我國工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式研究-以三一重工為例的任務(wù)書

我國工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式研究——以三一重工為例的任務(wù)書任務(wù)書：一、選題背景隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加深，中國工程機(jī)械行業(yè)正在逐步向全球市場擴(kuò)張。目前，中國工程機(jī)械企業(yè)的出口已經(jīng)趨向穩(wěn)步增長，其中三一重工作為國內(nèi)領(lǐng)先的工程機(jī)械企業(yè)之一，一直以極具競爭力的產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量在國際市場上占據(jù)了一席之地。本文旨在探究我國工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式，以三一重工為例，通過對(duì)其成功的市場策略以及面對(duì)的問題進(jìn)行分析研究，為我國工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)一步拓展國際市場提供參考依據(jù)。二、研究目的1.探究三一重工進(jìn)入國際市場的動(dòng)因、歷程以及市場策略；2.分析三一重工在國際市場中所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；3.總結(jié)三一重工在進(jìn)入國際市場中的模式，為我國其他工程機(jī)械企業(yè)提供有益啟示。三、研究內(nèi)容及研究步驟1.三一重工進(jìn)入國際市場的動(dòng)因及歷程；分析三一重工在全球市場中的表現(xiàn)，深入分析其在不同市場中所采取的不同策略。重點(diǎn)考察其市場定位、品牌推廣、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)保障等方面。2.三一重工進(jìn)入國際市場面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇；通過SWOT分析法，對(duì)三一重工在國際市場發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行分析。從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等角度對(duì)其所處環(huán)境進(jìn)行分析評(píng)估，分析其影響因素以及其針對(duì)分析結(jié)果所采取的應(yīng)對(duì)措施。3.總結(jié)三一重工的成功發(fā)展模式；總結(jié)三一重工進(jìn)入國際市場的成功模式，包括進(jìn)軍市場的策略、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、售后服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)分析其可復(fù)制性。并且結(jié)合實(shí)際情況，探討如何將其模式應(yīng)用于其他工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展。四、研究意義通過對(duì)三一重工進(jìn)入國際市場的模式研究，可以為其他工程機(jī)械企業(yè)在進(jìn)入國際市場上提供參考。同時(shí)，針對(duì)三一重工所遇到的問題，研究其應(yīng)對(duì)手段，為其他企業(yè)在進(jìn)入國際市場上提供成功的策略，加快中國工程機(jī)械行業(yè)全球化進(jìn)程。此外，還可以將本文所研究的模式及成功案例進(jìn)行總結(jié)，并制定規(guī)范的企業(yè)國際化發(fā)展路線，以幫助企業(yè)在國際競爭中不斷提升自身競爭力，取得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。五、論文大綱第一章緒論1.1選題背景及研究意義1.2研究目的及意義1.3研究內(nèi)容及研究步驟第二章國際市場進(jìn)入的模式研究2.1國際市場相關(guān)概念2.2當(dāng)前國際市場形勢2.3國際市場進(jìn)入模式研究2.4國際市場進(jìn)入模式的選擇第三章三一重工進(jìn)入國際市場的動(dòng)因及歷程分析3.1三一重工簡介3.2三一重工進(jìn)入國際市場的動(dòng)因及歷程3.3三一重工在不同市場中的市場策略第四章三一重工進(jìn)入國際市場面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇4.1三一重工進(jìn)入國際市場所處環(huán)境的分析4.2三一重工在國際市場中所面臨的挑戰(zhàn)4.3三一重工在國際市場中所面臨的機(jī)遇第五章三一重工的成功發(fā)展模式5.1三一重工的市場定位與產(chǎn)品優(yōu)勢5.2三一重工的品牌推廣策略5.3三一重工的售后服務(wù)保障第六章結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論6.2研究局限與展望六、參考文獻(xiàn)七、要求1.文章長度不少于1200字；2.論文題目意義明確，重點(diǎn)鮮明；3.論點(diǎn)全面，嚴(yán)謹(jǐn)邏輯，方