小學總務主任的后勤工作總結(jié)范文（3篇）

第小學總務主任的后勤工作總結(jié)范文（3篇）小學總務主任的后勤工作總結(jié)范文（3篇）

小學總務主任的后勤工作總結(jié)范文篇1一學期就結(jié)束了，我們迎來了暑假，同時教師們的教學總結(jié)是不可少的，下面一起來看看總務處教學總結(jié)范文吧!

短暫的一個學期轉(zhuǎn)瞬即逝，本學期總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求，總的來說順利完成了“三個確保、四個力爭”的預定總目標。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校帳物相符;確保學校水電、飲食、活動、校建的安全，杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是：力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質(zhì)量，力爭進一步提高服務效益?，F(xiàn)將本學期總務工作具體總結(jié)如下：

一、堅持不懈做好后勤常規(guī)工作

1、開學前期，配齊所有需要的辦公、清潔用品等;配齊插班生課桌椅。

2、開學初及學期結(jié)束都分別對各班級和辦公室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊，切實落實財產(chǎn)責任制管理。

3、不定期對學校的校舍、電器等進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，如發(fā)現(xiàn)涉及學生安全隱患的設(shè)施做到第一時間及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電無特殊原因也做到及時進行集中維修，確保了學生正常上課。

4、積極配合學校組織各項活動，為活動的開展提供強有力的后勤保障。如六一搭臺。

二、規(guī)范學校的開學收費工作

嚴肅認真地做好開學收費工作，實行開學各項收費在校內(nèi)宣傳欄公布，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費，讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的開學收費工作，沒有出現(xiàn)一例違規(guī)收費現(xiàn)象。

三、加大校產(chǎn)管理力度

1、本學期強化財產(chǎn)管理，辦理各類財產(chǎn)登記手續(xù)，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行造冊登記。

3、加強低值易耗品的管理工作，執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等。

4、加強開源節(jié)流工作，管好用好學校校產(chǎn)。一重點抓好購物監(jiān)督管理工作。本著對學校負責的態(tài)度，做到求實價格、求實優(yōu)惠、求實質(zhì)量購物。二重點抓好庫存物資的管理。繼續(xù)采用教學用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒碳墨的使用去向，力求減少浪費。

四、確保校園綠化凈化

1、本學期通過開展各種宣傳，在師生中營造愛護校園一草一木的氛圍，學生的環(huán)保意識也得到增強。

2、保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供了一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來，確保了環(huán)境凈化、美化、綠化。

五、極力抓好校建工作

為美化校園，改善教師辦公條件，我校在上學期期末申報“義務教育均衡發(fā)展專項工程”立項通過，將對校園環(huán)境進行改造和加層建設(shè)，具體工程如下：

(一)原A、B兩棟教學樓改造：

1、教室：40間教室地面鋪設(shè)PVC地板，教室內(nèi)四周墻面貼1.2米高白色瓷磚墻裙、;更換40間教室前后門，共計80扇鐵門。

2、走廊：兩棟教學樓第二、三、四樓層走廊兩側(cè)墻面貼1.2米不等高度白色瓷磚墻裙。

3、樓道：兩棟教學樓樓道(共計四個樓道)墻面貼1.2米高的白色瓷磚墻裙，并在瓷磚墻裙上方墻面貼PVC地板延伸到樓道天花板頂。

4、教室小辦公室：A棟一樓教師小辦公室更換鐵門1扇，B棟1—4樓教師小辦公室更換鐵門4扇，共計5扇鐵門。

5、外墻：兩棟教學樓整體外墻(包括走廊欄桿外墻、柱子外墻)噴真石漆。

(二)室外操場改造：

1、建一個硅PU籃球場。

2、兩個硅PU羽毛球場。

3、一條68米長(含8米緩沖區(qū))塑膠跑道。

4、其余空地采用火燒板鋪設(shè)。

(三)校園東側(cè)長30米圍墻改造。

(四)校門兩側(cè)柱子墻面翻新：校門兩側(cè)柱子墻面噴真石漆，面積總計89、44㎡

(五)附屬樓加層工程建設(shè)

目前已做好工程設(shè)計圖紙、工程預算、工程審核、工程審計、工程網(wǎng)上招標，工程于20__年6月17日中標，計劃在6月底開始動工零星工程。

六、暑期工作

盡心盡責重點辦好工程聯(lián)審聯(lián)批手續(xù)，網(wǎng)上掛網(wǎng)申報和工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

總之，總務工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大。我們總務部門全體成員自始至終任勞任怨、廉潔自律、盡職盡責做好自己的本職工作，為確保學校優(yōu)質(zhì)的教學資源，為學校的壯大和發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

小學總務主任的后勤工作總結(jié)范文篇2一學期將結(jié)束，總結(jié)一年來的工作：在校長的領(lǐng)導下，學校各方面都發(fā)生了變化，個人負責的總務工作有許多體會。一學期來主要工作如下：

一、配合校長及分管領(lǐng)導做好學校的基建監(jiān)督工作，學校圍墻修建工作正待進行，通過各方面的協(xié)調(diào)，爭取下學期能夠完工。

二、規(guī)范學校的收費及財務公開制度，嚴格按上級規(guī)定收費，不提高標準收費、搭車收費、巧立項目收費。

三、順利完成校服補訂和發(fā)放工作，減免特困學生50人次。全校統(tǒng)一著裝。

四、學校元月14日學校電腦部分配件被盜，給學校造成損失近2萬元，這給學校的安全管理敲響了警鐘，下一步。學校應加大防范措施、加強財產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財產(chǎn)的管理。要通過加強管理，使師生的財產(chǎn)保護意識進一步提高，減少財產(chǎn)損耗和流失。

五、積極配合其他處室完成好學校的各次重要活動。

存在不足：

一、在完成學校布置的工作前提下，全體后勤人員要提高認識工作主動，增強崗位意識，奉獻精神。今后應加強后勤人員的思想理論學習，提高服務意識。

二、財產(chǎn)管理還應進一步規(guī)范，做到不鋪張、不浪費。

工作思路：

一、繼續(xù)堅持以服務為宗旨，為學校教學第一線提供有力的后勤保障。

二、完善學校后勤管理的制度，加強財產(chǎn)的管理保護工作。

三、加強學校財務管理，提高透明度。規(guī)范學校的收費行為及財務公開制度。

四、協(xié)助校長制定學校建設(shè)的整體規(guī)劃，繼續(xù)完善、規(guī)范學校的硬件設(shè)施建設(shè)。

五、寒期間應做好財產(chǎn)及教學設(shè)備的維護檢修，為下學期各項工作的開展做準備。

六、學校學生公寓樓、食堂（社會投資）應繼續(xù)做好監(jiān)督工作，應規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù)，確保下學期學校的招生工作的順利進行。

小學總務主任的后勤工作總結(jié)范文篇3轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過去，XX年呼嘯而來。站在新舊之交的時間節(jié)點，回顧過去一學期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬緒，一時竟不知從何說起。

一學期來，學?？倓仗幈局胺战逃虒W，服務師生生活”的宗旨，抓住校園建設(shè)的機遇，促進總務管理規(guī)范化，努力提高后勤服務質(zhì)量，著力改造校園環(huán)境，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機遇期，合理規(guī)劃校園布局，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園

本學期，我校抓住國家應對金融危機，拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇，通過前期校舍安全鑒定，學校精心準備材料多次申報，上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款，建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說說我們的領(lǐng)導朱校長、梅校長，他們跑項目，察現(xiàn)場，設(shè)計建設(shè)方案，為學校發(fā)展操了不少心，項目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設(shè)，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題，學校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導，爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長、梅校長、周書記南下化緣，找木梓中學走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味，難于言表。可喜的是資金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

目前，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設(shè)正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。在校園建設(shè)中，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹，做護坡時避開已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信，通過合理的布局和建設(shè)，我們學校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

2、后勤管理日趨規(guī)范，服務質(zhì)量明顯提高

開學初，鑒于學生人數(shù)減少，總務處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據(jù)需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領(lǐng)導的一致贊賞。一學期來，正是因為這些制度的落實，后勤工作人員的服務意識增強了，服務質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應，現(xiàn)在熱水滿足師生…

3、工作仍屬“粗放型”，“精細化”管理剛剛起步

在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面，我們的工作還不細致，如：食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是