廠區(qū)管廊管理制度

公司管廊管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊的規(guī)范化管理，特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各車間和子、分公司（以下簡稱“各單位”）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊的統(tǒng)一管理。第二章相關(guān)單位職責(zé)第三條生產(chǎn)設(shè)備部職責(zé)：1.對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊的管理具有考核權(quán)和區(qū)域界定權(quán)；2.負(fù)責(zé)公司級生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊臺帳的建立、匯總、更新和變更等管理工作；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊龍門架標(biāo)示等管理工作。第四條各單位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)管廊的管道及附屬設(shè)施巡回檢查制的建立、日常檢查和維護(hù)工作；2.負(fù)責(zé)車間級區(qū)域管廊上工藝管道臺帳的建立、匯總、更新和變更等工作；3.負(fù)責(zé)公共區(qū)域工藝管廊上管道的添加、維護(hù)、技術(shù)改造和使用等日常工作；4.每年12月28日前將車間級公共區(qū)域工藝管道臺帳變更情況報生產(chǎn)設(shè)備部備案。第三章生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊管理內(nèi)容第五條生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊管理分工：各單位界區(qū)內(nèi)和圍墻內(nèi)的專用管廊由本單位負(fù)責(zé)管理，界區(qū)外公共區(qū)域管廊由屬地管理單位負(fù)責(zé)。第六條生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊的劃分原則上按照就近分配原則。第七條新建管廊原則上由施工委托單位負(fù)責(zé)管理，當(dāng)公共區(qū)域管廊歸屬劃分出現(xiàn)較大爭議時，由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)界定和歸屬劃分。第八條生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)管廊管理內(nèi)容：1.對管廊及其附屬物的安全狀態(tài)和各類施工行為負(fù)主要安全責(zé)任；2.負(fù)責(zé)管廊及其附屬物的巡檢、異常匯報和緊急異常處理；3.配合管廊及其附屬物責(zé)任歸屬單位異常狀態(tài)恢復(fù)；4.參與屬地管理區(qū)域內(nèi)各類施工項(xiàng)目的方案制定和組織驗(yàn)收。第九條管廊管理范圍：管廊垂直投影的全部空間及其附屬物的日常維護(hù)、巡檢、管廊基本維護(hù)以及相關(guān)事件的管理，具體劃分如下：1.管廊的水泥支架、基礎(chǔ)和鋼支架的加固、維修、防腐刷漆的基本維護(hù)管理；2.管廊上的工藝管道（包括與管道相焊的管托等）漏項(xiàng)的屬地管理；3.電話線、網(wǎng)線、電纜及儀表橋架的屬地管理；4.管廊上具有安全隱患的各類異物的屬地管理；5.管廊上各類宣傳板等設(shè)施的屬地管理。第十條所劃分的管廊區(qū)域?yàn)楦鲉挝话踩a(chǎn)責(zé)任區(qū)的一部分，各單位應(yīng)納入本單位正常的安全生產(chǎn)管理。第十一條各單位必須建立轄區(qū)內(nèi)公用管廊及其附屬設(shè)施日常巡回檢查管理制度，對檢查的結(jié)果要記錄。當(dāng)轄區(qū)內(nèi)管廊檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常時，應(yīng)采取措施及時處理，防止異常擴(kuò)大；并立刻向生產(chǎn)調(diào)度匯報，由責(zé)任管理部門負(fù)責(zé)處理，影響到生產(chǎn)運(yùn)行的由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場維修。第五章龍門架標(biāo)示第十二條管廊龍門架編號和標(biāo)示：生產(chǎn)設(shè)備部根據(jù)公共區(qū)域管廊走向?qū)补芾三堥T架進(jìn)行編號，各管理單位根據(jù)管廊劃分情況和要求統(tǒng)一進(jìn)行噴號標(biāo)示。第六章考核第十三條各單位在公共區(qū)域管廊進(jìn)行施工作業(yè)時，必須填寫公共區(qū)域項(xiàng)目施工申請，并報生產(chǎn)設(shè)備部備案。若生產(chǎn)設(shè)備部無任何備案項(xiàng)目便開始施工，生產(chǎn)設(shè)備部有權(quán)終止項(xiàng)目施工，并扣項(xiàng)目委托單位200-300元；若項(xiàng)目從施工到結(jié)束，生產(chǎn)設(shè)備部無任何申請和驗(yàn)收備案，扣項(xiàng)目委托單位300-500元。第十四條項(xiàng)目施工結(jié)束三天內(nèi)，項(xiàng)目委托單位要組織生產(chǎn)設(shè)備部及相關(guān)屬地管理單位進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，對于現(xiàn)場驗(yàn)收查出的問題，項(xiàng)目委托單位要督促施工單位定期整改；項(xiàng)目委托單位未按期組織驗(yàn)收，根據(jù)延期情況扣責(zé)任單位100-200元，對于現(xiàn)場查出的問題施工單位未按期整改的，扣施工單位100-200元。因施工現(xiàn)場