項(xiàng)目管理（第四版）課件 16課業(yè)八完成項(xiàng)目需要哪些資源

課業(yè)八項(xiàng)目成本預(yù)算及控制一：課業(yè)布置課業(yè)七：項(xiàng)目成本預(yù)算及控制發(fā)放課業(yè)紙二、課業(yè)目標(biāo)及方式通過各組討論，將各組項(xiàng)目的各個(gè)活動(dòng)過程的成本進(jìn)行估算，并編制成本預(yù)算表。通過本課業(yè)，學(xué)生應(yīng)：理解成本管理的內(nèi)容掌握成本的構(gòu)成及影響因素能進(jìn)行成本估算和預(yù)算，并編制預(yù)算表計(jì)算掙值，并進(jìn)行成本控制三、課業(yè)條件相關(guān)知識(shí)條件：掌握成本管理的相關(guān)知識(shí)掌握項(xiàng)目成本管理的基本概念：掌握項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制的概念項(xiàng)目成本的構(gòu)成及影響因素：掌握成本構(gòu)成的7個(gè)部分，并理解項(xiàng)目成本構(gòu)成影響因素及其影響的方式。項(xiàng)目成本估算及預(yù)算：學(xué)會(huì)編制資源計(jì)劃，并掌握成本估算的方法，同時(shí)能夠編制項(xiàng)目成本預(yù)算。項(xiàng)目成本控制：理解并掌握成本累積曲線。掌握掙值計(jì)算及控制方法。四、課業(yè)內(nèi)容及步驟

通過討論，利用所學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的成本進(jìn)行估算。編制成本預(yù)算表，并繪制預(yù)算圖五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?yōu)秀（10分）良好（8分）合格（6分）不合格（4分以下）個(gè)人得分成本估算及預(yù)算編制充分利用了成本估算的方法，估算合理，預(yù)算編制正確，且為主要負(fù)責(zé)人運(yùn)用估算方法，估算基本合理，預(yù)算編制基本正確，且為主要參與者運(yùn)用估算方法，但估算或者預(yù)算編制中存在明顯錯(cuò)誤，或者參與不多。估算方法不正確，估算及預(yù)算存在較多錯(cuò)誤，或者基本不參與小組活動(dòng)課業(yè)八完成項(xiàng)目需要哪些資源？二資源配置工具三資源約束和平衡一資源計(jì)劃涵義目錄過渡頁(yè)第一部分一資源計(jì)劃涵義第一部分第一部分資源計(jì)劃資源計(jì)劃涵義通過分析和識(shí)別項(xiàng)目的資源需求，確定出項(xiàng)目需要投入的資源種類（包括人力、設(shè)備、材料、資金等）、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量和項(xiàng)目資源投入的時(shí)間，從而制定出項(xiàng)目資源供應(yīng)計(jì)劃的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。resourceplanning二資源配置工具第二部分第二部分第二部分資源矩陣資源甘特圖資源分配表資源載荷圖資源配置工具第二部分資源矩陣功能:是把人力和物力資源與項(xiàng)目任務(wù)對(duì)應(yīng)起來。練習(xí):為某學(xué)校編制一個(gè)語文與數(shù)學(xué)課表。第二部分方法學(xué)家課程專家評(píng)估人員語文專家數(shù)學(xué)專家打印設(shè)備計(jì)算機(jī)明確需求SP確定要求P設(shè)計(jì)初步課程SPSS評(píng)估設(shè)計(jì)SSP編制語文課程SP編制數(shù)學(xué)課程SP測(cè)試綜合課程SSPS打印并分發(fā)結(jié)果SP資源矩陣第二部分資源甘特圖資源矩陣只說明對(duì)任務(wù)的資源分配,但不反映這些資源在時(shí)間上的分配關(guān)系。資源甘特圖說明每個(gè)資源如何按時(shí)間分配給不同的任務(wù)。資源甘特圖使我們可以像跟蹤計(jì)劃進(jìn)度一樣跟蹤資源分配。方法學(xué)家明確需求設(shè)計(jì)課程評(píng)估設(shè)計(jì)檢測(cè)課程課程專家明確需求確定要求設(shè)計(jì)課程評(píng)估設(shè)計(jì)編制語文課程編制數(shù)學(xué)課程檢測(cè)課程打印分發(fā)評(píng)估人員評(píng)估設(shè)計(jì)檢測(cè)課程語文課專家設(shè)計(jì)課程編制語文課程數(shù)學(xué)課專家設(shè)計(jì)課程編制數(shù)學(xué)課程打印設(shè)備打印分發(fā)計(jì)算機(jī)檢測(cè)課程2812016202448資源甘特圖第二部分資源分配表

資源分配表用表格的形式表示了資源甘特圖上的信息。

它說明項(xiàng)目在不同時(shí)間段需要多少資源。

利用這個(gè)表,可以對(duì)資源分配方式的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,從中選擇最好的分配方式。時(shí)間1561011151620212526方法學(xué)家1.51.51.511111122課程專家11111111111111111111111111評(píng)估人員22222語文專家.75.75.75.75.75.752222222

數(shù)學(xué)專家.75.75.75.75.75.752222222打印設(shè)備.3.3.3計(jì)算機(jī).1.1.1總計(jì)2.52.52.5113.53.53.53.53.53.55555555553.13.13.11.31.31.3資源分配表第二部分第二部分資源載荷圖也稱“矩形圖”,顯示項(xiàng)目生命周期的資源消耗。利用資源分配表的“總計(jì)”數(shù)據(jù),很容易構(gòu)成一個(gè)資源載荷圖。1.02.03.04.05.06.02468101214161820222426實(shí)際計(jì)劃第二部分資源載荷圖（工時(shí)）三資源約束和平衡第三部分第三部分設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)考慮資源的約束確定項(xiàng)目計(jì)劃資源的利用在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)平衡資源的使用在可得到資源有限的情況下，確定最短總目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃第三部分有效利用資源打地基建房架封頂圖1：具有技術(shù)約束的工序順序開始粉刷客廳粉刷廚房粉刷臥室結(jié)束圖2：a)無資源約束的工序順序開始粉刷客廳粉刷廚房粉刷臥室結(jié)束圖2：b)有資源約束的工序順序第二部分資源約束計(jì)劃

將資源約束融入各工序之間的邏輯關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)圖中反映有限數(shù)量資源的可得性。最簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)圖要描述工序之間的技術(shù)限制。在得到的資源有限時(shí)，所畫的網(wǎng)絡(luò)圖也要反映資源限制。第二部分資源約束計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)第三部分資源平衡資源平衡的概念資源平衡或均衡（resourcelevelingorsmoothing）是制定使資源需求波動(dòng)最小化的進(jìn)度計(jì)劃的思路。這種思路是為了盡可能均衡地利用資源并滿足項(xiàng)目要求完成的進(jìn)度。第三部分資源平衡的原因資源平衡的原因像油漆工這樣的資源通常不是天天能雇到，難以滿足資源的不穩(wěn)定的需求。如果整個(gè)項(xiàng)目必須雇用相同數(shù)量的油漆工的話，就必須要求某些油漆工在高峰期加班，在低谷期空閑。因而資源的利用應(yīng)更均衡或比較平衡才可取。第三部分資源平衡的方法資源平衡的方法方法——反復(fù)試驗(yàn)法反復(fù)試驗(yàn)法是為了保持資源需求均衡而推遲了非關(guān)鍵路線（即時(shí)差為正值）的工序最早開工時(shí)間的一種方法。但只能推遲到所有時(shí)差為正值的工序結(jié)束為止，否則會(huì)使項(xiàng)目超過預(yù)定工期。資源平衡是在不延長(zhǎng)總工期的情況下建立資源均衡利用的進(jìn)度計(jì)劃。開始粉刷一樓房間8天2個(gè)油漆工粉刷地下室4天1個(gè)油漆工粉刷臥室6天1個(gè)油漆工粉刷樓梯和客廳4天1個(gè)油漆工粉刷浴室2天1個(gè)油漆工結(jié)束080406812810第二部分反映資源需求的粉刷項(xiàng)目圖油漆工日164246天12345678910111232油漆工數(shù)444433222211一樓房間（2個(gè)油漆工）樓梯和客廳（1個(gè)油漆工）浴室（1個(gè)油漆工）地下室（1個(gè)油漆工）臥室（1個(gè)油漆工）第二部分計(jì)劃資源的利用（資源充分時(shí)）1234567891011120油漆工數(shù)4321油漆工資源負(fù)荷圖第二部分油漆工日164246天12345678910111232油漆工數(shù)333333333311一樓房間（2個(gè)油漆工）樓梯和客廳（1個(gè)油漆工）浴室（1個(gè)油漆工）地下室（1個(gè)油漆工）臥室（1個(gè)油漆工）方案1：推遲具有最大正時(shí)差的地下室工序（8天時(shí)差）第三部分1234567891011120油漆工數(shù)4321油漆工的平衡資源組合第三部分油漆工日164246天12345678910111232油漆工數(shù)333333333311一樓房間（2個(gè)油漆工）樓梯和客廳（1個(gè)油漆工）浴室（1個(gè)油漆工）地下室（1個(gè)油漆工）臥室（1個(gè)油漆工）第三部分方案2：推遲臥室，要它在地下室完工后的第5天開工第三部分資源約束進(jìn)度安排資源約束進(jìn)度安排資源約束進(jìn)度安排（resource-limitedscheduling）是在各種可得的資源的數(shù)量不變的情況下制定的最短進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。適用于項(xiàng)目可得到的資源是有限的且不能超過該資源約束的情況。由于必須遵守資源約束條件，該方法的使用會(huì)導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)。在幾個(gè)工序同時(shí)需要同一有限資源的情況下，按最小時(shí)差的要求將這些資源分配給最有限的工序。資源調(diào)整的原則1234567891011120油漆工數(shù)4321壓縮資源項(xiàng)目工期延長(zhǎng)天數(shù)有限資源可得性的影響時(shí)差00286天123456789101112油漆工數(shù)444433222211一樓房間（2個(gè)油漆工）樓梯和客廳（1個(gè)油漆工）浴室（1個(gè)油漆工）地下室（1個(gè)油漆工）臥室（1個(gè)油漆工）假設(shè)非關(guān)鍵路線上的任務(wù)的進(jìn)行不依賴于其他任務(wù)，現(xiàn)在只能聘請(qǐng)到2個(gè)油漆工。原有資源的利用情況時(shí)差0020-2天1234567891011121314油漆工數(shù)22222222443311一樓房間（2個(gè)油漆工）樓梯和客廳（1個(gè)油漆工）浴室（1個(gè)油漆工）地下室（1個(gè)油漆工）臥室（1個(gè)油漆工）有限資源的利用情況（第一次調(diào)整）時(shí)差00-2-4-2天12345678910111213141516油漆工數(shù)2222222222223311一樓房間（2個(gè)油漆工）樓梯和客廳（1個(gè)油漆工）浴室（