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文檔簡介

技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了規(guī)范技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)流程,提高研發(fā)質(zhì)量和效率,訂立本管理制度。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)部門,包含技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)崗位。第三條定義技術(shù)研發(fā):指基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新等活動(dòng)。產(chǎn)品研發(fā):指依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研發(fā)成績,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、推廣等工作。第二章技術(shù)研發(fā)管理第四條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求進(jìn)行篩選和prioritizing。技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)由專責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),并訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃、里程碑和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。第五條技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建與管理依據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目需求,組建跨部門、跨崗位的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)崗位要求,訂立人員崗位職責(zé)和工作量指標(biāo),并進(jìn)行定期的績效考核。第六條技術(shù)研發(fā)成績保護(hù)技術(shù)研發(fā)期間,涉及公司核心技術(shù)、商業(yè)機(jī)密等敏感信息的,需簽署保密協(xié)議。技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,確保研發(fā)成績的獨(dú)立性和權(quán)益。技術(shù)研發(fā)成績的保密期限和保護(hù)措施應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。第七條技術(shù)研發(fā)質(zhì)量掌控技術(shù)研發(fā)應(yīng)依照公司的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行。技術(shù)研發(fā)過程中應(yīng)建立規(guī)范的測(cè)試和評(píng)估機(jī)制,確保研發(fā)成績質(zhì)量可控。技術(shù)研發(fā)成績的驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保滿足預(yù)定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第八條技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提前進(jìn)行評(píng)估和排查,并訂立應(yīng)對(duì)措施。技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大或涉及重點(diǎn)決策時(shí),需征求相關(guān)部門看法,并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第三章產(chǎn)品研發(fā)管理第九條產(chǎn)品研發(fā)需求管理產(chǎn)品研發(fā)需求應(yīng)由市場(chǎng)部門供應(yīng),并進(jìn)行合理評(píng)估和篩選。產(chǎn)品研發(fā)需求應(yīng)通過適當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行溝通和確認(rèn),確保準(zhǔn)確的需求傳遞和理解。第十條產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)基于市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性和用戶體驗(yàn)進(jìn)行,形成認(rèn)真的產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔。產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行,確保符合預(yù)定的產(chǎn)品功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十一條產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)收產(chǎn)品研發(fā)過程應(yīng)建立規(guī)范的測(cè)試機(jī)制,確保產(chǎn)品功能和性能的可靠性和穩(wěn)定性。產(chǎn)品驗(yàn)收應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保產(chǎn)品符合預(yù)定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十二條產(chǎn)品推廣與市場(chǎng)化產(chǎn)品研發(fā)完成后,應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)化的規(guī)劃和執(zhí)行。產(chǎn)品推廣與市場(chǎng)化活動(dòng)應(yīng)與市場(chǎng)部門緊密合作,共同訂立推廣策略和計(jì)劃。第十三條產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品研發(fā)完成后,應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品生命周期管理,包含產(chǎn)品改進(jìn)、優(yōu)化和淘汰等工作。產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)與市場(chǎng)部門、客戶服務(wù)部門等相關(guān)部門緊密搭配,確保產(chǎn)品連續(xù)創(chuàng)新和價(jià)值提升。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十四條技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)監(jiān)督監(jiān)督部門應(yīng)定期對(duì)技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。監(jiān)督部門應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)情況,提出改進(jìn)建議。第十五條技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)評(píng)估定期對(duì)技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效評(píng)估,包含項(xiàng)目績效、個(gè)人績效等。技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)后,應(yīng)進(jìn)行成績?cè)u(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行知識(shí)共享。第十六條違規(guī)處理對(duì)違反本管理制度的行為,將依照公司相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、辭退等。第五章附則第十七條修訂與解釋本制度由公司技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知并培訓(xùn)相關(guān)人員。第十八條生效日期本制度自公司領(lǐng)導(dǎo)層審批通過之日起生效,并向全體員工公

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