《工程監(jiān)理企業(yè)》課件

工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理企業(yè)是為建設(shè)工程項(xiàng)目提供專業(yè)化監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。其主要職責(zé)是代表建設(shè)方對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。課程目標(biāo)全面認(rèn)知深入學(xué)習(xí)工程監(jiān)理企業(yè)的定義、職責(zé)及組織架構(gòu)，全面把握監(jiān)理行業(yè)的基本情況。掌握技能學(xué)習(xí)監(jiān)理企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)能力。拓展視野探討監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與管理創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)行業(yè)前景的認(rèn)知。提升專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)學(xué)生的工程管理思維、法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，提升綜合素質(zhì)。監(jiān)理企業(yè)的定義和職責(zé)定義監(jiān)理企業(yè)是專業(yè)從事工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)。其主要職責(zé)是代表建設(shè)單位對(duì)施工單位進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。主要職責(zé)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、施工安全管理等,確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。獨(dú)立性監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立性和公正性,維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。監(jiān)理人員不得與其他參建單位有利害關(guān)系。專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)應(yīng)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量,具備專業(yè)的工程管理知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理企業(yè)通常采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各個(gè)職能部門(mén)和項(xiàng)目部組成。這樣的組織結(jié)構(gòu)可以提高決策效率,增強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)作。監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目監(jiān)理工作,由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、進(jìn)度負(fù)責(zé)人等專業(yè)人員組成?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)的整體管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍工程項(xiàng)目管理監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制,包括方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工建設(shè)、驗(yàn)收移交等。質(zhì)量管理監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求。成本管理監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,確保工程成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。安全管理監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保施工安全。監(jiān)理企業(yè)的基本流程1項(xiàng)目啟動(dòng)接受監(jiān)理任務(wù)并簽訂合同2制定計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目需求制定詳細(xì)監(jiān)理計(jì)劃3現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行定期巡視現(xiàn)場(chǎng)并記錄施工情況4質(zhì)量控制嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量并提出整改意見(jiàn)監(jiān)理企業(yè)的基本工作流程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、制定監(jiān)理計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)理、質(zhì)量控制等關(guān)鍵步驟。監(jiān)理人員需要根據(jù)合同要求和項(xiàng)目特點(diǎn),制定詳細(xì)的監(jiān)理措施,并在施工現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)跟蹤監(jiān)督,確保各項(xiàng)施工指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理合同的簽訂合同的組成監(jiān)理合同由監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位之間的協(xié)議書(shū)、合同條款和項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則等部分組成,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。簽訂流程監(jiān)理合同的簽訂需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目初步確定、合同條款談判、雙方確認(rèn)等環(huán)節(jié),確保權(quán)責(zé)清晰。合同文件內(nèi)容監(jiān)理合同中包括監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵條款,為監(jiān)理工作提供法律依據(jù)。監(jiān)理計(jì)劃的制定明確目標(biāo)和任務(wù)制定監(jiān)理計(jì)劃首先要明確監(jiān)理工作的目標(biāo)和具體任務(wù),為后續(xù)的計(jì)劃制定提供方向和依據(jù)。分析項(xiàng)目特點(diǎn)充分了解項(xiàng)目特點(diǎn),如工程規(guī)模、復(fù)雜度、工期等,針對(duì)性地制定切實(shí)可行的監(jiān)理計(jì)劃。合理配置資源根據(jù)工程需求,合理配置監(jiān)理人員、設(shè)備等資源,確保監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。制定監(jiān)理措施針對(duì)可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題,提前制定相應(yīng)的監(jiān)理措施,以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)理1安全檢查定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施2質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督施工人員的工藝操作和產(chǎn)品質(zhì)量3進(jìn)度控制檢查施工進(jìn)度并確保按計(jì)劃推進(jìn)4信息記錄詳細(xì)記錄施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)5溝通協(xié)調(diào)與施工單位保持密切溝通和協(xié)調(diào)監(jiān)理人員需要全程參與到施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理中。主要包括定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量、跟蹤控制工程進(jìn)度、詳細(xì)記錄施工數(shù)據(jù)、與施工單位保持良好溝通等。只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理制度,才能確保工程順利推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。施工質(zhì)量的控制完整的質(zhì)量管控體系監(jiān)理企業(yè)建立全面的質(zhì)量管理體系,明確各階段的質(zhì)量指標(biāo)和控制要求,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)手段利用先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)儀器和設(shè)備,對(duì)關(guān)鍵工序和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。密切的質(zhì)量配合與溝通與建設(shè)單位、施工單位定期開(kāi)展質(zhì)量例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工質(zhì)量過(guò)程中的問(wèn)題,確保各方責(zé)任落實(shí)到位。施工進(jìn)度的控制1編制關(guān)鍵路徑計(jì)劃制定明確的施工進(jìn)度計(jì)劃,識(shí)別關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以確保工程按時(shí)完成。2實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題,確保進(jìn)度跟上計(jì)劃。3采取措施調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況采取必要的補(bǔ)充措施,如調(diào)整工序、增加工人等,確保工程如期完成。4定期評(píng)估預(yù)報(bào)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度,對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估,做好滾動(dòng)調(diào)整。施工成本的控制合理控制預(yù)算制定詳細(xì)的成本預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)際支出不超出預(yù)算范圍。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)跟蹤持續(xù)收集和分析施工現(xiàn)場(chǎng)的成本數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。合理采購(gòu)談判與供應(yīng)商進(jìn)行有效談判,爭(zhēng)取最優(yōu)采購(gòu)價(jià)格和條件,降低采購(gòu)成本。優(yōu)化管理流程不斷優(yōu)化和完善成本管理流程,提高管理效率,減少不必要的開(kāi)支。安全生產(chǎn)的監(jiān)督安全生產(chǎn)管理監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,確保施工遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并建立完善的應(yīng)急預(yù)案。安全隱患排查監(jiān)理人員需定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng),識(shí)別并及時(shí)消除存在的安全隱患,避免發(fā)生安全事故。安全培訓(xùn)與教育監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和操作技能,確保施工過(guò)程的安全。安全設(shè)施檢查監(jiān)理要求施工單位按規(guī)定配備各類安全防護(hù)設(shè)備,并定期檢查設(shè)施的完好性和使用情況。變更和索賠的處理及時(shí)應(yīng)對(duì)變更監(jiān)理企業(yè)需要密切關(guān)注施工過(guò)程中的各種變更情況,及時(shí)做出反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。合理控制索賠監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)合同條款,公正合理地處理各方的索賠請(qǐng)求,維護(hù)項(xiàng)目利益。完善變更記錄詳細(xì)記錄每一項(xiàng)變更的原因、內(nèi)容和影響,為后續(xù)的索賠提供證據(jù)依據(jù)。溝通協(xié)調(diào)關(guān)鍵監(jiān)理企業(yè)需要與各方保持密切溝通,協(xié)調(diào)好各方利益,化解矛盾糾紛。驗(yàn)收和移交的監(jiān)理1驗(yàn)收文件審查仔細(xì)審查驗(yàn)收所需的各項(xiàng)文件,確保內(nèi)容完整、格式規(guī)范。2現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查組織專業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,檢查工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。3驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告撰寫(xiě)全面的驗(yàn)收監(jiān)理報(bào)告,客觀評(píng)價(jià)工程質(zhì)量并提出完工驗(yàn)收建議。4移交工作指導(dǎo)協(xié)助業(yè)主做好資料移交、設(shè)備移交等各項(xiàng)工作,確保順利移交。監(jiān)理企業(yè)的盈利模式服務(wù)收費(fèi)監(jiān)理企業(yè)的主要盈利來(lái)源是為業(yè)主提供專業(yè)服務(wù)收取的監(jiān)理費(fèi)用。這包括合同簽訂、監(jiān)理工作開(kāi)展、質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。附加業(yè)務(wù)除了基本的監(jiān)理工作,監(jiān)理企業(yè)還可以提供諸如咨詢、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等增值服務(wù),獲取額外收益。項(xiàng)目投資部分監(jiān)理企業(yè)會(huì)參與投資部分項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)分紅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。這需要監(jiān)理企業(yè)具有雄厚的資金實(shí)力。品牌影響力知名度高的監(jiān)理企業(yè)可以憑借良好的信譽(yù)和行業(yè)地位,獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收益最大化。監(jiān)理企業(yè)的人力資源管理人才培養(yǎng)建立完善的培訓(xùn)體系,為監(jiān)理人員提供專業(yè)技能提升和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)?？?jī)效考核根據(jù)崗位職責(zé)和個(gè)人表現(xiàn)制定合理的績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公平公正的激勵(lì)機(jī)制。薪酬管理建立有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,確保薪酬待遇與監(jiān)理人員的工作和業(yè)績(jī)相匹配。職業(yè)發(fā)展為監(jiān)理人員提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)管理先進(jìn)技術(shù)設(shè)備監(jiān)理企業(yè)需要配備各類先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、檢測(cè)設(shè)備,以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效控制。這包括測(cè)量工具、評(píng)測(cè)軟件、無(wú)人機(jī)等高科技設(shè)備。數(shù)據(jù)信息管理監(jiān)理企業(yè)需建立完善的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和決策支持。專業(yè)技能培養(yǎng)為保證監(jiān)理質(zhì)量,監(jiān)理企業(yè)需組織監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升他們的工程管理、問(wèn)題解決等能力。監(jiān)理企業(yè)的信息化建設(shè)信息系統(tǒng)建設(shè)建立包括項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本核算等在內(nèi)的全面信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的數(shù)字化管理。移動(dòng)監(jiān)理應(yīng)用開(kāi)發(fā)移動(dòng)端監(jiān)理APP,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、問(wèn)題反饋、實(shí)時(shí)溝通等功能,提高監(jiān)理工作效率。大數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘項(xiàng)目數(shù)據(jù),開(kāi)展精準(zhǔn)分析,為決策提供更科學(xué)的依據(jù)。云平臺(tái)建設(shè)搭建基于云計(jì)算的統(tǒng)一監(jiān)理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同工作,提升監(jiān)理管理效能。監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展拓展新領(lǐng)域監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極探索新的發(fā)展方向,如基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保、智慧城市等新興領(lǐng)域,以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)域擴(kuò)張通過(guò)跨區(qū)域進(jìn)軍,監(jiān)理企業(yè)可以獲取更廣闊的市場(chǎng),提升自身的影響力和競(jìng)爭(zhēng)能力。服務(wù)多元化除傳統(tǒng)的工程監(jiān)理,監(jiān)理企業(yè)還可以提供咨詢、項(xiàng)目管理等多樣化服務(wù),滿足客戶更多需求。監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)項(xiàng)目的政策、技術(shù)、財(cái)務(wù)、安全等各方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,制定有效防控措施。應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,提前制定應(yīng)急預(yù)案,確?？焖儆行?yīng)對(duì)。合理投保保障根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn),降低意外事故對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。有效的風(fēng)險(xiǎn)管控采取主動(dòng)預(yù)防、過(guò)程控制、應(yīng)急處置等措施,全程防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)1合同法風(fēng)險(xiǎn)簽訂和執(zhí)行合同時(shí)存在爭(zhēng)議,如賠償責(zé)任、違約金等法律問(wèn)題。2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故可能引發(fā)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的法律訴訟。3知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)理方案與設(shè)計(jì)可能涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán),需要嚴(yán)格把控。4法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)在工程變更、索賠等環(huán)節(jié)可能引發(fā)法律糾紛,需要妥善處理。監(jiān)理企業(yè)的社會(huì)形象專業(yè)形象監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該以專業(yè)、誠(chéng)信、高效的形象示人，展現(xiàn)出豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。社會(huì)責(zé)任監(jiān)理企業(yè)肩負(fù)著確保工程質(zhì)量和安全的重要社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。公眾形象良好的公眾形象有助于提升監(jiān)理企業(yè)的聲譽(yù)和公信力,增強(qiáng)與客戶的信任度。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重要的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)作用,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿和典范。監(jiān)理企業(yè)的文化建設(shè)員工文化培養(yǎng)建立全員參與的企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)研討、文化活動(dòng)等形式，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任意識(shí)。企業(yè)形象提升制定統(tǒng)一的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，包括標(biāo)志、色彩、文字、服裝等，打造專業(yè)、規(guī)范的企業(yè)形象。品牌文化建設(shè)提煉企業(yè)核心價(jià)值觀和發(fā)展理念，創(chuàng)造具有感染力的企業(yè)文化口號(hào)和品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)影響力。社會(huì)公益參與組織員工參與志愿服務(wù)、公益捐贈(zèng)等活動(dòng)，傳播正能量,展現(xiàn)良好的社會(huì)形象。監(jiān)理企業(yè)的綠色發(fā)展節(jié)能環(huán)保施工監(jiān)理企業(yè)推動(dòng)使用節(jié)能環(huán)保材料和設(shè)備，在施工過(guò)程中最大限度地減少資源消耗和污染排放。垃圾資源化利用監(jiān)理企業(yè)督促建筑垃圾的分類收集和循環(huán)利用,最大限度地減少建筑垃圾進(jìn)入landfill。綠色建筑驗(yàn)收監(jiān)理企業(yè)協(xié)助建設(shè)單位申請(qǐng)綠色建筑認(rèn)證,確保項(xiàng)目符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理企業(yè)的社會(huì)責(zé)任環(huán)境保護(hù)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督環(huán)保措施,最大限度地減少施工對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)帶頭率先實(shí)踐綠色發(fā)展理念,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。安全生產(chǎn)監(jiān)理企業(yè)肩負(fù)著確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要職責(zé)。他們應(yīng)該嚴(yán)格把控安全標(biāo)準(zhǔn),并有效監(jiān)督和糾正各種安全隱患,維護(hù)好施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。社會(huì)公益監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),投身于扶貧濟(jì)困、改善居民生活環(huán)境等公益事業(yè),為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。廉潔自律監(jiān)理企業(yè)及其從業(yè)人員應(yīng)該恪盡職守,廉潔自律,維護(hù)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)地位和良好形象,為行業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)盡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。監(jiān)理企業(yè)的行業(yè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)變化建筑行業(yè)不斷變化,監(jiān)理企業(yè)需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),洞察趨勢(shì),提升服務(wù)能力。技術(shù)革新建筑信息化、智慧工地等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),監(jiān)理企業(yè)需積極擁抱創(chuàng)新,提高管理效率。政策導(dǎo)向國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)綠色發(fā)展、提高質(zhì)量等政策導(dǎo)向,監(jiān)理企業(yè)需順應(yīng)趨勢(shì),調(diào)整業(yè)務(wù)重心。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,監(jiān)理企業(yè)需提升專業(yè)水平,強(qiáng)化品牌建設(shè),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)理企業(yè)積極擁抱大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新興技術(shù),提升監(jiān)理效率和決策能力?？缃缛诤媳O(jiān)理企業(yè)與建筑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域深度合作,提供全方位的工程建設(shè)服務(wù)?？沙掷m(xù)發(fā)展監(jiān)理企業(yè)注重綠色環(huán)保和社會(huì)責(zé)任,協(xié)助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。國(guó)際化布局監(jiān)