2024年公司級(jí)精益知識(shí)專項(xiàng)測(cè)試題及答案

2024年公司級(jí)精益知識(shí)專項(xiàng)測(cè)試題及答案1.通過各種方法來減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生，但是可降低其損害程度，指的是（）;[單選題]*自動(dòng)原理緩和原理(正確答案)警告原理相符原理保險(xiǎn)原理2.自主保全就是通過員工對(duì)自己的設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)自己維持和改善，從而實(shí)現(xiàn)并維持現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備理想的最佳狀態(tài)，此說法是否正確（）[單選題]*錯(cuò)誤正確(正確答案)3.可以在機(jī)器運(yùn)行的情況下進(jìn)行的作業(yè)為（）[單選題]*內(nèi)部作業(yè)外部作業(yè)(正確答案)4.SMED的三階段順序正確的是①優(yōu)化各操作②區(qū)分內(nèi)部及外部的操作③將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作（）[單選題]*①②③①③②②①③②③①(正確答案)③②①5.生產(chǎn)線平衡是對(duì)生產(chǎn)線的工序調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，通過各種改善方法和工具，調(diào)整作業(yè)時(shí)間，使生產(chǎn)線人員作業(yè)周期趨于相等或接近，該說法是否正確（）[單選題]*正確(正確答案)錯(cuò)誤6.生產(chǎn)線平衡的意義是（）*縮短產(chǎn)品裝配時(shí)間，增加單位時(shí)間的產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本(正確答案)減少工序間的在制品，減少場(chǎng)地的占用(正確答案)消除員工等待現(xiàn)象，提升員工士氣(正確答案)可以穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)提升工廠整體生產(chǎn)效率和降低現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象(正確答案)7.一般情況下，有大型設(shè)備平衡率≥80%;無大型設(shè)備平衡率≥95%，該說法是否正確（）[單選題]*正確錯(cuò)誤(正確答案)8.生產(chǎn)線平衡的時(shí)機(jī)是（）*設(shè)計(jì)新產(chǎn)品制程時(shí)(正確答案)工程線體重新排配時(shí)(正確答案)產(chǎn)能提升時(shí)(正確答案)低于目標(biāo)要求時(shí)(正確答案)9.整理放置物品或改變布局，消除尋找作業(yè)，指的是（）[單選題]*整理整頓(正確答案)清掃清潔10.實(shí)現(xiàn)無垃圾，無臟污，依據(jù)清掃點(diǎn)檢排除死角，指的是（）[單選題]*整理整頓清掃(正確答案)清潔11.建標(biāo)準(zhǔn)，分界線，清除物品，防止臟污發(fā)生源，指的是（）[單選題]*整理(正確答案)整頓清掃清潔素養(yǎng)12.比較作業(yè)者的循壞時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間的差異的表是（）[單選題]*工程能力表時(shí)間觀測(cè)表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票13.時(shí)間觀測(cè)表，需先設(shè)定總的設(shè)定時(shí)間，再逐一設(shè)定時(shí)間，該說法是否正確（）[單選題]*錯(cuò)誤正確(正確答案)14.以一個(gè)人的作業(yè)為核心，標(biāo)示出作業(yè)者的作業(yè)范圍、作業(yè)部位、用記號(hào)計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3要素以及品質(zhì)確認(rèn)、安全注意點(diǎn)等，該定義描述的是（）[單選題]*工程能力表時(shí)間觀測(cè)表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票(正確答案)15.當(dāng)達(dá)到?jīng)Q定的時(shí)間時(shí)進(jìn)行零部件的引取，如果生產(chǎn)停滯，則領(lǐng)取數(shù)量減少，搬運(yùn)的數(shù)量不確定，指的是（）[單選題]*定量不定時(shí)定時(shí)不定量(正確答案)16.根據(jù)生產(chǎn)量進(jìn)行人員的減少，指的是（）[單選題]*少人化(正確答案)省人化17.每人每小時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)，指的是（）[單選題]*UPPH(正確答案)UPH18.三現(xiàn)二原中的三現(xiàn)指的是（）*現(xiàn)地(正確答案)現(xiàn)物(正確答案)現(xiàn)實(shí)(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)19.生產(chǎn)系統(tǒng)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的4個(gè)M前三個(gè)M代表資源，第四個(gè)M指使用資源的方法，該說法是否正確（）[單選題]*錯(cuò)誤正確(正確答案)20.PDCA的原則中，D指的是（）[單選題]*計(jì)劃?rùn)z查實(shí)施(正確答案)處理21.以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯(cuò)誤發(fā)生，指的是（）;[單選題]*自動(dòng)原理(正確答案)緩和原理警告原理斷根原理保險(xiǎn)原理21.假如10人/天生產(chǎn)100件產(chǎn)品，能滿足市場(chǎng)需求100件/天，現(xiàn)要求提高效率，以下措施哪項(xiàng)屬于假效率（）[單選題]*10人/天生產(chǎn)120件(正確答案)8人/天生產(chǎn)100件23.豐田的創(chuàng)始人是（）[單選題]*豐田佐吉(正確答案)豐田喜一郎大野耐一24.關(guān)于真假效率描述正確的是（）*假效率:固定的成員。生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，不管是不是超出市場(chǎng)的需求(正確答案)真效率:在滿足生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，投入最少的人員(正確答案)假效率:在滿足生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上，投入最少的人員25.關(guān)于TPS追求的7個(gè)“零”中相關(guān)內(nèi)容描述正確的是（）*零切換:將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”。(正確答案)零庫(kù)存:將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫(kù)存，變市場(chǎng)預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫(kù)存降為零。(正確答案)零浪費(fèi):消除多余制造、搬運(yùn)、等待等浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)全面成本控制。(正確答案)零不良:實(shí)行三不主義(不流出、不制造、不接受不良品)從源頭上來降低不良品的產(chǎn)生。(正確答案)零故障:最大限度地壓縮前置時(shí)間。零故障:以安全第一，開展5S活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、定期巡查、安全教育活動(dòng)、安全改善活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)零事故26.下列屬于正味作業(yè)的是（）*取零件裝配(正確答案)解開外購(gòu)零件的包裝焊接(正確答案)按壓按鈕的操作27.針對(duì)制造過剩浪費(fèi)對(duì)策描述正確的是（）*單件流動(dòng)——個(gè)流生產(chǎn)線(正確答案)提升計(jì)劃的精準(zhǔn)性(正確答案)均衡化生產(chǎn)(正確答案)提高設(shè)備保障力，降低設(shè)備損壞率建立顧客為中心的彈性生產(chǎn)系統(tǒng)(正確答案)28.關(guān)于庫(kù)存浪費(fèi)的原因，描述正確的是（）*材料庫(kù)存:運(yùn)輸周期長(zhǎng)，大量采購(gòu)和運(yùn)輸成本低等(正確答案)在制品庫(kù)存:工序間、分裝與總裝之間、車間之間設(shè)備能力不匹配、人員需求誤判、工位布局不合理、計(jì)劃變更、換產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)、批量生產(chǎn)等(正確答案)成品庫(kù)存:發(fā)車延遲、市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、未按市場(chǎng)需求生產(chǎn)(正確答案)作業(yè)量不均衡29.針對(duì)搬運(yùn)浪費(fèi)對(duì)策，描述正確的是（）*重視放置方法(正確答案)減少不合理搬運(yùn)(正確答案)安全輕松的搬運(yùn)(正確答案)加大投入，增加設(shè)備和工具物料30.徹底消除產(chǎn)品制造過程中的所有浪費(fèi)現(xiàn)象，以求降低成本，這是豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo)所在，實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的兩大支柱是（）*準(zhǔn)時(shí)化(正確答案)自働化(正確答案)自動(dòng)化均衡化31.常見的精益布局模式有（）*串聯(lián)式布局(正確答案)并聯(lián)式布局(正確答案)U型（CELL）布局(正確答案)單元化布局(正確答案)L型布局(正確答案)32.以下哪個(gè)布局方便設(shè)備維修、物流路線清晰、設(shè)備配置按物流路線直線配入即可、擴(kuò)大時(shí)只需增加列數(shù)即可（）

并聯(lián)式布局

串聯(lián)式布局(正確答案)

單元化布局[單選題]*U型（CELL）布局(正確答案)L型布局33.關(guān)于單元化布局優(yōu)點(diǎn)描述正確的是（）*能夠?qū)嵭袉稳硕喙の徊僮?正確答案)更好的發(fā)現(xiàn)異常情況(正確答案)擴(kuò)大時(shí)只需增加列數(shù)適應(yīng)節(jié)拍T/T的變化(正確答案)生產(chǎn)計(jì)劃和人員配備的變化更容易實(shí)現(xiàn)(正確答案)更容易實(shí)現(xiàn)高頻率小批量物料補(bǔ)充需求(正確答案)34.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素指的是（）*節(jié)拍時(shí)間(正確答案)作業(yè)順序(正確答案)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)手持(正確答案)35.目的/作用是對(duì)應(yīng)節(jié)拍時(shí)間來決定作業(yè)者“責(zé)任作業(yè)范圍”同時(shí)記入安全注意點(diǎn)、品質(zhì)控制點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)手持等事項(xiàng)指的是（）[單選題]*《時(shí)間觀測(cè)表》《工程能力表》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票》(正確答案)36.價(jià)值流的用途（）*可以借助衡量的指數(shù)來了解制造過程績(jī)效及改善目標(biāo)(正確答案)實(shí)施改善計(jì)劃的基礎(chǔ)(正確答案)實(shí)施精益制造的藍(lán)圖(正確答案)顯示信息流、工藝流、材料流的聯(lián)系(正確答案)是一個(gè)量化的工具(正確答案)37.PLT生產(chǎn)前置時(shí)間指的是（）[單選題]*標(biāo)記一個(gè)原材料測(cè)量進(jìn)入工廠到成品的全部時(shí)間(正確答案)從接收客戶訂單開始到將產(chǎn)品交付到客戶的時(shí)間(包含信息流、實(shí)物流)38.解決問題的八個(gè)步驟①把握真因②明確問題③設(shè)定目標(biāo)④分解問題⑤制定對(duì)策⑥評(píng)價(jià)結(jié)果和過程⑦貫徹實(shí)施對(duì)策⑧鞏固成果，排序正確的是（）