安全平網(wǎng)施工方案

PAGE第6頁共36頁分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底湖南省第六工程有限公司大學(xué)里三期--逸郡項(xiàng)目經(jīng)理部2016年9月15日神州半島C—13地塊T8號(hào)樓中庭安全平網(wǎng)工程施工方案編制單位:中信國華海南神州半島項(xiàng)目經(jīng)理部編制人員:技術(shù)審核：安全審核:審批:編制日期：2012年3月16日目錄TOC\o”1-2”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc4214302"1。編制依據(jù)1HYPERLINK\l”_Toc4214303”2。工程概況2_Toc4214305”2.2建筑設(shè)計(jì)簡介2_Toc4214307”3。施工部署3HYPERLINK\l”_Toc4214308"3。1施工準(zhǔn)備33。3勞動(dòng)力準(zhǔn)備44.主要分部分項(xiàng)工程（安全平網(wǎng)工程）施工技術(shù)54.2施工注意事項(xiàng)5HYPERLINK\l”_Toc4214314”4.3驗(yàn)收6HYPERLINK\l”_Toc4214315”4.4拆除6HYPERLINK\l”_Toc4214316”5。安全、消防、保衛(wèi)管理體系及保證措施7HYPERLINK\l”_Toc4214317"5.1施工安全目標(biāo)管理7HYPERLINK\l”_Toc4214318"5.2施工安全保證與監(jiān)督體系7的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、海南省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，確保達(dá)到以下管理目標(biāo)。(1)輕傷率小于0.7‰內(nèi)，無死亡、重大傷亡事故，無重大管線、設(shè)備事故，無倒塌、坍塌，無火災(zāi)事故，無食物、危險(xiǎn)品中毒事故；（2)無環(huán)境保護(hù)事故/事件。(3）施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到海南省“安全文明工地”.5.2施工安全保證與監(jiān)督體系5.2。1施工安全保證體系5.2.2項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師任副組長、安全員、技術(shù)員及各專業(yè)工長為成員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全工作。5.2。3本工程由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作，做到滿時(shí)間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對(duì)進(jìn)入本工程的全體施工人員進(jìn)行安全、消防教育，不留死角。對(duì)各項(xiàng)安全、消防工作，進(jìn)行詳細(xì)具體的書面交底，并開好交底會(huì)，強(qiáng)調(diào)進(jìn)行全面的、面對(duì)面的交底，使參與施工的全體人員清楚，自覺、有效的執(zhí)行.虛心聽取各級(jí)檢查的批評(píng)和意見，并及時(shí)改正存在的問題。分包施工單位必須負(fù)責(zé)自己的安全、消防工作，同時(shí)受總包單位的監(jiān)督管理。5。2。4安全檢查檢查內(nèi)容檢查時(shí)間參加人員考核備注外腳手架周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理周考核記錄三邊、四口防護(hù)周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理周考核記錄PAGE8施工用電周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理周考核記錄垂直運(yùn)輸機(jī)械周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理周考核記錄作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理日檢記錄施工機(jī)具周二監(jiān)理、施工單位安全員、施工員及項(xiàng)目經(jīng)理日檢記錄5.3安全管理制度5。3.1公司安全設(shè)備部每半月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部在施部位進(jìn)行一次抽查，每月組織一次安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合檢查，按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患,提出書面整改意見，責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部限期整改完畢，未進(jìn)行整改或延期整改的項(xiàng)目部和責(zé)任人按公司及總公司有關(guān)文件的有關(guān)條款進(jìn)行處理.5.3。2項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行一次自查，每半月會(huì)同公司安全設(shè)備部組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查，主要針對(duì)“三寶"正確使用方法、高空作業(yè)防護(hù)、洞口臨邊防護(hù)、垂直運(yùn)輸設(shè)備防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、中小型機(jī)具防護(hù)、乙炔氧氣瓶正確放置和使用、消防治安、環(huán)境保護(hù)等各方面，指出存在的問題，事故隱患，制定解決問題的措施辦法，落實(shí)到人，限期整改。5.3。3作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行“上崗交底，上崗檢查、上崗記錄”的三上崗制度，由班組長對(duì)本班組人員每天工作的周邊環(huán)境，防護(hù)設(shè)施，自身保護(hù)等安全防護(hù)問題進(jìn)行詳細(xì)交底，班組兼職安全員進(jìn)行檢查、落實(shí)和記錄，堅(jiān)持每周一次的安全文明講評(píng)活動(dòng)，總結(jié)上周安全文明生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、表揚(yáng)按操作規(guī)程作業(yè)的好人好事，指出班組施工作業(yè)中存在的不安全因素和事故隱患,牢固樹立起“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"的指導(dǎo)思想。5.3.4安全管理制度：5.3.4.1安全教育制度:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。主要有轉(zhuǎn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗教育/特殊工種教育.5.3。4。2安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意P