銷售員工轉(zhuǎn)正申請書

———銷售員工轉(zhuǎn)正申請書銷售員工轉(zhuǎn)正申請書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我于20xx年xx月xx日成為銷售部的置業(yè)顧問，到20xx年xx月xx日試用期已滿。初來公司，其融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快轉(zhuǎn)變成了一名諾仕達(dá)人，并很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。期間，也難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正。從專業(yè)角度出發(fā)，身在諾仕達(dá)，我深深體會到了專業(yè)知識和職業(yè)操守對一名置業(yè)顧問的必要性。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我對南亞風(fēng)情第一城產(chǎn)生了濃濃的感情，并在對熟知項目的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了新的商業(yè)銷講靈感，比如說：1、在對客戶進(jìn)行中央商業(yè)廣場負(fù)一層商鋪推鋪的時候，我把負(fù)一層比喻成泉眼，其負(fù)一層商業(yè)價值相對較高，因為是金鷹負(fù)一層和南亞第一MALL家樂福收銀線無縫連接形成的下沉式廣場，所以人流量相對較大，就有如我們的泉眼，泉水源源不斷從負(fù)一層涌上來。我發(fā)現(xiàn)，如此銷講的時候客戶對于負(fù)一層的接受度很高，效果很好。2、當(dāng)客戶拿中央金座或者奧宸財富廣場等商業(yè)項目與本樓盤進(jìn)行對比的時候，我會和客戶這樣比喻：因為諾仕達(dá)旗下的七彩云南美玉價值連城，而玉又分A貨和B貨，上等的A貨起光，飄春，無棉，起膠，價值連城；而B貨通過人工雕琢，也可以達(dá)到A貨的賣相，但是從升值潛力來說，A貨會隨著時間的沉淀而增值，B貨永遠(yuǎn)只能起到觀賞作用。在讓客戶像我一樣對南亞風(fēng)情第一城產(chǎn)生價值觀認(rèn)同的同時，也讓其濃厚的企業(yè)文化穿插其中，感染客戶。以上的總結(jié)，對于客戶來說，認(rèn)同度比較高，畢竟客戶沒有專業(yè)的地產(chǎn)知識，利用恰當(dāng)?shù)谋扔鬟M(jìn)行銷講，會收到很好的效果。而要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)谋扔?，和項目?熟悉，認(rèn)知程度是分不開的，而這些都是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助加上自身的努力打下的夯實基礎(chǔ)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！此致敬禮！申請人：xx20xx年xx月xx日銷售員工轉(zhuǎn)正申請書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與導(dǎo)購員工轉(zhuǎn)正申請。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次轉(zhuǎn)正申請的機(jī)會，經(jīng)過3個月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高，幾個月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與心酸同在。參與這次申請，使我在求真務(wù)實認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己，在市場競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、是為企業(yè)樹立好公司形像做好本職工作。二、是為企業(yè)促進(jìn)業(yè)務(wù)，宣傳企業(yè)文化。三、是為企業(yè)回籠資金，當(dāng)好配角，胸懷全局，當(dāng)好參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)。如果說我申請成功，我的工作思路是以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處，我會盡最大的努力去找結(jié)合點，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責(zé)去管理我自己，讓我像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位子，像尺子一樣公正無私，像太陽一樣給人以溫暖，像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。我的工作目標(biāo)是：“以為爭先，以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的'窗口，傳播企業(yè)文化的陣