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3/32022年內(nèi)科護(hù)士的個(gè)人工作計(jì)劃5篇護(hù)士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細(xì)心、責(zé)任心以及急躁,一名優(yōu)秀的護(hù)士不僅需要了解診療護(hù)理常規(guī),嫻熟把握護(hù)理三級(jí)操作技能;而且要有很強(qiáng)的親和力、溝通力量以及語言表達(dá)力量。下面是我整理的內(nèi)科護(hù)士的個(gè)人工作方案,歡迎閱讀。

個(gè)人工作方案

一、科室花名冊(cè)齊全。護(hù)士分級(jí)管理明確.

二、要有年方案、季支配、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,全面提高護(hù)士職業(yè)素養(yǎng):護(hù)理質(zhì)量在醫(yī)院中起著重要作用,因此護(hù)理質(zhì)量應(yīng)放在首位。

1、科室成立質(zhì)控小組,依據(jù)護(hù)理部制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,各質(zhì)控每周檢查一次護(hù)理質(zhì)量(內(nèi)容為:基礎(chǔ)護(hù)理、搶救器材及藥品管理、護(hù)理文書、消毒隔離、危重病人護(hù)理等),每日對(duì)護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安進(jìn)行檢查,要求每位質(zhì)控人員對(duì)護(hù)理工作中存在問題準(zhǔn)時(shí)指出提出整改看法。2、科室質(zhì)控自查每月有成果,每月召開一次全科護(hù)理人員會(huì)議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括平安隱患)3、護(hù)士長(zhǎng)每日有工作質(zhì)量檢查。4、護(hù)士長(zhǎng)做到每日五查房,檢查每一位護(hù)士的工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確愛護(hù)理平安;

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,加強(qiáng)對(duì)新入科實(shí)習(xí)進(jìn)修生管理,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格交接班制度,加強(qiáng)床邊交接班。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感然。

4、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí),不定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)職責(zé)制度。

五、樂觀開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量進(jìn)而提高患者滿足度

1.有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,接送手術(shù)病人等工作程序)。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

2.有各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理,建立完善的支持系統(tǒng)。(陪檢、標(biāo)本送檢,登記)。

3.做好基礎(chǔ)護(hù)理使患者感受到護(hù)理的轉(zhuǎn)變,從而提高患者的滿足度深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式.做到彈性排班,將危重患者安排給年資高.力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)應(yīng)對(duì)。

4.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作用語,護(hù)患溝通技巧,努力提高護(hù)理人員服務(wù)素養(yǎng)。進(jìn)病房多一聲問候,多一個(gè)微笑,供應(yīng)茶水等。

5.科內(nèi)不斷開展護(hù)理滿足度調(diào)查,以了解患者對(duì)護(hù)理工作的滿足程度,改進(jìn)不足。每月召開1次工休座談會(huì),針對(duì)患者對(duì)護(hù)理工作的反映,有處理看法和改進(jìn)措施。落實(shí)狀況反饋有記錄。

6.協(xié)作醫(yī)院支配臨時(shí)性、突擊性的工作。如體檢、義診等

六、制定培訓(xùn)方案提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)力量和學(xué)問水平:

1.加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容為:三基理論,應(yīng)急預(yù)案、職責(zé)、制度、??茖W(xué)問等。科室每周組織三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)護(hù)理查房一次,每月組織??谱o(hù)理學(xué)問、職責(zé)、制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)一次,并制定相應(yīng)的考核方案。

2.樂觀參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。

3.鼓舞護(hù)士自修高等護(hù)理,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。做好科室?guī)Ы坦ぷ?為了關(guān)心新護(hù)士、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作,全面把握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法、專科護(hù)理技術(shù)等多項(xiàng)護(hù)理技能,有利于護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高,特制定崗前培訓(xùn)方案,選出優(yōu)秀的帶教老師,定期考核帶教狀況。

七、加強(qiáng)院感學(xué)問培訓(xùn),預(yù)防和掌握院內(nèi)的發(fā)生。每月進(jìn)行一次院感學(xué)問的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)消毒管理,質(zhì)控人員每周對(duì)無菌物品,醫(yī)療垃圾的分類等進(jìn)行每周檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每月不定期檢查,對(duì)于檢查的內(nèi)

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