績(jī)效考核工作總結(jié)五篇

I【篇一】績(jī)效考核I工作總結(jié)

20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的

要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進(jìn)全員績(jī)效考核工作,

本著規(guī)范管理，加強(qiáng)管控，提高效率的目的，特修訂并完善了

《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力

的保障?，F(xiàn)將20xx年度績(jī)效考核工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、完善績(jī)效考核制度

為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作，針對(duì)我公司具體狀況，在原

有的制度上修定、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》，

新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，明確了績(jī)效考核的

指導(dǎo)思想、考核的范圍、對(duì)象、考核的資料、考核的方法、要

求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更

強(qiáng)。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。

二、考核進(jìn)行狀況

我公司績(jī)效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實(shí)

行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法，實(shí)行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要

涉及德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)

人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì),、匕進(jìn)心、精神禮貌等方

面進(jìn)行評(píng)分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)

果。

在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與

管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，透過記錄,

更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時(shí)責(zé)成改善，同時(shí)也能夠

及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門

負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核，堅(jiān)持原則，并且嚴(yán)格按照考

核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

透過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避

免走過場(chǎng)，以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，明確崗

位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)，

進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情。

三、公示考核結(jié)果

在每月考核結(jié)束后，透過公司公示欄公布考核成績(jī)，使各

部門員工認(rèn)識(shí)到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足，提

高了干部職工的工作用心性和主觀能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)

和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)掛鉤，完全

打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jī)效

考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用，從而改善和提高了工作效

率。

總體來(lái)說，我公司在20xx年的績(jī)效考核工作取得了較為

滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修

訂績(jī)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的推薦和意見，相互溝通,

協(xié)調(diào)工作，使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更

好的發(fā)展而努力奮斗。

I【篇二】績(jī)效考核工作總結(jié)I

為全面客觀、公正、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師的教育教學(xué)工作績(jī)效,

充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，構(gòu)建重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重

責(zé)任的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、創(chuàng)造性。

根據(jù)晉江市教育局晉教人（20XX）73號(hào)文及《晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單

位工作人員績(jī)效考核實(shí)施》（晉委辦[20XX]166號(hào)）文的精神，

學(xué)校制定了《港塔小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施方案（征求意見稿）》,

并依據(jù)方案對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核，現(xiàn)將階段工作及存在問題作

如下小結(jié)：

一、民主制定方案

1、教師績(jī)效考核實(shí)施方案的制定

學(xué)校實(shí)施績(jī)效考核，涉及廣大教職工的切身利益，關(guān)系到

教師隊(duì)伍的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校工作的有序開展，是一項(xiàng)十分重

要的工作，方案制訂合不合理顯得尤為重要。為此，學(xué)校通過

個(gè)別座談，全體教師大會(huì)，不計(jì)名問卷調(diào)查和收集了兄弟學(xué)校

的經(jīng)驗(yàn)等不同形式，依據(jù)上級(jí)各種文件精神，結(jié)合本校實(shí)際情

況，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工的意愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討

論和修改，形成了《港塔小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施方案（征求意

見稿）》

2、考核內(nèi)容

教職工績(jī)效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占15分，工

作量占25分，出勤占10分，履行教育教學(xué)崗位職責(zé)占35分，

工作實(shí)效占15分及附加項(xiàng)（沒上限），以總得分進(jìn)行評(píng)定，比

例則按照匕級(jí)部門的績(jī)數(shù)而定C

二、考核的程序與運(yùn)行

1、考核

為了保證方案的有效運(yùn)行，學(xué)校成立了教師績(jī)效考核考評(píng)

小組且進(jìn)行明確的工作分工。考評(píng)時(shí)間分別在每年1月、4月、

7月、10月。（1）4月、10月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范、工

作量、出勤、履行教育教學(xué)崗位職責(zé)及附加項(xiàng)。（2）1月、7月

為每學(xué)期結(jié)束月，故在原有的基礎(chǔ)上增添工作實(shí)效。由學(xué)校考

核領(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)?？己私Y(jié)果確定后,

及時(shí)向被考核人反饋。

2、公示

考核結(jié)果確定后，將考核結(jié)果公示一周，以提高考核的公

信力。

三、面臨問題和今后工作

盡管我?？?jī)效考核工作已深入開展，但任然存在不少問題:

1、個(gè)別教師對(duì)績(jī)效考核意識(shí)不強(qiáng)，加上績(jī)效考核中績(jī)效

獎(jiǎng)差額不大，尚不能很好地調(diào)動(dòng)其工作積極性。

2、學(xué)校流動(dòng)性較大，特別是優(yōu)生的流失，學(xué)校在教學(xué)質(zhì)

量考評(píng)方面沒能找到更好的平衡點(diǎn)。

3、各年級(jí)師生比不平衡，學(xué)區(qū)比賽多集中在高年段，造

成年級(jí)與年級(jí)之間，教師與教師之間教師績(jī)效考核有一定不平

等。

下步工作打算：

1、繼續(xù)完善和實(shí)施意見績(jī)效工資考核辦法

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的管理與考核。

I【篇三】績(jī)效考核工作總結(jié)I

依據(jù)《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意見》文件精

神，為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績(jī)效，嚴(yán)格獎(jiǎng)

懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)

班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)效考核工作

實(shí)施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員。

為開展好我局績(jī)效考核工作，局黨組高度重視，召開多次

黨組會(huì)議，認(rèn)真研究《聯(lián)績(jī)考核暨干部績(jī)效考核工作的安排意

見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績(jī)效考

核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績(jī)

效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過

召開全局大會(huì)，明確提出，三點(diǎn)要求：

一是局機(jī)關(guān)民主成績(jī)占30%,基層民主評(píng)議占30%,領(lǐng)導(dǎo)

班子評(píng)議占40%；

二是對(duì)科室進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室；

三是評(píng)選結(jié)束后，要對(duì)優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并

對(duì)排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。

二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績(jī)能。

為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對(duì)考核量

化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jī)考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)

到24分、24分和28分，更加注重績(jī)效考核，并提出了五個(gè)方

面、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子集體

研究等并對(duì)各環(huán)節(jié)提出明確要求：

一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目

標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年

初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在

全局及基層服務(wù)對(duì)象范圍述職；

二是民主評(píng)議：按照《局績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打

分。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績(jī)效考核的30%；基層單位評(píng)議占績(jī)

效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，

則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù)；

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評(píng)價(jià)意見，機(jī)

關(guān)和基層民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。

在科室績(jī)效考核上，采取科室成員綜合成績(jī)與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)

價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績(jī)。

四、評(píng)定結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)促劣。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績(jī)效考核民主評(píng)議會(huì)議，全局干部、

3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年

初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)《局

干部績(jī)效考核民主評(píng)議表》28份，現(xiàn)場(chǎng)由全局干部職工及基層

代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)打分。民主評(píng)議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合

民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議，根據(jù)民主情況及日常表

現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱

職，三名工勤均為合格。對(duì)于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成

員已分別進(jìn)行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。

［【篇四】績(jī)效考核工作總結(jié)|

一年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動(dòng)要求，緊緊圍繞

縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)《一年―

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）績(jī)效管理考評(píng)辦法（試行）》的通知要求，建立健全相

關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)將一年績(jī)效管理工

作總結(jié)如下：

一、重在精心部署，營(yíng)造績(jī)效評(píng)估濃厚氛圍

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)績(jī)效評(píng)估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績(jī)效

評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)

及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)

的各站、力、、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，促進(jìn)黨員干

部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。

（二）精心制定方案，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際

情況及時(shí)制定了《—年績(jī)效評(píng)估工作方案》，在方案的實(shí)施

中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要

求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作

效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作

目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政

府對(duì)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估的工作要求相銜接，使整個(gè)方案更加符合我

鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“—

鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)

格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行

整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查

組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。

四是突出績(jī)效改進(jìn)。績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各站、力、、所以及14

個(gè)村委會(huì)工作和股務(wù)情況進(jìn)行檢杳，按工作完成情況打分，對(duì)

工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題，給予追究責(zé)任,

促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。

（三）全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作

我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營(yíng)造聲勢(shì)，鎮(zhèn)政府召開績(jī)效評(píng)估動(dòng)

員大會(huì)，并制定具體實(shí)施方案，下發(fā)到各站、力、、所，以及14

個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，

明確方法，確保我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作的順利開展。

（四）細(xì)化績(jī)效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核

我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績(jī)效評(píng)估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有

明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人，

將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。

二、重在完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展

按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指

標(biāo)。一年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元，固定資產(chǎn)投入

4380萬(wàn)元，招商引資項(xiàng)目7700萬(wàn)元，人均純收入10500元。

（一）招商引資有新突破

按照縣政府招商引資工作會(huì)議精神的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商

引資的實(shí)際，—鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等

建設(shè)項(xiàng)目。

牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

—鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，

促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬(wàn)元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖

園區(qū)4處。

一是客商—到—村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,

建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬(wàn)元。

二是—村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬(wàn)元；

三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建一村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟

投入300萬(wàn)元；

四是引進(jìn)遼寧客商來(lái)—村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建

羊舍4棟，投入資金200萬(wàn)元。

牲畜交易市場(chǎng)建設(shè)

吸引域外資金400萬(wàn)元，在一村新建牲畜交易市場(chǎng)一處。

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（二）新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、

谷子、辣椒、棉花、竟麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)

業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000

公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬(wàn)噸。

二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度「在繼完成了—村、

—村3萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)

調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，爭(zhēng)取到—村、—村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，

預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬(wàn)元，2015年開始動(dòng)工。全年新打抗

旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)

單元，面積34627畝，居全縣笫一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170

戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬(wàn)畝；深松整地

作業(yè)4.5萬(wàn)畝，機(jī)械播種32.8萬(wàn)畝，機(jī)械收獲17.4萬(wàn)畝，保

護(hù)性耕作0.8萬(wàn)畝。

三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股

等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展

路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè)。

農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合

作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬(wàn)只，豬存欄4650

頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬(wàn)只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有

冷家店冷長(zhǎng)海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，牧業(yè)專業(yè)合作社31

個(gè)，牲畜交易市場(chǎng)2處，鶴鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防

治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢(shì)呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收2000多

公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健

全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽

樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。

六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村

屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)

立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼—村、

—村、—村修建圍墻后，今年—村投入資金60萬(wàn)元，

新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

（三）人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育

家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%,符合條件的再生育夫婦

實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100機(jī)計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%,

人口自然增長(zhǎng)率2%。，國(guó)免任務(wù)70對(duì)，完成71對(duì)。

（四）勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)

今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877

人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬(wàn)元。

通過民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22

萬(wàn)元；優(yōu)撫對(duì)象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬(wàn)元，低保戶1115戶，

發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬(wàn)元。

通過開展“行動(dòng)”,全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì)，

幫扶資金3萬(wàn)余元°

（五）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步

教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500

萬(wàn)元，新建—鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，

宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，—鎮(zhèn)中學(xué)考入

一中25人，升學(xué)率超過40%,居全縣初中組之首，小升初在全

縣名列第二，我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

文化建設(shè)。—年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建

文化廣場(chǎng)3處。

安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安—”活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)

格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查

落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對(duì)社

會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%,

為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。

三、重在持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估應(yīng)有作用

我們高度重視績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，

圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以

評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

（一）突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對(duì)

績(jī)酬掛鉤中存在的問題制定整改措施，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到

位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主

要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新解決難題能力為閃

光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營(yíng)造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)

效能建設(shè)的共識(shí)和合力。

（二）強(qiáng)化績(jī)效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督

促檢查。要求各站、力、、所、村委會(huì)上報(bào)m標(biāo)任務(wù)完成情況,

對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保

證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間近度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由黨委、

政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)總結(jié)

項(xiàng)目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問

題，采取有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

（三）重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績(jī)效評(píng)估結(jié)

果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用?？?jī)效考評(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),

工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對(duì)績(jī)效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng)，

績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為黨員、干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，并與干部

使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)績(jī)效突出的予以表彰和獎(jiǎng)

勵(lì)。

總之一年我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了

令人滿意的成績(jī)，通過績(jī)酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為

民辦實(shí)事，辦好事的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了黨員.、干部工作的

積極性，增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)

展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

I【篇五】績(jī)效考核工作總結(jié)I

本人于20xx年X月起，在20xx衛(wèi)生院開始上班。這一年

來(lái)，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下，圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真

開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。

一、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信團(tuán)結(jié)。

在工作中，能夠堅(jiān)守崗位，盡責(zé)盡力的做好自己的工作。

接待病人時(shí)，能夠及時(shí)與病人溝通，較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和

詳細(xì)的病史情況，能及時(shí)的書寫并完成病歷。在自己有主管的

病人時(shí)，我能夠做到全程監(jiān)護(hù)，隨時(shí)觀察病人情況，能及時(shí)的

向上級(jí)醫(yī)師反饋病情，能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情，病人出

院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù)，使病人順利出院。在與

病人交流溝通時(shí)，我能夠做到真誠(chéng)熱心的交流，當(dāng)然在醫(yī)患溝

通交流時(shí)，我的不足是不耐心，如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都

會(huì)有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn)，在今后的工作中，我

會(huì)在這方面改進(jìn)的，做到真誠(chéng)、熱心、耐心的與患者交流。

在與同事的交流溝通方面，我能夠做到真誠(chéng)待人，工作團(tuán)

結(jié)。在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志，熱愛新同志，并

能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是，少說多做，在這方

面我將繼續(xù)保持，努力提高，做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活

上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠(chéng)的交流，并一貫以能取的

他人的信任為行事準(zhǔn)則，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工

作。在工作上，我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作，并能及時(shí)與同事

們溝通交流，以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足，自己有空閑時(shí)間也

能幫他人做些事情，我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí)，大家也能

熱心積極地幫我分擔(dān)，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持好的交

流習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。

二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。

在這一年當(dāng)中，我體會(huì)到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，其業(yè)

務(wù)水平的要求是全方位的，不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底,

還更要求有過硬