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我們的一位董事會成員，哈維·瓊斯問了我一個簡單的問題一個非常簡單的問題當時，我并不知道這個問題有多簡單我無法回答，因為我不理解這個問題我當時30歲，哈維說：“Jensen，你會如何定位這個產(chǎn)品？”他不是在問產(chǎn)品的特性和優(yōu)點，他是在問：“你會如何定位這個產(chǎn)品？你會在世界的哪個位置，在消費者心中的什么地方，在整個生態(tài)系統(tǒng)和競爭的背景下你如何定位這個產(chǎn)品？”這是一個簡單的問題，但答案卻極其深刻你要用一整個職業(yè)生涯來回答這個問題但越早意識到這個問題的存在，你就越能從中受益過去跨州連郡迅速圈地未來消費緊縮供給過剩全球市值最高TOP20餐廳企業(yè)（單位：10億美元）中東肯德基必勝客菲律賓快樂蜂：永和大王+宏狀元漢堡王+Tims正餐雞翅沙拉Chili紅辣椒烤肉+Maggiano‘s小意大利快餐印度肯德基必勝客中國市值最高TOP20餐廳企業(yè)（單位：10億美元）表格
1排名1企業(yè)名稱海底撈市值9.161.571.251.2排名11121314151617181920企業(yè)名稱市值0.510.470.460.410.360.360.360.330.330.18周?鴨煌上煌2345頤海國際絕味?品?州酒家鍋圈巴??品奈雪的茶千味央廚味知?0.960.770.650.610.550.54紫燕?品同慶樓78910全聚德?家樂海倫司?安飲?九?九?陵飯店呷哺呷哺差距巨大蘊含微光？微光從何處尋主流定位大量空白新銳定位呼之未出地方特色待顯神通天下三家歸晉心智有限爭奪門票發(fā)現(xiàn)這束光，放大這束光，成為這束光也許在整個銀河系中，我們只是一束微光，但這束微光就是企業(yè)的一切，我們所有的資源配置，包括粉絲如何來、如何積累、未來方向往哪里走……都要靠這一束微光牽引。企業(yè)家一定要像克勞塞維茨描述的軍事天才那樣——能夠在
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