教學實驗樓工程創(chuàng)優(yōu)計劃

教學實驗樓工程創(chuàng)優(yōu)計劃 42、施工部署 63、施工準備 74、流水段劃分、施工工藝流程 95、主要施工管理措施 944絕對標高（m）(±0.00）外墻裝修采用磚紅色陶面磚，局部采用仿石噴砂蝕面，肋角采用灰白色水刷石，陶面磚墻面飾有鋁合金裝飾線屋面工程地面工程內墻工程門窗工程窗頂棚 1質量方針：質量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌產品；科5文明施工目標：現(xiàn)場管理整齊有序，工完場清，做到文明施工，確保 同類型工程施工管理經驗的優(yōu)秀管理人員組成，按照ISO9002標準建立質量保證體系運作。以項目經理為首的領導班子，分工負責工程質量、進度、安全、文明施工、經濟效益、科學管理等方面的工作：下設各職能部門并配齊各種管理人員，以滿足施工生產的需要。為便于科學管理、保證施工質量，各專業(yè)工程師、技術員、質量檢查員直接面對施工現(xiàn)場，負責具體的實施落實工作，并對各職能部門和主管領2施工部署原則：本工程工期較短，質量目標高，為確保合同履約，必須合理的壓縮工期，采用有效的技術措施，認真處理好季節(jié)性施工，并充分利用平面、空間和時間組織平行流水和立體交叉作業(yè)，為及早為地上主體結構施工提供條件；結構工程組織兩次驗收，為裝修及安4勞動力計劃：勞動力的主要來源選用與我公司有合作經歷，質量信譽組織能力、管理水平及在施工程狀況進行考察評審，從而確定施工隊1提前落實好施工圖紙,圖紙收到后組織技術人員認真進行審圖,初步了尺寸、標高及說明方面是否一致，技術要求是否明確。熟悉圖紙后作2根據(jù)施工圖要求,提前準備好相關的施工規(guī)范,規(guī)程,圖集和標準,組織3施工中使用的各種測量、試驗等計量儀器、儀表應提前計劃，提前到4根據(jù)施工圖安排技術工作計劃，按照國家規(guī)范，結合本工程的特點，6制定試驗工作計劃：根據(jù)工程量確定見證取樣的數(shù)量和部位，落實試驗人員崗位責任制、試驗管理制度、儀器設備使用管理制度，建立項7高程引測與定位：根據(jù)測繪院給出的測量成果,按照施工總圖的要求,進行施工現(xiàn)場控制中網(wǎng)的測設，設置永久性控制測量標樁，根據(jù)軸線控制及標高引測的依據(jù)，進場后復核建筑物的控制樁，引入高程控制8施工前對管理人員進行合同內容，專業(yè)知識的學習，專業(yè)工種要進行1場地平整：根據(jù)甲方提供的紅線樁，高程點進行場地平整工作，要求辦公區(qū)、宿舍區(qū)、場地內非施工區(qū)進行硬化，現(xiàn)場大門設在建筑物的4料場安排：基礎施工時，由于場地狹窄，利用擬建建筑物的中間空地作為模板的制作及加工區(qū)、模板的臨時周轉區(qū)域，鋼筋制作加工存放安排在建筑物的南側東邊空地，混凝土攪拌、地泵站及料場安排在建1擇優(yōu)錄用外埠施工隊伍，就工程規(guī)模、性能、技術要求、操作工藝、質量標準、文明施工、消防知識等進行全員培訓和教育，以確保工程2組建項目部，配備好各種管理人員，明確各部門分工和責任，制定完3積極與有關部門進行接觸，配合辦理施工許可證，環(huán)保環(huán)衛(wèi)治安、消1成立以項目經理為首的質量管理小組，貫徹質量責任制，落實各級人員的質量職責，增強質量意識，不斷提高管理水平，最終實現(xiàn)工程創(chuàng)2嚴格執(zhí)行總承包企業(yè)對工程質量負責的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊及施工班組必須在項目部質量管理小組統(tǒng)一領導下進行各項工作，1認真貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人對質量第一重要性的認識，結合公司ISO9002貫標工作的實施，加強質量意識教育和專業(yè)業(yè)務技術培訓，為質量目標的實現(xiàn)和管理水平2建立完善各項質量管理制度，進一步形成工作的制度化、程序化、標3質量管理小組應定期對工程質量進行檢查，并嚴格按ISO9002標準及4各項管理工作必須接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合5必須嚴格執(zhí)行國家相關法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標準及施工圖紙施工，并按國家質量驗收標準進行檢查驗收。要認真抓好施工組織設計、施工方案、技術交底的實施，使一切工作都作到有依有6落實各級管理人員及施工操作人員的崗位責任制。首先必須明確各自崗位的責、權、利，并制定詳細的獎罰條例，做到獎罰分明，責任與7加強工序質量管理，以工序質量保證工程質量。施工中要嚴把各工序質量，將質量目標落實到基層。重要部位、薄弱部位均設立質量控制8要針對各種質量問題制定有效的預防措施，加強施工過程中的檢查驗9以優(yōu)質工程為目標，嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、按驗評標準關和施工管理人員⑾對勞務施工隊伍、對其資質及曾施工過的工程進行考察，擇優(yōu)錄用。⑿項目部配備經驗豐富，有相應資格證書的工長、質檢、測量、試驗人⒃堅持和完善樣板制。項目部組成驗收把關小組，抓好樣板段、樣板間⒆堅持質量例會。項目部定期召開工程質量分析會，對施工中以出現(xiàn)的1圖紙會審與設計交底管理：收到正式圖紙后，由項目部技術負責人組織相關人員熟悉圖紙，學習有關規(guī)范的標準，掌握施工中的關鍵部位和問題，并與相關專業(yè)進行圖紙的自審和互審工作，在此基礎上再進行設計交底和圖紙會審工作，保證把圖紙差錯糾正在施工之前，同時2施工方案管理：施工中必須以優(yōu)質工程為目標，加強技術管理，優(yōu)化技術方案，應設專人負責組織編制施工組織設計、單項工程施工方案3技術交底的管理：施工前由項目部技術負責人或技術組對工程的總體情況及技術要求、施工方案進行總交底，由工長根據(jù)現(xiàn)場實際情況向技術先進、切合實際，并要有針對性的安全技術措施。交底主要為書面方式，交底人和接受人分別簽字，口頭交底或其它形式作為輔助手段，但必須辦理書面交底手續(xù)。技術交底由技術員負責整理，按時報4工程洽商管理：及時辦理工程洽商，做到先洽后干，不得后補。技術洽商由技術員或工長辦理，在施工前進行的圖紙會審和設計交底中應做好一資性洽商，在施工中出現(xiàn)的設計變更，經建設單位、監(jiān)理單位5施工加工計劃管理：組織加工定貨翻樣小組，統(tǒng)一管理內外加工定貨事務，并招執(zhí)行加工定貨復驗工作。各種加工計劃必須經技術組或主任工程師審核后方可轉交材料部門落實，并6計量管理：項目部設專人負責計量工作，并制定相應管理措施。計量器具的購買要有計劃，做好申請并辦理審批手續(xù)；計量員要對所有使用的計量器具進行登記管理，督促使用人按規(guī)定正確使用計量器具。計量員還要負責對計量器具的保管和保養(yǎng)工并及時歸檔和妥善保管。測量放線工作由公司技術部及項目部技術組統(tǒng)一管理，由現(xiàn)場測量主管負責實施。施工中必須堅持測量放線工作8試驗管理：開工前應由項目部技術負責人根據(jù)工程實際組織試驗員、技術組人員提前編制好試驗計劃，并由實驗員進行實施，技術組負責監(jiān)督。施工前項目技術員必須提前向試驗員進行交底或提出申請，使試驗員做到心中有數(shù)，保證砼澆注及各種試驗報告的相關內容填寫一致，資料澆圈。試驗員要負責對現(xiàn)場材料的抽樣、送檢、報驗工作，認真填寫并收集試驗報告，嚴格按規(guī)范取樣和制作試塊并及時送檢。此外，試驗員還要認真建立好試驗臺帳，保證資料齊全、交圈，及時做好資料的報驗工作，并隨時向工長、技術組、技術負責人反饋試驗9技術資料管理：由項目部技術質量組在施工過程中根據(jù)建委418號文件匯集、編制、整理所有施工技術資料。開工前制定出《技術資料設無誤、簽認齊全后交資料員存檔、編目、保管。施工技術資料必須隨時收集，不得后補，更不得涂改、偽造。工程竣工前一個月由項目部與甲方簽定竣工圖編制合同，我方將按合同要求編制出城建檔案館及10隱、預檢管理：嚴格執(zhí)行班組自檢、互檢和交接檢制度，達到一次成⑾施工報驗管理；施工中必須規(guī)范監(jiān)理報驗程序，嚴格按《工程建設監(jiān)質量等有關人員進行認真研究，提出整改措施，并制定有效的預防措施，1加強對施工人員的教育，增強對成品保護意識，各分包單位進場施工前，必須與總包單位簽定成品保護協(xié)議，進行有效保護承諾，設專人2編制有針對性的詳細的成品保護措施，施工前應向操作人員進行詳細3加強施工中的交接檢查，并做好交接記錄，加大獎罰力度，制定針對成品保護的獎罰條例，并在施工中加強檢查，嚴格執(zhí)行成品保護的獎4綁好的鋼筋、固定好的預埋件及預留孔洞不得隨意移動，不得隨意切割、點焊鋼筋，不得直接踩踏鋼筋，碰撞鋼筋。板筋上鐵應有足夠的5支好模板后，應注意保持模板的清潔，柱子模板及梁板模板要留好清6模板必須在砼達到設計及規(guī)范要求的強度后，方可拆除，拆模時，不得用大錘、撬棍硬砸、硬撬，避免砼外型或內部受到損傷及大型木模7砼施工時泵管必須置于鋼管架上，不得平鋪在鋼筋上以免壓彎和移動鋼筋，振搗砼時不得碰撞鋼筋，埋件和水電管線發(fā)現(xiàn)有移動破壞的及時修整，豎向鋼筋在澆砼前采用UPVC管對其進行保護，以保證其表面8地下結構防水施工中，要加強對防水卷材的保護，卷材上鋪的木板等2現(xiàn)場道路應將路基碾壓堅實，并將道路全部硬化，對原排水溝進行清理修補，應事先檢查埋設電纜，排水涵管等設施，確保雨季道路循環(huán)3凡有可能積水的區(qū)域，應事先填筑平整，各種構件、大型模板、機具等物的存放地，以及現(xiàn)場鋼木加工生產場地，應分層碾壓密實，嚴禁4現(xiàn)場準備足夠的防雨布，用以材料、結構的防雨覆蓋，特別是剛澆注5砼施工時必須考慮隨時準備遮蓋、擋雨和排出積水，以防雨水浸泡、6雨季施工期間，砂、石含水率變化幅度較大，要及時測定，并調整施7雨季施工前，應對各類倉庫、變電室、機具料棚、食堂、宿舍、電氣線路等進行全面檢查，加固補漏，作好大型機械的安全接地及防雷裝2柱模板背面粘貼高密度泡沫聚苯板；樓梯間、電梯井及各種豎井，澆3在砼內部按規(guī)范要求留置測溫孔，并作好測溫記錄，計算砼強度增長1確保出圖時間和圖紙質量。項目部技術質量組接到圖紙后及時組織圖2為了保證工期，應制定合理、詳細的施工進度計劃，實施流水施工，根據(jù)進度計劃安排各分包方進場時間，及時投入足夠的精干的施工人3項目部設立工程部，負責組織協(xié)調各分包單位關系，同建設單位、設計單位及監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一領導施工隊伍。統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)4對工程質量進行認真計算，并根據(jù)機械設備能力合理安排流水段，推6采用新技術、新工藝提高施工速度。采用雙面覆膜竹膠板加工大型模7定期召開生產協(xié)調會，及時解決生產中的各種問題，保證施工順利進8積極配合業(yè)主提前編寫材料和設備定購、加工計劃，提前落實材料的9編制并實施針對性強、切實可行的冬雨季施工措施，減少惡劣天氣的1嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門制定的有關安全生產的規(guī)定和《北京市場實際情況制定相應的有針對性的保證安全生產的工地規(guī)章制度，包2成立以項目經理為組長的安全領導小組，設立一名責任心強、有一定現(xiàn)場管理經驗的同志任專職安全員，各施工隊設兼職安全員，并建立3分包方及外包施工隊伍，應對所有施工人員進行安全教育及考核，不4所有施工人員必須按規(guī)定正確佩戴好個人防護用品，項目部領導及管理人員應帶頭遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一，預防為主”5認真進行各項作業(yè)安全技術交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安6施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具必須齊全有效，并定期檢查8結構施工外雙排腳手架均用密目安全網(wǎng)封閉。首層外設安全通道并搭10樓梯、電梯井、陽臺、走道、預留洞口，隨施工進度按總公司的防護⑾結構施工用外掛架、卸料平臺及外裝修吊籃架等必須有設計、驗收、⒀加強領導值班制度，每月值班領導對項目部的安全生產負責。每月參2接線必須規(guī)范，采用三相五線制，工作零、保護零不得混用，使用合4對我項目部電工和安全人員、工長及電工，指出違章現(xiàn)5開關箱的電纜不準滿地拖拉，不得有接頭，地埋敷設出面應加2.00m7打夯機的操作人員必須帶絕緣手套，穿絕緣鞋，并有專人看線，外殼⑾各種電纜敷設不得綁在樹上，纏繞在金屬物上，碘鎢燈、行燈、鏑燈⒀各種電氣設備使用完后必須切斷電源，箱門1對自有設備和外租設備實行綜合管理，做到合理裝備，正確使用，精2負責編制年度設備購置計劃，并根據(jù)領導批示進行購置，組織新設備3建立設備技術檔案和臺帳，掌握設備分布情況，并定期清查，做好各種設備原始資料和統(tǒng)計資料的積累，準確及4編制設備年、季、月修理計劃，審批檢6根據(jù)施工生產計劃，合理安排，保證重點，忙而不亂，疏而不漏，全7為保證設備的安全運行，正確使用，能夠及時發(fā)現(xiàn)、解決設備管理工1現(xiàn)場所有材料進場后嚴格按平面布置圖中規(guī)定的位置存放，不得隨意應下墊料具，高度不得低于400mm。3現(xiàn)場材料按其不同要求采取防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防凍、4貴重物資入庫保管、危險品設專庫存放，不得散失和混放，實行掛牌5現(xiàn)場物資使用過程中注意節(jié)約，嚴格執(zhí)行6現(xiàn)場料庫應及時歸堆、分揀、回收；不得水泥庫散落灰及時清用，水泥袋進行打包、回收；砼、砂漿倒運以及澆筑時采用容器，防止灑落；砂、石等材料隨用隨清，不留料底；施減少浪費；鋼筋集中下料，合理使用，做到長料不短用；施工現(xiàn)場設8現(xiàn)場材料有嚴格的收發(fā)手續(xù)，有齊全的技術檢測資料，各種材質證明齊全方可投入使用，規(guī)定的各種臺帳應健全、清楚、真實、規(guī)范；不9施工現(xiàn)場各項管理、嚴格依照ISO9002的管理程度業(yè)臺帳管理，提高文明施工管理水平，隨工程步位進程搞好單位工程主要材料兩算對比，真實反映出大宗材料的節(jié)約情況，隨時給領導提培養(yǎng)每位職工對企業(yè)負責，對國家利益負責的思想，樹立人人為企業(yè)當家作主的思想，共同為單位工程降低材料成本，提高經濟利益而努消防領導小組要堅決貫徹“預防為主，防消結合”的方針，定期組織檢查，對查出的火險隱患定人、定時間、定消防隊和夜間住場義務消防隊，并每兩個月組織一次活動，使義務消3加強對防火知識的宣傳，增強參施人員的防火意識和滅火技能，做到每月不少于一次進行宣傳教育，對防火重點工種進行專門的防火知識4施工現(xiàn)場按照誰主管誰負責的原則開展工作，實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，與分包單位簽定消防責任書，明確防火責任，各分5在施工程內不得住人，搭設臨時設施要符合防火要求，并經上級消防部門批準。施工現(xiàn)場設有明顯的防火宣傳標志，各區(qū)域均要設有防火7施工現(xiàn)場、防火重點部位嚴禁吸煙，為了便于施工生產，在樓層內設8電工、焊工、防水等防火重點工作作業(yè)時，必須持證上崗。明火作業(yè)9工材料的進場、存放、保管應符合防火要求。燃、易爆物品要采取專1建立建全施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織，確定治安保衛(wèi)負責人，具體負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，并經常與當?shù)睾蜕霞壉Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系，定期組織檢查，及時消除治安隱患，施工現(xiàn)場建立嚴格的獎3建立門衛(wèi)制度，設4名警衛(wèi)人員，施工人員施工人員實行胸卡制度，閑雜人員一律不得入內，警衛(wèi)人員要對出入人、物要認真檢查，詳細4