。()
9.綠色供應(yīng)鏈主要關(guān)注供應(yīng)鏈的經(jīng)濟效益。()
10.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是供應(yīng)鏈執(zhí)行考核的一部分。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟,并說明每一步驟的重要性。
()
2.在供應(yīng)鏈管理中,如何評估和選擇供應(yīng)商?請列舉至少三種供應(yīng)商評估的指標(biāo)。
()
3.描述供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理策略,并分析這些策略對供應(yīng)鏈成本和服務(wù)水平的影響。
()
4.請結(jié)合實際案例,說明如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同提高整個供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)能力。
()
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項選擇題
1.C
2.D
3.D
4.D
5.D
6.B
7.A
8.D
9.D
10.B
11.B
12.D
13.D
14.C
15.C
16.A
17.C
18.A
19.D
20.D
二、多選題
1.ABC
2.ABCD
3.ABC
4.ABC
5.ABCD
6.ABC
7.ABC
8.ABCD
9.ABC
10.ABC
11.CD
12.ABC
13.ABC
14.AB
15.ABC
16.ABC
17.ABC
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.供應(yīng)鏈協(xié)同
2.供應(yīng)鏈競爭力
3.原材料
4.信息共享
5.訂單履行率
6.供應(yīng)鏈整合
7.精益庫存
8.追蹤和監(jiān)控
9.供應(yīng)鏈柔性
10.可持續(xù)性
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.×
8.×
9.×
10.√
五、主觀題(參考)
1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括市場分析、供應(yīng)鏈設(shè)計、供應(yīng)鏈實施和供應(yīng)鏈評估四個步驟。每一步驟都至關(guān)重要,市場分析幫助確定客戶需求,供應(yīng)鏈設(shè)計確保結(jié)構(gòu)優(yōu)化,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南海區(qū)課題申報書
- 護理課題申報書范本
- 教學(xué)課題的申報書
- 合作購銷產(chǎn)品合同范例
- 商法學(xué)課題申報書
- 眼科課題申報書范文
- 江西省中醫(yī)課題申報書
- 【復(fù)習(xí)大串講】【中職專用】高二語文上學(xué)期期末綜合測試題(五)(職業(yè)模塊)(解析版)
- 做廣告物料合同范本
- 合作加工木炭合同范本
- 2025年湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 課題申報參考:低空經(jīng)濟視角下城市基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)融合建模與空間聯(lián)合優(yōu)化選址研究
- 上海市第一至十八屆高一物理基礎(chǔ)知識競賽試題及答案
- 2025年度汽車行業(yè)薪資水平及員工激勵機制3篇
- 失語癥的分類及臨床特征
- 循環(huán)流化床鍋爐操作工安全技術(shù)操作規(guī)程模版(3篇)
- 2024院感培訓(xùn)課件
- 2024-2030年中國稅務(wù)師事務(wù)所行業(yè)管理模式及投資前景展望報告版
- 2024年全國高考英語試題及答案-湖南卷
- 《少兒汽車知識講座》課件
- 部編人教版小學(xué)四年級下冊道德與法治全冊教案及每課教學(xué)反思
評論
0/150
提交評論