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財(cái)務(wù)規(guī)章制度有刑
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財(cái)務(wù)規(guī)章制度有哪些
【篇一:有限公司財(cái)務(wù)管理制度】
有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度
一、總則
為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共
和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)
制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。
二、組織機(jī)構(gòu)
2.1、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部。
2.2、財(cái)務(wù)部的職責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)
務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作(包含但不限于以下內(nèi)容)。
(1)財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作;
(2)做好財(cái)務(wù)分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)的參謀;
(3)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金;
(4)建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式;
(5)制定成本管理制度與控制制度。
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2?3、財(cái)務(wù)部下設(shè):出納、會(huì)計(jì)。
(1)出納職責(zé):負(fù)責(zé)辦理企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù);定期對(duì)現(xiàn)金和銀
行存款進(jìn)行安全性、效益性和流動(dòng)性檢查;負(fù)責(zé)日常資金的劃撥和費(fèi)
用報(bào)銷;負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的審核和發(fā)放。協(xié)助會(huì)計(jì)人員針對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所
對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核;
(2)會(huì)計(jì)職責(zé):根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證;審核記賬憑證,
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)部程序進(jìn)行記賬、對(duì)賬、結(jié)賬;編制會(huì)計(jì)報(bào)表;各種
應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理;編制銀行調(diào)節(jié)表。建立財(cái)務(wù)成本控制系統(tǒng),
對(duì)成本和資金進(jìn)行控制;對(duì)進(jìn)銷存各環(huán)節(jié)成本有效地監(jiān)控;對(duì)產(chǎn)品的
價(jià)值進(jìn)行分析;挖掘降低目標(biāo)成本的潛力。
2.4、各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格,持證上崗。
2.5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí),按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。
2.6、采購人員采購的原材料質(zhì)量、性能達(dá)到(或超過)公司質(zhì)量要
求,且價(jià)格低于公司核定的計(jì)劃價(jià),公司將按節(jié)約總額的一定比例給
予獎(jiǎng)勵(lì);如果采購原材料價(jià)格高于公司核定的計(jì)劃價(jià)公司不支付超額
部分的貸款;如果違反公司采購程序擅自采購(所有資金往來活動(dòng)均
有財(cái)務(wù)部門具體實(shí)施,嚴(yán)禁采購人員經(jīng)手采購資金款項(xiàng)),由采購人
員承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重違規(guī)者承擔(dān)法律責(zé)任。
三、流動(dòng)資產(chǎn)的管理
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3.1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款、其它應(yīng)收款、
等。
3.2、現(xiàn)金管理
(1)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的
管理規(guī)定。
要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷和個(gè)人借款,根據(jù)公司《借款和費(fèi)用報(bào)銷及審批
程序制度》規(guī)定的審批流程執(zhí)行。
(2)財(cái)務(wù)人員必須對(duì)收付款憑證的內(nèi)容完整、合法負(fù)責(zé);報(bào)銷憑證
必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其它不規(guī)范的憑證報(bào)
銷各項(xiàng)費(fèi)用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。日記賬要逐日
結(jié)出余額,并與庫存現(xiàn)金相核對(duì),月末與總賬相核對(duì)。出現(xiàn)長(zhǎng)、短款
且又無法查明原因的,長(zhǎng)款歸公,短款由責(zé)任人賠償。
(3)當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不得留存超限額(以現(xiàn)金元
為標(biāo)準(zhǔn))的過夜現(xiàn)金,以確保財(cái)產(chǎn)的安全。
(4)公司員工報(bào)銷費(fèi)用時(shí),出納要及時(shí)扣除各種借款,不允許職工
長(zhǎng)期占用企業(yè)資金,各種借款條月底必須入賬,不允許出現(xiàn)跨月白條
頂庫現(xiàn)象。
(5)公司各相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將營(yíng)業(yè)收入等款項(xiàng)及時(shí)交付資金管理
部門,以便及時(shí)處理賬務(wù)。
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3.3、銀行存款管理
(1)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《支票管理規(guī)定》,銀行支票等結(jié)算憑證
和印鑒要由兩人分開保管。
(2)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批
準(zhǔn),手續(xù)齊備。因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠
償責(zé)任。
(3)銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與銀行對(duì)
賬單相核對(duì),并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng),出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)
賬項(xiàng)時(shí)要查明原因,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3.4、應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理
(2)各項(xiàng)債權(quán),債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì),每年最少進(jìn)行一次發(fā)函
或派員核對(duì),每季末要編制賬齡分析表,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的
應(yīng)收賬款、其它應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng),按照誰經(jīng)辦誰回收的
原則,損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無法收回的壞賬損失,由當(dāng)
事人(或項(xiàng)目經(jīng)辦人)按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。
(3)收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部,如發(fā)現(xiàn)私自挪用貨款不交者,移
交司法部門處理。
(4)公司要嚴(yán)格控制內(nèi)部員工的借款,健全借款審批制度。員工調(diào)
離時(shí)資金管理部應(yīng)當(dāng)與其它部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作,未經(jīng)
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財(cái)務(wù)部人員及總經(jīng)理在《員工離職結(jié)算單》上簽字,人力資源部不得
為其辦理離職手續(xù)。
(5)支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件,根據(jù)合同需預(yù)
付賬款時(shí),須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核并注明用途后,經(jīng)總經(jīng)理
批準(zhǔn)方可付款,并同時(shí)向財(cái)務(wù)部提拱有關(guān)合同(協(xié)議書)等有關(guān)材
料。(相關(guān)合同要復(fù)印備份、編碼、登記)
(6)本公司采用壞賬準(zhǔn)備金制度,每年年末按應(yīng)收賬款余額的5%。計(jì)
提壞賬準(zhǔn)備金,年終調(diào)整。
3.5、低值易耗品管理
(1)低值易耗品,一律采用五、五攤銷法計(jì)入成本費(fèi)用。
(2)對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品,如辦公用品
(桌、椅、檔案櫥、電腦及其配件、打印機(jī)及其耗材、電話安裝及話
機(jī)等)各種工具(生產(chǎn)、安裝、維護(hù)等工具),必須由具體使用人員
提出申請(qǐng),公司財(cái)務(wù)部人員審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)才能采購。辦公用品由
財(cái)務(wù)部人員統(tǒng)一管理,采取先調(diào)配再采購的原則,任何非財(cái)務(wù)部人員
不得自行購買,任何人員不得超標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用辦公用品。
(3)低值耗品建立檔案,具體使用人員負(fù)責(zé)管理,工作異動(dòng)時(shí)辦理
交接手續(xù),非正常消耗或遺失的要按價(jià)賠償;個(gè)人使用的由個(gè)人自行
負(fù)責(zé),工作異動(dòng)時(shí)辦理歸還手續(xù),非正常消耗或遺失的要按價(jià)賠償。
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四、固定資產(chǎn)的管理
4.1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)
備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)
值超過1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品,單
位價(jià)值在元以上,而且使用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。
4.2、公司建立固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的安全使用制度,
維修保養(yǎng)制度,定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。
公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并制定固定資產(chǎn)目錄,生產(chǎn)管理中
心生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)類固定資產(chǎn)的管理,行政管理中心負(fù)責(zé)非生產(chǎn)
類以外的固定資產(chǎn)管理。
4.3、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
(1)外購的固定資產(chǎn),不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn),以發(fā)票
價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用
價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格,對(duì)于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資
產(chǎn),以外購價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為記賬價(jià)
格。
(2)購置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)
性分析。
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(3)對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等,
要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊,待工程決算后,
再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)
(沒有建賬)能夠采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4、折舊方法。(法定)
我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類
計(jì)提折舊,房屋、建筑物折舊年限為20年,機(jī)械、設(shè)備折舊年限
為,車輛折舊年限為5年,電子設(shè)備和儀器儀表等為3年。
4.5、本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.(法定)
4.6、全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,由財(cái)務(wù)管理部牽頭、生產(chǎn)管
理中心、行政管理中心參與,具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)管理部根據(jù)年終決
算的要求決定。
五、負(fù)債管理
5.1、企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借款、
應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其它應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2、企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還,以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度
5.3、企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等
有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)管理部,以便及時(shí)處理賬務(wù),正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債,
正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
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六、成本費(fèi)用的核算管理
成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成
本費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)
用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度,本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售
費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算,并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)管理中心另行制定。
七、收入、利潤(rùn)和稅金的管理
7.1、公司銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。
對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入,由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方
可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨。
7.2、要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi),準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的
提取和上交。每月10號(hào)
前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.3、利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其它銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
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產(chǎn)品銷售利潤(rùn)二產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售
稅金及附加
其它銷售利潤(rùn)二其它銷售收入-其它銷售成本-其它銷售稅金及附加
7.4、公司營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與公司無直接關(guān)系的各項(xiàng)收
入和支出。
7.5、公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按以下順序分
配:(法定?。?/p>
(1)支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。
(2)彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。
(4)提取法定盈余公積金和公益金。
(5)向投資者分配利潤(rùn)。
八、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理
8.1、根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30
日下午6:00為結(jié)賬時(shí)間,資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于
次月12號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理及有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
8.2、應(yīng)分別獨(dú)立核算的項(xiàng)目,要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁混報(bào)亂
報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),公司的資金、物資往來要辦理有關(guān)
轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
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8.3、公司所有購進(jìn)貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)
票;支付水、電、運(yùn)輸費(fèi)、油料費(fèi)和維修車輛時(shí)都要利用增值稅(或
合法)發(fā)票結(jié)算。
8.4、公司出入庫單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度,用完的有
關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)管理部。
財(cái)務(wù)管理部門要認(rèn)真檢查,憑舊本事用新本,不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單
據(jù)。
8.5、銷貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票)要有專人到稅務(wù)機(jī)
關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。會(huì)計(jì)人員要建立
健全有關(guān)票據(jù)的登記制度。
8.6、公司業(yè)根據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》建立會(huì)計(jì)科目。
九、會(huì)計(jì)檔案管理(法定)
9.1、要做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,資金管理部門應(yīng)于每月月末將有
關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè),做好封面整理入檔。
9.2、公司財(cái)務(wù)管理部建立會(huì)計(jì)檔案目錄,嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。
【篇二:財(cái)務(wù)規(guī)章制度】
財(cái)務(wù)規(guī)章制度
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總則
第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)
濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。
第二條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:
(-)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)
核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作。
(六)完成公司交給的其它工作。
財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
第三條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是:
(一)審核費(fèi)用報(bào)銷單,借支單等財(cái)務(wù)相關(guān)單據(jù)填寫是否正確,合
規(guī)。
(-)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備,
數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按期報(bào)賬。
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(三)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的
執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出
合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
(四)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支
有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。
(五)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。
(六)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
(七)每周與出納賬目進(jìn)行一次核對(duì)。
會(huì)計(jì)檔案管理
第一條凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和
其它有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。
第二條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季
度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制
單、審核、記賬、主管),由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)
加以裝訂。
第三條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔,由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專
人保管,并分類填制目錄。
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第四條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度
借款審批及標(biāo)準(zhǔn):
1、出差借款:
出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借支單”,詳細(xì)填寫借款日期、部門、
出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額,經(jīng)部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽
批;借款單交會(huì)計(jì)留存,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳
依據(jù)。。借款出差人員回公司后3天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,報(bào)帳
后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠
款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。前次借支出差返回時(shí)間超過3
天無故未報(bào)銷者,不得再借款
2、日常費(fèi)用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款
單,填寫好部門、借款日期、借款事由,金額,審批程序同第1條。
3、購置固定資產(chǎn)借款:使用年限在一年以上者,辦公設(shè)施單價(jià)元以
上者,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請(qǐng)款單報(bào)總裁
審批后,方可由相應(yīng)部門辦理。(購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票)
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4、備用金借款:對(duì)于特定部門(如銷售部和業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)量大的情況
下)或崗位實(shí)行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定,報(bào)總
經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有備用金借款于每季度終了報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清。
5、其它臨時(shí)借款:如業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,審批程序同第1
條。
6、所有借款均遵循前賬不清后賬不借的原則。
7、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款,特殊情況需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
日常費(fèi)用報(bào)銷:
1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),需堅(jiān)持勤儉節(jié)約、??顚S玫脑?/p>
則。
2、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情
況,需由對(duì)方出具收款憑證。
3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在費(fèi)用報(bào)銷單上面簽字(發(fā)票和收據(jù)應(yīng)分開粘
貼做為附件)并簡(jiǎn)述事由,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷;
4、所有日常購用物品均須到行政部門辦理入庫手續(xù),報(bào)銷時(shí)發(fā)票后
面附有經(jīng)行政部收貨人簽字的入庫單,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)
部報(bào)銷;
5、補(bǔ)充說明
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如報(bào)銷審批人出差在外,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部備
案,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財(cái)務(wù)人員與
審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,先行借款或報(bào)銷,待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)
簽。
【篇三:財(cái)務(wù)規(guī)章制度】
財(cái)務(wù)規(guī)章制度
為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益
中的作用,特制定本規(guī)定。
一、公司財(cái)務(wù)部門的職能:
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核
算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入。
(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)
提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。
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(七)完成公司交給的其它工作。
二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé):
(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使
用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;
(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公
司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé):
(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)
字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。
(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)
行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出
合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。
(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其它工作。
四、出納的主要工作職責(zé):
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(-)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為
元,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,逐筆記載現(xiàn)金收支,嚴(yán)格審核現(xiàn)
金收付憑證。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,賬款相符。
(四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理
簽字后,方可生效。
(五)積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。
(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
(
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