企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理制度

企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系管理，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系的建立、發(fā)展與維護(hù)，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴之間的合作關(guān)系的全過(guò)程。第三條定義企業(yè)：指本公司及其子公司。戰(zhàn)略合作伙伴：指與企業(yè)在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互利共贏的基礎(chǔ)上，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的合作伙伴。合作伙伴關(guān)系管理：指企業(yè)通過(guò)協(xié)商、溝通和監(jiān)督等方式，建立并有效維護(hù)與戰(zhàn)略合作伙伴之間的關(guān)系。第二章合作伙伴的選擇與評(píng)價(jià)第四條合作伙伴選擇的原則與企業(yè)戰(zhàn)略相契合：合作伙伴應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相契合，共同努力探求長(zhǎng)期發(fā)展?；パa(bǔ)優(yōu)勢(shì)：合作伙伴應(yīng)具備與企業(yè)互補(bǔ)的資源、技術(shù)或市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。誠(chéng)信合作：合作伙伴應(yīng)具備誠(chéng)信、守法的品質(zhì)，并樂(lè)意與企業(yè)共同營(yíng)造良好的商業(yè)環(huán)境。可連續(xù)性合作：合作伙伴應(yīng)具備穩(wěn)定的財(cái)務(wù)情形和可連續(xù)發(fā)展本領(lǐng)。第五條合作伙伴評(píng)價(jià)機(jī)制成立評(píng)審小組：由企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成評(píng)審小組，負(fù)責(zé)對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)審。建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：訂立合作伙伴的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包含戰(zhàn)略目標(biāo)契合度、資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)信譽(yù)等。定期評(píng)估與監(jiān)測(cè)：定期對(duì)合作伙伴進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。第六條合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)流程確定合作伙伴需求：企業(yè)與相關(guān)部門(mén)明確合作伙伴的需求及合作目標(biāo)。搜集候選合作伙伴信息：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、媒體信息等途徑搜集候選合作伙伴的相關(guān)信息。評(píng)估合作伙伴：評(píng)估合作伙伴的戰(zhàn)略契合度、資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)、商業(yè)信譽(yù)等，確定合作伙伴候選名單。實(shí)地考察與談判：對(duì)候選合作伙伴進(jìn)行實(shí)地考察，并進(jìn)行深入談判。簽訂合作協(xié)議：達(dá)成全都看法后，簽訂合作協(xié)議，明確雙方權(quán)責(zé)義務(wù)。合作伙伴關(guān)系維護(hù)：依據(jù)合作協(xié)議要求，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決合作過(guò)程中的問(wèn)題。第三章合作伙伴關(guān)系管理第七條合作伙伴關(guān)系管理的原則開(kāi)放透亮：企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系應(yīng)具有開(kāi)放透亮的特點(diǎn)，雙方應(yīng)及時(shí)溝通、共享信息。資源共享：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)實(shí)現(xiàn)資源共享，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)利益最大化。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)共同承當(dāng)合作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。目標(biāo)全都：企業(yè)與合作伙伴應(yīng)保持戰(zhàn)略目標(biāo)的全都性，共同推動(dòng)合作關(guān)系的發(fā)展。第八條合作伙伴關(guān)系管理的內(nèi)容策劃與協(xié)調(diào)：企業(yè)應(yīng)與合作伙伴共同訂立合作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與管理。共享信息：企業(yè)與合作伙伴之間應(yīng)樂(lè)觀共享信息，加添雙方了解和合作的深度。風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)應(yīng)與合作伙伴共同訂立風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)合作關(guān)系的影響?？?jī)效評(píng)估：定期對(duì)合作伙伴的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)或調(diào)整合作方式。糾紛解決：企業(yè)與合作伙伴之間如發(fā)生合作糾紛，應(yīng)通過(guò)協(xié)商與法律途徑解決。第九條合作伙伴關(guān)系管理流程策劃合作計(jì)劃：企業(yè)與合作伙伴共同訂立合作計(jì)劃，并明確目標(biāo)與責(zé)任。信息共享與溝通：雙方通過(guò)定期會(huì)議、郵件、電話(huà)等形式進(jìn)行信息共享和溝通。風(fēng)險(xiǎn)管理與掌控：建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，定期評(píng)估和應(yīng)對(duì)合作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)?？?jī)效評(píng)估與激勵(lì)：定期對(duì)合作伙伴的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行激勵(lì)或調(diào)整合作方式。糾紛處理與解決：如顯現(xiàn)合作糾紛，雙方通過(guò)協(xié)商、調(diào)解或法律途徑解決問(wèn)題。合作關(guān)系優(yōu)化與調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，不絕優(yōu)化合作關(guān)系，調(diào)整合作方式和合作目標(biāo)。第四章制度執(zhí)行與監(jiān)督第十條監(jiān)督檢查內(nèi)部監(jiān)督：企業(yè)內(nèi)部設(shè)立特地的合作伙伴管理部門(mén)或相關(guān)崗位，負(fù)責(zé)對(duì)合作伙伴關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督與檢查。外部監(jiān)督：由獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)和合作伙伴關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。第十一條違規(guī)處理違反合作協(xié)議：對(duì)于違反合作協(xié)議的行為，將依法采取相應(yīng)的法律措施，并保存追究法律責(zé)任的權(quán)利。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為：對(duì)合作伙伴有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的，將取消合作資格，并追究責(zé)任。第十二條記錄和報(bào)告記錄要求：企業(yè)應(yīng)對(duì)合作伙伴關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含合作協(xié)議、溝通記錄、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。報(bào)告要求：企業(yè)應(yīng)定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告合作伙伴關(guān)系的動(dòng)態(tài)及相關(guān)問(wèn)題。第五章附則第十三條本制度的解釋權(quán)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本制度具有最終的解釋權(quán)，并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修改和增補(bǔ)。第十四條本制度的