企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系管理制度

企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關系管理，加強合作伙伴關系的建立、發(fā)展與維護，提升企業(yè)整體競爭力，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴之間的合作關系的全過程。第三條定義企業(yè)：指本公司及其子公司。戰(zhàn)略合作伙伴：指與企業(yè)在長期、穩(wěn)定、互利共贏的基礎上，建立戰(zhàn)略合作關系的合作伙伴。合作伙伴關系管理：指企業(yè)通過協(xié)商、溝通和監(jiān)督等方式，建立并有效維護與戰(zhàn)略合作伙伴之間的關系。第二章合作伙伴的選擇與評價第四條合作伙伴選擇的原則與企業(yè)戰(zhàn)略相契合：合作伙伴應與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相契合，共同努力探求長期發(fā)展。互補優(yōu)勢：合作伙伴應具備與企業(yè)互補的資源、技術或市場優(yōu)勢。誠信合作：合作伙伴應具備誠信、守法的品質，并樂意與企業(yè)共同營造良好的商業(yè)環(huán)境?？蛇B續(xù)性合作：合作伙伴應具備穩(wěn)定的財務情形和可連續(xù)發(fā)展本領。第五條合作伙伴評價機制成立評審小組：由企業(yè)相關部門負責人構成評審小組，負責對合作伙伴進行評審。建立評價指標體系：訂立合作伙伴的評價指標體系，包含戰(zhàn)略目標契合度、資源與技術優(yōu)勢、商業(yè)信譽等。定期評估與監(jiān)測：定期對合作伙伴進行評估與監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。第六條合作伙伴選擇與評價流程確定合作伙伴需求：企業(yè)與相關部門明確合作伙伴的需求及合作目標。搜集候選合作伙伴信息：通過市場調研、媒體信息等途徑搜集候選合作伙伴的相關信息。評估合作伙伴：評估合作伙伴的戰(zhàn)略契合度、資源與技術優(yōu)勢、商業(yè)信譽等，確定合作伙伴候選名單。實地考察與談判：對候選合作伙伴進行實地考察，并進行深入談判。簽訂合作協(xié)議：達成全都看法后，簽訂合作協(xié)議，明確雙方權責義務。合作伙伴關系維護：依據(jù)合作協(xié)議要求，及時溝通協(xié)調，解決合作過程中的問題。第三章合作伙伴關系管理第七條合作伙伴關系管理的原則開放透亮：企業(yè)與合作伙伴之間的關系應具有開放透亮的特點，雙方應及時溝通、共享信息。資源共享：企業(yè)與合作伙伴應實現(xiàn)資源共享，通過合作實現(xiàn)利益最大化。風險共擔：企業(yè)與合作伙伴應共同承當合作過程中的風險和責任，共同應對挑戰(zhàn)。目標全都：企業(yè)與合作伙伴應保持戰(zhàn)略目標的全都性，共同推動合作關系的發(fā)展。第八條合作伙伴關系管理的內容策劃與協(xié)調：企業(yè)應與合作伙伴共同訂立合作計劃和目標，并進行有效協(xié)調與管理。共享信息：企業(yè)與合作伙伴之間應樂觀共享信息，加添雙方了解和合作的深度。風險管理：企業(yè)應與合作伙伴共同訂立風險管理計劃，避開風險對合作關系的影響?？冃гu估：定期對合作伙伴的績效進行評估，依據(jù)評估結果進行激勵或調整合作方式。糾紛解決：企業(yè)與合作伙伴之間如發(fā)生合作糾紛，應通過協(xié)商與法律途徑解決。第九條合作伙伴關系管理流程策劃合作計劃：企業(yè)與合作伙伴共同訂立合作計劃，并明確目標與責任。信息共享與溝通：雙方通過定期會議、郵件、電話等形式進行信息共享和溝通。風險管理與掌控：建立風險管理機制，定期評估和應對合作過程中的風險。績效評估與激勵：定期對合作伙伴的績效進行評估，依據(jù)評估結果進行激勵或調整合作方式。糾紛處理與解決：如顯現(xiàn)合作糾紛，雙方通過協(xié)商、調解或法律途徑解決問題。合作關系優(yōu)化與調整：依據(jù)實際情況，不絕優(yōu)化合作關系，調整合作方式和合作目標。第四章制度執(zhí)行與監(jiān)督第十條監(jiān)督檢查內部監(jiān)督：企業(yè)內部設立特地的合作伙伴管理部門或相關崗位，負責對合作伙伴關系進行監(jiān)督與檢查。外部監(jiān)督：由獨立的第三方機構對企業(yè)和合作伙伴關系進行監(jiān)督和評估。第十一條違規(guī)處理違反合作協(xié)議：對于違反合作協(xié)議的行為，將依法采取相應的法律措施，并保存追究法律責任的權利。不正當競爭行為：對合作伙伴有不正當競爭行為的，將取消合作資格，并追究責任。第十二條記錄和報告記錄要求：企業(yè)應對合作伙伴關系進行認真記錄，包含合作協(xié)議、溝通記錄、風險評估等。報告要求：企業(yè)應定期向上級主管部門報告合作伙伴關系的動態(tài)及相關問題。第五章附則第十三條本制度的解釋權企業(yè)負責人對本制度具有最終的解釋權，并有權對本制度進行修改和增補。第十四條本制度的