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文檔簡介

總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)第一章總則第一條為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),提高安全生產(chǎn)管理水平,訂立本規(guī)章制度。第二章職責(zé)范圍第二條總監(jiān)理工程師是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的高級(jí)管理人員,負(fù)責(zé)訂立和落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施,監(jiān)督并引導(dǎo)全體員工遵守安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。第三章任務(wù)和職責(zé)第三條總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行以下任務(wù)和職責(zé):1.訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃和方案(1)負(fù)責(zé)訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和方案,明確各項(xiàng)安全目標(biāo)和工作重點(diǎn)。(2)編制標(biāo)準(zhǔn)化的安全操作規(guī)程和工作程序,供應(yīng)員工安全操作的引導(dǎo)。2.審核安全設(shè)備和工藝方案(1)審核企業(yè)安全設(shè)備和工藝方案,確保其符合國家和地方的安全生產(chǎn)要求。(2)對(duì)緊要安全設(shè)備和工藝方案進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并提出改進(jìn)建議。3.組織安全培訓(xùn)和教育(1)組織全員安全培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)定期組織安全演練和應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)和改進(jìn)應(yīng)急處理措施。4.監(jiān)督工作場合安全(1)對(duì)企業(yè)的工作場合進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。(2)監(jiān)測工作場合的環(huán)境和廢氣排放,確保符合相關(guān)法律和標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)監(jiān)督和落實(shí)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保工作場合的安全運(yùn)行。5.安全事故調(diào)查和處理(1)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查,并編制事故調(diào)查報(bào)告。(2)及時(shí)采取措施,防止仿佛事故再次發(fā)生,提出改進(jìn)看法和建議。6.安全管理制度建立和實(shí)施(1)建立和完善企業(yè)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),確保其有效實(shí)施。(2)組織內(nèi)部安全評(píng)估和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的問題。(3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)安全生產(chǎn)政策和目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。7.與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作(1)與相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系,及時(shí)了解國家和地方法規(guī)、政策的變動(dòng)。(2)樂觀參加安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議,溝通經(jīng)驗(yàn),吸取他人的安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。第四章保障措施第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)為總監(jiān)理工程師供應(yīng)以下保障措施:1.組織架構(gòu)和權(quán)力(1)建立完善的企業(yè)組織架構(gòu),明確總監(jiān)理工程師的職位和職責(zé)。(2)給予總監(jiān)理工程師相應(yīng)權(quán)限,使其能夠有效開展職責(zé)和任務(wù)。2.績效考核和獎(jiǎng)懲制度(1)訂立科學(xué)合理的績效考核制度,將安全生產(chǎn)績效納入考核內(nèi)容。(2)對(duì)總監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理方面的優(yōu)秀工作予以嘉獎(jiǎng),對(duì)違規(guī)行為采取相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃(1)為總監(jiān)理工程師供應(yīng)連續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高其安全管理本領(lǐng)。(2)訂立完善的繼任計(jì)劃,確??偙O(jiān)理工程師職位的連續(xù)性和可連續(xù)發(fā)展。第五章違規(guī)懲罰第十一條對(duì)于不履行或者違反上述職責(zé)的總監(jiān)理工程師,企業(yè)有權(quán)采取以下紀(jì)律處分措施:1.警告和通報(bào)批判2.革職和降職3.解除勞動(dòng)合同和追究法律責(zé)任第六章協(xié)議和解釋第十二條本規(guī)章制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行。第十三條本規(guī)章制度自公布之日起

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