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第老護士工作總結(jié)(9篇)老護士工作總結(jié)(9篇)
老護士工作總結(jié)篇120xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫(yī)護人員的支持下,仔細完成了20xx年度的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合實力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向總結(jié)如下:
一、加強思想政治學習,提高自身素養(yǎng)
本人在思想上,能夠主動通過報紙、雜志、書籍等方式主動學習政治理論,嚴格要求自己,并仔細撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素養(yǎng)有了很大提高,為自己開展各項工作供應(yīng)了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業(yè)務(wù)學問和法律法規(guī)的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守,仔細作好本職工作
本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等緣由出現(xiàn)崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在科室工作人員配備足夠的狀況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟識其他崗位的工作,為個科室醫(yī)療護理工作的順當開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素養(yǎng)。主動組織科室護理人員學習、落實衛(wèi)生部下發(fā)的有關(guān)文件,堅固樹立服務(wù)意識,由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、在護理工作中創(chuàng)建性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎(chǔ)護理,為病區(qū)患者供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量限制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員依據(jù)管理細則賜予相應(yīng)的嘉獎和懲罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追逐、比拼的主動性,除此之外,護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。依據(jù)科室患者的實際狀況,在科室內(nèi)開展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動,主動深化患者聽取患者看法,與患者一起制定康復(fù)活動安排,定期在患者中開展康復(fù)技能競賽、生活自理實力訓(xùn)練等活動。外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,在科內(nèi)順當開展了康復(fù)訓(xùn)練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復(fù)起到了主動的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。變更了參與工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀,為病區(qū)擔當工娛治療做出了初步的.嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。
三、工作中的不足
工作的方式方法不夠得當,在工作安排的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致安排中的工作有未按時落實現(xiàn)象。工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作,缺少創(chuàng)新精神和意識?;A(chǔ)理論學問不足,不能夠滿意臨床須要。
四、下一步工作準備
加強精神??茖W問的學習,努力駕馭專業(yè)技能。進一步加大科室管理力度,狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創(chuàng)市級重點專科、專科醫(yī)院等級評審等工作做好打算。在和做好常規(guī)臨床護理工作的同時,主動探究新學問、新業(yè)務(wù)、新技能,有創(chuàng)建性的開展工作??傊?,一年來,我和科主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的
老護士工作總結(jié)篇2今年是我參與工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)切和干脆領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病患為中心,一切為病患”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
自今年3月進入本院參與工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結(jié)合,就必需在平常的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。外科手術(shù)病患相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學問。術(shù)前打算有心理疏導(dǎo)和腸道打算、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口視察、幫助咳嗽排痰、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐性地去與她們溝通與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病患信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥椤S浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng),為了搞好工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟識了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作實力,在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。
通過近一年的學習,除熟識了科室的業(yè)務(wù)學問外,我還很留意護士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律學問,增加了平安愛護意識。在護士長主動仔細指導(dǎo)下,我在許多方面都有了長足的進步和提高,平常堅持參與科室每周五的業(yè)務(wù)學習,護理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病患為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實力。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后須要改進和提高的.地方。在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師賜予的教化、指導(dǎo)、指責和幫助,感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?;仡欉^去,有很多進步和提高,同時也存在一些不足;展望將來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會接著發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病患之所急,為病患負責,肯定不要發(fā)生因為我的緣由而使病患的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當做的最至少的工作。
老護士工作總結(jié)篇320xx年,外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)切與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所提倡“三好一滿足”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作安排,開展各項護理工作,嚴格各項安排的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以學習培訓(xùn)為抓手,增加業(yè)務(wù)實力
依據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天進行提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學問,院內(nèi)感染學問和專科理論學問,以促進大家共同學習和進步。對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)安排進行培訓(xùn),每季度組織理論考試和技術(shù)操作考核。主動參與護理部組織的繼教學習等活動,按要求開展護理查房活動,查房時對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。
二、以強化平安管理為重點,落實規(guī)章制度
每天交接班過程中對在院患者進行評估,對存在的或潛在的平安問題進行探討,提出切實可行的防范措施。建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本,急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次。每周一對全部儀器進行擦拭及測試,并有記錄。護士長定期檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事務(wù),引以為戒為提高護士應(yīng)急反應(yīng)實力,熟識處理緊急狀況,科內(nèi)不定時組織學習護理緊急風險預(yù)案,為今后處理護理突發(fā)事務(wù)打下基礎(chǔ)。
加強重點時段、重點員工的管理。重點時段管理:優(yōu)服檢查后按護理部指示完成科內(nèi)班次的改進工作,對連班、夜班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員。重點員工管理:對實習護士及新入職護士進行規(guī)范化帶教,提高他們的抗風險意識及實力,實習同學明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患者實施護理。建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊,該手冊結(jié)合科室特點和患者問詢的主要問題,探討制定科室護理人員標準化用語,標準化用語不是用來背誦給患者的,是給患者說明講解的核心內(nèi)容,削減由于溝通不當帶來的糾紛。
三、以護理質(zhì)量檢查為支撐,消退工作短板
堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深化開展以病人為中心的特性化健康教化,通過發(fā)放健康教化宣揚冊,以及護士的言傳身教,讓病人駕馭疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的'醫(yī)療,護理及自我保健等學問。組建科內(nèi)二級質(zhì)控工作小組,由護士長和業(yè)務(wù)實力較強骨干人員組成,充分發(fā)揮護理護理護工護理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)。
四、工作中存在不足
年輕護士多,??茖W問及專科技能有待提高,特殊是急救技術(shù),也是明年工作的重點。部分護士缺乏溝通實力。書寫論文少。病房靜脈輸液大流程有待完善一年來在護理部的支持和幫助下,取得了肯定成果,但也存在許多缺點,有待進一步改善。今后,我們將力爭邁上一個新臺階,從自身做起,高標準、嚴要求,爭取更大的進步!
老護士工作總結(jié)篇4急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,有焦急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、改變快速,若處理不當,就簡單發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬簡單產(chǎn)生急躁、憂慮、恐驚的心情,急診不同于病房,醫(yī)護人員有足夠的時間與患者及家屬溝通,剛好了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系。
在急診,患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護人員的每一個微小環(huán)節(jié)都非常敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我更加覺得溝通在急診是最簡單忽視而最重要的東西。
南丁格爾說:護理工作不僅須要精湛的技術(shù),更須要藝術(shù)。首先,要學會視察,才擅長發(fā)覺問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的視察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應(yīng)當在每次更換液體時都耐性的提示他液體輸至什么地方時應(yīng)當叫護士,與此同時我們也應(yīng)當按時巡察病房,多視察液體的進展,這樣就可以在很大程度上避開因為液體沒有剛好更換了與患者家屬產(chǎn)生沖突。
其次,要學會溝通,人與人的相互敬重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上。對于來急診就診的病人,我們應(yīng)當主動主動地詢問,熱忱的為其引導(dǎo)。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或幫助其用推車送至診室,為其測量生命體征,交予診室的護士;對于須要并可以去病房治療的患者,我們可以為其細致的指明病房的位置,避開患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐性而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的`時間,便于患者的支配。
雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的難受,但是,卻能快速縮短護患距離,有效滿意病人須要被照看的心理需求,從而便于我們開展下面的護理工作。最終,通過視察和溝通學會推斷,對病人的病情和需求有一個精確地了解和推斷,有利于醫(yī)護人員救治工作的綻開,醫(yī)學,教化網(wǎng)收集整理也為病人爭取了時間。例如:受外傷的患者可以通過視察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴峻程度,為其找到接診醫(yī)生為其救治,而掛號等手續(xù)可以稍候補齊。
以上只是我在急診工作的淺談,要學的東西還許多許多。當然,想做好一名急診科的護士,只會溝通是遠遠不夠的,還須要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救閱歷、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急狀況時禁得起考驗的保證。
老護士工作總結(jié)篇5在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室相互協(xié)作支持下,使我順當完成本年度的護理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、為病人護理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
堅持了以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的要求為目標。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的須要去思索問題,建立關(guān)切人,敬重人的理念。其次,以熱忱、親切、暖和的話語、理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然,加強與病人的溝通,通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展,具體介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的。留意事項,細致視察病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人。
駕馭病人的心理狀態(tài),制定人性化、特性化的護理措施,即使評估護理效果,讓病人參加到治療、護理中,消退驚慌焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿足感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿足為核心,以病人的須要為目標,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的.特性服務(wù),以患者滿足是醫(yī)院工作的核心,病人滿足度的提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
二、保證護理平安
1、加強制度與職責教化
重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度,各位護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、加強學習平安管理
組織科室姐妹們進行法律意識教化,提高她們的抗風險意識及實力,同時指定有臨床閱歷、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、完善護理風險預(yù)案
平常工作中留意培育護士的應(yīng)急實力;完善護理緊急風險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),以提高護士對突發(fā)事務(wù)的反應(yīng)實力。
三、加強護理質(zhì)控
1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進行不定期抽查,向護理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進行綜合分析,查找緣由,不足之處進行緣由分析并剛好整改,并檢查整改落實狀況,以加強護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,按標準實施各項護理工作。
四、存在問題
1、對病房管理尚不盡人意,新護士多,閱歷不足。
2、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理部到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。
一年來的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定的成果,但也存在肯定的缺點,在以后的工作中有待進一步改善。
老護士工作總結(jié)篇6急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,精彩地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持以病人為中心,以病人的利益需求為動身點。如要求護士聽到救援車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護理人員做到盡力合理說明,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。
二、加強學習,培育高素養(yǎng)隊伍
急診科制定學習制度和安排,加強護理人員的業(yè)務(wù)學問學習。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護士到麻醉科、手術(shù)室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學習心肺復(fù)蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參與全國高等教化護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的.護士參與護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習《急救援理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。
三、做好新入科護士及實習生的帶教工作
依據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓(xùn)安排,要求其三個月內(nèi)駕馭急診的流程,院前急救,如何接急救電話、駕馭急診科全部的儀器運用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課。
四、關(guān)愛生命,爭分奪秒
是急診科努力的方向,也是做好急字文章的承諾。如20_年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動擔心,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并堅決采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得珍貴時間。
五、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品打算及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。
老護士工作總結(jié)篇7一、政治思想
1、始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個方面嚴格要求自我,不斷學習,不斷提高自我的政治理論水平,認真參與各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2、注意個人品德修養(yǎng),酷愛本職工作,聽從團體利益,一心一意為病人著想,進取完成科室的各項工作。
二、工作成果
xx年對于我來說,是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用。護士長的管理素養(yǎng)干脆影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的.利用程度。,我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻,仔細負責,以真心、誠意、耐性、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,必需要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。
三、團結(jié)的環(huán)境氛圍
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必披荊斬棘?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有學問經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)驗、學歷、特長特性不一樣的人凝合在一齊,須要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,這種“思想”,即團隊理念,因?qū)I(yè)的特別性,常常要加班,可是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點,剛好賜予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我剛好發(fā)覺和訂正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地賜予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,我們常常組織全科護士進行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言禮貌,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。
俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結(jié)臨床護理閱歷,提高自身綜合素養(yǎng)。我于xx年參與了心理詢問師培訓(xùn),并于xx年獲得三級心理詢問師證書。于xx年參與了養(yǎng)分師培訓(xùn),并于xx年x月參與了養(yǎng)分師考試并獲得三級養(yǎng)分師證書。我的努力得到了上級的確定和表揚,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表國家級論文9篇。
老護士工作總結(jié)篇8身為一名急診科護士,我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期比照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及協(xié)助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作主動性。
一、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救實力急診科護士到處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事務(wù)的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核安排,工作報告定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學習及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學習風氣,仔細鉆研業(yè)務(wù),相互溝通、相互促進,從而使科室人員嫻熟駕馭各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),進一步提高了急救隊員的急診急救實力,對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中,我們堅決聽從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、快速出車、打算剛好到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。
二、加強思想政治教化,營造團結(jié)和諧氛圍在20xx年度,急診科全體護理人員仔細學習各種醫(yī)療法律法規(guī),工作匯報自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,堅固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教化修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風格,大事講原則。工作中相互支持,相互理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。
三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內(nèi)交叉感染。
四、加強科室對外宣揚,樹立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量干脆影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?!?20”是救死扶傷的生命救援者,是愛護人民生命健康的“范文網(wǎng)綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時候,身為一名急診科護士,代表著醫(yī)院的'形象,我們時時刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。
五、實踐與思索并重,20xx年度工作反思回顧20xx年,我們雖取得肯定的成果,但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發(fā)揮自己的潛力小結(jié)如下:
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿足度低,急待搬遷后加以改善。
2、急診急救工作中缺乏敏捷性,要時刻留意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,剛好了解患者的
3、要嫻熟駕馭急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、范文吸氧,在實施緊急救援的同時,剛好通知醫(yī)生搶救,留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有的放矢,避開手忙腳亂。
4、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥平安。
5、留意動態(tài)視察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強巡察和溝通,盡量把患者支配在自己實力范圍內(nèi),以便剛好視察和急救。
7、當遇到突發(fā)公共事務(wù)或接診的患者較多時,切記剛好向上級匯報,組織搶救,
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