技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了某新能源發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)督的管理職責(zé)、管理原則、管理內(nèi)容、管理辦法、考核與獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于某新能源發(fā)電有限公司技術(shù)監(jiān)督管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款?！峨娏I(yè)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定匯編》2002年發(fā)布。3術(shù)語和定義下列定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)監(jiān)督在金屬、化學(xué)、熱工、絕緣、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、電能質(zhì)量、汽機(jī)等十個(gè)方面對(duì)電廠系統(tǒng)、設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)。4技術(shù)監(jiān)督管理分工4.1本公司技術(shù)監(jiān)督工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師具體負(fù)責(zé)組織。生產(chǎn)管理部是公司設(shè)備技術(shù)監(jiān)督工作的歸口管理職能部門。5技術(shù)監(jiān)督管理職責(zé)5.1領(lǐng)導(dǎo)小組：5.2生產(chǎn)管理部5.2.2做好基建工程、重大技改工程設(shè)備的選型、監(jiān)造、交接驗(yàn)收工作。5.2.3對(duì)所管轄的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和修理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理，重大問題如實(shí)上報(bào)。5.2.4將技術(shù)監(jiān)督工作及具體任務(wù)、指標(biāo)落實(shí)到有關(guān)部門和崗位，并做好協(xié)調(diào)工作。5.2.5建立嚴(yán)格的檢查和考核制度及方法，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。5.2.6有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)的培訓(xùn)。5.2.7建立健全檢測(cè)手段和試驗(yàn)室，達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求。6管理內(nèi)容與方法6.1管理內(nèi)容6.1.1標(biāo)準(zhǔn)所述的技術(shù)監(jiān)督是指：在金屬、化學(xué)、熱工、絕緣、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、電能質(zhì)量、汽輪機(jī)監(jiān)測(cè)十項(xiàng)監(jiān)督。6.1.2十項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，按照依法監(jiān)督、分級(jí)管理、行業(yè)歸口的原則，對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、網(wǎng)、省、市電力公司及集團(tuán)公司所頒發(fā)的有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、辦法和反事故技術(shù)措施。6.1.3技術(shù)監(jiān)督工作以質(zhì)量為中心、以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、以計(jì)量為手段，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。6.2管理方法6.2.1根據(jù)本公司年度生產(chǎn)和安全目標(biāo)，編制本公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃。6.2.2技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。各監(jiān)督專業(yè)對(duì)本年度的技術(shù)監(jiān)督重要指標(biāo)與基礎(chǔ)管理工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果經(jīng)總工程師和檢修經(jīng)理技術(shù)監(jiān)督的專職人員簽字,對(duì)重要問題應(yīng)做出專題報(bào)告。6.2.3公司建立完善技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，每年至少開展一次監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)，分析技術(shù)監(jiān)督工作情況與存在問題，及時(shí)采取措施予以解決。技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組每年活動(dòng)一次，。6.2.4建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度，對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求的設(shè)備材料，以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督部門人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。6.2.5加強(qiáng)電力生產(chǎn)建設(shè)全過程監(jiān)督檔案的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督管理微機(jī)化。技術(shù)監(jiān)督管理檔案應(yīng)包括：監(jiān)督工作計(jì)劃；監(jiān)督網(wǎng)定期活動(dòng)記錄；監(jiān)督指標(biāo)；完成情況統(tǒng)計(jì)與分析；