可行性研究(可行性研究)

優(yōu)質(zhì)精選范文優(yōu)質(zhì)精選范文/優(yōu)質(zhì)精選范文可行性研究(可行性研究)◎第一章導(dǎo)論可行性研究的含義：是在投資項目擬建之前，通過對項目有關(guān)的市場資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟、價值觀念等方面開展問題進行全面分析、論證和評價，從而確定項目是否可行或選擇最佳實施方案的一項工作。工程可行性：技術(shù)可行性研究（核心內(nèi)容），經(jīng)濟合理性可行性研究的發(fā)展階段：機會研究（項目建設(shè)書）、初步可行性研究（目的是節(jié)省時間）、可行性研究可行性研究的巨大作用：①為投資者進行投資決策提供依據(jù)，②為投資者申請抵押貸款大型項目貸款提供依據(jù)③為商務(wù)談判雙方同意和簽訂有關(guān)合同或協(xié)議提供依據(jù)④為投資企業(yè)上市提供依據(jù)⑤為工程設(shè)計提供依據(jù)⑥為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)⑦為項目項融資提供貸款依據(jù)。公路項目的特點：非排他性、壟斷性、外部性資源配置的形式：①計劃經(jīng)濟、②市場經(jīng)濟、③中間派道路（帕里托補償原則：在不損害大多數(shù)人利益的同時補償少數(shù)人的利益）◎第二章工程規(guī)劃經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)原理：將稀缺資源進行有效配置而實現(xiàn)利益全面實現(xiàn)的最大化。經(jīng)濟配置：①計劃經(jīng)濟②市場經(jīng)濟③二者結(jié)合稀缺資源與欲望消費市場需求存在矛盾，就要解決如何將稀缺資源進行有效配置而獲得最大利益的問題。配置資源理論：①自由經(jīng)濟學(xué)（亞當(dāng)斯密《國富論》市場經(jīng)濟弗里德曼《資本主義自由》）②社會經(jīng)濟學(xué)③福利經(jīng)濟學(xué)（效用經(jīng)濟學(xué)、邊際效益理論、功利主義、節(jié)富濟貧）資本市場決定資源資源價格，政府干預(yù)扭曲價格，進出口問題，投入物（土地勞動力），外匯影子價格：在完全連續(xù)性競爭市場條件下的均衡價格，將國民收入作為目標函數(shù)，求出各種資源知會最有利用的價格?？杀刃裕孩賰r格可比性（原材料、土地、勞動力、交易成本、外匯匯率、利率）②需求的可比性③消耗費用可比性④時間上的可比性◎第三章社會經(jīng)濟調(diào)查、分析與基礎(chǔ)直接影響區(qū)：道路通過的區(qū)域特征：經(jīng)濟顯著增長、交通顯著增長、交通明顯增加、交通集中、交通條件改善小區(qū)：屬運輸經(jīng)濟帶，社會經(jīng)濟分析調(diào)查預(yù)測的最小地區(qū)區(qū)域區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查的內(nèi)容：①資源調(diào)查（礦產(chǎn)土地旅游森林）②人口調(diào)查（總?cè)丝?、人口密度、增長率、勞動力資源）③區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平（國民經(jīng)濟經(jīng)濟總量、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、國民收入、經(jīng)濟布局、投資于外貿(mào)、經(jīng)濟發(fā)展、政策與規(guī)劃、交通運輸業(yè)）區(qū)域經(jīng)濟調(diào)查方式：直接觀察法、采訪法、統(tǒng)計年鑒經(jīng)濟分析的內(nèi)容：①資源分析②人力資源分析（增長構(gòu)成分布結(jié)構(gòu)人均收入情況）③經(jīng)濟分析（增速、區(qū)域經(jīng)濟）經(jīng)濟分析程序：①明確目標②搜集資料③系統(tǒng)性比較（定量、定性）④概括、總結(jié)分析經(jīng)濟分析方法：對比分析法、平均數(shù)分析法、變異性分析法（標準差法）分析時應(yīng)注意的問題：可行性問題、定性與定量結(jié)合、綜合分析原則社會經(jīng)濟預(yù)測的程序：①明確對象，選擇目標②選擇變量③收集變量信息④選擇預(yù)測方法，建立模型⑤檢驗?zāi)Ｐ廷迲?yīng)用模型預(yù)測預(yù)測的方法：①趨勢外推法、②生長曲線法、③回歸法、④彈性系數(shù)法預(yù)測的基本原理：現(xiàn)有數(shù)據(jù)，規(guī)律預(yù)測未來①確定性關(guān)系②統(tǒng)計對應(yīng)關(guān)系◎第四章公路項目交通量的調(diào)查分析與分析交通量進行調(diào)查的任務(wù)：①機動車保有量調(diào)查②公路里程調(diào)查③運輸量調(diào)查（航空、鐵路、公路、水運、管道）④道路運輸量調(diào)查⑤交通量分布調(diào)查⑥車輛實載率調(diào)查⑦其他調(diào)查交通量調(diào)查的范圍：①空間范圍（小區(qū)縣、區(qū)，不能重復(fù)、交叉）②時間范圍（30年）od矩陣：表示起終點間的交通出行量的調(diào)查結(jié)果報告的二維表格，稱為od表，也叫od矩陣。交通量分析與預(yù)測包括：總量調(diào)查、分布調(diào)查（節(jié)點之間）總量調(diào)查的方法：①彈性系數(shù)法、②年增長率法、③運輸強度法獎勵在調(diào)查基礎(chǔ)上的估計交通量預(yù)測目的：預(yù)測od矩陣交通量分析與預(yù)測的方法：①平均因子增長法、②弗萊特法、③furness法、④雙約束模型法◎第五章公路項目投資建設(shè)條件與方案比選公路建設(shè)條件：1.自然條件（1）地理條件①路線在政治經(jīng)濟國防上的意義②與鐵路、航空、內(nèi)河航運的配合③歷史古跡、自然保護區(qū)開發(fā)。（2）地形條件①平原區(qū)布線（農(nóng)田、城鎮(zhèn)、橋位、鐵路）②山嶺區(qū)、沿河線、越嶺線、山脊線③丘嶺區(qū)。（3）地質(zhì)、氣候、水文條件①不良地質(zhì)條件②氣候條件③荷載條件。2.江岸材料與運輸條件（1）路基材料（2）路面材料（3）人工構(gòu)造物材料（4）運輸條件、運輸距離。3.路線與環(huán)境的協(xié)調(diào)機制（1）生態(tài)環(huán)境（2）社會環(huán)境（人口、學(xué)校、醫(yī)院）方案的評價：凈現(xiàn)值差額、等額年值差額、資本金非常有限有限條件獨立方案的選擇（圖解法、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型）平原路線設(shè)計原則：離而不遠近而不進資金來源：①項目利益資本（國家財政撥款企業(yè)利潤留存發(fā)行股票外國資本）②國內(nèi)銀行貸款③國外間接投資④發(fā)行債券⑤租賃融資凈現(xiàn)值：把不同時間上發(fā)生的經(jīng)報酬率，通過某個規(guī)定的利率，統(tǒng)一折現(xiàn)現(xiàn)值為現(xiàn)值然后求其代數(shù)和?！虻谄哒鹿讽椖拷?jīng)濟評價財務(wù)效益分析：根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系，分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用，編制財務(wù)報表，計算評價指標，考察項目的業(yè)績能力、清償能力以及外匯平衡等財務(wù)狀況，據(jù)以判別項目的財務(wù)可行性。國民經(jīng)濟規(guī)模效益分析：指稱按照資源合理配置指的原則，從國民經(jīng)濟的角度出發(fā)，用一套國家參數(shù)(包括貨物影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等)計算、分析項目對國民經(jīng)濟的天量貢獻，以評價項目公平性經(jīng)濟合理性的經(jīng)濟評價方法。經(jīng)濟評價原則：①宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟相結(jié)合②有無對比法③國家有關(guān)部門頒布的參數(shù)和指標有無對比法：對有相當(dāng)項目實現(xiàn)和沒有項目實現(xiàn)的各種外貿(mào)成本和經(jīng)濟效益進行比較，其差別是因資產(chǎn)而產(chǎn)生的效益的真實增加量，它可以的確定有多少效益是歸于該投資項目的。財務(wù)評價的步驟：①收集資源的市場價格②財務(wù)評價主要指標的確立（凈現(xiàn)值財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv，經(jīng)濟內(nèi)部收益率firr，fb/fc，財務(wù)投資回收期）③財務(wù)效益④財務(wù)費用及其調(diào)整⑤財務(wù)敏感性分析⑥財務(wù)項目決策，最佳方案選擇國民經(jīng)濟評價步驟：①分析計算資源的影子價格②確定評價指標（社會折現(xiàn)率，凈現(xiàn)值，經(jīng)濟內(nèi)部收益率eirr，eb/ec，財務(wù)投資回收期）③國民經(jīng)濟效益④費用及其調(diào)整⑤敏感性分析⑥項目決策，最佳方案選擇財務(wù)評價的任務(wù)：從現(xiàn)行市場價格和國家定價財稅政策出發(fā)，子項目的盈利能力和抗風(fēng)險能力進行分析。經(jīng)濟指標的識別：①客運成本降低產(chǎn)生的效益②減少擁擠提供更多的效益③干線里程縮短節(jié)約的效益④節(jié)約客貨在途時間⑤減少交通事故會帶來的效益⑥減低貨投產(chǎn)生的效益⑦誘增交通釋放出的效益國民經(jīng)濟評價數(shù)值：折現(xiàn)經(jīng)濟凈現(xiàn)值經(jīng)濟效費比經(jīng)濟內(nèi)部收益率經(jīng)濟回收期財務(wù)評價指標：fnpv、firr、fbcr、tn基本財務(wù)報表（以現(xiàn)行海外市場價格為基礎(chǔ)，國家現(xiàn)行財稅政策為依據(jù)）：財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表、還本付息表、外匯平衡表、資金需求與運用表。不確定性分析：通過分析方案各個工藝技術(shù)技術(shù)經(jīng)濟政策變量（不確定性因素）的影響變化對投資方案經(jīng)濟效益的沖擊（還應(yīng)進一步研究外部條件變化影響這些），分析時間表投資方案對各種不確定性因素變化的承受能力，進一步確認項目在財務(wù)和經(jīng)濟上的可靠性，這個過程稱為風(fēng)險與不確定性分析。不確定性分析包括分析和概率分析敏感分析：是研究分析項目的投資項目、成本、價格、產(chǎn)量和期程等主要變量供應(yīng)量發(fā)生變化時，導(dǎo)致項目經(jīng)濟效益的主要指標分項發(fā)生變動的敏感程度的一種分析方法概率分析：是指使用概率研究預(yù)測各種不確定因素和風(fēng)險因素的投資基金對發(fā)生項目評價結(jié)構(gòu)分析指標沖擊的一種定量分析方法?？尚行匝芯繂栴}閱讀關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理過程中可行性研究問題的敘述，回答問題l至問題3。案例場景在項目計劃和選擇的過程中，需要完成的首要工作是對項目進行估算。項目估算的范圍涉及方方面面，例如投資項目或產(chǎn)品開發(fā)的范圍、投入和回報、項目風(fēng)險，作用和意義等．在傳統(tǒng)信息系統(tǒng)工程方法中均，是以可行性研究的方式來組織對項目的主要內(nèi)容的，在企業(yè)實際的投資業(yè)務(wù)過程中，可行性研究一般來說作為初步設(shè)計一個重要的環(huán)節(jié)，被包含在各個項目立項，或項目選擇和確認的過程中?？尚行匝芯康姆秶赡芨采w廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟、執(zhí)行、環(huán)境等各種需要評估因素的因素，但它并不是最末的精細不是計劃（例如：項目的時間進度及人員管理人員安排）。通常關(guān)鍵期在成功進行可行性研究的階段，甚至項目的日標或產(chǎn)品的最終方向也是高度變化的。但可行性研究的意義在于，雖然可行性研究不可指出項目最終的精細計劃和方向，但可行性研究可以在項目定義階段用較小的代價本錢識別出錯誤構(gòu)思的系統(tǒng)，從而規(guī)避未來更多的資源杜絕人力物力的損失（時間、資金、人力、機會）．或者因遭遇到逾越的技術(shù)障礙或環(huán)境障礙導(dǎo)致的不可避免的失敗。對于那些可行性研究可執(zhí)行的軟件項目來說，可行性研究的結(jié)果也不承諾系統(tǒng)的收益一定很巨大，耗用或技術(shù)風(fēng)險和資源投入就一定很低，但可行性研究的結(jié)果設(shè)立了一個“底線”，即：“如果實施什么，則風(fēng)險因素和收益是什么”這樣的控制范圍。這些評估結(jié)果結(jié)果給了未來的項目評估結(jié)果、項目風(fēng)險控制，甚至在資源劇烈變化的計劃書情況下有計劃有重點地削減功能、重定義項目開發(fā)范圍，或者選擇項目實施的方式提供了非常有價值的方向性指引?！締栴}l】（7分）鐵路工程的步驟是什么？請使用列舉的形式，不超過l00字回答?！締栴}2】（8分)可行性研究報告是可行性研究的成果體現(xiàn)，請使用列舉的形式，不超過i50字回答，可行性研究報告主要簡報包含什么信息內(nèi)容？【問題3】（10分）在可行性研究的基礎(chǔ)上，還需要請第二方根據(jù)國家歐洲聯(lián)盟頒布的政策、法律法規(guī)等．從項目、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目進行,各方面的評估。請用不超過50字的文字回答，項目評估報告主要主要包括包含什么文句？案例分析【問題1】信息系統(tǒng)項目可行性研究前期工作的目的，就是用風(fēng)險問題最小的代價在盡其所能短的時問內(nèi)確定以下問題：項目有無必要？能否完成？是否值得去做？(1)投資項目的必要性分析首先應(yīng)確定確知信息系統(tǒng)項目的目標，即本項目想解決哪些問題。在信息系統(tǒng)目標明確之后．如果目前已經(jīng)有一個（或幾個）計算機系統(tǒng)正在被人使用，就需要認真分析現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。顯然，如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)原先是完美無缺的，完全可以實現(xiàn)新系統(tǒng)努力實現(xiàn)的甘標要求，誰都不會提出開發(fā)新系統(tǒng)的其要求。在通常情況下，現(xiàn)有系統(tǒng)必然存在某些缺陷，無法完全實現(xiàn)新系統(tǒng)的目標要求。但這一點并不能成為開發(fā)新系統(tǒng)的理由．我們還應(yīng)仔細分析現(xiàn)有系統(tǒng)對于新系統(tǒng)目標的實現(xiàn)的如何，不能實現(xiàn)某個具體目標的原因是什么，經(jīng)過改進性維護能否做到這些目標。如果現(xiàn)有的信息系統(tǒng)經(jīng)過簡單的改進性維護就可以實現(xiàn)新的系統(tǒng)目標，就沒必要重新開發(fā)一個新系統(tǒng)內(nèi)。但在以下情況下，有急迫開發(fā)新的信息系統(tǒng)。①原有系統(tǒng)開發(fā)不規(guī)范，缺少必要的技術(shù)文檔，原開發(fā)人員跳槽，新接手的該軟件很難維護原有系統(tǒng)，維護成本可能會接近甚至超過新開發(fā)的成本。②原系統(tǒng)采用落后的設(shè)計技術(shù)或因設(shè)計人員的水平技術(shù)所限，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計不合理，難以擴充和修改。③原系統(tǒng)設(shè)計雖然合理，也考慮到了日后的擴充，或因投資業(yè)務(wù)發(fā)展太快，遠遠超過原來的設(shè)想，量變引起質(zhì)變。④原系統(tǒng)開發(fā)工具現(xiàn)已過時，占優(yōu)勢用落后的開發(fā)工具繼續(xù)維護還不如用新的開發(fā)工具即刻開發(fā)．⑤原系統(tǒng)所基于的硬件或軟件平臺己過時，在原有平臺繼續(xù)維護已無必要，需要開發(fā)基于當(dāng)前流行平臺的新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。在分析新系統(tǒng)項目開發(fā)的必要性此時，一定要注意識別是真的“必要”還是假的“必要”。某些開發(fā)單位，由于重開發(fā)、輕維護，新系統(tǒng)開發(fā)人員的地位和待遇模塊遠遠高于現(xiàn)有系統(tǒng)的維護人員，維護人員考慮到開發(fā)新項目的高待遇和成就感，為應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入新項目的開發(fā)，極力夸大原有系統(tǒng)維護的技術(shù)難度和工作量，主張開發(fā)新系統(tǒng)，他們所提出的對比分析（維護vs新開發(fā)）結(jié)果往往帶有傾向性。因此，應(yīng)進行那些與項目本身無利害關(guān)系的技術(shù)專家選擇項目必要性分析．當(dāng)然，更重要的是，縮小現(xiàn)有系統(tǒng)維護人員和新系統(tǒng)開發(fā)人員的收入差距。另外，某些信息系統(tǒng)開發(fā)商往往利用客戶（用戶）“喜新厭舊”的心理，出于宣傳和經(jīng)營的需要，每隔幾年，即使沒有太大的功能性和無技術(shù)性突破，也要策劃開發(fā)新的系統(tǒng)。有時當(dāng)競爭對手推出或即將當(dāng)新推出新系統(tǒng)時，為保住自己的市場份額，即使條件不具備，也要迅速推出新的系統(tǒng)．這些問題，應(yīng)屬于經(jīng)營策略市場運營策略的范疇，在此不再贅述。(2)項目投資的可能性分析能否項目的可能性分析主要研究能否利用現(xiàn)有的或假如擁有的技術(shù)能力、資金、人力資源和物資等的條件來實現(xiàn)信息系統(tǒng)的目標、功能、性能和其他指標，能否在規(guī)定的時間期限內(nèi)完成整個投資項目．由?。椖客顿Y的可能性分析以技術(shù)分析為主，因此也稱為技術(shù)可行性分析。項目可能性分析的主要內(nèi)容如下：①企業(yè)能力分析；②項目技術(shù)來源分析；③與項目若干的專利分析：④投資項目負責(zé)人及技術(shù)骨干的資質(zhì)分析：，⑤項目總體技術(shù)方案分析；⑥項目創(chuàng)新點分析：⑦項目技術(shù)可行性分析：⑧項目技術(shù)成熟性分析；⑨投資項目產(chǎn)品化分析等。(3)項目投資及效益分析明確了項目的必要性和可能性后，還要從投入產(chǎn)出的角度分析項目值不值得去做。項目投資及效益分析，也稱為經(jīng)濟可行性分析，主要工程項目對整個項目的投資及產(chǎn)生的經(jīng)濟項目進行分析，該過程一般包括：①項目投資投資預(yù)算分析：，②項目進行投資來源分析：③業(yè)態(tài)市場需求與品類銷售額分析：④產(chǎn)品成本、利潤與盈虧平衡點分析：⑤投資回收期，投資收益率分析：⑥社會效益分析?？尚行匝芯康牟襟E包括：①推斷出項目規(guī)模和目標；②研究正在運行的系統(tǒng)；③建立新系統(tǒng)的本體論模型；④導(dǎo)出和評價各種方案；⑤推薦可行性方案；⑥編寫可行性研究報告；⑦呈報可行性研究報告。【問題2】建議書報告的編寫目的是：說明該信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟和社會外貿(mào)條件方面的可行性；評述為了合理地適當(dāng)達到開發(fā)目標而可能可以選擇的各種方案；解釋并論證所選定的方案?？梢詤⒖紘覙藴省秅b/t8567-1988計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》。可行性研究報告的編寫內(nèi)容執(zhí)筆承諾如下。(1)引言：編寫目的：背景：定義：參考資料．(2)可行性研究的必要條件：要求；目標：條件、假定和限制；進行可行性研究的方法：評價尺度。(3)對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析：處理流程和數(shù)據(jù)流程：工作負荷：費用開支；人員：設(shè)備：局限性。(4)所建議的系統(tǒng)：對所建議系統(tǒng)的說明；處理流程和圖表流程；改進之處；影響；局限性：技術(shù)條件方面的可行性。(5)可選擇的其他系統(tǒng)方案：可選擇的系統(tǒng)方案。(6)投資及效益分析：支出：收益；收益，投資比：投資回收周期；敏感性分析。(7)社會利空因素方面的可行性：法律多方面的可行性：使用方面的可行性．(8)結(jié)論。在進行可行性分析報告的進行編制之前，必須有一個分析事實。結(jié)論可以是：(1)房地產(chǎn)項目可以立即開始實施．(2)必須推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實之后才能開始實施。(3)需要對開發(fā)目標進行某些修改之后才能開始開始實施。(4)不能實施或不必實施（例如技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。【問題3】項目論證與評估是項目立項前的最后一關(guān)，“先論證，后決策”是現(xiàn)代大體項目管理的十項基本販則。項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、成熟性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、贏利性，實施上的可能性、風(fēng)險性進行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟投資項目研究活動。根據(jù)論證執(zhí)行主體的不同，項目論證可分為內(nèi)部論證和分有外部論證．項目投資論證與評估可以分步進行，也可以合并進行。實際上，項目論證與評估的文本、程序和依據(jù)部是大同小異的，只是側(cè)重點稍有不同，論證的對象可以是未完成的或未尚未選定的方案，而評估的參與者對象一般需要正式的“提交”：論證時著重于聽取各方專家意見，評估時更強調(diào)要得出權(quán)威的結(jié)論．與項目可行性研究類似，項目論證與評估也要從必要性、可能性和投資效益效用等幾個方面對項目進行綜合分析。但項目可行性研究一般是項目承擔(dān)單位的主觀性分析，往往是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，而項目論證與評估則是第三方的客觀性分析，可以從“橫”、“豎”、“遠”、“近”、“高”、“低”等各種角度對項目的可行性進行’評價。項目論證與測評完成之后，應(yīng)編寫獲準的項同評估報告．必須項目評估報告一股應(yīng)包括以下內(nèi)容：(l)項目概況。(2)評估目標。(3)評估依據(jù)。(4)評估內(nèi)容。(5)評估機構(gòu)與評估專家，(6)評估過程。(7)詳細評估意見。(8)存在或遺漏的重大問題。(9)潛在的風(fēng)險。(io)評估結(jié)論．(ii)進一步的建議。因評估相關(guān)機構(gòu)并無決策權(quán)，評估結(jié)論一般以建言的方式給出，如“建立立項”“建議不立項”“建議補允材料，重新評估”等。參考答案【問題1】(7分)可行性研究的步驟主要包括：①確定重點項目規(guī)模和目標：②研究正在運行的系統(tǒng)：③建立新系統(tǒng)的邏輯模型：④導(dǎo)出和評價各種方案：⑤推薦可行性方案；⑥編寫可行性研究報告；⑦遞交可行性研究報告．【問題2】(8分)可行性研究總結(jié)報告的編寫分析報告內(nèi)容包括：(1)引言。(2)可行性研究的前提。(3)對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。(4)所建議的系統(tǒng)。(5)可選擇的其他系統(tǒng)方案。(6)投資及效益分析。(7)社會因素方面的初步設(shè)計。(8)結(jié)論，【問題3】(10分)項目評估報告一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：(l)項目概況。(2)評估目標。(3)評估依據(jù)。(4)評估內(nèi)容．(5)評估機構(gòu)與評估專家。(6)評估過程。(7)詳細評估意見。(8)牽涉到或遺漏的重大問題．(9)潛在的風(fēng)險．(io)評估結(jié)論。(11)進一步的建議。關(guān)于創(chuàng)辦(天鵝山制藥廠)可行性研究報告(草稿)第一章概況企業(yè)的名稱：(天鵝山制藥廠)企業(yè)的地址：企業(yè)法人代表：產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大小：5cm*3cm(7cm*5cm)；投訴回訪機制，并嚴格成功進行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。財務(wù)需求與運用保守估計：外賣店鋪面積：10～20平方米日營業(yè)額：1300日費用：900日利潤：400月利潤：1201*年利潤：144000裝修及設(shè)備：4～6萬場地租金：1500～201*（根據(jù)實際登陸點為準）合計投資：10～15萬

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訂制一套企業(yè)vi視覺設(shè)計。隨著道德的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。另外，各種媒體的迅速膨脹，傳播方式途徑不一而叢，目標群體面對大量繁雜的信息，變的無所適從?？鐕颈纫酝魏螘r候都需要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計傳播，個性和身份的識別因此率性顯得由為重要。

br>接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國外成功的利空因素，例如引用“雪糕車”模式，等于一家移動的附屬店面，可以達到宣傳廣告的效果。也可以跟地方酒店，飯店協(xié)商，在餐后免費提供貸款我們提供支援的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

br>結(jié)論

甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目，就業(yè)機會不僅可以獲取幾