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第水電工程年度工作總結(jié)范文(3篇)水電工程年度工作總結(jié)范文(3篇)
水電工程年度工作總結(jié)范文篇1201X年5月份我來到X有限公司工作,擔(dān)任水電工程師,在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解。20__年已經(jīng)到來,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的`經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大。
在5月份來公司之后,我負(fù)責(zé)一期工程的所有安裝項(xiàng)目管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù)。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了項(xiàng)目的順利開展,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,責(zé)無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
二、進(jìn)一步做好施工人員管理工作:
在之前工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
三、技術(shù)管理:
在工作的這段時(shí)間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;
2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突;
3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng);
4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
四、質(zhì)量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,
做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,具體有以下幾個(gè):
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、PP—R管件熱熔處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部滲水
4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通
5、電氣安裝的漏電問題
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
五、材料管理:
1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
六、安全管理
施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工程年度工作總結(jié)范文篇2在工作中我取得了一些成績同時(shí)也暴露出了自身的許多不足,總的來說有以下幾點(diǎn):
1.專業(yè)水平還有所欠缺,有待進(jìn)一步提高。實(shí)踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰??鬃右舱f“吾日三省吾身”,所謂“省吾身”就是要總結(jié)自己平時(shí)工作上的不足,借鑒他人之成功經(jīng)驗(yàn),逐漸突破工作上的瓶頸?,F(xiàn)場我發(fā)現(xiàn)很多老工程人員施工經(jīng)驗(yàn)很足,偶爾與他們交流三分鐘,某些看似棘手的問題在他們那兒都能找到答案。所以今后,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多增加專業(yè)技能的砝碼,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作與學(xué)習(xí)中去。
2.增強(qiáng)個(gè)人協(xié)調(diào)能力。不管是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外有時(shí)自己在某些問題的處理上尚顯稚嫩考慮問題不夠全面,所以今后我將著重加強(qiáng)這一方面的鍛煉以能更好地適應(yīng)工作的需要。
3.工作的主動(dòng)性還不高。很多時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)布置一些事情下來,自己比較機(jī)械地執(zhí)行,這其實(shí)是自己思想松怠的一個(gè)體現(xiàn)。而隨著自己專業(yè)的日益提高,在完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作之余,主動(dòng)關(guān)心一下與本職工作相關(guān)的事情,以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作,回報(bào)公司。
水電工程年度工作總結(jié)范文篇3本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,根據(jù)工程項(xiàng)目需要分配到蘇州陽光水榭項(xiàng)目,負(fù)責(zé)水電安裝工程監(jiān)理。在到公司報(bào)到時(shí),感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,耐心對(duì)我講解監(jiān)理工作基本工作內(nèi)容和程序,讓更加快的學(xué)習(xí)監(jiān)理工作程序、工作內(nèi)容及工作流程,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我的監(jiān)理工作水平有所提高。
剛到項(xiàng)目部時(shí),感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。
首先,我對(duì)本工程的圖紙做了一個(gè)了解,工程位蘇州市吳中區(qū)東吳南路西側(cè),石湖西路南側(cè),陽光水榭五期北側(cè),西塘河?xùn)|側(cè),總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車庫及地下人防車庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數(shù)為11層,其余7幢單體建筑層數(shù)為16層。
時(shí)間過得真快,在我還在對(duì)圖紙了解的同時(shí)安裝工程即將開始,對(duì)于材料進(jìn)場核實(shí)、檢查。在檢查中,嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
在施工過程中,我會(huì)嚴(yán)格要求施工單位按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)交底、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定來施工,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序進(jìn)行全過程監(jiān)督。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我不斷地要求上進(jìn),在20xx年下半年浙江省工程建設(shè)現(xiàn)場管理崗位專業(yè)知識(shí)考試中,通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過,取得了監(jiān)理員證書。
通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管
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