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文檔簡介
第3篇鐵路工程項目管理實務第10章鐵路工程企業(yè)資質與施工組織
(略)第11章工程招標投標與合同管理
(略)第12章施工進度管理
(略)第13章施工質量管理
(略)第14章施工成本管理14.1工程成本管理要求略14.2工程項目成本管理方法成本管理工作內容1.公司成本管理工作的主要內容(1)投標測算:公司在投標時應按企業(yè)定額測算成本,做好標前成本控制。(2)編制成本預算:中標后公司應及時開展成本策劃工作,編制責任成本預算,簽訂責任合同,明確雙方的責、權、利。(3)動態(tài)監(jiān)控:公司應對項目實行動態(tài)監(jiān)控,監(jiān)控的主要內容包括:勞務合同簽訂、材料和設備采購、效益工資發(fā)放、變更索賠管理、效益目標實現(xiàn)情況以及上交款交納情況;并對虧損項目實行預警監(jiān)控。(4)成本分析:公司應定期依據(jù)成本管理報表對所有項目進行成本分析,及時動態(tài)掌握項目成本狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并形成分析報告。(5)考核兌現(xiàn):公司應對項目經理部實行年度考核兌現(xiàn)和項目結束最終考核兌現(xiàn)。(6)竣工管理:項目竣工后,公司應及時進行審計和并賬工作,確定項目成本目標完成情況。第15章施工安全管理15.1施工生產安全管理安全管理體系及制度建立1.安全管理體系1)施工現(xiàn)場安全生產管理機構項目經理部應依據(jù)工程特點,成立安全生產領導小組,項目經理任組長,是安全生產管理的第一責任人。項目副經理、安全負責人、技術負責人為副組長,職能部門和施工隊負責人為組員,建立項目安全生產管理體系,配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全管理員,督促檢查各類人員貫徹執(zhí)行安全管理,共同推動安全管理工作。2.安全管理制度(1)特種作業(yè)持證上崗制度從事機動車駕駛、電氣焊、起重、高空、爆破等特殊作業(yè)人員,必須參加由專業(yè)機構組織的安全技術培訓,經考試合格后取得特種職業(yè)上崗證,并持證上崗。安全風險分級管控與隱患排查治理1.安全風險分級管控1)一般規(guī)定鐵路工程安全風險等級根據(jù)風險事件發(fā)生概率和后果,按照風險等級標準分為極高、高度、中度、低度風險四個級別。鐵路建設工程應根據(jù)其工程性質和環(huán)境條件,分階段制定風險接受準則和風險控制原則。風險接受準則和控制原則見表15.1-1。2)風險管理基本流程3)風險評估(1)風險辨識①風險辨識的方法:可采用核對表法、專家調查法、頭腦風暴法和層次分析法等②)風險辨識流程:對項目的過程進行分解,構成風險辨識的主線→將關鍵環(huán)節(jié)分成若干關鍵部分→采用合適的風險辨識方法識別各部分的風險→列出各部分風險產生的原因、表現(xiàn)特點、預期后果→形成風險指標體系。(2)風險估計①風險估計的方法可采用頭腦風暴法、核對表法、專家調查法、蒙特卡羅法、層次分析法和風險矩陣法等。②風險估計可按以下流程進行:對初始風險進行估計,分別確定各風險因素對目標風險發(fā)生的概率和損失→分析各風險因素對目標風險的影響程度。1.新線隧道施工安全控制措施隧道開挖安全(1)隧道雙向開挖時,工作面相距小于5倍洞徑時,應加強聯(lián)系并統(tǒng)一指揮;工作面距離接近3倍洞徑時,應采取一端掘進另一端停止作業(yè)并撤走人員和機具的措施,同時在安全距離處設置禁止人內的警示標志。平行小凈距隧道開挖時,其同向開挖工作面應保持合理的縱向距離,并在鉆爆設計、支護參數(shù)等方面采取措施,防止后行洞開挖對先行洞產生的不良影響。(2)洞內爆破作業(yè)必須統(tǒng)一指揮,并由經過專業(yè)培訓持有爆破操作合格證的專職爆破工擔任,進行爆破時,所有人員應撤到不受有害氣體、振動和飛石損傷的地點,在兩個開挖面相離200m內時,爆破時必須提前1h通報,以便另一頭作業(yè)人員撤離危險區(qū)。2.通信施工安全控制措施營業(yè)線施工作業(yè)應嚴格執(zhí)行“三不動、三不離”的規(guī)定?!叭粍印笔侵肝绰?lián)系登記好不動;對設備性能、狀態(tài)不清楚不動;正在使用中的設備不動?!叭浑x”是指工作完了,不徹底試驗良好不離;影響正常使用的設備缺點未維修好前不離;發(fā)現(xiàn)設備有異狀時,未查清原因不離。15.2施工安全事故應急預案和調查處理安全事故應急預案1.營業(yè)線施工安全事故應急救援預案1)營業(yè)線施工的相關規(guī)定(1)施工前必須與鐵路各設備單位簽訂施工安全協(xié)議、施工配合協(xié)議、施工監(jiān)護協(xié)議。(2)防護員必須由正式員工擔任。必須經過鐵路運營部門防護員知識培訓考試合格,并取得合格證后方可上崗作業(yè)。防護員上崗要統(tǒng)一穿黃色防護服,佩戴上崗證,帶齊防護用品。(3)在鐵路保護區(qū)內的所有動土施工,應與有關設備管理部門簽訂安全協(xié)議。電纜徑路兩側5m內嚴禁動用機械設備施工。要加強對電纜及其他管線的防護。施工前必須有設備單位監(jiān)護人員到場,必須先挖探坑,確認電纜、管線設備數(shù)量、走向,在開工前采取撒白灰、設置警戒標、插彩旗等有效防護措施,確定保護區(qū)后,才能施工。第16章綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理綠色建造基本要求綠色建造是在項目全壽命周期內,最大限度地節(jié)約資源,做到節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材,保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生。文明施工管理措施(1)施工現(xiàn)場應設置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。第17章技術管理與技術創(chuàng)新施工技術交底(1)施工技術交底應分級進行。施工單位項目總工程師對項目經理部各部室及技術人員進行技術交
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