生產(chǎn)保障說明

生產(chǎn)保障說明生產(chǎn)保障說明篇一為實現(xiàn)我公司“安全第一，預防為主；控制風險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，建立和完善安全管理的長效機制，預防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。一、落實安全責任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領導小組，明確職責；設置安全生產(chǎn)管理機構；配備專職安全生產(chǎn)和應急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)主體責任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。二、安全教育與培訓進行安全教育與培訓，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應知應會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。培訓記錄做好檔案管理。（1）管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。（5）結合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學習。（6）結合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓練什么，進行全面的崗位操作培訓和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。（7）安全意識教育盡量結合發(fā)生的事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓防范和處置的教育。生產(chǎn)保障說明篇二在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產(chǎn)責任制以及責任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預防為主”，對安全生產(chǎn)進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)有關法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領導機構，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。二是責任保障。企業(yè)各單位負責人是安全管理第一責任人，對安全工作全面負責，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責。從上到下，對各項安全生產(chǎn)責任逐級進行分解，分管領導、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應的責任，做到人人有責任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。三是素質保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術密集型企業(yè)，無論是技術管理人員還是技術工人都必須具備相應的業(yè)務素質，首先是本身要具備一定的基礎，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓，不斷提高技術水平，提高安全資質和能力。四是關口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關、級級負責。要嚴格做到關口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關，從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負責人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護人都要履行嚴格的職責。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關口，使生產(chǎn)活動安全順利地進行。抓安全，從上到下，歷來是各級領導非常重視的頭等大事，只要嚴格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴，抓細、抓實，把握住方方面面，把握住細枝細節(jié)，達到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。生產(chǎn)保障說明篇三進場后，本公司將按照業(yè)主要求開展“安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”建設。施工現(xiàn)場做到施工規(guī)范、布局合理、管線齊全、燈明路平、標志醒目、防護設施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛有關施工安全標語，設立醒目警示牌；1、安全生產(chǎn)的組織保證根據(jù)法律法規(guī)的相關規(guī)定，管生產(chǎn)必須管安全，因此要搞好施工中的安全生產(chǎn)，必須建立安全生產(chǎn)領導機構，具體負責安全施工的領導，且項目經(jīng)理作為生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場負責人，同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人，使安全生產(chǎn)管理有強有力的組織保證。2、安全生產(chǎn)技術保證作為施工技術，施工組織設計的合理性、施工技術方案的絕對可靠性，對安全施工生產(chǎn)起到?jīng)Q定性的作用，如果施工組織設計不合理、施工方案不可靠或施工方案本身就不可靠，那么要確保施工生產(chǎn)的安全，其難度就非常困難，因此，我們在施工生產(chǎn)中指定施工方案和編制施工組織設計時，一定要組織專業(yè)人員進行安全評價，只有通過安全評價的施工方案才能投入使用。另一方面，作為技術對安全的影響在于施工部分的工程質量，因此在施工中應嚴格進行工程質量的控制。因為如果施工方案和施工組織設計均無安全問題，但在施工中由于質量控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導致設計的承載力降低，也可能發(fā)生安全事故，故在施工中，無論是永久結構部分還是臨時設施部分，均應嚴格控制工程質量，防止施工安全事故發(fā)生。3、安全生產(chǎn)的制度保證本公司在施工隊伍上場后，項目部將制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，并嚴格管理和控制。確立安全生產(chǎn)責任追究制度和安全生產(chǎn)層層把關制度，公司與項目簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》，項目部與各施工單位和項目所有人員簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》，從而作到全員參與的安全生產(chǎn)管理機制，同時讓每個人明確自己的安全責任，充分調(diào)動各自的安全生產(chǎn)積極性，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證要搞好安全生產(chǎn)，必須確保必要的安全投入，沒有必要的安全投入，要想取得安全生產(chǎn)的勝利，只能是一種美好的愿望，因此本公司將嚴格按照法律法規(guī)的要求對安全生產(chǎn)進行必要的投入。