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項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理1 專職安全員公司委派證明

委派證明我公司特委派 為 駐 項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全生產(chǎn)管理工作。委派的同志在我公司的各項(xiàng)考核均達(dá)標(biāo)，能夠勝任該委派職位，完全符合上崗條件。三類人員相關(guān)資料（附件）：身份證號(hào)： 考核證號(hào)： 身份證號(hào)： 考核證號(hào)： 身份證號(hào)： 考核證號(hào)： 經(jīng)辦人：特此證明。有限公司年 月 日 安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制訂該考核辦法。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員、作業(yè)班組長(zhǎng)、兼職安全等。二、考核機(jī)構(gòu)：公司成立以 為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理人員安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)考核工作，并確保能認(rèn)真、及時(shí)、公開、公正、有效地開展工作。三、考核細(xì)則：1.每月進(jìn)行一次考核。2.用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分以上為優(yōu)良。3.各分項(xiàng)檢查表通過匯總得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全情況負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理業(yè)績(jī)。四、獎(jiǎng)懲辦法：1.達(dá)優(yōu)良等級(jí)的按公司規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.達(dá)合格等級(jí)的不獎(jiǎng)不懲。3.考核為

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