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技術(shù)員述職報(bào)告范文(精選6篇)光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時(shí)間以來,相信你成長(zhǎng)了許多,是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。那要怎么寫好述職報(bào)告呢?以下是小編整理的技術(shù)員述職報(bào)告范文(精選6篇),歡迎大家分享。技術(shù)員述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長(zhǎng)處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。我于XX年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作,XX年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里,我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作,是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室,我任測(cè)量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測(cè)量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí),積極深入到井下工作面操作測(cè)量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測(cè)量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作自從來到煤礦工作以來,在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測(cè)量中,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣,平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測(cè)量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,知識(shí)不斷更新,礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。四、能力拓展、提高工作效率測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,還針對(duì)未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦行⌒闹?jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例1:XX和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對(duì)比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。六、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識(shí)到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。七、工作中的不足與需要提高的地方由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識(shí),再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績(jī),但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無(wú)論是成績(jī)還是不足,我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),做好每一步工作。半年過去了,暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!此致敬禮!技術(shù)員述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好!作為一名員工,我到xx今天正好是x個(gè)月,這短短的x個(gè)月,卻對(duì)我產(chǎn)生了比較深遠(yuǎn)的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì),抱著新鮮不服輸?shù)膽B(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運(yùn),因?yàn)槲矣龅搅诉@么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導(dǎo)和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短x個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現(xiàn)將這x個(gè)月的工作學(xué)習(xí)情況跟大家匯報(bào)一下:一、深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作作為xxx的一名xx,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xx工作。一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故。認(rèn)真組織分析,不走過場(chǎng),責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。二、投身技改、永于創(chuàng)新在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績(jī),主要包括以下幾個(gè)方面:首先、認(rèn)真參與了浮選自動(dòng)化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動(dòng)控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會(huì)了解決和處理問題的方式和方法;其次、參與了濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,對(duì)歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識(shí);第三、設(shè)計(jì)了廠房測(cè)灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計(jì),使測(cè)灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時(shí)間內(nèi)的各個(gè)瞬時(shí)灰分,計(jì)算出單位時(shí)間的平均灰分,解決了測(cè)灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題;第四,設(shè)計(jì)和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報(bào)警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動(dòng)作的問題,另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動(dòng)作后,發(fā)出警報(bào)還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時(shí)間;第五,添加360皮帶測(cè)灰儀故障報(bào)警裝置,利用測(cè)灰儀測(cè)得的實(shí)際灰分值,與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較,當(dāng)灰分超過12.00ash時(shí),即發(fā)出聲光報(bào)警(現(xiàn)只用光信號(hào),未使用聲音報(bào)警),另現(xiàn)在對(duì)測(cè)灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),以便滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時(shí)調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。技術(shù)員述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下:做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jī)、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。在xx年,我礦先后對(duì)矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC控制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī),這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍,為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設(shè)備,我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試,主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施,并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的保障。對(duì)設(shè)備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。三、工作中存在的不足:首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會(huì),我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次,對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對(duì)于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。在xx年的工作中,雖然有一些成績(jī),但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!技術(shù)員述職報(bào)告420xx年是我參加工作的第五個(gè)年頭,在這五年里我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)很多,也面臨到一些從未接觸的問題,總結(jié)五年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)五年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):一、近五年的主要工作:自20xx年10月13日作為采油十二隊(duì)的地質(zhì)技術(shù)員至今,我嚴(yán)格按照地質(zhì)技術(shù)員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,及時(shí)高效的完成我隊(duì)出現(xiàn)的地質(zhì)方面問題,按時(shí)按質(zhì)地完成廠的各項(xiàng)地質(zhì)管理工作。在這五年里加強(qiáng)了采油十二隊(duì)的油田開發(fā)管理,各項(xiàng)準(zhǔn)標(biāo)全面貫徹執(zhí)行,開發(fā)管理工作得到平穩(wěn)有序開展。通過每一年的努力,近五年我隊(duì)產(chǎn)量完成率均保持在100%以上,自然遞減和綜合遞減分別控制在10。6%和9。8%,有效注水合格率達(dá)到86。3%,在油田開發(fā)管理上主要做了六方面工作:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)量承包制,提高全員的產(chǎn)量意識(shí):根據(jù)上級(jí)工作指標(biāo),制定出《產(chǎn)量精細(xì)化管理考核辦法》和《地質(zhì)開發(fā)管理考核細(xì)則》,把每月配產(chǎn)按井口與末端比例配撥到每口井,每口井有專人承包,落實(shí)到承包責(zé)任人與績(jī)效考核掛鉤,并執(zhí)行問責(zé)制,承包人了解所承包單井生產(chǎn)狀況和各生產(chǎn)參數(shù)等,通過一年的努力,全體員工做到了人人關(guān)心產(chǎn)量。2、嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)油水井資料錄取標(biāo)準(zhǔn),全準(zhǔn)率達(dá)到96%以上。1)組織資料員、班組長(zhǎng)、采油工進(jìn)行分期培訓(xùn),掌握標(biāo)準(zhǔn)。2)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以身作則,提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。隨機(jī)抽查和定期檢查,提高資料錄取的.全準(zhǔn)率。定期檢查,然后進(jìn)行講評(píng)、排序,好獎(jiǎng)差罰。3、狠抓不正常井管理,減小不正常井影響產(chǎn)油率。1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常井,利用常規(guī)手段及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)不正常井,如負(fù)荷的變化,計(jì)量的波動(dòng)、電流的變化,光桿溫度的升高、功圖、液面、憋壓不正常等做到精心、細(xì)心、用心、及時(shí)。2)及時(shí)處理不正常井。根據(jù)發(fā)生情況,采取相應(yīng)手段,避免上修。如碰泵、洗井、對(duì)桿、打撈、調(diào)防沖距、放套氣等手段,措施實(shí)施后觀察油水井生產(chǎn)狀況,以待進(jìn)一步采取措施。3)及時(shí)上報(bào)不正常井縮短影響時(shí)間。對(duì)于機(jī)電事故,流程事故導(dǎo)致的不正常停井,做到及時(shí)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,做到不等不靠,利用較短時(shí)間最有效措施恢復(fù)生產(chǎn)。4)對(duì)于外界因素干擾,及時(shí)摸清情況,進(jìn)行磋商,協(xié)調(diào),溝通,力所能及調(diào)節(jié),最大限度創(chuàng)造安全和諧外界環(huán)境。4、加強(qiáng)作業(yè)井、措施井質(zhì)量監(jiān)督,避免返修、多修,延長(zhǎng)免修期,培訓(xùn)監(jiān)督內(nèi)容,關(guān)鍵環(huán)節(jié),全員進(jìn)行培訓(xùn)。落實(shí)責(zé)任,誰(shuí)承包的井,誰(shuí)進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)問題追究責(zé)任,重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵環(huán)節(jié),專業(yè)人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,包括隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、監(jiān)督員。通過各方面努力,截止至20xx年全年小修111井次,含5口新井,老井小修比20xx年少修14口井,免修期由20xx年492天延長(zhǎng)到今年年底的516天。5、抓實(shí)、抓好注水井測(cè)調(diào)試工作,保證平穩(wěn)注水,有效注水。注水開發(fā)是油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)最主要和最有效地措施,注水工作開展是否真實(shí)深入,直接影響油田開發(fā)效果,為此20xx年把注水工作列為首要日程。1)嚴(yán)格執(zhí)行注水方案,及時(shí)落實(shí)注水方案。方案下發(fā)后,必須當(dāng)班執(zhí)行,不能拖等靠,當(dāng)班事當(dāng)班執(zhí)行,及時(shí)執(zhí)行方案。2)平穩(wěn)注水,保證注好水,注夠水。日注嚴(yán)格按方案執(zhí)行,瞬時(shí)流量均衡,不準(zhǔn)超過波動(dòng)范圍。隊(duì)里定時(shí)抽查,早班查,夜班查,起早查,并對(duì)水表瞬時(shí)流量進(jìn)行回放,檢查注水是否均衡、平穩(wěn),超過波動(dòng)范圍進(jìn)行處理。3)認(rèn)真核對(duì)注水資料,包括各項(xiàng)壓力,壓力表校檢,水表準(zhǔn)確性,表芯子定期清理、核對(duì)井口與注水間注水壓差,定期對(duì)比,定期掃線。4)腳踏實(shí)地抓好測(cè)試工作。十二隊(duì)油套分注井(68口)混注井(4口),通過普查,測(cè)調(diào)試存在一定問題,利用一季度時(shí)間,在副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員的組織下,維修班配合下。對(duì)所有井進(jìn)行重新測(cè)調(diào)試,該換分水器的換分水器,該換水嘴的換水嘴,該換閘門的換閘門,保證所有水井正常注水,2020xx年中有效注水合格率達(dá)86。3%。6、加強(qiáng)油水井日常維護(hù)工作,減少不正常井的發(fā)生,延長(zhǎng)了油水井免修期。洗井工作是維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的重要手段之一。洗井質(zhì)量工作尤為重要。工程技術(shù)員和地質(zhì)技術(shù)員是主要負(fù)責(zé)人,安排洗井井號(hào),洗井合理周期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)負(fù)載增加井,確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)蠟、電流增加井,及時(shí)安排洗井,其次是填寫好洗井設(shè)計(jì),具體真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高,第三是現(xiàn)場(chǎng)檢查和督促,是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,第四是洗后驗(yàn)收,通過計(jì)量,測(cè)電流,測(cè)功圖與洗前對(duì)比,是否有效,第五、進(jìn)一步確定合理周期,總結(jié)洗井經(jīng)驗(yàn),以便推廣。通過近幾年的努力,油田開發(fā)管理已經(jīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,全準(zhǔn)率能夠達(dá)到96%以上,各項(xiàng)日常維護(hù)工作,均按規(guī)定和要求有序進(jìn)行,為未來的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、具體的工作情況:近五年我隊(duì)在基礎(chǔ)管理方面下了大力氣,無(wú)論是班組的資料還是油井測(cè)試班的功圖液面,都提出了更高的要求:我隊(duì)的29口直接進(jìn)罐井因?yàn)闊o(wú)法計(jì)量,給我隊(duì)的資料管理帶來了很大的困難,進(jìn)入20xx年后,我隊(duì)利用功圖對(duì)這29口直接進(jìn)罐井重新進(jìn)行了分產(chǎn),并在井口對(duì)分產(chǎn)的產(chǎn)量進(jìn)行了核實(shí),當(dāng)井口核實(shí)的產(chǎn)量與功圖分產(chǎn)的產(chǎn)量差距很大時(shí),以井口核實(shí)產(chǎn)量為準(zhǔn),并定期對(duì)這些井進(jìn)行井口產(chǎn)量核實(shí),跟蹤其產(chǎn)量變化。最大程度的降低與真實(shí)產(chǎn)量的誤差。我隊(duì)20xx年投產(chǎn)50口新井,其中1口井單井罐計(jì)量,其余49口井就近跟老井串聯(lián),最多5口井串聯(lián),最少3口井串聯(lián),停井計(jì)量影響時(shí)率較多,需要減少每串井?dāng)?shù),進(jìn)行較為準(zhǔn)確計(jì)量,為了解決這一問題,我隊(duì)與地研所溝通后分別開始對(duì)這些大平臺(tái)井進(jìn)行周期性差減計(jì)量,確定各單井的分產(chǎn)系數(shù),直至現(xiàn)在仍然堅(jiān)持進(jìn)行差減計(jì)量并定期更新分產(chǎn)系數(shù),使因平臺(tái)串聯(lián)井過多對(duì)計(jì)量的影響降低到了最小。我隊(duì)在20xx年著重加強(qiáng)了對(duì)疑似不正常井的處理,為確保工作及時(shí)有效,在早會(huì)上著重要求班組加強(qiáng)日常巡井力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)錄取數(shù)據(jù)有異常的要第一時(shí)間與地質(zhì)組聯(lián)系,地質(zhì)組將信息反饋給技術(shù)員,由技術(shù)員馬上給出處理意見,并由班組人員或維修班及時(shí)處理,測(cè)試班將當(dāng)天測(cè)試的功圖液面中反映出問題的井篩選出來,當(dāng)天交與技術(shù)員,由技術(shù)員馬上安排相應(yīng)人員處理,班組人員及維修班充分利用“調(diào)、碰、控、洗、憋”等各種手段及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的小問題進(jìn)行處理,防止其發(fā)展成為大問題。目前此項(xiàng)工作已有一定收效,僅4月中旬就發(fā)現(xiàn)疑似不正常井5口(4口微固漏,一口微游漏),并對(duì)其中4口井進(jìn)行了調(diào)碰,并在第二天對(duì)其進(jìn)行功圖液面的復(fù)測(cè),對(duì)調(diào)碰效果不明顯的井及時(shí)安排進(jìn)行罐洗,并對(duì)洗后的液量、含水、功圖液面等資料保證錄取的及時(shí)有效,監(jiān)測(cè)洗井后效果。其中有2口井經(jīng)過處理,恢復(fù)正常;有兩口井還在洗井后監(jiān)測(cè),一口洗井后無(wú)明顯效果,在洗后第二天上報(bào)不正常井。我隊(duì)測(cè)試班原來人員少、設(shè)備差,無(wú)法保證功圖液面等資料及時(shí)返回,直接影響到資料的完整性、及時(shí)性,對(duì)分析井的生產(chǎn)狀況也產(chǎn)生了制約,針對(duì)這一問題我隊(duì)及時(shí)調(diào)整,增加人員、更新設(shè)備,目前測(cè)試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液面全部測(cè)回,復(fù)測(cè)井、不正常井的功圖液面也能在當(dāng)天返回,保證了資料的及時(shí)和完整。油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當(dāng)井組人員發(fā)現(xiàn)裝置存在問題時(shí)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,不影響錄取資料。杜絕因?yàn)檠b置問題而出現(xiàn)資料失真現(xiàn)象。其次我隊(duì)年初建立了資料跟蹤分析制度,堅(jiān)持“五把關(guān)、五過手”,層層分析,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)。認(rèn)真堅(jiān)持資料跟蹤制度,不以偏概全,以點(diǎn)帶面。從資料錄取的源頭抓起,對(duì)于資料與實(shí)際不符的,我們馬上組織核實(shí),重新錄取,重新論證。我們隊(duì)還建立了一系列的資料打假制度,一旦發(fā)現(xiàn)假資料,就直接追溯相關(guān)人員的責(zé)任,對(duì)于那些工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員,我們一向加大處罰力度,毫不手軟,決不姑息遷就。通過近幾年的努力,目前全隊(duì)已全面杜絕假資料,資料打假工作成效顯著。每天隊(duì)干部都要按照資料錄取標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查綜合記錄,以保證及時(shí)找出存在的問題,并提出處理整改意見,通過這項(xiàng)制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時(shí)的得到分析和解決,從而大大縮短了不正常井從發(fā)生不正常到解決的這段時(shí)間,收到了十分明顯的效果,我們也會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。通過幾年的管理使資料逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。我們也爭(zhēng)取在未來較短的時(shí)間內(nèi)逐步趕上老區(qū)的資料管理水平。三、工作成效(1)培訓(xùn):針對(duì)我隊(duì)采油工人員技術(shù)薄弱問題,我隊(duì)與廠人事勞資科聯(lián)系并在3月28—30日連續(xù)3天,對(duì)我隊(duì)所有采油工進(jìn)行關(guān)于不正常井憋壓分析、測(cè)電流、測(cè)氣、動(dòng)標(biāo)、靜標(biāo)以及資料錄取與填寫等與采油工日常工作息息相關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)。我隊(duì)安排的日常培訓(xùn)形式靈活多樣,注重實(shí)效,注重實(shí)際,貼近生產(chǎn),取得顯著成績(jī),在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團(tuán)體第三名的好成績(jī),一名獲得標(biāo)兵稱號(hào),六名獲得能手稱號(hào);在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊(duì)再創(chuàng)佳績(jī),團(tuán)體榮獲第二名,兩名員工獲得標(biāo)兵稱號(hào),八名員工獲得能手稱號(hào)。此外我隊(duì)在20xx年的五好班組驗(yàn)收中,上報(bào)的3個(gè)班組全部順利通過驗(yàn)收,驗(yàn)收成功率100%。(2)管理制度:通過對(duì)各班組生產(chǎn)細(xì)節(jié)情況的了解制定相應(yīng)的《采油十二隊(duì)地質(zhì)管理考核細(xì)則》下發(fā)到班組,要求班組按照制度執(zhí)行,每旬不定期檢查,并在隊(duì)內(nèi)張貼考核通報(bào),將責(zé)任落實(shí)到了每個(gè)人,有效提升職工責(zé)任感。(3)執(zhí)行檢查:隊(duì)干部對(duì)管理制度落實(shí)完成情況會(huì)對(duì)班組進(jìn)行不定期,不定人,不定井的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)了解、溝通、解決,對(duì)于由于人為因素導(dǎo)致的工作失誤及違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)查嚴(yán)辦絕不姑息。(4)嚴(yán)格考核:對(duì)于班組日常油水井維護(hù)過程中出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)上報(bào)或者沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的班組或個(gè)人,隊(duì)部將會(huì)給予嚴(yán)肅考核,如果連續(xù)出現(xiàn)類似問題,考核力度會(huì)加倍。四、工作中尚存問題通過這五年的工作學(xué)習(xí),使我在日常工作方面、技術(shù)技能方面、管理方面、組織協(xié)調(diào)方面得到很大的鍛煉和提高,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,還應(yīng)該更好地將組織交給的工作完成,在今后工作中自己將努力做到更好。五、今后的工作打算通過總結(jié)近五年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與地質(zhì)技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與新木采油廠共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。技術(shù)員述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好:我叫劉法印,大專學(xué)歷,今年1-3月份,我在煤二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,今年4月份,我由煤二隊(duì)調(diào)入巷二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,現(xiàn)將工作述職如下:請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議:一、能夠堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以安全生產(chǎn)為中心,積極配合隊(duì)黨政工作,在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策、路線,傳達(dá)礦有關(guān)精神,能夠把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,到巷二隊(duì)以后,先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,通過學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。二、能夠及時(shí)編制規(guī)程措施,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。到巷修隊(duì)后我隊(duì)施工巷修頭面多,地質(zhì)條件變化大,施工復(fù)雜,針對(duì)這些情況,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)編制安全措施。沒因?yàn)橐?guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),也沒因?yàn)橐?guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。三、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全。我隊(duì)在2801運(yùn)煤巷過冒頂區(qū),2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴(kuò)棚,北四軌道擴(kuò)棚等,對(duì)于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認(rèn)真落實(shí)好施工措施,保證了施工的安全和質(zhì)量。四、認(rèn)真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。堅(jiān)持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,積極配合礦有關(guān)部門,對(duì)職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn),組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個(gè),工種3個(gè),并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)安全知識(shí)開展培訓(xùn)。每月對(duì)職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》的考試,使全隊(duì)職工掌握了基本安全知識(shí),提高了安全意識(shí),保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。五、每月下井不低于20個(gè),堅(jiān)持跟班和值班,在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國(guó)家的政策,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時(shí)查隱患、堵漏洞,不違章指揮,不違章決策,不違章作業(yè)。六、做為一名技術(shù)人員,多次針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問題,及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊(duì)時(shí),我隊(duì)每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄。到巷二隊(duì)后,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人安全,安全消滅二級(jí)以上非傷亡事故,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。七、科技攻關(guān)項(xiàng)目的完成情況科技攻關(guān)項(xiàng)目為“ZDQ-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。八、存在的問題和不足在肯定過去成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該清醒地看到,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,絕對(duì)不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵(lì),扎實(shí)工作,迎難而上,敢于拼搏,善于拼搏,發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神,再創(chuàng)佳績(jī)。協(xié)助隊(duì)黨政做好今后的各項(xiàng)工作。八、今后的工作目標(biāo)1、以狠抓內(nèi)部管理,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)中心任務(wù),結(jié)合我對(duì)實(shí)際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動(dòng)我隊(duì)廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)方針和政策,深入扎實(shí)的工作,及時(shí)編制各種規(guī)程、措施,做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全,堅(jiān)決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。3、配合隊(duì)委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,爭(zhēng)創(chuàng)“十個(gè)一”標(biāo)桿工程。4、努力提高技術(shù)管理工作,達(dá)到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。5、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),使職工都能完全掌握各種安全知識(shí),保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。我的述職報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!技術(shù)員述職報(bào)告6我叫xxx,是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員,至今任職x年時(shí)間,20xx年中,在xx廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確指導(dǎo)下,廉潔
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