星級飯店項目施工管理措施專項方案

PAGE星級飯店項目施工管理措施專項方案目錄TOC\o"1-3"\h\u239931工程質(zhì)量保證措施 292671.1質(zhì)量標準及目標 237781.2質(zhì)量保證體系 2280491.3質(zhì)量保證制度 3113561.4質(zhì)量管理程序 3313051.5重點項目的質(zhì)量控制措施 7240101.6創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量措施 11181431.7綠色建筑二星認證及LEED銀級認證 1278162施工技術(shù)管理措施 14137622.1圖紙會審與設(shè)計交底管理 14206452.2施工方案管理 14278332.3技術(shù)交底的管理 14263582.4設(shè)計變更、工程洽商管理 1437822.5加工計劃管理 1535642.6施工報驗管理 15159142.7糾正與預(yù)防措施 16123043施工資料管理措施 16285204施工測量管理措施 17234165施工試驗管理措施 1775416計量管理措施 18306317安全管理措施 18124217.1安全生產(chǎn)管理目標 18306527.2安全管理體系 19133267.3安全生產(chǎn)制度 20212207.4安全管理基本要求 2176637.5安全防護管理 2275127.6臨時用電管理 22143147.7施工機械管理 23119057.8人員教育及培訓(xùn)管理 2514837.9雁棲湖大壩安全措施 25258368材料管理措施 2656249消防保衛(wèi)管理措施 272437610綠色施工及環(huán)保（雁棲湖水資源保護）管理措施 282232810.1控制噪聲技術(shù)及施工管理措施 283101810.2控制揚塵的技術(shù)及施工管理措施 29971210.3控制固體廢棄物的技術(shù)及管理措施 30575610.4控制水污染的技術(shù)及管理措施 30517010.5施工操作環(huán)保措施 312078410.6環(huán)保其它控制措施 321927511環(huán)衛(wèi)管理措施 32394411.1施工現(xiàn)場管理措施 32683711.2辦公區(qū)管理措施 322587611.3生活區(qū)管理措施 331013011.4伙房管理措施 33203711.5廁所管理措施 33234112機械管理措施 34428813進度計劃保證措施 341686013.2技術(shù)保證 362315113.3人力資源保障 371687713.4施工機械設(shè)備保障 37640013.5材料保證 371832313.6經(jīng)濟獎懲措施 381924214成品保護措施 382109514.1成品保護的制度 38175314.2成品保護具體技術(shù)措施 391906215技術(shù)節(jié)約措施 412417716文明施工管理措施 411工程質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量標準及目標本工程嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系進行，實施“過程精品”管理。質(zhì)量標準：合格。創(chuàng)優(yōu)目標：確保獲得北京市綠色建筑二星認證及LEED銀級認證。確保北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”、“建筑長城杯”。爭創(chuàng)魯班獎。為此，我們將在工程開工前編制科學(xué)合理的質(zhì)量計劃，建立完善的質(zhì)量保證體系和嚴格的質(zhì)量管理制度，在工程施工過程中，采取全面質(zhì)量管理手段，按國家標準和北京市地方標準以及本公司內(nèi)部的《建筑工程施工工藝標準》進行施工過程控制和驗收，以確保最終工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1.2質(zhì)量保證體系項目部在公司技術(shù)質(zhì)量部的主控下，項目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系以項目經(jīng)理為質(zhì)量總負責人，技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責現(xiàn)場檢查，建立項目部、分包單位、作業(yè)隊參與的管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系圖1.3質(zhì)量保證制度1、建立樣板制：①對于分項工程應(yīng)先做樣板段，經(jīng)驗收合格后，方可大面積展開。②裝修階段應(yīng)先做樣板間，經(jīng)驗收合格后，方可大面積展開。2、建立自檢、互檢、交接檢三檢制度，給予質(zhì)檢員充分的決定權(quán)。3、建立質(zhì)量獎罰制度。4、建立每周質(zhì)量例會制度，建立每月質(zhì)量分析評比獎懲制度。5、建立質(zhì)量問題及時反饋、定時討論的動態(tài)控制制度。6、建立創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度。7、原材檢驗制度。8、建立全面質(zhì)量管理制度。1.4質(zhì)量管理程序1、施工過程中質(zhì)量控制程序示意圖見下圖：2、現(xiàn)場施工資料管理流程控制項目部配備專職資料員，對文件、材料質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時和正確。轉(zhuǎn)發(fā)外來文件和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來文件和資料開始建立文件和資料起草會稿、審批發(fā)放使用有效性檢查有效結(jié)束回收、標識處理修改批準、分布Y3、施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制開始開始檢驗和試驗合格否標識、隔離在施品物料處理報廢讓步接收返工返修整改驗收HEGE合格否驗收合格否繼續(xù)使用結(jié)束評審與處理YNNNYY4、施工過程質(zhì)量工作記錄控制流程施工過程中的質(zhì)量工作記錄由專職質(zhì)檢員負責執(zhí)行，并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題向項目技術(shù)負責人匯報，并提出建議措施。開始開始合同約定收集、整理、標識分承包方的質(zhì)量記錄歸檔留存編目儲存保管查閱處理結(jié)束1.5重點項目的質(zhì)量控制措施1、物資采購過程質(zhì)量控制本工程物資采購供貨方向有兩種：A：施工單位與建設(shè)單位共同招標給定廠家范圍，由施工單位與廠家簽訂供貨合同；B：施工單位自行采購；物資采購均由項目材料部門主控，所供物資在進貨前需提供廠家資質(zhì)及說明書，產(chǎn)品性能檢驗報告及合格證，質(zhì)量標準等資料經(jīng)監(jiān)理工程師驗證合格后方可采購，必要時應(yīng)進行現(xiàn)場考察。進場后材料部門應(yīng)組織項目技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理單位一起進行質(zhì)量驗收，并填寫進場物資評審表。（含各專業(yè)單位）2、測量放線要素控制：影響測量精度質(zhì)量的因素主要有人員、器具、方法、操作和程序管理等5個方面。人員要持證上崗，使用經(jīng)檢定和校檢的測量器具，測量方法要科學(xué)、合理，操作規(guī)范，按程序進行管理，對各要素進行預(yù)控。準備控制：做好測量前的各項準備，是測量質(zhì)量的基本保證。應(yīng)認真審核設(shè)計施工圖和有關(guān)資料，按選定的測量方法進行內(nèi)業(yè)計算；測量計算做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，計算有序，步步校核，結(jié)果可靠；外業(yè)觀測成果是計算工作的依據(jù)，計算成果要經(jīng)兩人獨立核算后方可實施；測量前應(yīng)檢?，F(xiàn)場控制樁和水準點，保證位置、高程準確；測設(shè)前應(yīng)檢校測量儀器和用具。過程控制：要確保測量工作在受控狀態(tài)下進行。定位、放線工作須執(zhí)行經(jīng)自檢、互檢合格后，將成果資料送報有關(guān)主管部門驗線的工作制度。實測時要做好原始記錄。對測量記錄的要求是原始真實，數(shù)字正確，內(nèi)容完整，字體工整。記錄人員應(yīng)隨時校對觀測所得數(shù)據(jù)是否正確。按集團公司《過程控制程序》《不合格品的控制程序》和《檢驗測量和試驗設(shè)備控制程序》等文件執(zhí)行。檢驗控制：檢查驗收測量成果時應(yīng)先內(nèi)業(yè)后外業(yè)現(xiàn)場，驗收的精度應(yīng)符合規(guī)范標準要求。必須獨立驗線。檢查驗收部位應(yīng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最薄弱部位。柱混凝土拆模后，隨即抄測墻柱50標高線和軸線。3、土方工程質(zhì)量保證措施（1）施工中要配備專職測量人員進行質(zhì)量控制。保證開挖位置準確、開挖尺寸符合要求。（2）回填土：砂石料回填應(yīng)車車過斗，保證砂石的級配?；彝粱靥顟?yīng)重點控制含水率、虛鋪厚度、夯實方法及夯實遍數(shù)。4、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施（1）鋼筋工程：綁扎前在所有節(jié)點處均要放樣，鋼筋綁扎前的定位、放線、抄平都應(yīng)按精度要求彈線，做好測試定位工作；鋼筋的定位卡要嚴格控制加工制作精度，保護層的控制墊塊質(zhì)量要嚴格；鋼筋連接要逐個接頭檢查做好標記，超長連接的鋼筋要計算溫度變形。混凝土澆筑過程中要派專人進行鋼筋位移的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正。（2）模板工程：選用高精度的模板加工機械，制定嚴格的模板加工質(zhì)量控制標準，做好模板的受力計算，對變形進行嚴格控制，特別是模板的縫隙處理要有專項節(jié)點和措施。新拆模板應(yīng)用薄灰漿進行清洗以使其與現(xiàn)有模板協(xié)調(diào)一致，模板與已澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)要封閉嚴實防止漏漿。（3）混凝土的質(zhì)量要嚴格從原材料的選用、外加劑的選用和試驗、脫模劑的選用、養(yǎng)護、澆筑工藝上采取嚴格的措施來保證。施工縫的處理要自然美觀符合規(guī)范要求。5、裝修裝飾工程質(zhì)量保證措施（1）吊頂質(zhì)量控制措施凡是受扭折的主、次龍骨一律不許采用；吊桿的固定螺栓一定要拉通線，逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直；四周墻面的水平線應(yīng)測量正確，中間按平線起拱1/200-1/300。按吊頂設(shè)計標高，在房間四周的水平線位置拉十字中心線；嚴格按設(shè)計要求布置主、次龍骨；中間部分先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周最外邊，便于調(diào)整。先安裝主龍骨，并拉通線檢查是否正確，然后邊安裝板邊調(diào)節(jié)平整，可滿足板面平整度；應(yīng)使用專用機具和選用配套材料，可保證加工板材尺寸符合標準，減少原始誤差和安裝誤差，以保證拼板處平整。（2）涂料流墜基層表面在涂飾前，應(yīng)刮膩子并用砂紙打磨平整。刷涂料時要用力刷勻，防止凹處積聚涂料太多，而產(chǎn)生淚痕或形成類似帷幕下垂狀。用毛刷涂飾時應(yīng)少蘸、勤蘸涂料，涂刷的涂膜要薄，實行多遍涂刷，嚴防涂膜太厚。涂料調(diào)制的粘度要適當，以便于控制每遍施涂的厚度。施涂的場所應(yīng)通風(fēng)，并選用干燥稍快的涂料品種。調(diào)制涂料用的稀釋劑，必須和涂料配套，注意稀釋劑的揮發(fā)速度和涂料干燥時間色平衡。（3）門窗合頁螺絲必須螺絲眼要方向一致，深淺一致，門扇與門框之間隙要符合要求，均勻一致。門扇開關(guān)不靈、自行開關(guān)：主要原因是門扇安裝的兩個合頁軸不在一條直線上；安合頁的一邊門框立梃不垂直；合頁進框較多，扇和梗產(chǎn)生碰撞，造成開關(guān)不靈活，要求掩扇前先檢查門框立梃是否垂直，如有問題應(yīng)及時調(diào)整，使裝扇的上下兩個合頁軸在一垂直線上，選用五金合適，螺絲安裝要平直。（4）樓地面1）地面磚在鋪設(shè)過程中，要保證整體平整度符合要求，同時達到每塊磚平整、磚縫一致，相鄰兩磚高低差符合要求。2）大理石、花崗石樓地面施工時，要嚴格挑選板塊，保證尺寸一致、色澤一致。提前做好翻樣、排轉(zhuǎn)設(shè)計。鋪砌石材時基層必須干凈、結(jié)合層水泥漿隨鋪隨刷。板材的運輸、存放、施工過程應(yīng)注意成品保護。①大理石、花崗石接縫不平，板面紋理不順，色澤不勻的防治措施：鑲貼前應(yīng)先檢查基層墻面垂直平整情況，偏差較大的進行剔鑿或修補，使基層面與花崗巖面的距離不得小于50mm，并將基層表面清掃干凈，澆水濕透；鑲貼前應(yīng)在基層彈線，在墻面上彈出中心線，水平通線，柱子應(yīng)先測量出中心線和柱與柱之間的水平線；事先將有缺邊掉角、裂縫和局部污染變色的花崗巖板材挑出，完好的再進行套方檢查；做好鑲貼前試拼，對好顏色，調(diào)整花紋，使板與板之間上下左右紋理通順，顏色協(xié)調(diào)，并由上至下逐塊編寫鑲貼順序，然后對號入座。鑲貼順序是根據(jù)事先找好的中心線，水平通線和試拼編號，然后在最下一行兩頭用塊材找平找直。拉上通線，再從中間或一端開始鑲貼，隨時用托線板靠直靠平。灌漿用1∶2.5水泥砂漿分層灌注，每層厚度不得超過200mm，否則容易使花崗巖板向外擠出，影響飾面平整。②大理石、花崗巖地面空鼓防治措施：基層必須清理干凈，并充分澆水濕潤，墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿；粘貼用的純水泥應(yīng)涂刷均勻，不得用掃漿法；如基層較低或過凹時，宜先用細石混凝土找平，再墊上1∶2.5干硬性水泥砂漿，厚度在2.5-3cm為宜，鋪放板材時，宜高出地面線3-4mm，若砂漿鋪得過厚，放上板材后，砂漿底部不易砸實，也常常引起局部空鼓；鋪設(shè)時，根據(jù)錘擊空實判斷，搬起板材，或增或減砂漿，再澆一層薄水泥漿后安鋪板材，注意安鋪時要四周平穩(wěn)落地；板材鋪設(shè)24小時后，應(yīng)灑水養(yǎng)護1-2次，以補充水泥砂漿在硬化過程中所需水份，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。6、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施（1）鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量控制在鋼結(jié)構(gòu)放樣、制作、安裝過程中，采用同一把經(jīng)檢定的合格量具，確保尺寸精度。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材全部進行預(yù)處理，以確保制作過程中的防銹和下道涂裝質(zhì)量。板材的對接焊縫盡量采用自動焊，角焊縫盡量采用半自動焊，運用工廠工程制作保證體系，選派有豐富經(jīng)驗持證焊工、探傷人員上崗。編制詳細的施工工藝，并實行監(jiān)督和反饋制度。專材專用，鋼材、油漆、焊條及其他材料具有質(zhì)量證明書，并按使用區(qū)域逐項登記。（2）現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于本工程。合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的完全事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_到“預(yù)控為主”。1.6創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量措施精品工程，主要應(yīng)該體現(xiàn)三個方面：A.保證各分項工程的施工質(zhì)量；B.滿足建筑物各專業(yè)的使用功能；C.實現(xiàn)優(yōu)良的視覺、感觀效果。作為建筑工程，保證各分項工程的施工質(zhì)量是實現(xiàn)精品的前提和基礎(chǔ)，滿足各專業(yè)的使用功能及各部位的觀感效果是實現(xiàn)精品的必備條件，創(chuàng)造精品工程是施工企業(yè)盡最大能力的將業(yè)主的資金實現(xiàn)最大價值化的生產(chǎn)過程。人人樹立創(chuàng)精品工程的服務(wù)意識，落實保證精品工程的激勵機制。1、健全組織機構(gòu)建立健全項目管理組織體系和質(zhì)量保證體系，定崗定位，逐級簽訂質(zhì)量協(xié)議書，并通過內(nèi)部競爭嚴格挑選素質(zhì)高、技術(shù)強的管理人員和施工隊伍，嚴格履行各自崗位職責，做到“嚴、細、勤”，層層嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。2、加強工人管理，提高施工水平重點對一線工人加強管理，提高施工能力和技術(shù)水平，首先要提高管理意識，企業(yè)核心問題是管理。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對一線工人更要加強管理，實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。3、技術(shù)措施先行，建立樣板制度編制切實可行的施工組織設(shè)計及專項施工方案，制定符合現(xiàn)場實際的措施交底，對重點部位、細部節(jié)點進行詳細的單獨交底，針對以下項目重點交底：4、加強過程控制，提高工程質(zhì)量工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中，項目部施工員、質(zhì)檢員必須在作業(yè)班組的施工操作過程中對操作方法、作業(yè)流程等時刻進行檢查和監(jiān)督，最大限度的將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。5、提高環(huán)保意識，改善施工工藝創(chuàng)建精品工程與建設(shè)綠色環(huán)保工程緊密相關(guān)，無論是在主體結(jié)構(gòu)工程及裝飾工程的施工中都要注重“環(huán)?！倍?，因此我們在選擇建筑材料及設(shè)備上嚴格把關(guān)，工程中嚴禁使用非環(huán)保材料、必保材料環(huán)保要求達標，施工中逐項進行測試，單位工程竣工環(huán)境測試檢驗必須滿足要求，否則不予竣工驗收，為業(yè)主提供一個環(huán)境優(yōu)雅、健康的建筑。工程進入室內(nèi)精裝修階段必須對材料把好環(huán)保關(guān)，木門、大芯板、飾面板、膩子、涂料、油漆及其他飾面材料等必須具備環(huán)保檢測報告方可使用于工程中，石材、瓷磚等還必須進行放射性檢測，符合B級以上標準方可用于室內(nèi)裝修，這樣在使用前對材料進行預(yù)控，為業(yè)主創(chuàng)造一個綠色環(huán)境。6、滿足業(yè)主要求，提供滿意服務(wù)。7、嚴格分項工程驗收程序。為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，加強質(zhì)量管理，控制施工過程質(zhì)量，落實質(zhì)量責任制，在長期的工程實踐過程中，我們將嚴格分項工程驗收程序，分項工程各工序驗收內(nèi)容，分項工程質(zhì)量保證措施，分項工程驗收標準。1.7綠色建筑二星認證及LEED銀級認證1、綠色建筑二星認證概述在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度的節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）、保護環(huán)境和減少污染、為本工程提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生、適應(yīng)經(jīng)濟社會環(huán)境的建筑。2、綠色建筑二星認證目標我公司將按照綠色建筑有關(guān)防塵、垃圾管理、勞動安全、室內(nèi)空氣質(zhì)量管理要求制定相關(guān)的管理計劃和組織相關(guān)人員實施本管理計劃，目的是保護施工期間室內(nèi)空氣不受污染，以維持舒適的室內(nèi)空氣品質(zhì)和保護施工者和以后用戶的身體健康。我公司將盡力減少施工現(xiàn)場生產(chǎn)的廢棄物的量，并進行材料回收。我公司將根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的廢棄物的類型采用指定的操作程序，并提供文件證明根據(jù)廢棄物管理計劃對材料進行再利用、回收利用和處理。3、綠色建筑二星認證對施工過程的要求1）、設(shè)計用料選用無污染可回收利用的材料，合理解決工程無污染問題。2）、建筑材料廢棄物管理，按要求制定并實施廢棄物管理計劃，該計劃中應(yīng)明確結(jié)構(gòu)和回收材料的機會、推薦采取的回收方法、合法的可回收物品運輸和加工單位、以及這些加工后的產(chǎn)品的可能市場。計劃中應(yīng)包含回收、篩選和再利用材料的估計成本，還應(yīng)該有針對性的提到減少材料使用的問題。3）、再生材料運用，要求使用還有再生成分的材料。4）、施工過程和入住前室內(nèi)空氣質(zhì)量管理，要求在施工過程中實施室內(nèi)空氣質(zhì)量管理。5）、低排材料使用。6）、室內(nèi)化學(xué)品和污染源控制。4、總包配合進行綠色建筑二星認證的技術(shù)要點技術(shù)點相關(guān)目標和措施要點備注建筑活動污染防治控制水土流失，防治建筑活動帶來的污染。在施工現(xiàn)場建立污水和雨水的排水溝和沉砂池，并設(shè)置過濾網(wǎng)，進行沉砂過濾；對挖土堆放的土方采用覆蓋或種植以防揚塵，對交通道路采取防止揚塵措施，如定期清掃、灑水。施工總包方必須實施建筑能源系統(tǒng)的基本調(diào)試配合相關(guān)工程師進行建筑能源及其控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并記錄調(diào)試過程，說明安裝調(diào)試后的結(jié)果是否達到設(shè)計要求，提供安裝調(diào)試現(xiàn)場記錄照片、安裝記錄報告、調(diào)試報告等施工方總包必須實施增強調(diào)試建筑廢棄物管理：廢棄物利用/回收50%或75%制定施工廢棄物管理計劃；施工現(xiàn)場密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放設(shè)施的詳細清單及說明，提供現(xiàn)場照片；制作表格說明建筑廢棄物總量、轉(zhuǎn)移量，以及轉(zhuǎn)移的方法，并提供相關(guān)票據(jù)證明。必須實施，至少達到75%循環(huán)利用成分10%或20%使用含有可循環(huán)利用物質(zhì)的材料，以使得消費后可循環(huán)使用物質(zhì)加上一半的消費前回收的物質(zhì)的總量，至少占工程項目中所有材料價值總和的10%，爭取達到20%；材料產(chǎn)品說明書或樣本；材料供應(yīng)商列表，提供供應(yīng)商的證明材料；建筑材料的工程量清單。施工總包必須實施，并建議至少達到20%本地材料10%或20%在當?shù)刂圃毂ＷC至少占材料總價值20%的建筑材料和產(chǎn)品在當?shù)鼐嗍┕がF(xiàn)場周圍805公里的地方提取/獲取/恢復(fù)/制造；提供采購合同，廠家說明，材料清單。施工總包必須實施，并建議至少達到20%施工室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理計劃，施工期間減少建筑施工或改造過程中產(chǎn)生的室內(nèi)空氣質(zhì)量問題以有助于維護施工人員和建筑用戶的舒適和健康；保護現(xiàn)場儲蓄的或安裝的吸水材料不受潮破壞；對空調(diào)設(shè)備和風(fēng)管口進行包扎；文件記錄室內(nèi)空氣質(zhì)量管理措施實施內(nèi)容，提供現(xiàn)場處理措施的記錄圖片。施工總包方必須實施低揮發(fā)性材料材料采購參考顧問方所提供相關(guān)資料進行招標；列表說明建筑所使用的主要裝飾材料，并提供相關(guān)產(chǎn)品的VOC含量說明；由廠家提供所使用的黏合劑和密封劑、油漆和涂料、地毯、合成木材等的測試報告。施工總包方必須實施創(chuàng)新設(shè)計施工總包必須獲得ISO14001認證，并提供證書掃描件?？偘仨毟鶕?jù)ISO14001認證體系為本項目制定的施工管理方案并提供電子版文件。施工總包方必須實施2施工技術(shù)管理措施2.1圖紙會審與設(shè)計交底管理收到正式圖紙后，由項目部技術(shù)負責人組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和標準，掌握施工中的關(guān)鍵部位和問題，并與相關(guān)專業(yè)進行圖紙的自審和互審工作，在此基礎(chǔ)上再進行設(shè)計交底和圖紙會審工作，保證把圖紙差錯糾正在施工之前，同時解決好各專業(yè)之間的配合。2.2施工方案管理施工中必須以優(yōu)質(zhì)工程為目標，加強技術(shù)管理，優(yōu)化技術(shù)方案，設(shè)專人負責組織編制施工組織設(shè)計、單項工程施工方案及新工藝、新工法；并要結(jié)合實際，嚴格審批、變更及中間檢查制度，保證施組方案的嚴肅性、有針對性、科學(xué)性和可行性。2.3技術(shù)交底的管理施工前由項目部總工程師或技術(shù)部對工程的總體情況及技術(shù)要求、施工方案進行總交底，由專業(yè)技術(shù)負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況向有關(guān)管理和施工操作人員進行分項工程交底。要求做到交底內(nèi)容及時準確、技術(shù)先進、切合實際，并要有針對性的安全技術(shù)措施。交底主要為書面方式，交底人和接受交底人分別簽字，口頭交底或其它形式可作為輔助手段，但必須辦理書面交底手續(xù)。技術(shù)交底由技術(shù)員負責整理，按時報技術(shù)部資料員一份保存。2.4設(shè)計變更、工程洽商管理及時辦理工程洽商，做到先洽后干，不得后補。技術(shù)洽商由技術(shù)部長或總工程師簽字認可，在施工前進行的圖紙會審和設(shè)計交底中應(yīng)做好一次性洽商，在施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位一致同意后進行簽認辦理。設(shè)計變更、洽商應(yīng)及時發(fā)給預(yù)算人員及其他相關(guān)人員。并作好洽商交底工作。2.5加工計劃管理技術(shù)質(zhì)量部專設(shè)一人，負責收集、整理、匯總工程的加工定貨計劃，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工定貨事務(wù)，并執(zhí)行加工定貨復(fù)驗工作。各種加工計劃必須經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部或項目總工程師審核后方可轉(zhuǎn)交材料部門落實，并做好交接手續(xù)和記錄。2.6施工報驗管理施工中必須規(guī)范監(jiān)理報驗程序，嚴格按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》的要求進行各項報驗工作，使各項工作完全處于受控狀態(tài)。各種報表要求及時、準確，所附資料及簽字齊全。報驗資料由各崗位及時提供給資料員，由資料員統(tǒng)一報給監(jiān)理。分項工程報驗由質(zhì)量主管或技術(shù)主管進行。分部工程報驗由技術(shù)負責人進行。1、墻、柱鋼筋綁扎前驗收程序彈墻柱邊線→水平施工縫處理→外墻彈軟弱層剔鑿控制線→用無齒鋸切邊，進10mm，軟弱層剔鑿?fù)瓿?，露出石子，清理干凈→調(diào)整鋼筋位置→有位移鋼筋按1:6角度調(diào)整→清理已污染鋼筋→清理止水鋼板→自檢合格→填自檢單→工長通知質(zhì)檢員驗收（工長、技術(shù)員參加）→通知總承包、監(jiān)理聯(lián)合驗收→驗收合格→通知工長進行下一道工序→驗收不合格→書面提出問題→工長落實整改→整改完成后進行二次驗收→合格后可通知工長進行下一道工序。2、墻、柱鋼筋綁扎驗收程序施工段鋼筋綁扎完成→混凝土墊塊安放完成→預(yù)埋件安裝完成→預(yù)留洞洞口安裝完成→專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋完成卡具安放到位→作業(yè)班組自檢合格→填寫自檢記錄→工長通知質(zhì)檢員驗收（技術(shù)員、工長參加）→通知總承包、監(jiān)理聯(lián)合驗收→質(zhì)檢員驗收合格→通知工長進行下一道工序→不合格要求整改→整改合格后→質(zhì)量員再次驗收→合格后可通知工長進行下一道工序。3、墻、柱模板安裝前驗收程序模板加工完成后→模板清理干凈→模板油涂刷完成→自檢合格→填寫自檢單→工長通知質(zhì)檢員驗收（平整度、打孔位置、拼縫、清理、幾何尺寸、吊環(huán)、模板油）→質(zhì)檢員驗收（技術(shù)員、工長參加）→通知總承包、監(jiān)理聯(lián)合驗收→合格后通知工長進行下一道工序→不合格進行整改→整改合格后質(zhì)檢員再次驗收→合格后可通知工長進行下一道程序。4、梁、頂板模板驗收程序梁、頂板模板安裝完成→柱頭、梁、板、模板，清理干凈→已彈標高線→班組自檢合格→填寫自檢記錄→工長通知質(zhì)量員驗收（技術(shù)員、工長參加）→質(zhì)檢員通知總承包部及監(jiān)理聯(lián)合驗收→驗收合格→通知工長進行下一道工序→不合格，質(zhì)檢員填寫整改單→交工長、班組長，工長落實→整改完成后→循環(huán)驗收程序→聯(lián)合驗收合格后，質(zhì)檢員通知工長進行下一道工序。5、梁、頂板支撐體系驗收程序梁、板支撐體系按方案搭設(shè)完成→班組自檢→填寫自檢記錄→工長通知安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員驗收（工長參加）→由安全員通知總承包部及監(jiān)理聯(lián)合驗收→驗收合格方可安梁底、板底龍骨和梁底、板底?！炇詹缓细?，由安全員提出整改單，交工長→工長落實整改內(nèi)容→整改完成后→循環(huán)驗收程序→聯(lián)合驗收合格后→可進行下一道工序。6、混凝土澆筑前驗收程序鋼筋隱檢完成→鋼筋連接試驗完成→模板驗收完成→清理完成→地泵管布置、加固完成→作業(yè)架臺搭設(shè)完成→布料桿安裝完成→自檢合格→工長通知質(zhì)檢員、安全員驗收→驗收合格→質(zhì)檢員通知工長進行下一道工序→工長通知攪拌站。2.7糾正與預(yù)防措施技術(shù)方案、技術(shù)交底中應(yīng)有針對性的質(zhì)量、安全預(yù)防控制措施。對施工中出現(xiàn)的一般缺陷和嚴重缺陷，由總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員進行認真研究，提出糾正措施，報有關(guān)單位認可后組織實施。并針對此問題制定有效的預(yù)防措施，并派專人負責實施。3施工資料管理措施3.1由項目部技術(shù)質(zhì)量部在施工過程中根據(jù)建委《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T695-2009）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）和最新監(jiān)理規(guī)程匯集、編制、整理所有施工技術(shù)資料。3.2施工過程中的資料由有關(guān)負責人填寫、整理，確保資料真實、無誤、簽認齊全后交資料員存檔、編目、保管。3.3施工資料必須隨時收集，不得后補，更不得涂改、偽造。3.4工程竣工前一個月由項目部與甲方簽定竣工圖編制合同，按合同要求編制出城建檔案館及甲方所需的竣工圖和竣工資料。3.5對重點工序、部位要拍攝照片等影象資料資料保存。3.6由項目部資料員負責施工方與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、分包間的文件、信函、指令、資料的收發(fā)往來，做好收發(fā)文登記臺帳。同時，將其及時傳送到有關(guān)業(yè)務(wù)股室。3.7所有已報送甲方、監(jiān)理、公司的方案、計劃洽商申請等文件7日內(nèi)無回復(fù)的將視為該文件已被認可，將按文件內(nèi)容實施。3.8方案、資料目錄、圖表均應(yīng)計算機打印繪圖。4施工測量管理措施4.1根據(jù)測繪院提供的測量成果和現(xiàn)場給出的樓紅線樁點及高程控制點，建立平面及高程控制網(wǎng)。4.2保護好紅線樁點，根據(jù)樁點將樓四角軸線推測至周圍永久建筑物上，地上的永久控制樁做一砼墩，周圍一米范圍內(nèi)禁止堆放材料。4.2本工程±0.000標高為64.000m，高程點根據(jù)測繪院給出的樁點推測至周圍永久建筑物上，往返誤差2mm。4.3基礎(chǔ)開挖至最后一步，必須隨時檢測基底標高，防止超挖，檢查放坡坡度。4.4根據(jù)圖紙尺寸放出墻體軸線，邊皮線，門窗洞口線及300mm的模板控制線。4.5墻體鋼筋綁扎完成后，在豎向主筋上測設(shè)建筑500mm線作為標高控制點，并用紅油漆標注。4.6作好內(nèi)業(yè)資料，包括定位測量，樓層軸線預(yù)檢，標高預(yù)檢。每次放線后，必須由技術(shù)員驗線。4.7測量放線工作由公司技術(shù)部及項目部技術(shù)部統(tǒng)一管理，由現(xiàn)場測量主管負責實施。施工中必須堅持測量放線工作程序，認真負責，保證施工質(zhì)量。4.8測量人員應(yīng)保證相對穩(wěn)定，并持證上崗。4.9測量儀器應(yīng)經(jīng)校核合格并保持檢測有效。4.10測量儀器和測量器具必須經(jīng)法定檢測單位檢驗合格并在有效期內(nèi)方可使用，實行班前自檢制度。4.11項目部測量人員應(yīng)經(jīng)常（半月）校核控制樁。4.12放線采用鋼尺量距時，應(yīng)進行尺長、傾斜、溫度改正，采用標準拉力49N。4.13每道墻體要求彈出墻皮線、墻?？刂凭€、門窗洞口線、墻體軸線，便于檢查控制。4.14裝修施工應(yīng)抄測裝修+50cm標高線。5施工試驗管理措施5.1現(xiàn)場設(shè)工地試驗站不設(shè)標準養(yǎng)護室，試塊成型后送試驗室養(yǎng)護，配備1名專職試驗員。在業(yè)務(wù)上受總部技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)、監(jiān)督，由工地項目部組織實施。5.2協(xié)調(diào)處理好試驗與各業(yè)務(wù)口的交圈關(guān)系，進場材料及時送試，試驗報告及相關(guān)資料由項目部資料員及時報送監(jiān)理工程師。5.3由施工方會同甲方、監(jiān)理共同制定有見證取樣和送檢計劃，確定見證人、取樣人，經(jīng)三方共同協(xié)商，確定北京同業(yè)欣建材檢測有限公司為常規(guī)及有見證實驗的試驗室。5.4見證取樣和送檢項目：根據(jù)北京市的規(guī)定，本工程所有項目均作有見證取樣。5.5采用一臺回彈儀回彈作為輔助檢測方法，用于粗略測定砼是否達到規(guī)定的拆模強度、抗凍臨界強度、提掛外架的強度及有懷疑的砼強度。作為同條件試塊檢測法的補充。5.6總工程師組織試驗員和技術(shù)員學(xué)習(xí)圖紙和試驗的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)試驗員編制《試驗方案》，經(jīng)審批后嚴格落實。技術(shù)質(zhì)量部長和總工程師要定期檢查、指導(dǎo)試驗工作，并做好記錄。5.7試驗員要負責對進場材料的抽樣、送檢、報驗工作，認真填寫并收集試驗報告，嚴格按規(guī)范取樣和制作試塊并及時送檢。此外，試驗員還要認真建立好試驗臺帳，保證資料齊全、交圈，及時做好資料的報送工作，并隨時向工長、技術(shù)質(zhì)量部、總工程師反饋試驗結(jié)果提供的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6計量管理措施1項目部成立以經(jīng)理為組長的計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，按“企業(yè)計量管理辦法”和ISO9002質(zhì)量管理標準中所規(guī)定的內(nèi)容管理計量工作，建立健全各類計量器具的檔案資料。2按時對各類計量器具送檢，對鋼尺、塔尺進行定期目測。發(fā)現(xiàn)不符合要求的計量器具馬上停止使用。3加強對各個分包單位的管理，組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，嚴禁使用不合格和無證過期的計量器具。7安全管理措施7.1安全生產(chǎn)管理目標1、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2、杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，輕傷率控制在3‰以下。確?！氨本┦芯G色施工文明安全工地”，爭創(chuàng)“北京市綠色施工文明安全樣板工地”。7.2安全管理體系1、由項目經(jīng)理為首，各專業(yè)施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。安全文明施工管理體系圖2、項目經(jīng)理部主要負責人與各專業(yè)施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。（1）項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場的安全全面負責，保證安全生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項管理制度，主抓分包、安全生產(chǎn)，指導(dǎo)各施工隊與分包安全管理措施得到有效地實施。落實各項安全責任，辦理各項與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定，負責做好各項安全記錄，并對安全文明施工的資料整理、歸檔。（3）技術(shù)負責人制定各項安全技術(shù)實施方案和預(yù)案，審批和實施對各分包單位進行安全交底，制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)性問題。（4）安保部部長，開展有關(guān)與安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。（5）項目安全員負責對分包安全技術(shù)方案的落實，糾正施工過程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時對施工隊做好安全檢查，并開展各項安全生產(chǎn)活動，消防演習(xí)等。（6）商務(wù)經(jīng)理負責與各分包及施工隊簽定合同時，明確安全生產(chǎn)責任制。（7）機電負責人負責配合做好機電使用與安裝的各項安全技術(shù)措施與方案，并檢查和監(jiān)督。（8）各部室做好安全方面的各項配合。7.3安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)例會制度由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)負責組織召集和主持每周至少一次的下屬所有作業(yè)單位負責人及專業(yè)分包單位負責人或安全主管參加的安全生產(chǎn)例會，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行總體的檢查，負責安全技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改并監(jiān)督落實，負責安全資料的管理。每半月召開一次“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2、安全技術(shù)措施制度嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，必須經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。3、安全技術(shù)交底制度工程開工前，隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底。實行逐級安全技術(shù)交底制，技術(shù)負責人向主要管理人員進行施組方案交底，技術(shù)員向工長及勞務(wù)隊長做好分項工程安全技術(shù)交底，工長向施工隊長及全體工人做好安全操作交底。4、安全檢查制度項目經(jīng)理部每半周由安全總監(jiān)組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各施工班組對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復(fù)查。5、安全教育管理制度新工人入場進行安全教育制度學(xué)習(xí)。特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。生產(chǎn)過程中安全教育。要結(jié)合安全合同，每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核，并建立考核成績檔案。6、班組安全活動制度組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。7、安全驗收制度工具式提升機、腳手架及其它各種施工機具進使用前，由總承包部自檢，由公司驗收，驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負責人、機工必須參加。8、安全報告制度安全管理機構(gòu)內(nèi)各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告，報項目安保部。對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。9、安全生產(chǎn)獎罰制度項目部對施工單位和個人的獎勵和罰款，由安全管理部簽發(fā)罰款單，轉(zhuǎn)財務(wù)部實施。罰款不及時繳納者直接從工程款中扣除，并可采取其他措施。發(fā)生重傷及重傷以上人身事故，按事故處理決定和安全生產(chǎn)責任狀處罰。10、安全否決制度嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕。安全員有權(quán)否決不安全的生產(chǎn)安排。7.4安全管理基本要求1、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)零死亡事故目標，無重傷事故，控制輕傷率在0.5‰。2、工程勞務(wù)分包合同和分包合同簽訂的同時，項目部同時與勞務(wù)分承包方和分包項目經(jīng)理部簽訂《消防、施工安全、保衛(wèi)協(xié)議書》，協(xié)議中要根據(jù)該項工程的具體情況，填寫補充條款，明確雙方的義務(wù)和責任和管理范圍。(1)建立安全、消防治安、衛(wèi)生等應(yīng)急處理預(yù)案.(2)為加強宣傳教育，在工程施工現(xiàn)場設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標識；現(xiàn)場張貼應(yīng)急程序及安全規(guī)則的相關(guān)海報；各種設(shè)備的安全保護、接地裝置和操作說明、使用制度、用火證管理制度等等宣傳資料。(3)總承包部定期組織召開分包項目經(jīng)理部、勞務(wù)分承包方召開消防、安全、保衛(wèi)例會，及時向分包項目經(jīng)理部傳達公司消防、安全、治安保衛(wèi)的管理方針、目標，明確管理要求，總結(jié)近期工作情況，交流有關(guān)安全生產(chǎn)的管理信息，傳達上級有關(guān)要求，布置相關(guān)工作重點。(4)根據(jù)作業(yè)人員情況成現(xiàn)場“安全糾察隊”，隊員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章，享有項目經(jīng)理特許權(quán)，開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。(5)項目部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，施工單位主要負責人與本單位安全負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使得安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。7.5安全防護管理7.5.1開挖槽、坑、溝深度超過1.5m時，應(yīng)設(shè)置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m時，必須在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿。危險處夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。7.5.2槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得推土、推料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效的技術(shù)措施。7.5.3各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支塔規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目安全網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直，封閉嚴密。鋼管腳手架應(yīng)用外徑48mm、壁厚3.5mm，無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管，但嚴禁將外徑48mm和51mm的鋼管混用。腳手架嚴禁鋼木混搭。7.5.4鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其他材料綁扎。7.5.5腳手架必須與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m，拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。7.5.6腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)置兩道護身欄，和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴防護高度應(yīng)為1.5m。在腳手架基礎(chǔ)或鄰近嚴禁挖掘作業(yè)。7.5.7結(jié)構(gòu)內(nèi)的1.5m×1.5m以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。7.5.8建筑物看臺臨邊的四周，無圍護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄或一道護身欄，立掛安全網(wǎng)封閉。7.6臨時用電管理7.1建立現(xiàn)場臨時用電的檢查制度，按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。7.2現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。7.3施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時必須采用可靠的防護措施。7.4配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)必須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)系，采用外插連接方式。7.5獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。7.6在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7.7各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。7.8手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責。7.9對于夜間車輛通行的工程或機械設(shè)備，必須安裝設(shè)置醒目的紅色信號燈。其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)前側(cè)。7.10土方基礎(chǔ)施工，照明必須搭設(shè)燈架，鏑燈燈架的高度為5m，碘鎢燈（封閉式）為3m，并做好絕緣。7.11電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。7.12施工現(xiàn)場開挖的非熱管道溝槽的邊緣與埋地外電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。7.13配電屏（盤）或配電線路維修時，應(yīng)懸掛停電標志牌，停、送電必須由專人負責。架空線必須設(shè)在專用的電線桿上，嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上。7.14電纜穿過建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。固定點間距應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧度垂距地不地小于2.5m。7.15焊接機械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不得堆放易燃易爆物品。7.16臨時用電具體要求措施詳見臨時用電施組方案，并按其內(nèi)容執(zhí)行。7.7施工機械管理7.7.1蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機用后應(yīng)切斷電源，嚴禁在打夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。7.7.2氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。未安裝減壓器的氧氣瓶嚴禁使用。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊接，應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持良好的通風(fēng)，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。7.7.3圓鋸發(fā)鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩，并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。反長度小于500mm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。7.7.4砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固的工托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。7.7.5平面刨（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。7.7.6鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，大死彎、斷股、油芯外露的不得使用；7.7.7自卸汽車等在坡道停放時：下坡停放應(yīng)掛上倒檔，上坡停放應(yīng)掛上一檔，應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。7.7.8高空焊接或切割時，必須系好安全帶，焊接周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)有專人監(jiān)護。7.7.9提升架的卷揚機必須搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應(yīng)切斷電源，并將吊籠降至地面。7.7.10攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈防護罩應(yīng)齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護。7.7.11機動反斗車在場內(nèi)行駛時，時速不得超過5公里，方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效。行車中嚴禁帶人。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)保持安全距離并設(shè)檔墩。7.7.12吊索具達到報廢標準的，必須及時更換，并應(yīng)注意：鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，大死彎、斷股、油芯外露的不得使用。7.7.13吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置；7.7.14卡環(huán)在使用時，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運模板、鋼筋時，必須使用卡環(huán)。7.8人員教育及培訓(xùn)管理7.8.1各分承包施工單位使用的人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。7.8.2外施隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育，分別由施工單位負責組織實施，總學(xué)時不少于24學(xué)時。7.8.3外施隊人員上崗前須由施工單位勞務(wù)部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時，安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有：(1)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。(2)安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。(3)建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。(4)金雁飯店重建工程的概況。(5)講解金雁飯店重建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。(6)建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。(7)建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識。7.8.4外施隊人員上崗作業(yè)前，必須由外施隊長（或班組長）負責組織本隊（組）學(xué)習(xí)工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內(nèi)容如下：(1)北京市建委編寫的《危險預(yù)知訓(xùn)練》初級教材。(2)北京市勞動局頒發(fā)的《北京地區(qū)建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。(3)關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。7.8.5每日上班前，外施隊（班組）負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。7.8.6強化對外施隊人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕違法用工。7.9雁棲湖大壩安全措施根據(jù)現(xiàn)場情況,大壩與工程基坑及主體結(jié)構(gòu)保持了一定的安全距離，外界對壩體產(chǎn)生的不安全因素主要來自大壩上道路的通行情況。應(yīng)建設(shè)單位要求，15t以下車輛可以由雁棲湖大壩上道路通行,15t以上車輛由現(xiàn)場西南側(cè)新修道路通行。為確保大壩壩體安全，我公司將嚴格遵守大壩道路通行規(guī)定。同時對大壩進行人工巡視并定期對大壩進行監(jiān)測。本大壩周邊場地較開闊，無重要建筑物。為了對大壩進行觀測在大壩壩體設(shè)置位移觀測點，檢測大壩位移情況。壩體安全防護措施（1）大壩道路上得過超過15t的重車，大壩底部3m范圍內(nèi)不得過車。要求在距離大壩底部3.0m的位置設(shè)置護欄圍擋。（2）不得破壞已護好的大壩壩體的混凝土面層（3）大壩附近的上、下水管及污水管不發(fā)生破裂或發(fā)生嚴重的滲漏現(xiàn)象。（4）在做排水溝或集水坑時不得緊貼大壩底部，要距開100cm以上的距離，同時不能破壞大壩底部的混凝土面層。（5）及時準確地掌握大壩底部周邊10m范圍內(nèi)各種上、下水及污水管線情況，如出現(xiàn)上、下水堵塞、破裂等情況，應(yīng)及時處理（不能立即修復(fù)時應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施），對污水管線定期進行疏通，確保其流水通暢。（6）注意大壩頂和大壩底部的防水、排水工作，各種施工及生活用水和雨水不能直接排放到基坑周邊10m范圍內(nèi)未固化的地面，以免地表水進入壩體，大壩頂和大壩底部的積水應(yīng)及時排走，避免大壩頂和大壩底部被長期浸泡。8材料管理措施材料進場需以材料計劃及施工進度為準，嚴格材料進場驗收制度。1、計量檢測：材料進場后，要認真驗收，要有必要計量檢測手段（電子秤、量方、抽樣）和必要監(jiān)控手段（門衛(wèi)制度、項目部不定期抽查）。2、質(zhì)量檢驗：要保證工程質(zhì)量，首先要保證原材料的質(zhì)量，其主要材料由材料部門組織技術(shù)、質(zhì)量部門一同驗收。3、材料進場時要根據(jù)現(xiàn)場平面圖進行碼放整齊，并妥善保管。4、施工現(xiàn)場建立限額領(lǐng)料制度，加強對施工現(xiàn)場材料消耗的跟蹤管理。5、認真貫徹文明施工現(xiàn)場管理標準，落實施工文明現(xiàn)場管理獎罰規(guī)定。6、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理和使用按現(xiàn)行《周轉(zhuǎn)材料管理辦法執(zhí)行》。7、項目部材料部門，要對班組和民工隊領(lǐng)用在用工具和周轉(zhuǎn)材料，建立臺帳或卡片，班組或民工隊使用完后必須退回材料組，對未上交的要按原價賠償。民工隊結(jié)算和自有職工調(diào)動，必須經(jīng)材料部門主管簽字。8、現(xiàn)場材料按其不同要求采取防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防凍、防損壞措施，不得無防護或降低防護標準。9、現(xiàn)場廢料應(yīng)及時歸堆、分揀、回收；不得與施工垃圾和廢棄物混放；報廢材料要掛報廢牌標識。10、材料節(jié)約措施：鋼筋加工統(tǒng)籌安排，合理下料；頂板模板編號，對號入座；鋼管、方木、方鋼切割鋸短時應(yīng)有審批；鋼筋短料制作馬凳。11、凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)定有下列行為之一的視情節(jié)輕重予以處罰：進場材料驗收不認真，造成經(jīng)濟損失者；對現(xiàn)場料具保管不善，造成經(jīng)濟損失者；違反操作規(guī)程造成料具損壞和浪費者；違反規(guī)定擅自處理廢舊料具和包裝容器者；違反物資政策，物資紀律和廉潔規(guī)定，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。12、其他要求按公司項目部管理文件執(zhí)行。9消防保衛(wèi)管理措施在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設(shè)部15號令（即《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》）市政府（1990）32號令（即《北京市防火安全責任制暫行規(guī)定》）及其它有關(guān)法規(guī)，將消防工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效的落實防火措施，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。9.1建立健全各級組織。金雁飯店重建工程項目部設(shè)立消防安全工作小組組長：米繼東（項目經(jīng)理）副組長：繆福元（生產(chǎn)副經(jīng)理）、寧超峰成員：張小興、廖世友、王道富、周志勇辦公室設(shè)在安保部各分包單位成立相應(yīng)的管理組織。9.2認真貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。9.3現(xiàn)場要有明顯的防火標志，設(shè)立消防栓和直徑為100mm的消防用水管道。消防栓及其它消防設(shè)施，周圍3米內(nèi)不準被占用或堆放其它材料。9.4現(xiàn)場要根據(jù)施工平面圖設(shè)置防火器材，并有明顯標志，消防通道要保持暢通，其寬度不小于3.5m，每樓層應(yīng)有防火通道并有明顯標志。9.5施工中電器設(shè)施的安裝、維修均由專職電工負責，電工、電氣焊工從事電器設(shè)備安裝或電氣焊作業(yè)時要有操作證并有專人看管，現(xiàn)場嚴禁私拉照明線路和使用電爐等加熱裝置（試驗室除外，但要有切實的保障設(shè)備）。9.6現(xiàn)場與易燃、易爆(如油漆、稀料、氧氣、乙炔)及裝修材料的存放應(yīng)按照平面圖要求有獨立的庫房予以保存，保持安全距離，嚴禁混放。9.7施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，有防火制度和措施。9.8所有電氣焊、防水工程施工均應(yīng)事先辦理用火申請手續(xù)，并確保施工面內(nèi)有切實的消防措施和操作環(huán)境后方可施工。9.9所有施工人員均應(yīng)通過防火培訓(xùn)，均應(yīng)了解火災(zāi)事故發(fā)生后的自救措施和掌握滅火器材的使用。9.10施工現(xiàn)場用圍墻與外界隔開，成立10名經(jīng)警的值勤組，建立門衛(wèi)制度，施工人員憑證出入現(xiàn)場，值班人員堅守崗位認真檢查。9.11施工現(xiàn)場確定治安保衛(wèi)負責人領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作，具體負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理，并經(jīng)常與當?shù)乇Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系建立獎罰制度，治安負責人定期組織檢查并做好記錄。9.12根據(jù)北京市治安保衛(wèi)第22號令，結(jié)合我單位實際情況，現(xiàn)場行政保衛(wèi)部門制定有關(guān)條例措施，防止現(xiàn)場及勞務(wù)人員駐地發(fā)生違法行為，無論何時施工現(xiàn)場及生活區(qū)均不許酗酒、吸毒、賭博、暴力及色情行為。9.13施工現(xiàn)場發(fā)生刑事案件、治安案件和災(zāi)害事故要明確分工，應(yīng)有突發(fā)事件的方案保護現(xiàn)場及時向相關(guān)部門匯報。9.14現(xiàn)場各重點部位、要害部位制定治安防火措施，指定專人負責。9.15現(xiàn)場材料、機械、工具等運出現(xiàn)場時，必須具有材料或保衛(wèi)部門開具的出門證，門衛(wèi)才能放行。9.16每月不少于一次對所有參施人員進行治安、法制、國情、社情的教育，重大政治活動、節(jié)假日必須教育，確保受教育面達100%，并做好記錄。10綠色施工及環(huán)保（雁棲湖水資源保護）管理措施 工程地處雁棲湖旅游風(fēng)景區(qū)，環(huán)境保護、生態(tài)保護、水域保護是施工的重要工作。確保綠色環(huán)保施工，不因施工影響綠色生態(tài)環(huán)境。10.1控制噪聲技術(shù)及施工管理措施嚴格控制噪聲，為真正實現(xiàn)“綠色施工”而努力。主要從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面采取措施。1、建筑施工場地噪聲限值見下表施工現(xiàn)場噪聲限值表施工階段主要噪聲源噪聲限值（分貝）白天夜間土方開挖、回填挖掘機、打夯機、翻斗車7555結(jié)構(gòu)階段混凝土罐車、振搗棒、鋼結(jié)構(gòu)施工磨光機等小型機械、電鋸等7055裝修階段電錘、電鋸手持電動工具等65552、施工現(xiàn)場每月進行一次噪音監(jiān)測，測點選在距現(xiàn)場圍墻1米處，現(xiàn)場設(shè)四個監(jiān)測點，布置在場地北、南側(cè)，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄，接受社會監(jiān)督。噪聲測量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在記錄時字跡要工整。3、嚴格控制強噪聲作業(yè)，施工現(xiàn)場在使用混凝土輸送泵、電鋸等強噪音機具前，采取隔音棚或隔音罩進行降噪封閉、遮擋，現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得直接振鋼筋和鋼模板。4、使用電刨、電鋸時，遵守作息時間，保證在正常的施工時間內(nèi)使用。（1）鋼材、鋼筋進場時的裝卸必須用吊車裝卸，輕拿輕放，避免產(chǎn)生噪聲；鋼筋綁扎及安裝鋼結(jié)構(gòu)時，一次綁扎、吊裝成型到位，避免修整，避免對鋼構(gòu)件的砸和敲擊產(chǎn)生噪音。（2）模板運輸時輕拿輕放。模板調(diào)整時，不要過度敲擊，避免損壞模板及其附件和造成大的噪聲。（2）混凝土振搗時采用低噪音振搗棒，盡量避免振擊模板，以減少噪聲。5、人工傳遞架子管時要輕拿輕放，禁止向地下拋架子管和扣件。搭設(shè)時禁止用力敲擊架子管。6、木工棚中作業(yè)的工人、混凝土振搗手等直接接觸強噪音設(shè)備的人員，項目部統(tǒng)一配發(fā)防護耳塞、耳罩等用品，以減輕噪聲對人體的危害。同時制定相應(yīng)的作息規(guī)定和輪流上班規(guī)定，避免人員長時間暴露在噪聲環(huán)境中。7、嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫；不得無故敲打模板、吹哨；除安全人員緊急時使用喇叭外，限制喇叭的使用。8、控制強噪聲作業(yè)時間，嚴格執(zhí)行北京市的規(guī)定。因工藝要求不能中斷施工或經(jīng)批準同意進行夜間施工時，盡量降低噪聲影響，同時向監(jiān)理單位及周圍受影響單位進行說明、以求諒解。10.2控制揚塵的技術(shù)及施工管理措施1、清掃施工現(xiàn)場時，要先將路面、地面進行噴灑濕潤后再進行清掃，以免清掃時揚塵。當風(fēng)力超過三級以上時，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負責。2、土方工程施工時，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場存放的土方用綠色密目網(wǎng)覆蓋。3、施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識,所有廢棄物將被送到許可的再生工廠。4、施工垃圾搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運到地面，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。在垃圾道出口處搭設(shè)擋板，現(xiàn)場不得堆積大量垃圾，垃圾要及時清運，清運時要灑水，防止揚塵。5、基礎(chǔ)及雨季施工期間，在施工現(xiàn)場出口處設(shè)車輛清洗沖刷臺，車輛清理和沖洗干凈后方可出現(xiàn)場，運輸車駛出要保持車身清潔，混凝土罐車每次出場前應(yīng)清洗下料斗。6、現(xiàn)場所使用的茶爐將為經(jīng)環(huán)保部門認可注冊的合格產(chǎn)品，絕不使用不合格的爐灶。不使用散煤、煙煤、木炭。7、施工現(xiàn)場的易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)入庫存放，庫房應(yīng)封閉嚴密。在使用、運輸水泥、白灰和其它易飛揚的細顆粒散體材料時，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。10.3控制固體廢棄物的技術(shù)及管理措施固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾。1、建筑垃圾的控制1)建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。2)按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點堆放建筑垃圾。3)建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。4)建筑垃圾運出施工現(xiàn)場時應(yīng)遵照當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。5)有毒有害垃圾嚴禁任意排放，應(yīng)單獨存放，由項目經(jīng)理部與焚燒處置單位簽訂協(xié)議書，按協(xié)議處理。2、生活垃圾的控制1)生活垃圾存放在桶類容器內(nèi)，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾將單獨存放在容器內(nèi)。2)生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協(xié)議，自運時將取得外運手續(xù)如《生活棄物處置證》，按指定路線、地點傾倒。出現(xiàn)場前必須覆蓋嚴實，不出現(xiàn)遺灑。3)所設(shè)自動沖水裝置，實行化糞池存貯，管道排放，并有專人管理，化糞池的清掏與當?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)部門簽訂相應(yīng)協(xié)議。10.4控制水污染的技術(shù)及管理措施1、現(xiàn)場地泵處及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施。2、食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水排放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理定期掏油，防止污染。3、油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。4、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。10.5施工操作環(huán)保措施1、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)工程（1）鋼筋除銹，將除下來的鐵銹集中清掃統(tǒng)一處理，鐵銹不可與其它垃圾混放；現(xiàn)場的廢棄鋼筋頭、廢棄綁絲、廢棄墊塊都統(tǒng)一回收處理。在使用電焊機時，注意焊條的節(jié)約。焊條頭要統(tǒng)一回收處理。（2）切割機、卷揚機、彎曲機等維修、擦拭的棉紗統(tǒng)一處理。機械經(jīng)常進行維修，對有漏油現(xiàn)象的機械必須停止使用進行維修，防止漏油過多而污染土地。2、模板工程（1）拆模板時，盡量節(jié)約材料。對在加工或使用后的殘余材料集中處理，對廢木屑應(yīng)集中處理。鋸末集中收集，加以二次利用(用于養(yǎng)護或其他)。沒有利用價值的集中處理。（2）必須盡量保存模板的完整性，減少模板的報廢率。模板進行清理時，不要破壞模板和其配件；涂刷脫模劑時，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用廢舊的機油代替脫模劑。3、混凝土工程（1）應(yīng)保證車況良好，避免在運輸過程中發(fā)出很大的噪聲，車輛尾氣排放應(yīng)合格。在車輛上料過程中，灑在車身上的各種骨料必須清理干凈，以免遺撒在運輸?shù)缆飞稀，F(xiàn)場攪拌站設(shè)消煙除塵設(shè)備。（2）機械維修，避免漏油及排放廢氣過多而污染土地及大氣。（3）混凝土進行養(yǎng)護時，養(yǎng)護劑必須集中使用，保證其充分利用。對苫布和塑料薄膜要保護好，以備回收利用。保溫被和其它東西經(jīng)多次利用后統(tǒng)一收集廢棄。（4）每次澆筑混凝土的量應(yīng)計算準確，如果有剩余的混凝土，應(yīng)按規(guī)劃進行場地硬化，禁止亂到混凝土廢料。（5）覆蓋、養(yǎng)護混凝土用的塑料布、麻袋片、草簾被等物品，用完后及時回收，分揀好的再次使用，淘汰的由材料部門統(tǒng)一處理。4、裝修工程（1）材料必須符合環(huán)保規(guī)定。各種板材、涂料、粘結(jié)劑、化學(xué)外加劑等的有機揮發(fā)性物質(zhì)和總的揮發(fā)性物質(zhì)必須符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定。（2）化學(xué)品施工操作時，嚴禁遺灑。5、腳手架工程（1）刷漆時，在其下墊塑料布，以免滴下的油漆滲入地下。在工作面上刷防銹漆時，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。（2）在操作間進行，將除下來的鐵銹粉末集中處理。10.6環(huán)保其它控制措施1、確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。2、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線。3、對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應(yīng)設(shè)專人負責，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。4、廁所設(shè)化糞池，定期清理。5、油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫房；一律實行封閉式、容器式管理和使用，施工現(xiàn)場固體有毒物用袋集裝，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄露、遺撒；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對操作者進行培訓(xùn)；有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實行定向回收。11環(huán)衛(wèi)管理措施11.1施工現(xiàn)場管理措施1、施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水。2、車輛出入不得遺撒和夾帶泥水。3、工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時，要及時向衛(wèi)生行政部門報告，并采取措施防止傳染病傳播。4、工地人員患有法定傳染病或病原攜帶者，要及時進行隔離治療。5、辦公室、宿舍、伙房、飲水站、廁所、垃圾站等要設(shè)統(tǒng)一標牌。6、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置飲水茶爐（電熱水器），保證開水供應(yīng)，并有專人管理定期清洗，保持衛(wèi)生。11.2辦公區(qū)管理措施1、板房要清潔、整齊、美觀、做到窗明幾凈。2、工地設(shè)有紅十字衛(wèi)生救護組織，現(xiàn)場有情況能及時進行搶救，救護人員并做定期培訓(xùn)。3、辦公區(qū)嚴格按城建集團文明辦公區(qū)的要求部署。11.3生活區(qū)管理措施1、生活用房不能私搭亂建，要保證職工（外埠隊）基本居住、使用條件。2、暫設(shè)住房內(nèi)高度為2.5m，人均占有面積不得少于2m2，有離地0.3m以上整齊統(tǒng)一的床鋪，通道寬度不得小于0.8m。3、宿舍有開啟式窗戶，保證室內(nèi)空氣流通，夏季有防蚊蠅設(shè)備及電風(fēng)扇。4、宿舍床頭要統(tǒng)一掛施工人員身份卡，床鋪上下要整潔衛(wèi)生，室內(nèi)要設(shè)置儲藏柜，餐具、洗漱用品柜，鞋架。5、生活區(qū)周圍不得隨意潑污水，倒污物，保持清潔衛(wèi)生，工地設(shè)洗浴設(shè)施，設(shè)施必須清潔衛(wèi)生，保證上下水電暢通。6、生活區(qū)內(nèi)垃圾必須按指定地點集中，及時清理，有條件的應(yīng)采用封閉式垃圾箱。11.4伙房管理措施1、生活區(qū)和現(xiàn)場伙房由總包單位統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一管理。2、工地有食品衛(wèi)生工作負責人或?qū)Ｂ毤媛毿l(wèi)生管理人員。3、伙房必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員有身體健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。4、伙房操作間，倉庫生熟食品要分開存放，制作食品生熟分開。5、食品案板有遮蓋，不得食用腐爛變質(zhì)食品。6、操作間刀、盆、案板等炊具必須分開，存放炊具要有封閉式柜廚，各種炊具要干凈無銹。7、伙房、庫房內(nèi)墻用白灰抹面或刷白涂料，操作間內(nèi)墻裙貼不低于1.2m的瓷磚，鍋臺用瓷磚貼面，伙房、操作間、庫房地面用水泥抹面，屋頂無散落灰塵。8、庫房內(nèi)設(shè)存放各種佐料、副食的密閉器皿，糧食存放距地面0.2m以上。9、伙房、操作間、庫房要清潔衛(wèi)生，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)，并有防滅措施。10、炊事人員上崗必須穿戴工作服帽，每人配置兩套，經(jīng)常清洗并搞好個人衛(wèi)生。11.5廁所管理措施1、生活區(qū)設(shè)一處固定廁所，現(xiàn)場設(shè)兩處流動廁所。2、固定廁所應(yīng)采用沖水或加蓋措施，流動廁所為環(huán)保型流動廁所，保持通風(fēng)無異味。2、廁所有專人清掃保潔、有滅蠅、蛆等消毒措施。12機械管理措施1、對自有設(shè)備和外租設(shè)備實行綜合管理，做到合理裝備，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，適時更新。不斷改善和提高本項目技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保各項施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、配備專職機械管理員，統(tǒng)一管理、調(diào)配項目部機械、設(shè)備。機械員負責編制年度設(shè)備購置計劃，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)進行購置，組織新設(shè)備的驗收工作。3、建立設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳，掌握設(shè)備分布情況，并定期清查，做好設(shè)備各種原始資料的積累，準確及時的填報各種統(tǒng)計報表。4、編制設(shè)備年、季、月修理計劃，審批檢查設(shè)備月保修計劃落實情況，嚴禁亂拆亂卸。5、建立設(shè)備履歷表、臺帳，做好設(shè)備各種原始記錄，準確、及時的上報各種統(tǒng)計報表。6、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，合理安排，保證重點，忙而不亂，疏而不漏，合理調(diào)配，統(tǒng)籌安排，正確使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。7、為保證設(shè)備的安全運行，正確使用，能夠及時發(fā)現(xiàn)，解決設(shè)備管理工作的問題，實行設(shè)備檢查制度，，不定期對機械設(shè)備進行安全檢查，每月不少于2次。加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，針對不同設(shè)備制定不同的維護方法和保養(yǎng)措施。以達到節(jié)能高效的目的。13進度計劃保證措施為了保證本工程按期竣工，為了給建設(shè)單位交付一個滿意的工程，我方將從組織管理、技術(shù)質(zhì)量、人力資源、施工機具、材料物資、施工協(xié)調(diào)等方面采取有效的措施，來保證工期。13.1組織保證1、建立完善的計劃保證體系為確保任務(wù)的順利完成，工程進度由項目經(jīng)理主控，由生產(chǎn)副經(jīng)理負責組織日常事務(wù)。2、建立以總承包項目經(jīng)理為核心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，明確分工和責任，加強整體協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人力、物力、財力，確保工程按工期及質(zhì)量要求進行。3、前期準備工作需充分，對可能遇到的問題應(yīng)提前作好預(yù)案，確保施工順利進行。4、搞好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行ISO9002標準，通過合理的施工組織與正5、強化管理，健全內(nèi)部責任制。開展勞動競賽，掀起施工高潮。充分調(diào)動廣大職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證，對指揮不力、消極怠工者及時處理。6、嚴密施工組織，科學(xué)合理安排施工，主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理，落實施工計劃。根據(jù)施工總進度的要求，分別編制月、周、日施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，分析原因、糾正偏差、完善管理，促進施工。7、項目部對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理，項目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進度計劃并定出過程中的控制節(jié)點，加強監(jiān)控?？傔M度計劃要結(jié)合施工技術(shù)方案和各分包的進度要求，充分利用計劃中的自由時差，抓住關(guān)鍵線路上的重點工序，確保施工的均衡和連續(xù)作業(yè)，同時項目經(jīng)理部在現(xiàn)場建立計劃控制體系，設(shè)專人負責聯(lián)絡(luò)，加強工期信息的傳遞和反饋，并加大對各作業(yè)隊的現(xiàn)場調(diào)度力度，確保整個工程施工在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地按計劃進行。8、把好工序驗收關(guān)每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復(fù)檢，由工長報專職質(zhì)檢員驗收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。同時加強工序成品保護，落實工序質(zhì)量責任。即驗收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責任由下一工序施工人承擔。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質(zhì)量保證工期目標。13.2技術(shù)保證1、方案和工藝保證項目部將按照方案編制計劃，制定清晰的、詳細的、有針對性、可操作性、可預(yù)見性和全面性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊地按期保質(zhì)完成。提前完善各主要分部分項工程和重點、難點工程的施工方案，提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（如室內(nèi)照明、施工用電、大壩安全保護等）有針對性的施工前準備工作，做出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在計劃外的意外條件發(fā)生時，能適時啟動應(yīng)急方案，將意外情況對進度的不利影響降至最小。2、加強施工圖深化設(shè)計工作鋼結(jié)構(gòu)安裝施工是本工程的難點技術(shù)，總包協(xié)調(diào)配合分包單位施工詳圖的設(shè)計，保證圖紙能夠及時、準確到位，滿足施工進度的要求。3、從質(zhì)量上保證工期的目標實現(xiàn)。以樣板引路，嚴格控制每一道工序的過程檢查及驗收，防止不合格品的出現(xiàn)，避免返工。局部安排上：先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位，來確?？刂乒?jié)點工期的實現(xiàn)。4、與各分包單位密切配合，協(xié)調(diào)好各單位及專業(yè)之間的矛盾，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一標準，對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責，并及時解決各種問題，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。5、對工程量認真計算，合理安排施工，確保工程質(zhì)量、工期。6、合理處理交叉施工作業(yè)：面對分包專業(yè)多，如何解決好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，是保證工期的關(guān)鍵?；炷两Y(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的交叉施工貫穿于結(jié)構(gòu)施工整個過程，施工中根據(jù)結(jié)構(gòu)形式劃分施工區(qū)及流水段進行施工。土建與機電安裝的工序交叉問題是一切工序交叉中的重點，必須重點解決，同時需要在總包的總體協(xié)調(diào)和管理下進行。7、提前確定樣板1）、在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進行認定，選定材料，確定樣板。2）、每道工序施工之前，先進行樣板施工。提前確定樣板，細化設(shè)計，減少施工期間技術(shù)問題的影響。3）、及時按設(shè)備進度計劃進場設(shè)備，國外進口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)手續(xù)?？偘案鞣职鼏挝贿M場之后立即著手進行外委材料加工計劃和設(shè)備訂貨計劃的編制，按照總進度計劃，任何外委加工或設(shè)備訂貨均留出一定的提前量。8、采用先進的施工工藝與方法本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。主要采用的新技術(shù)有：測量放線全站儀定位技術(shù)、泵送混凝土技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)、壓型鋼板樓面、鋼筋直螺紋連接施工技術(shù)等，采用新技術(shù)將大大地提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時間，有利于工期目標實現(xiàn)。13.3人力資源保障1、專業(yè)項目部和勞動力隊伍選擇，實行公開招標，擇優(yōu)選擇，以滿足工程工期、質(zhì)量和安全等需要。2、嚴格審查參施的分包隊伍、勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務(wù)隊伍。加強對勞務(wù)技術(shù)骨干的崗前培訓(xùn)、班前教育，使其了解本工程相關(guān)技術(shù)難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術(shù)嫻熟、施工熟練。13.4施工機械設(shè)備保障1、科學(xué)選用機械設(shè)備，提高機械化程度，尤其是拆除設(shè)備的選型，保證“合理、科學(xué)、效益”的原則來滿足施工需要。2、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用效率和功效，加快施工進度。3、提前編制機具設(shè)備使用計劃，根據(jù)施工進度及機械設(shè)備需求計劃，提前