蓮塘口岸工程創(chuàng)中國建設(shè)工程魯班獎策劃書

1概述 11.1編制目的 1.2編制依據(jù) 2工程概況 13創(chuàng)優(yōu)實施計劃 23.1指導思想 23.2工程目標 23.2.1總體目標 23.2.2工程創(chuàng)優(yōu)分項管理目標 23.3創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu) 33.4亮點策劃 64創(chuàng)優(yōu)保證措施 64.1設(shè)計創(chuàng)優(yōu)保證措施 64.1.1設(shè)計目標及指導思想 64.1.2設(shè)計院方面研究課題 64.2質(zhì)量保證措施 74.2.1健全質(zhì)量管理體系、完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度 74.2.2加強過程控制，實行科學管理 84.2.3樣板引路，塑造工程“亮點”，創(chuàng)建“樣板”工程 94.3安全文明施工保證措施 94.3.1安全管理目標 94.3.2安全管理措施 94.4工程進度保證措施 4.5工程管理保證措施 4.5.1工程管理 4.5.2BIM技術(shù)應(yīng)用 4.5.3各項制度的宣貫和落實 4.6設(shè)備采購保證措施 4.6.1設(shè)備采購 4.6.2進貨檢驗 4.7成品保護措施 4.8綠色施工與節(jié)能減排措施 4.8.1綠色施工 4.8.2節(jié)能減排 4.9工程造價保證措施 4.10檔案管理保證措施 5強制性條文執(zhí)行計劃 5.1強條的執(zhí)行 5.2強條執(zhí)行情況檢查 5.3檢查方式與檢查計劃 5.3.1檢查方式 5.3.2檢查計劃 5.4執(zhí)行記錄、檢查記錄和表式 5.4.1執(zhí)行記錄。 5.4.2檢查記錄 5.5整改閉環(huán)管理 5.6強條實施情況總結(jié) 6工程創(chuàng)優(yōu)工作步驟及安排 6.1申報的必備條件 6.2工程創(chuàng)優(yōu)申報步驟 6.3工程創(chuàng)優(yōu)各階段（步驟）工作安排 6.3.1第一階段（工程建設(shè)階段） 6.3.2第二階段（使用階段） 6.3.3第三階段（廣東省申報階段，交工后申報） 206.3.4第四階段（國家優(yōu)質(zhì)工程申報階段） 206.4其他需準備的材料 207結(jié)束語 20深圳市蓮塘口岸是國家重點通商口岸，是深圳市第七個連接香港的陸路口工程創(chuàng)優(yōu)目標、責任主體及重點措施，指導本工程參建單位(設(shè)計、施工、監(jiān)理2）《工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）》（）；；）；4）《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》（GB/T5037）；）；6）《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范）；區(qū)輔助用房，其中旅檢大樓地下2層，地上五層；貨檢區(qū)主要建筑物有：貨檢區(qū)出境查驗通道及監(jiān)控樓、貨檢區(qū)入境查驗通道及監(jiān)控樓、貨檢區(qū)口岸放行通貨檢區(qū)入境一站式待檢待查現(xiàn)場辦公樓、貨檢區(qū)入境海關(guān)現(xiàn)場轉(zhuǎn)關(guān)辦公樓、貨檢區(qū)入境海關(guān)重點查驗辦公樓、海關(guān)固定X光機及查驗辦公樓、貨檢區(qū)輔助3創(chuàng)優(yōu)實施計劃為嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準和規(guī)定，貫徹基本建設(shè)“百年大計、質(zhì)量第一”3.2工程目標3.2.1總體目標3.2.2工程創(chuàng)優(yōu)分項管理目標2)建廣東省“雙優(yōu)工地”;混凝土R28合格率100%3.3創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)小組總包單位創(chuàng)優(yōu)小組建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)小組總包單位創(chuàng)優(yōu)小組設(shè)計單位創(chuàng)優(yōu)小組!1）建設(shè)單位職責：負責創(chuàng)優(yōu)工作的全面規(guī)劃及申報，監(jiān)督檢l依托本工程建設(shè)項目，開發(fā)、積累“四新技術(shù)”的l編制本單位創(chuàng)國優(yōu)工程實施細則，確保本單位合同范圍內(nèi)施工質(zhì)量一次成l依托本工程建設(shè)項目，積累、開發(fā)“四新技術(shù)”的件、會議精神，按要求按期向達標領(lǐng)導小組匯1）對工程的難點與特點進行策劃，也就是要找出工程的難點和特點。這項2）針對難點、特點策劃，努力使這些難點和特點變成工程質(zhì)量的亮點。3）對工程的各分部、分項工程的施工工藝標準、質(zhì)量標準、技術(shù)檔案進行4）對工程的細部、節(jié)點進行策劃。5）工程亮點包括質(zhì)量工藝、工程管理、先進技術(shù)指標、施工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)6）對工程質(zhì)量通病的防治進行策劃，不得有違反強制性條文的不符合項。4創(chuàng)優(yōu)保證措施4.1設(shè)計創(chuàng)優(yōu)保證措施4.1.1設(shè)計目標及指導思想4.1.2設(shè)計院方面研究課題4.2質(zhì)量保證措施施工單位保證措施。施工單位保證措施。4.2.1健全質(zhì)量管理體系、完善質(zhì)量監(jiān)督管理制度4）嚴格遵守施工規(guī)范與作業(yè)指導書，認真進行施工技術(shù)交底，完善交底手5）嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗評標準，嚴格把好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收關(guān)，做到工程6）各施工單位要建立完整的、運轉(zhuǎn)正常的質(zhì)量保證體系，各項管理制度完7）監(jiān)理、建設(shè)單位和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，通過查工序、查工藝、查過程、查缺陷、查隱患、查野蠻施工、查等，及時發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使施工質(zhì)量9）提倡使用單位操作人員提前介入安裝調(diào)試工作，對重點重要設(shè)備安裝質(zhì)量進行嚴格檢查和把關(guān)，實現(xiàn)用單位操作人員4.2.2加強過程控制，實行科學管理d加強對監(jiān)理公司的人員素質(zhì)的考核，對不能勝任工作的監(jiān)理人員進行勸3）繼續(xù)實行樣板標準化施工，土建樹立樣板墻，安裝設(shè)立樣4）制定質(zhì)量處罰規(guī)定，對質(zhì)量工藝作風低劣、質(zhì)量通病重復發(fā)生、違反規(guī)），），8）和基建工程施工同步，抓好消防、水土保持、勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治等4.2.3樣板引路，塑造工程“亮點”，創(chuàng)建“樣板”工程1）蓮塘口岸工程編制《樣板工程實施方案》，建立樣板工程展示區(qū)，把各4）按照工程特點、難點，突出蓮塘口岸工程的特色，策劃施工亮點，認真組織4.3安全文明施工保證措施4.3.1安全管理目標4.3.2安全管理措施2）各施工單位要成立以項目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導小組，健全安全管理到五個到位：深入安監(jiān)現(xiàn)場、批閱安全文件、審批安全措施、組織安全檢查、7）安全施工，“以責論處，重獎重罰”9）強化安全交底制度，施工單位編制施工案或作業(yè)指導書時應(yīng)強調(diào)安全注4.4工程進度保證措施和下一章節(jié)重復？和下一章節(jié)重復？1）必須嚴格把握國家政策導向，正確處理加快施工進度與工程創(chuàng)優(yōu)提4）加強工程人、機、料、具的管理，施工過程根據(jù)工程進展情況，加強施工組織協(xié)調(diào)工作，合理、及時組織調(diào)動工程需要的各類施5）加強工程技術(shù)管理，認真做好施工組織設(shè)計和專業(yè)施工組織設(shè)計工作，），4.5工程管理保證措施4.5.1工程管理1）推行規(guī)范化管理、制度化建設(shè)、科學化運作，完善現(xiàn)場管理制2）現(xiàn)場施工進度應(yīng)嚴格按照已編制的一、二級網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行；3）工程開工前，編制一級施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，落實各施工單位根據(jù)一級施4）工程開工前應(yīng)召開“施工圖交底會審會”，把好施工圖設(shè)計關(guān)，對工程5）工程開工前應(yīng)審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施方案，應(yīng)進行施工圖交6）定期召開各層面的工程協(xié)調(diào)會，及時研究和解決制造中、設(shè)計中、施工7）核查每月的工程量，為工程款支付提供依據(jù)。4.5.2BIM技術(shù)應(yīng)用1）全過程采用BIM技術(shù)指導施工；4.5.3各項制度的宣貫和落實4.6設(shè)備采購保證措施4.6.1設(shè)備采購4.6.2進貨檢驗1）按照設(shè)備交貨進度及時組織并實施催交工作，敦促設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)2）設(shè)備、材料進場時必須依據(jù)合同和設(shè)計要求認真檢驗，并做好相關(guān)4.7成品保護措施在項目開工前由工程管理部門策劃制定《成品保護1）做好專業(yè)圖紙審核、圖紙會審，減少專業(yè)之間的矛盾，避免敲墻、2）技術(shù)人員在進行技術(shù)交底時，必須針對成品保護進行交底，避免成4）施工過程中，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，合理安排工序，對精密設(shè)備、儀4.8綠色施工與節(jié)能減排措施4.8.1綠色施工），4.8.2節(jié)能減排1）重視建筑節(jié)能設(shè)計，采用合理的建筑外形和內(nèi)部布2）采用節(jié)能型設(shè)備及產(chǎn)品。3）施工材料進行優(yōu)化選型，采用節(jié)能環(huán)保新型材料。4）采用先進、優(yōu)質(zhì)的保溫材料，提高設(shè)備、管道的保溫質(zhì)量，減少不必要5）按照國家發(fā)布的一系列關(guān)于建筑節(jié)能的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范進行建1）在施工過程中，將雨水收集，用于混凝土養(yǎng)護、綠化澆水、路面灑2）口岸正式使用后，采用市政中水，用于綠化澆水、廁所沖洗等，做到節(jié)2）充分利用資源，減少建筑垃圾的產(chǎn)生：落地灰及時收集再利用，做到工3）施工期間全面采用綠色施工：噴灑降塵（采用雨水或中水），土方全覆蓋，閑置區(qū)域和道路二側(cè)全部綠化，產(chǎn)4.9工程造價保證措施2）設(shè)計是龍頭，設(shè)計對造價控制是基礎(chǔ)，是工程造價控制的重要方面。優(yōu)4）公正透明，嚴格招投標制度的流程。為確保工程中各重要物資和服務(wù)采4.10檔案管理保證措施2）認真學習、貫徹、執(zhí)行《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》、《國3）建立集中統(tǒng)一的檔案管理制度，明確建設(shè)、施工、調(diào)試、設(shè)計、監(jiān)4）將檔案管理納入合同管理，合同是約束參建各方強有力的法律依據(jù)和紐5）檔案室承擔了整個工程文件資料管理中心的職能，規(guī)范現(xiàn)場的文件管理6）監(jiān)理單位制定出各項現(xiàn)場管理制度，經(jīng)過建設(shè)單位審核批準后，由監(jiān)理7）提高施工單位的檔案管理水平，要求施工單位的竣工資料在施工過程中5強制性條文執(zhí)行計劃5.1強條的執(zhí)行5.2強條執(zhí)行情況檢查5.3檢查方式與檢查計劃有問題有問題5.3.1檢查方式單位的日常監(jiān)督檢查；檢查發(fā)現(xiàn)的問題（不符5.3.2檢查計劃5.4執(zhí)行記錄、檢查記錄和表式5.4.1執(zhí)行記錄。4施工技術(shù)交底記錄（有強條內(nèi)容的，應(yīng)進行明確而具體的5檢驗批驗評記錄（有強制性條文內(nèi)6分部工程竣工驗收時形成強制性條5.4.2檢查記錄5.5整改閉環(huán)管理5.6強條實施情況總結(jié)6工程創(chuàng)優(yōu)工作步驟及安排6.1申報的必備條件2）工程開工時，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針和目標，制訂有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的計劃，并按3）工程建設(shè)期間和評選考核期間，未發(fā)生人身死亡責任事故和工程重6）工程項目管理優(yōu)秀、質(zhì)量管理有效，建筑單位工程優(yōu)良率達到85%及以上，觀感質(zhì)量綜合事務(wù)得分率達到85%及以上；安裝單位工程優(yōu)良率達到95%及6.2工程創(chuàng)優(yōu)申報步