湖南三和醫(yī)藥物流中心建設(shè)項目可行性研究報告

第一章項目建設(shè)可行性綜合分析第二章市場分析及產(chǎn)品前景第三章工程建設(shè)措施第四章投資估算與融資方案第五章財務(wù)效益評價第六章不確定性分析第七章總評價附圖：1湖南三和醫(yī)藥物流中心選址省市重點工程、行業(yè)龍頭項目“湖南三和醫(yī)藥物流中心”是以政府為主導、藥監(jiān)為主管、醫(yī)藥為專營、廠商為主體、物流為主業(yè)的大規(guī)模、新理念、主題式、智能化、專業(yè)型的現(xiàn)代醫(yī)藥物流項目。一項目概況湖南省湘潭市芙蓉東路一側(cè)岳塘區(qū)西塘村與高新區(qū)茶園村交匯處湖南三和醫(yī)藥物流中心是湖南省食品藥品監(jiān)督管理局批準的湖南檢驗、養(yǎng)護、分揀、配送、運輸、中藥飲片加工、商務(wù)洽談、數(shù)據(jù)交換、電子的藥品生產(chǎn)廠家、總代理商、總經(jīng)銷商等，中心的1234%56%7二承辦單位介紹項目承辦單位為湖南省湘潭市藥材有限責任公司，生物制品、診斷藥品、一、二、三類醫(yī)療器械、醫(yī)用保健品等。經(jīng)營品規(guī)達12000真誠的售后服務(wù)，贏得了廣大客戶的充分信賴，也為湖南三和醫(yī)藥物流中心項目建三項目進展過程一項目建設(shè)的必要性醫(yī)藥行業(yè)亦面臨更為激烈的競爭局面。要在競爭中贏得優(yōu)勢，占有更多份額，就必須進行多元化發(fā)展，尋找新的利潤增長點。作為“第三利潤源”的醫(yī)藥物流，正是醫(yī)藥行業(yè)利潤的新源泉。湖南三和醫(yī)藥物流中心的應(yīng)運而生，既是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的湖南省歷史上是全國藥品的傳統(tǒng)銷區(qū)。上世紀八十年代，湖南在全國的上、中游水平，但到上世紀九十年代末至本世紀初，藥品銷售總額逐浙江、廣東等省市，相繼建成醫(yī)藥物流中心，采取“集約經(jīng)營，統(tǒng)一配送”方式，充分發(fā)揮物流中心中轉(zhuǎn)中心的作用，連接多種運輸方式，實行湖南人口眾多，藥品銷售額大幅度提升具有廣闊的前景。但藥高不下，又限制了藥品銷量的增長。只有通過醫(yī)藥物流平臺，實現(xiàn)各類資源的（二）該項目建設(shè)是湘潭市委、市政府把湘潭打造成“湘中南現(xiàn)代物流中心”該項目的建設(shè)符合國家物流產(chǎn)業(yè)政策，符合湘潭市市造成“湘中南現(xiàn)代物流中心”的戰(zhàn)略方針，得到了各級政府、各相關(guān)部門的支湘潭具有豐富的人文資源，湘潭在我國歷史上世紀九十年，湘潭市政府試圖恢復湘潭“藥都”地位，著力打造了湘潭國藥景、地理條件、資源狀況；依據(jù)全國中藥普查所顯示的湖南中藥品種數(shù)處全國第二的地位，多方論證后提出打造湖南三和醫(yī)藥物流中心，以此為契機，重振二項目建設(shè)條件湖南三和醫(yī)藥物流中心選址在湘潭市新城區(qū)的芙蓉東路與茶園路交叉的西湘潭處于長株潭金三角地區(qū)，也是長江以南四大中心城市—上海、廣州、湖南三和醫(yī)藥物流中心建設(shè)用地分屬湘潭市高新區(qū)茶園村、岳用地為典型丘陵地貌，地形高差較大。用地以山地為主，兼有少農(nóng)田。且山地多為荒山，林木較少。場址范圍內(nèi)無永久性建筑物。無古樹墓、古跡遺址或其它人文景觀遺址。無電力高壓走廊、城市主要管線、排用地工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好。場址上層土為第四紀洪積層為紅色塑粘土和黃色亞粉土，深層為沙礫巖和第三紀紅色砂巖，無溶洞等不良土質(zhì)，不會發(fā)生山崩、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖水類型主要為松散巖類孔隙水、紅層裂隙水，地下水較低，富水性為中等。工能滿足用電需求。項目周邊已形成環(huán)狀城市供水主管，且用地范圍內(nèi)可供確定了一系列的優(yōu)惠政策。市國土局、市規(guī)劃局、物流辦公室等職能部門多次心城市上海、重慶、武漢、廣州的唯一地理中心。三和醫(yī)藥物流中項目建在湘潭市高新區(qū)茶園村、岳塘區(qū)西塘村，用地范圍3.項目聲、熱污染源主要是中央空調(diào)系統(tǒng)及生活鍋慮安裝和排氣口的位置，以減少熱污染；空調(diào)及鍋爐配置，擬采用符合GB12348-1990《工業(yè)企業(yè)廠界標準》Ⅱ類標準的設(shè)備，并采取隔三和醫(yī)藥物流服務(wù)涉及上游、下游客戶；業(yè)務(wù)涉及藥品營銷、藥品配送、如市場營銷、運輸配送、質(zhì)量管理、儲存保成為一個緊密的供應(yīng)鏈，經(jīng)供應(yīng)方暫定的金蝶、SAP兩家電子數(shù)據(jù)庫處理后，金蝶國際軟件集團有限公司是中國軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導廠商，場中成長最快的獨立軟件廠商之一。金蝶國際軟件集團有限公司目前已通過化電子商務(wù)平臺，可以改善與客戶、伙伴的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)運作，并在其供應(yīng)②物流專項服務(wù)軟件：位于上海市的上海博科咨詢股份有限公司所開天運網(wǎng)軟件科技（深圳）有限公司所開發(fā)的物流軟件亦該公司所開發(fā)的物流貨運管理信息系統(tǒng)、倉儲管理信息系統(tǒng)等，目前在國③條碼管理系統(tǒng)：廣州邦尼條碼是專注于條碼應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)公司。戶提供條碼軟件與系統(tǒng)集成，擁有豐富的條碼自動識別不同行業(yè)方案的實施經(jīng)驗，能為企業(yè)提供健全的條碼技術(shù)支持與服務(wù)，以及為①皮帶輸送機、專用提升機、出入庫系統(tǒng)、自動裝卸機、倉儲貨架戶提供全天候、全天時、具備全國一流品質(zhì)的衛(wèi)星導航信息和通信服務(wù)從以上項目的必要性及項目所具備的建設(shè)條件分析，我一物流的概念物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。根存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。社會的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動自始至終都包括著物流活動，任何企業(yè)都應(yīng)該重視對物流活物流管理，是以企業(yè)物流活動為對象，為了以最低的二物流在社會經(jīng)濟中的作用社會經(jīng)濟活動由生產(chǎn)、消費和流通活動所形成，我國擺脫短缺經(jīng)濟后，商品生產(chǎn)規(guī)模和消費規(guī)模費的物流活動的合理化以及流通費用的節(jié)減，對于穩(wěn)定物價、促進生產(chǎn)和消費的協(xié)長期以來，我國企業(yè)實行的是一種“大而全，小而承攬了幾乎全部的物流業(yè)務(wù)活動，物流成本居高不下。合理的物流活動，通過降低汽車空駛率，提高倉庫利用率，解決物流作業(yè)效率低等物流問題，將大大降低企業(yè)三我國具有廣闊的物流市場成本高：我國的物流總成本大大高于發(fā)達國家，其它在流通方式、物流服務(wù)等方面，都大大低于發(fā)達國指出，當前國民經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的物流成本過大及物流不暢的重要原因，在于我國四物流是降低醫(yī)藥經(jīng)營成本、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵我國的醫(yī)藥市場，在長期的計劃經(jīng)濟指導下，導亂、管理差、資金小、效益差等等。在向市場經(jīng)濟過渡時期，國家又缺乏宏觀調(diào)控我國醫(yī)藥市場過度分散的市場結(jié)構(gòu)競爭狀態(tài)、醫(yī)藥經(jīng)營成本過高的狀況，在根本上據(jù)國家醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會對2003年參加調(diào)查的企業(yè)進行統(tǒng)計超過美國、歐盟、日本等醫(yī)藥事業(yè)發(fā)達國家的物流費用率（美國該項目指標僅為其一分散競爭致使企業(yè)數(shù)量過多，扭曲市場機制調(diào)節(jié)其二分散競爭導致企業(yè)規(guī)模小，難以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和其四分散競爭致使我國醫(yī)藥物流企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不場優(yōu)勝劣汰的運行規(guī)律外，國家采取更為主動的調(diào)控措施，這就是大力發(fā)展醫(yī)藥物流中心，通過物流的降耗增效作用，以形成醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模化、集中化、優(yōu)勢化的五湖南三和醫(yī)藥物流中心項目前景湖南三和醫(yī)藥物流中心有限公司為了其醫(yī)藥經(jīng)營的蓬勃境、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、重組業(yè)務(wù)流程、加快資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展力、成為區(qū)域性的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，正在實施物流中心項目。項目建成后，物流服務(wù)范圍輻射能力達對促進藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的管理水平和效趨勢和作用。三和醫(yī)藥物流在這種大環(huán)境下，只要遵循物流發(fā)展的規(guī)律，發(fā)展前景湖南三和集團所屬醫(yī)藥商業(yè)公司，其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)較為完游供應(yīng)鏈與三和醫(yī)藥物流中心必將向戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系邁進。從而達到共贏的目的。因一建設(shè)設(shè)計指導思想與原則設(shè)計力圖體現(xiàn)以人為本的設(shè)計指導思想，體二項目總體規(guī)劃方案合理劃分各功能區(qū)，協(xié)調(diào)組織好人流、車流，節(jié)約用地，滿足有關(guān)規(guī)定要求，力求本項目用地較為規(guī)則，基本呈矩形。為統(tǒng)一布置，擬將整個院區(qū)平整至一個標本項目的功能區(qū)域為四大板塊，即：醫(yī)藥交易區(qū)、物流作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、中心內(nèi)擬敷設(shè)各種管線：雨水管、污水管、給水管、消防水管、熱力管、電力管、照明管、供配電管、電信管線等。各種管線除熱力管線采用地溝敷設(shè)外，主要中心內(nèi)排水方式為分流制。地面采取有組織排除雨水，院區(qū)內(nèi)埋設(shè)地下雨水管中心綠化布置強調(diào)以人為本、舒適優(yōu)雅、美觀大方，與整個院內(nèi)環(huán)境相協(xié)調(diào)的具體實施是利用建筑物周邊空地布置綠化帶，并在建筑物之間及其它部位分別中心采用草坪將露土全部覆蓋，沿路邊、圍墻邊種植對大氣含塵、含菌濃度不產(chǎn)生有害影響并有一定吸塵能力的喬木、灌木，在大片綠地上種植或搭配種植樹形優(yōu)美的樹種，并在適當?shù)奈恢迷O(shè)置花壇。中心建成后，綠色的大地托起造型優(yōu)美的建筑，在藍天白云的映襯下，展現(xiàn)的將是一座設(shè)施完備、功能齊全的現(xiàn)代醫(yī)藥物流本項目分兩期建設(shè)，第一期建設(shè)醫(yī)藥商業(yè)廣場、三三建筑方案本項目包括醫(yī)藥物流中心形成功能的所有建、構(gòu)筑四節(jié)能節(jié)水措施本項目在施工及運營過程將高度重視節(jié)能，擬選用用節(jié)能型燃料及設(shè)備，選用節(jié)能型變壓器。裝設(shè)低壓電力容器補償無功功率。采用本項目建設(shè)或運營過程將嚴格按《水法》的規(guī)定節(jié)五環(huán)境保護措施（一）本項目在規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)以及運營過程中，堅持環(huán)境保護與項目建設(shè)同時建設(shè)同時設(shè)計、同時施工、同時高效使用的原則。堅持評價后再建設(shè)的程序，以道。項目建成投入運營后，所產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水，將采取水、污分流集中處理方式。集中排放，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，物流廢水經(jīng)處理合六工程招標工程設(shè)計采取邀請招標的形式進行，邀請三家符合資質(zhì)招標單位中確定了3—5家進入第二輪投標。第二輪投標確定本項目的施工單一投資估算本估算以湖南省湘潭市規(guī)劃設(shè)計院編制的《湖南三本概算》及天地縱橫（廣東）專業(yè)機構(gòu)編制的《湖南三和醫(yī)藥物流中心項目可行性8.項目前期費用，包括可研、勘測、設(shè)計、規(guī)劃、測量、物流策劃、管理費3.工程設(shè)備（供冷供熱、供電供水、升降電梯、自動扶梯、鍋爐、安全設(shè)備4.物流設(shè)備（自動傳輸機、高層貨架、自動揀貨、條碼系統(tǒng)、加工設(shè)備等）1234567829二資金籌措與資金來源例29.5%；湖南三和醫(yī)藥物流中心有限公司、國內(nèi)藥品生產(chǎn)廠家、社會自然人投資湖南三和醫(yī)藥物流中心有限公司目前已初具集團公司規(guī)市藥材有限責任公司、湘潭三和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖南三和物業(yè)管理有限責任公司。其中湘潭市藥材有限責任公司是全國有著廣泛影響力的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。該公物流已形成體系，有力地為將來三和醫(yī)藥物流中心向第三方物流發(fā)展奠定了堅實的創(chuàng)利稅進入湘潭市同行前三名之列。以上兩公司在全省同行業(yè)中是有相當?shù)匚坏钠髲S家融資：湖南三和醫(yī)藥物流中心有限公司通品知名生產(chǎn)廠家哈爾濱醫(yī)藥集團第六制藥廠、三精醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、佳木斯制藥三投資計劃與資金安排綜上所述，湖南三和醫(yī)藥物流中心項目的建設(shè)一財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)本項目主要是以開展第三方醫(yī)藥物流為主業(yè)。目標良服務(wù)的基礎(chǔ)上，使供應(yīng)鏈各結(jié)點關(guān)系優(yōu)化，供應(yīng)商與物流中心以及下游客戶之間形成伙伴關(guān)系，爭取獲得最佳經(jīng)濟效益。因此，從事第三方物流的年配送收入是湖本項目的輔業(yè)，主要是產(chǎn)權(quán)式酒店（四星級酒店）本報告以三和醫(yī)藥物流中心主業(yè)、輔業(yè)綜合效益為2.三和大酒店收入比照湖南華天大酒店最低效與華天大酒店管理經(jīng)營并已達成合作意向書，其賓館入住率、餐飲等綜合收入均以項目稅金及附加按照有關(guān)稅務(wù)規(guī)定計算項目營業(yè)稅物流成本費目前國內(nèi)無統(tǒng)一列項，本《報告》所指物流成本費包括運營費用、根據(jù)《物流行業(yè)機構(gòu)定員標準》結(jié)合國內(nèi)同類、同規(guī)二銷售收入與稅金 0稅金包括增值稅、銷售稅金附加、營業(yè)稅、所得稅。由于三總成本費用評估材料費包括燃料、消耗性材料等費用開支；人工費是開支；公益費指水、電費等開支；維護費指使用和維護固定資產(chǎn)所支出的維修費、保險費等；一般經(jīng)費是指財務(wù)會計科目中列支的差旅費、交通費等，按人頭均攤總四項目財務(wù)效益分析利潤分配、法定盈余公積金按稅后凈利潤10%提取，公益五償貸能力分析總投資兩個敏感性因素。能有效地保證年配送目標的完成，則在固定總投資不變的一盈虧平衡分析）＝經(jīng)測算，本項目以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點二信貸風險及防范措施項目主要風險：本項目在湖南有較好的發(fā)展空間，最終取決于市場需求