交叉作業(yè)管理規(guī)定

某發(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD-19-JG12施工交叉作業(yè)管理規(guī)定2007-07-04發(fā)布2007-07-04實(shí)施某發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布某發(fā)電有限責(zé)任公司施工交叉作業(yè)管理規(guī)定總則本規(guī)定規(guī)定了某電廠基建工程的土建、安裝、現(xiàn)場(chǎng)加工、調(diào)試、啟動(dòng)等工程施工交叉的管理，確保施工過(guò)程中的人員安全和身體健康。某電廠工程部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程部）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)進(jìn)行總協(xié)調(diào)。并對(duì)重大現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)方案和措施進(jìn)行審核。某電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行控制和監(jiān)督。某電廠綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的消防進(jìn)行監(jiān)督管理。本規(guī)定適用于某電廠基建工程施工交叉作用管理。管理內(nèi)容與要求施工中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時(shí)，施工隊(duì)伍按照《工程聯(lián)系單管理制度》要求填寫(xiě)“工程聯(lián)系單”交工程部，由工程部組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng)；如果屬重大交叉作業(yè)，交叉隊(duì)伍應(yīng)寫(xiě)出作業(yè)方案和措施并由工程部進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。各工序應(yīng)密切配合，施工場(chǎng)地盡量錯(cuò)開(kāi)，以減少干擾；無(wú)法錯(cuò)開(kāi)的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離措施。交叉作業(yè)場(chǎng)所的通道應(yīng)保持暢通；有危險(xiǎn)的出入口應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。隔離層、孔洞蓋板、欄桿安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除；必須拆除時(shí)，應(yīng)征得原搭設(shè)單位的同意，并采取臨時(shí)安全施工措施，作業(yè)完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)原搭設(shè)單位驗(yàn)收；嚴(yán)禁亂動(dòng)非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機(jī)具及安全措施。交叉作業(yè)時(shí)，工具、材料、邊角余料等嚴(yán)禁上下投擲，應(yīng)用工具袋、籮筐或吊籠等吊運(yùn)。嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留。第十一條在生產(chǎn)運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，必須實(shí)行工作票制度，制定安全施工措施，進(jìn)行技術(shù)交底后嚴(yán)格執(zhí)行，必要時(shí)應(yīng)由生產(chǎn)單位（一期）派人監(jiān)護(hù)。第十二條各單位在交叉作業(yè)過(guò)程中如遇到工序、空間上的沖突，必須及時(shí)向工程部反映，確實(shí)造成工期延誤的，須由工程部書(shū)面確認(rèn)。檢查與考核第十三條各單位必須認(rèn)真遵照本規(guī)定進(jìn)行交叉作業(yè)，并服從工程部的協(xié)調(diào)方案。不得擅自安排作業(yè)，否則將按照某發(fā)電有限公司《文明施工(生產(chǎn))管理規(guī)定》和《安全文明施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行考核。第十四條由于擅自安排作業(yè)而影響工程質(zhì)量的，將由安質(zhì)部對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行考核，后果嚴(yán)重的按質(zhì)量事故處理。第十五條由于擅自安排作業(yè)而引發(fā)沖突，導(dǎo)致各隊(duì)之間斗毆的，由安保部門(mén)對(duì)當(dāng)事人和單位進(jìn)行考核