小學(xué)總務(wù)主任的后勤工作總結(jié)范文（3篇）

第小學(xué)總務(wù)主任的后勤工作總結(jié)范文（3篇）小學(xué)總務(wù)主任的后勤工作總結(jié)范文（3篇）

小學(xué)總務(wù)主任的后勤工作總結(jié)范文篇1一學(xué)期就結(jié)束了，我們迎來了暑假，同時(shí)教師們的教學(xué)總結(jié)是不可少的，下面一起來看看總務(wù)處教學(xué)總結(jié)范文吧!

短暫的一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，總的來說順利完成了“三個(gè)確保、四個(gè)力爭”的預(yù)定總目標(biāo)。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)、校建的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作具體總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持不懈做好后勤常規(guī)工作

1、開學(xué)前期，配齊所有需要的辦公、清潔用品等;配齊插班生課桌椅。

2、開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)和辦公室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，切實(shí)落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

3、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，如發(fā)現(xiàn)涉及學(xué)生安全隱患的設(shè)施做到第一時(shí)間及時(shí)維修。對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電無特殊原因也做到及時(shí)進(jìn)行集中維修，確保了學(xué)生正常上課。

4、積極配合學(xué)校組織各項(xiàng)活動(dòng)，為活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的后勤保障。如六一搭臺(tái)。

二、規(guī)范學(xué)校的開學(xué)收費(fèi)工作

嚴(yán)肅認(rèn)真地做好開學(xué)收費(fèi)工作，實(shí)行開學(xué)各項(xiàng)收費(fèi)在校內(nèi)宣傳欄公布，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的開學(xué)收費(fèi)工作，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

三、加大校產(chǎn)管理力度

1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，辦理各類財(cái)產(chǎn)登記手續(xù)，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

3、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作，執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等。

4、加強(qiáng)開源節(jié)流工作，管好用好學(xué)校校產(chǎn)。一重點(diǎn)抓好購物監(jiān)督管理工作。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到求實(shí)價(jià)格、求實(shí)優(yōu)惠、求實(shí)質(zhì)量購物。二重點(diǎn)抓好庫存物資的管理。繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒碳墨的使用去向，力求減少浪費(fèi)。

四、確保校園綠化凈化

1、本學(xué)期通過開展各種宣傳，在師生中營造愛護(hù)校園一草一木的氛圍，學(xué)生的環(huán)保意識(shí)也得到增強(qiáng)。

2、保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供了一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來，確保了環(huán)境凈化、美化、綠化。

五、極力抓好校建工作

為美化校園，改善教師辦公條件，我校在上學(xué)期期末申報(bào)“義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程”立項(xiàng)通過，將對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行改造和加層建設(shè)，具體工程如下：

(一)原A、B兩棟教學(xué)樓改造：

1、教室：40間教室地面鋪設(shè)PVC地板，教室內(nèi)四周墻面貼1.2米高白色瓷磚墻裙、;更換40間教室前后門，共計(jì)80扇鐵門。

2、走廊：兩棟教學(xué)樓第二、三、四樓層走廊兩側(cè)墻面貼1.2米不等高度白色瓷磚墻裙。

3、樓道：兩棟教學(xué)樓樓道(共計(jì)四個(gè)樓道)墻面貼1.2米高的白色瓷磚墻裙，并在瓷磚墻裙上方墻面貼PVC地板延伸到樓道天花板頂。

4、教室小辦公室：A棟一樓教師小辦公室更換鐵門1扇，B棟1—4樓教師小辦公室更換鐵門4扇，共計(jì)5扇鐵門。

5、外墻：兩棟教學(xué)樓整體外墻(包括走廊欄桿外墻、柱子外墻)噴真石漆。

(二)室外操場改造：

1、建一個(gè)硅PU籃球場。

2、兩個(gè)硅PU羽毛球場。

3、一條68米長(含8米緩沖區(qū))塑膠跑道。

4、其余空地采用火燒板鋪設(shè)。

(三)校園東側(cè)長30米圍墻改造。

(四)校門兩側(cè)柱子墻面翻新：校門兩側(cè)柱子墻面噴真石漆，面積總計(jì)89、44㎡

(五)附屬樓加層工程建設(shè)

目前已做好工程設(shè)計(jì)圖紙、工程預(yù)算、工程審核、工程審計(jì)、工程網(wǎng)上招標(biāo)，工程于20__年6月17日中標(biāo)，計(jì)劃在6月底開始動(dòng)工零星工程。

六、暑期工作

盡心盡責(zé)重點(diǎn)辦好工程聯(lián)審聯(lián)批手續(xù)，網(wǎng)上掛網(wǎng)申報(bào)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

總之，總務(wù)工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大。我們總務(wù)部門全體成員自始至終任勞任怨、廉潔自律、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，為確保學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，為學(xué)校的壯大和發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

小學(xué)總務(wù)主任的后勤工作總結(jié)范文篇2一學(xué)期將結(jié)束，總結(jié)一年來的工作：在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校各方面都發(fā)生了變化，個(gè)人負(fù)責(zé)的總務(wù)工作有許多體會(huì)。一學(xué)期來主要工作如下：

一、配合校長及分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的基建監(jiān)督工作，學(xué)校圍墻修建工作正待進(jìn)行，通過各方面的協(xié)調(diào)，爭取下學(xué)期能夠完工。

二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)及財(cái)務(wù)公開制度，嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定收費(fèi)，不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、巧立項(xiàng)目收費(fèi)。

三、順利完成校服補(bǔ)訂和發(fā)放工作，減免特困學(xué)生50人次。全校統(tǒng)一著裝。

四、學(xué)校元月14日學(xué)校電腦部分配件被盜，給學(xué)校造成損失近2萬元，這給學(xué)校的安全管理敲響了警鐘，下一步。學(xué)校應(yīng)加大防范措施、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財(cái)產(chǎn)的管理。要通過加強(qiáng)管理，使師生的財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高，減少財(cái)產(chǎn)損耗和流失。

五、積極配合其他處室完成好學(xué)校的各次重要活動(dòng)。

存在不足：

一、在完成學(xué)校布置的工作前提下，全體后勤人員要提高認(rèn)識(shí)工作主動(dòng)，增強(qiáng)崗位意識(shí)，奉獻(xiàn)精神。今后應(yīng)加強(qiáng)后勤人員的思想理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí)。

二、財(cái)產(chǎn)管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，做到不鋪張、不浪費(fèi)。

工作思路：

一、繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。

二、完善學(xué)校后勤管理的制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理保護(hù)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高透明度。規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)公開制度。

四、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃，繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。

五、寒期間應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)及教學(xué)設(shè)備的維護(hù)檢修，為下學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做準(zhǔn)備。

六、學(xué)校學(xué)生公寓樓、食堂（社會(huì)投資）應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作，應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù)，確保下學(xué)期學(xué)校的招生工作的順利進(jìn)行。

小學(xué)總務(wù)主任的后勤工作總結(jié)范文篇3轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過去，XX年呼嘯而來。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回顧過去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭萬緒，一時(shí)竟不知從何說起。

一學(xué)期來，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園

本學(xué)期，我校抓住國家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇，通過前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長、梅校長，他們跑項(xiàng)目，察現(xiàn)場，設(shè)計(jì)建設(shè)方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學(xué)校發(fā)展的電力問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭取了十萬元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機(jī)室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

目前，學(xué)校又爭取財(cái)政項(xiàng)目資金，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面，并將改造旗臺(tái)、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹，做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

開學(xué)初，鑒于學(xué)生人數(shù)減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應(yīng)，現(xiàn)在熱水滿足師生…

3、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步

在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致，如：食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是