2024年倉庫管理規(guī)章制度

2024年倉庫管理規(guī)章制度優(yōu)秀

倉庫管理規(guī)章制度優(yōu)秀1

防火

1.嚴禁進入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。

2.每個倉庫應(yīng)配備至少一個干粉滅火器和一個水桶。所有消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置，便于

查找。對違反規(guī)定放置消防器材的，每次罰款50元。

3.各倉庫提供的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用，必須存放在本倉庫。滅火器不得外借，不

得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

公司發(fā)生火災(zāi)時，任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請示必須自己攜帶滅火器參加滅火救援。

救援結(jié)束后,必須將滅火器帶回倉庫并仔細檢杳。滅火器如需補充藥液或維修，應(yīng)立即向倉庫主

管報告。倉庫主管還必須主動檢查和維護滅火器。

違反規(guī)定的，每人每次罰款30元。

4.倉庫主管必須數(shù)量和注冊所有干粉滅火器在倉庫，建立"管理責(zé)任制"，定義倉庫和滅火

器的負責(zé)人，和每個月的.第15天進行例行檢查,檢查滅火器的藥物是否過期，無效，并檢查滅

火器是否受損，可以正常使用。在每個滅火器瓶上粘貼《檢驗記錄表》，記錄責(zé)任人姓名，倉庫

主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必須在發(fā)現(xiàn)當日報告總經(jīng)理。

倉庫管理員每違反一次，罰款50元。

5.倉庫主管必須組織所有店主每月學(xué)習(xí)防火知識，并提供防火知識培訓(xùn)新店主，以便所有員

工能理解如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何撲滅了火，如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理

員每違反一次，罰款50元

6.倉庫人員應(yīng)具有較強的防火意識，樹立"預(yù)防為主”的理念，特別是倉庫主管。要經(jīng)常巡

視倉庫冬個角落，及時檢查火災(zāi)隱患，督促落實倉庫防火措施。

7.發(fā)生火災(zāi)時，首先組織現(xiàn)場滅火，向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時呼叫消防隊

防水防潮

1.倉管員應(yīng)隨時注意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進水的可能，并應(yīng)分別檢

查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患，應(yīng)立即報告?zhèn)}庫三管進行維護或防護。

2.每天出發(fā)前，倉庫所有門窗必須鎖好，以防下雨。

3.如遇大雨或連續(xù)下雨，應(yīng)保持值班檢查制度24小時，防止雨水滲漏，防止門口雨水倒灌

進倉庫。

4.面粉、調(diào)味料和其他容易弄濕的物品必須堆放在地上。成品和箱皮堆放時，一定要先將廢

棄箱皮放在地上，以防受潮。

5.嚴禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。

防盜

1.所有倉庫都必須有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時間，門也必須鎖上。嚴

禁將大門敞開無人看管。每天離開前，一定要鎖好倉庫所有的門窗。每位違反者每次罰款30元。

倉庫管理規(guī)章制度優(yōu)秀2

一、目的

為加強本公司倉庫管理規(guī)范化提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平進一步規(guī)范物資和成品流通、

保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司具體情況，特制訂本制度。

二、適用范圍

適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對物料，帳目，人員的管理。

三、倉庫管理工作的。任務(wù)

1、做好貨品出庫和入庫工作；

2、做好貨品的保管工作；

3、做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故；

4、保障各客戶所需貨品的供給；

5、做到日事日清。

四、倉庫日常管理

1、做好各類物品和產(chǎn)品的'日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監(jiān)督,

并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。

2、倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按

月編制報表，報送公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

3、倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持

地面的整潔以及倉庫的清晰。

4、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。

五、入庫管理

1、到貨數(shù)量明細審核；

通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異。

2、入庫管理規(guī)定

(1)貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無誤后方可入庫；

(2)貨品入庫如發(fā)現(xiàn),可題請及時匯報領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質(zhì)量；

(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四

號定位"：

二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊；

三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清；

四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位；

(4)庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠

六、出庫管理

出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫根據(jù)配貨單揀貨，并裝箱,倉庫發(fā)貨必

須按照款式、顏色分類捆綁進行發(fā)貨。最終核對無誤后方可出庫、發(fā)貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)［收貨單］請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發(fā)現(xiàn)差異，及時進行

處理溝通，并將差異提并公司解決。

當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據(jù)實際情況處理退貨通

知單，ERP系統(tǒng)會自動根據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判

斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點

1、盤點前整理物料，清掃倉庫。

2、盤點分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個時旬段內(nèi)，貨品全部盤點；

(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。

每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。

庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理.如屬短缺急需報

廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品

失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)及時的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

九、倉庫儲存管理

1、倉庫儲存管理三原則：

(1)防火、防水、防壓;

(2)定點、定位、定量；

(3)先進先出。

2、貨品管理:

(1)庫房物資未經(jīng)允許不得夕M昔，特殊情況須由總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)；

(2)倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。相同型

號貨品，如果有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品

放在倉庫里邊；

(3)將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管，并有專人保

管；

(4)所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。

所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)二作；

(5)搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。

3、安全管理：

(1)倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴禁無關(guān)人員進入倉庫；

(2)認真執(zhí)行“倉庫十二防"工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、

防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形；

(3)嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香.如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并做好

消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品；

(4)每天下班前檢查倉庫是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。

4、倉庫工作紀律：

(1)倉庫各級員工必須服從上司的工作安排，要做到令行禁止。

(2)工作認真，仔細；

(3)每天保持良好的工作心態(tài)，不曠工、不遲到、不早退，積極工作；

(4)不得與上司頂撞，惡言惡語。同事間團結(jié)互助，不得斗毆打架；

(5)嚴禁在倉庫吸煙，動用明火；

(6)嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；

(7)嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報紙書籍、私自上網(wǎng)、玩游戲；

(8)嚴禁隨意動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線；

(9)嚴禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物；

(10)倉庫所有人員，有責(zé)任保護公司的商業(yè)機密。

本制度自頒布之日起實施。

倉庫管理規(guī)章制度優(yōu)秀3

1、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司

倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品

牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供應(yīng)不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的

成本決算。特制定本管理制度。

2、倉庫的分類：

公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等.

3、物品驗收：

(1)倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收根據(jù)具體情況而定。

(2)驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量填寫驗收單，

一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4、入庫存放：

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，

結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

5、保管與抽查：

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查

對；

②會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬

相符。

(3)對即將過期物