2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第601-800題）

2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第601-800題）601、下列說法準確的有（）。A.T.T是生產(chǎn)節(jié)拍，受設備、人員生產(chǎn)能力影響B(tài).C.T是生產(chǎn)一個零件的實際作業(yè)時間C.T＜T.T有等待浪費D.C.T＞T.T中間在制品過多浪費正確答案：BC602、能明確表示操作者各作業(yè)步驟時間長短的文件是（）。A.標準作業(yè)組合票B.標準作業(yè)票C.標準作業(yè)要領書D.以上都不是正確答案：A603、班組安全健康環(huán)保建設要完善班組安全生產(chǎn)的激勵約束機制，加大安全生產(chǎn)考核和責任追究力度，并將班組安全績效作為班組、班組長和員工效益工資分配、推優(yōu)評先的重要指標，促進班組安全管理水平不斷提高。A、正確B、錯誤正確答案：A604、要將危險的事、物予以顯露化，刺激人的視覺，喚醒人們的安全意識，防止事故、災難的發(fā)生屬于目視管理中的（）。A.生產(chǎn)目視管理B.安全目視管理C.設備目視管理D.質(zhì)量目視管理正確答案：B605、在班前會中，（）能夠確保信息的準確傳達。A.僅由班組長口頭傳達B.使用書面材料輔助傳達C.忽略部分細節(jié)，只傳達大致內(nèi)容D.不必確保信息的準確性正確答案：B606、班組現(xiàn)場安全管理工作的“四到”原則不包括（）。A.發(fā)現(xiàn)問題后立刻解決B.班組長用心思考解決問題的辦法C.班組長能迅速判斷出現(xiàn)場存在的問題D.班組長到員工家里家訪正確答案：D607、標準成本制度不僅可以用于制造類企業(yè)，也可以用于服務類企業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案：A608、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。A、正確B、錯誤正確答案：A609、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和班組的職責范圍，班組成本的核算范圍和具體內(nèi)容原則上只包括其實際發(fā)生的可控成本。A、正確B、錯誤正確答案：A610、班組長在指導員工進行績效改善的過程中，不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是（）。A.了解員工，確認任務B.厘清目標，完善方案C.實施方案，優(yōu)化推進D.將員工表現(xiàn)向上級匯報正確答案：D611、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)成要素是（）。A.戰(zhàn)略目標分解B.創(chuàng)新績效模式C.改革激勵機制D.優(yōu)化核心流程E.再造權(quán)責體系正確答案：ABCDE612、可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。A.頭腦風暴法B.因果圖C.檢查表D.親和圖正確答案：ABD613、設備分析是分析各類機器設備的廢舊情況、利用情況、檢修情況和更新改造情況。A、正確B、錯誤正確答案：A614、班組應對計量器具進行妥善管理，配合計量部門對計量器具定期進行校驗和檢修，確保計量器具工作正常、計量準確。A、正確B、錯誤正確答案：A615、控制圖的上、下控制限就是區(qū)分偶然波動與異常波動的科學界限。A、正確B、錯誤正確答案：A616、以下屬于班組經(jīng)濟活動分析具體方法的是（）。A.比較分析法和因素分析法B.差額分析法和百分比分析法C.比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法D.動態(tài)分析法和實地調(diào)查分析法正確答案：ABCD617、管理者與被管理者在班組管理過程中經(jīng)常轉(zhuǎn)換角色，尤其是班組長管理角色的轉(zhuǎn)換，是班組管理（）特點的典型特征。A.群眾性B.直接性C.具體性D.多元性正確答案：B618、班組長在進行目標管理時要做到（）。A.識別員工的核心工作B.責任到人C.給每個工作設立明確的挑戰(zhàn)性目標D.為每個目標設定最后期限E.為目標排序，以便分階段實施正確答案：ABCDE619、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應計入（）科目。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.輔助生產(chǎn)成本正確答案：A620、生產(chǎn)率測評是生產(chǎn)率提高的前提，是生產(chǎn)率管理系統(tǒng)過程的中心環(huán)節(jié)和實質(zhì)內(nèi)容之一。A、正確B、錯誤正確答案：A621、生產(chǎn)管理工作中的監(jiān)督就是監(jiān)督生產(chǎn)的全過程，對生產(chǎn)結(jié)果進行評估。A、正確B、錯誤正確答案：A622、班前會因為在上班前召開，因而一般都相對簡短，時間控制在在10～15分鐘，說的事情也相對具體而實在，注重高效率和實際效果，而且有很強的程序化、規(guī)則化、固定化和儀式化特征。A、正確B、錯誤正確答案：A623、使用高精度設備生產(chǎn)，加工精度超過設計要求，是質(zhì)量高的體現(xiàn)，不屬于浪費。A、正確B、錯誤正確答案：B624、在設定績效目標時，可使用常用的三級評價目標，目標一般分為基本目標（100%的達標）、期望目標（至少70%的達標）、挑戰(zhàn)目標（10%～20%的達標）3個等級。（）是“績效紅線”，是每個員工都必須達到的目標。A.基本目標B.期望目標C.挑戰(zhàn)目標D.績效目標正確答案：A625、班組績效管理小組需要指定一名績效管理員，負責協(xié)調(diào)班組日常的績效管理工作，如記錄班組員工日常工作完成情況、工作規(guī)范履行情況，匯總班組成員月度、年度考核結(jié)果等。A、正確B、錯誤正確答案：A626、質(zhì)量管理目視化能夠有效防止“人為失誤”的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生。A、正確B、錯誤正確答案：A627、設備利用指標不屬于班組經(jīng)濟核算中的統(tǒng)計指標。A、正確B、錯誤正確答案：B628、客戶的需要屬于零缺陷管理的需要。A、正確B、錯誤正確答案：A629、排列圖中的其他項是（）之和。A.次要的多數(shù)項B.關(guān)鍵的少數(shù)項C.發(fā)生頻次很低的項目D.以上都不是正確答案：C630、下列（）是生產(chǎn)管理可視化的常用工具。A.信號燈B.攝像頭C.生產(chǎn)管理看板D.地面標識E.按鈕正確答案：ACD631、生產(chǎn)周期時間：員工按照規(guī)定的作業(yè)順序操作擔當工位一個作業(yè)循環(huán)所需的時間。A、正確B、錯誤正確答案：A632、班組長高效工作的秘訣是（）。A.掌控生產(chǎn)周期B.統(tǒng)籌安排任務切換C.優(yōu)化工作程序D.以上都是正確答案：D633、以下屬于生產(chǎn)過程中的特殊情形的是（）。A.違章B.偏差C.事故D.違反規(guī)定正確答案：ABCD634、管理過程包括計劃、（）和控制人員與活動。A.組織B.調(diào)動C.領導D.協(xié)調(diào)正確答案：ACD635、班組是企業(yè)經(jīng)濟活動的細胞，是企業(yè)增強活力的源頭。A、正確B、錯誤正確答案：A636、PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán)，P表示計劃，D表示執(zhí)行，C表示總結(jié)，A表示檢查。A、正確B、錯誤正確答案：B637、項目是一個組織為實現(xiàn)目標，在一定的時間、人員和其他資源的約束條件下，所開展的一種有一定獨特性的一次性工作。A、正確B、錯誤正確答案：A638、“一個流”不僅適用于機械加工，也適用于產(chǎn)品裝配的過程。A、正確B、錯誤正確答案：A639、針對單一或多個問題的原因進行分析，應采用（）。A.因果圖B.系統(tǒng)圖C.關(guān)聯(lián)圖D.柱狀圖正確答案：C640、作業(yè)改善是通過作業(yè)觀察，找出勉強、不均衡、（）。A.浪費B.不安全動作C.不合理的標準手持D.錯亂的手順正確答案：A641、管理現(xiàn)場物料質(zhì)量的要素包括（）。A.復查來料檢驗的合格率，在上線之前再次確認B.現(xiàn)場物料存放地點按質(zhì)量要求做到對溫度、濕度、塵埃、污染物的控制C.現(xiàn)場物料質(zhì)量管理同樣可以采用可視化管理工具D.以上都不是正確答案：ABC642、使每個物品都有自己固定的行跡圖案，且擺放規(guī)范、整齊，能一目了然地找到，這是目視化管理的（）。A.顏色管理B.形跡管理C.信號管理D.紅牌管理正確答案：B643、班組長在班組經(jīng)濟核算中起到了橋梁紐帶的作用，但并非一個組織者和領導者。A、正確B、錯誤正確答案：B644、“庫存是萬惡之首”是（）提出的。A.戴明B.戴爾C.大野耐一正確答案：C645、5S中的清潔（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責任區(qū)域、設備、工裝、工位器具清掃干凈，保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境，使工作環(huán)境及設備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔的狀態(tài)。A、正確B、錯誤正確答案：A646、項目的“一次性”的含義是指（）。A.項目持續(xù)的時間很短B.項目有確定的開始和結(jié)束時間C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D.項目可以在任何時間取消正確答案：B647、核算因素不能用貨幣資金形態(tài)表現(xiàn)的，也應盡量將技術(shù)指標貨幣化，如安全指標、設備完好率等都應合理折算。A、正確B、錯誤正確答案：A648、生產(chǎn)部門負責標準化作業(yè)（）的推廣應用。A.階段B.全過程C.臨時正確答案：B649、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制工作，是一個靜態(tài)管理過程。A、正確B、錯誤正確答案：B650、對于產(chǎn)品來說，通常其質(zhì)量特性包括性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性。A、正確B、錯誤正確答案：A651、制訂完整的生產(chǎn)計劃，必須依據(jù)一定的條件，包括（）。A.物料狀況B.生產(chǎn)能力C.人員狀況D.交貨期正確答案：ABCD652、領導是管理過程中目標與計劃確立之后的一個重要環(huán)節(jié)，歸納有幾種典型領導活動。下列不屬于典型領導活動范疇的是（）。A.決策與溝通B.控制與改善C.指導與培育D.獎勵與處罰正確答案：B653、在班組目標管理中，對質(zhì)量信息進行目視管理的主要作用是（）。A.提高班組成員的工作熱情B.美化工作區(qū)域C.使質(zhì)量狀況和問題一目了然，便于管理和改善D.增加班組成員之間的交流正確答案：C654、推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用JIT、看板、自働化等工具，否則就不叫做推行精益生產(chǎn)。A、正確B、錯誤正確答案：B655、在分解績效考核指標時，要遵循SMART原則，其中M代表（）。A.可衡量的B.可記憶的C.必備的D.有動機的正確答案：A656、班組應該持續(xù)提高能力，超額完成生產(chǎn)計劃任務。A、正確B、錯誤正確答案：B657、通過下列標準編號可以判斷，（）是國家標準。A.GB289382B.TJ3479C.JBJ2291正確答案：A658、現(xiàn)在計劃趕不上變化，所以沒必要做員工工作目標的設定，因為面對各種變化，計劃形同廢紙。A、正確B、錯誤正確答案：B659、采用分批法時，如果殘料是與所有批次有關(guān)的，則應貸記（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本B.營業(yè)外支出C.制造費用D.管理費用正確答案：C660、常見的績效考核方法（），是指根據(jù)被考核者的工作業(yè)績，將被考核者按一定的比例強制分為幾類（最好、較好、中等、較差、最差）進行考核的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。A.序列比較法B.關(guān)鍵事件法C.強制分布法D.目標管理法正確答案：C661、精益思想認可可通過徹底消除（）來確立高質(zhì)量、高收益體制。A.超負荷的人員或設備B.浪費C.不均衡D.以上都是正確答案：D662、生產(chǎn)現(xiàn)場噪聲最高不超過115dB。A、正確B、錯誤正確答案：A663、確定生產(chǎn)計劃指標、進行綜合平衡的主要內(nèi)容包括（）。A.生產(chǎn)任務與勞動力之間的平衡B.生產(chǎn)任務與物料供應之間的平衡C.生產(chǎn)任務與生產(chǎn)技術(shù)準備的平衡D.生產(chǎn)任務與資金之間的平衡正確答案：ABCD664、派生計劃是班組計劃的細化，是完成班組計劃的支撐。A、正確B、錯誤正確答案：A665、顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感受。A、正確B、錯誤正確答案：A666、工作分解結(jié)構(gòu)類似于因數(shù)分解，是指將一個計劃項目，按一定的原則分解成不同任務，任務再分解成各項工作，再把各項工作分配到每個人的日常活動中，直到分解（）為止。A.飽和B.平均C.平衡D.不飽和正確答案：A667、操作不規(guī)范造成的生產(chǎn)物料消耗不會增加人工成本。A、正確B、錯誤正確答案：B668、一般情況下，企業(yè)進行薪酬市場調(diào)查的目的和意義體現(xiàn)在（）。A.調(diào)整薪酬水平的需要，以適應競爭對手薪酬水平的變化B.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)的需要，引導員工行為符合企業(yè)期望C.評估自身和競爭對手的相對薪酬水平，確定在勞動力市場中的相對位置D.了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢正確答案：ABCD669、在具體工作中，班組長現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)了問題要馬上解決。A、正確B、錯誤正確答案：A670、（）最好地表達了物料清單在運行物料需求計劃系統(tǒng)過程中的作用。A.提供從毛需求到凈需求的計算基礎B.指導物料需求展開的過程C.指導產(chǎn)品開發(fā)D.提供批量信息正確答案：B671、班組生產(chǎn)中學會使用班組成本月報及日統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)問題，然后利用立項手段解決問題，對于解決的成果，用一節(jié)課的方法對班內(nèi)相關(guān)人員進行培訓，最后用班組月報評價成果。A、正確B、錯誤正確答案：A672、企業(yè)生產(chǎn)活動中一般包括（）。A.增值活動B.非增值活動C.一般活動D.重要活動正確答案：AB673、安全運行操作規(guī)程條目的先后順序力求與（）一致。A.作業(yè)標準B.安全規(guī)范C.操作程序D.行業(yè)要求正確答案：C674、班組經(jīng)濟活動分析中的利潤分析主要對產(chǎn)品銷售利潤完成情況進行分析，同時對其他銷售利潤和營業(yè)外收支做分析。要分析利潤額增減情況、上繳稅額增長情況以及各種利潤指標完成情況。A、正確B、錯誤正確答案：A675、管理全面化不是目視管理的特點。A、正確B、錯誤正確答案：A676、無論是采用分批法還是分步法，對殘料的賬務處理方法是相同的。A、正確B、錯誤正確答案：B677、過程性激勵理論強調(diào)過程的有效性。A、正確B、錯誤正確答案：B678、班組長沒必要讓班組成員清晰地了解成本對于班組生產(chǎn)目標和企業(yè)的意義。A、正確B、錯誤正確答案：B679、“一個流”生產(chǎn)是指作業(yè)場地、人員、設備合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)時，每個工序可以生產(chǎn)多個在制品或成品。A、正確B、錯誤正確答案：B680、PDCA循環(huán)方法是一種（）方法。A.統(tǒng)計技術(shù)B.持續(xù)改進C.連續(xù)評價D.自我評價正確答案：B681、PDCA循環(huán)是現(xiàn)場管理的重要工具，包含計劃、實施、檢查、處理改善四個階段。A、正確B、錯誤正確答案：A682、“沒有規(guī)矩，不成方圓”。標準是組織開展生產(chǎn)和經(jīng)營活動的依據(jù)，其制定的對象通常是（）。A.具有可追溯性的事物B.可以定量描述的事物C.不可以定量描述的事物D.重復出現(xiàn)的事物正確答案：D683、關(guān)于管理者應具備的管理技能，不正確的是（）。A.管理者需要具備三種技能：技術(shù)技能、人際技能、概念技能B.中高層管理者應重點培養(yǎng)自己的人際技能和概念技能C.概念技能就是運用抽象思維與組織內(nèi)外的人打交道的能力D.基層管理者需要具備較高的技術(shù)技能和人際技能正確答案：C684、任何一個管理活動都必須包括（）要素。A.管理主體B.管理客體C.管理目標D.組織環(huán)境和條件正確答案：ABCD685、班組長要組織自檢、（）和巡檢，做好過程檢驗工作。A.互檢B.互動C.互利正確答案：A686、班組經(jīng)濟核算是以生產(chǎn)班組為單位所進行的一種廠內(nèi)經(jīng)濟核算制度，它是企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎。A、正確B、錯誤正確答案：A687、在質(zhì)量管理的三大控制中，進料控制又是過程檢驗。A、正確B、錯誤正確答案：B688、班組要配備合適的人員進行班組成本核算，同時應加強對班組成本核算人員的教育培訓，提高班組成本核算的標準化和規(guī)范化水平。A、正確B、錯誤正確答案：A689、目標管理的指導思想是以管理心理學中的“（）”為基礎，即認為在目標明確的條件下，人們能夠?qū)ψ约贺撠煟淅碚撘罁?jù)是心理學與組織行為學中的目標論，即任何一個組織系統(tǒng)層層地制定目標并強調(diào)目標成果的評定，都可以改進組織的工作效率和職工的滿意程度。A.X理論B.Y理論C.Z理論D.XY理論正確答案：B690、下列屬于市場競爭力目標中質(zhì)量管理能力衡量標準的是（）。A.客戶滿意度B.新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量C.品牌知名度D.品牌正面曝光度正確答案：A691、TPM的五步現(xiàn)場管理方法包括（）。A.每天都去現(xiàn)場，有問題更是先去現(xiàn)場B.檢查現(xiàn)場發(fā)生的一切C.以員工的行為全規(guī)范化為過程D.當場與現(xiàn)場人員協(xié)商改善或處理問題的臨時措施E.研究現(xiàn)場不合理的真正原因，并加以排除F.規(guī)范作業(yè)行為，以防止問題再發(fā)生正確答案：ABDEF692、生產(chǎn)流程改進的方法有（）。A.取消B.合并C.完善D.重組E.簡化正確答案：ABDE693、（）不屬于班前會的“三交”工作。A.交代工作任務B.交代精神狀態(tài)C.交代工作安全D.交代安全保護措施正確答案：B694、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線，具有保證企業(yè)管理目標實現(xiàn)的作用。A、正確B、錯誤正確答案：A695、班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，其職能在于對班組的人、財、物等進行合理組織、有效利用。A、正確B、錯誤正確答案：A696、管理的五項工作是決策、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。A、正確B、錯誤正確答案：A697、員工崗位操作培訓要依據(jù)標準作業(yè)、工藝卡進行。A、正確B、錯誤正確答案：A698、對懷孕（）以上的女職工，用人單位不得延長勞動時間或者安排夜班勞動，并應當在勞動時間內(nèi)安排一定的休息時間。A.3個月B.4個月C.6個月D.7個月正確答案：D699、一個企業(yè)、一個工段以至一個崗位，通過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)出了許多科學的管理經(jīng)驗和操作方法，是制定管理和操作標準的基礎。A、正確B、錯誤正確答案：A700、企業(yè)制度側(cè)重于落實，班組制度側(cè)重于提要求。A、正確B、錯誤正確答案：B701、界定要與不要的依據(jù)是物品的使用價值，這是5S整理活動中的要求。A、正確B、錯誤正確答案：B702、非瓶頸的利用程度不是由系統(tǒng)的瓶頸決定的，而是由系統(tǒng)本身決定的。A、正確B、錯誤正確答案：B703、臨時看板不屬于生產(chǎn)指令看板。A、正確B、錯誤正確答案：A704、失效模式與影響分析簡稱為FMEA。A、正確B、錯誤正確答案：A705、目標成本責任制的核心是（）。A.責、權(quán)、利相結(jié)合B.借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)C.明確各責任中心的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟利益D.對目標成本的實現(xiàn)情況和成本預算指標的完成結(jié)果進行全面的審核和評價正確答案：A706、班組定額管理是班組合理組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)或作業(yè)過程中，提高（）的必要手段。A.產(chǎn)量B.交付時間C.勞動生產(chǎn)率D.管理水平正確答案：C707、作業(yè)計劃不屬于行動計劃。A、正確B、錯誤正確答案：B708、在與職員進行績效評估面談的時候，應尊重職員陳述意見。A、正確B、錯誤正確答案：A709、企業(yè)在進行能源管理體系策劃時，以下（）不是必需的。A.策劃結(jié)果形成文件B.選擇專業(yè)的咨詢機構(gòu)C.應與能源方針保持一致D.應包含能源評審要求正確答案：B710、建立崗位職責制，以標準作業(yè)指導書為前提，制定質(zhì)量考核標準，達到事事有考核的考評責任制。A、正確B、錯誤正確答案：A711、以生產(chǎn)工藝過程為主線進行危險源識別可選用工作危害分析“（JHA）法”。A、正確B、錯誤正確答案：A712、在對物料進行控制時，庫存分類管理的原則就是，價值越高的庫存，存量應該（）。A.越高B.越低C.較高D.較低正確答案：B713、改善活動對個人而言，能（）表現(xiàn)自我的機會。A.隱藏B.增加C.降低D.以上都不是正確答案：B714、晨會制度不是班組需要建立的制度。A、正確B、錯誤正確答案：B715、不良品管理中對不合格品區(qū)區(qū)域標識線的顏色要求是（）。A.紅色B.黃色C.藍色D.白色正確答案：A716、標準作業(yè)文件應由車間工藝員負責編制，班組長只要按照標準作業(yè)文件進行作業(yè)觀察即可。A、正確B、錯誤正確答案：B717、需要進行成本還原的分步法是（）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法正確答案：A718、實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，即（）。A.操作標準化B.現(xiàn)場標準化C.管理標準化D.質(zhì)量標準化正確答案：ABC719、實現(xiàn)后工序取貨的依據(jù)是（）。A.目視化工具B.看板C.電腦D.調(diào)度員通知正確答案：B720、生產(chǎn)計劃是指圍繞完成任務所進行的管理。A、正確B、錯誤正確答案：B721、操作者應依據(jù)《強制換刀作業(yè)指導書》的要求換刀，不得提前或推遲換刀。A、正確B、錯誤正確答案：B722、在分批法下，間接費用的分配方法有（）。A.定額比例法B.計劃成本分配法C.當月分配法D.直接成本分配法E.累計分配法正確答案：CE723、班組成本聯(lián)控是指班組所有生產(chǎn)成本聯(lián)合管控，環(huán)環(huán)相扣，對每一個生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)成本進行關(guān)聯(lián)，一個環(huán)節(jié)的成本變動進而影響另一個或另幾個環(huán)節(jié)成本的變化，尋求最合理的成本管控區(qū)間。A、正確B、錯誤正確答案：A724、循環(huán)時間C.T是指作業(yè)者進行標準作業(yè)毫不困難的、最快一個循環(huán)的實際作業(yè)時間，其理解要點正確的有（）。A.C.T指按作業(yè)順序進行一個循環(huán)實際作業(yè)的最短時間，實際觀察寫實取值為平均時間值或頻次比較高的時間值B.C.T是現(xiàn)場寫實（工序時間觀察記錄）的結(jié)果C.T與生產(chǎn)線的設備能力、作業(yè)人數(shù)無關(guān)正確答案：AB725、生產(chǎn)過程中使用的廠房、設備、車輛等設施及物料折舊和維修定額費用屬于制造費用成本。A、正確B、錯誤正確答案：A726、（）承擔5S管理成敗的責任。A.總經(jīng)理B.5S推行委員會C.車間主任D.公司全體員工正確答案：D727、企業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍與（）緊密相連。A.市場銷量B.有效工作時間C.材料D.工具正確答案：AB728、班組基礎建設要健全以崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，并保證各項制度的切實落實，實現(xiàn)班組管理制度化。A、正確B、錯誤正確答案：A729、生產(chǎn)材料消耗是班組的一項主要成本支出。A、正確B、錯誤正確答案：A730、整理、整頓是塑造良好工作環(huán)境、確保安全生產(chǎn)的前提。A、正確B、錯誤正確答案：A731、以下不是人員使用成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。A.維持成本和獎勵成本B.調(diào)劑成本C.勞動事故保障成本D.招聘成本正確答案：D732、整理就是一看便知的管理。A、正確B、錯誤正確答案：B733、工作現(xiàn)場工作人員嚴格執(zhí)行保證安全的組織、技術(shù)措施要求。A、正確B、錯誤正確答案：A734、班組作業(yè)控制包括（）。A.人員控制B.操作控制C.質(zhì)量控制D.環(huán)境控制正確答案：ABCD735、班組在進行目標分解時，做法錯誤的是（）。A.將年度目標分解為季度、月度、周度的小目標B.確保每個成員都清楚自己的職責和目標C.僅由班組長制定目標，不征求其他成員的意見D.定期檢查目標的完成情況，及時調(diào)整策略正確答案：C736、直接人工成本管理是提高直接人工效率，也就是以更少的人生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量。A、正確B、錯誤正確答案：A737、“提出各種方案并確定最佳方案”是創(chuàng)新型課題QC小組活動中必不可少的程序。A、正確B、錯誤正確答案：A738、績效管理的中堅力量是（）。A.高層領導B.一般員工C.直接上級/主管D.人力資源部人員正確答案：C739、將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費用稱為（）。A.質(zhì)量成本B.總成本C.生產(chǎn)成本D.檢驗成本正確答案：A740、生產(chǎn)過程控制程序一般包含作業(yè)文件、作業(yè)指導書、生產(chǎn)計劃及組織、檢驗控制等內(nèi)容。A、正確B、錯誤正確答案：A741、在以團隊績效帶動個體績效管理中，首先應遵循的程序是（）。A.擬定團隊層面和個體層面績效指標B.擬定團隊與個體績效所占權(quán)重比例C.明確考核核心因素D.考慮如何用具體績效指標進行評價正確答案：A742、目視化管理是通過視覺影響導致人的意識發(fā)生變化的一種管理方法。A、正確B、錯誤正確答案：A743、班組是在勞動分工的基礎上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的（）工種、（）工種或（）工種的人組織在一起，從事生產(chǎn)活動的一種組織。A.同B.相近C.不同D.特殊正確答案：ABC744、生產(chǎn)成本是班組最大的成本費用，是必須支出的成本，屬于不可控成本。A、正確B、錯誤正確答案：B745、班組的中心工作包括（）。A.政治文明建設B.物質(zhì)文明建設C.生態(tài)文明建設D.精神文明建設正確答案：BD746、公司任務和部門任務立足于集體目標，崗位目標則以（）為主。A.集體目標B.公司目標C.個人目標D.年度目標正確答案：C747、（）不是班組成本控制標準。A.地理位置B.材料耗用C.勞動定額D.能源消耗正確答案：A748、首件是指每個生產(chǎn)班次加工的第一個工件，或因換人、換料、換工裝、設備調(diào)整等加工的第一個工件，有些產(chǎn)品首件可以規(guī)定為開始的頭幾件。A、正確B、錯誤正確答案：A749、改善方案需先設定主題，改善方案一般分為（）。A.規(guī)范化管理主題B.安全管理主題C.作業(yè)流程方法改善主題D.以上都不是正確答案：ABC750、班組管理就是將生產(chǎn)任務完成。A、正確B、錯誤正確答案：B751、成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)歷史最好水平。A、正確B、錯誤正確答案：B752、班組長要做好基層班組管理工作，或者要勝任班組長職務，不辱使命，必須具備（）、組織管理、專業(yè)技術(shù)和文化知識等方面的基本素質(zhì)。A.家庭美德B.職業(yè)道德C.社會公德D.個人品德正確答案：B753、在制定績效管理方案時，應根據(jù)（）合理地進行方案設計，并對績效管理方案進行可行性分析。A.績效管理目標B.績效管理方法C.績效管理程序D.績效管理對象正確答案：A754、工人的操作速度決定了生產(chǎn)節(jié)拍。A、正確B、錯誤正確答案：B755、對待有缺陷產(chǎn)品的“三不”政策是：不接受、不制造、不傳遞。A、正確B、錯誤正確答案：A756、班組現(xiàn)場改善四項原則是：取消、合并、重排、簡化。A、正確B、錯誤正確答案：A757、班組成本管理是以生產(chǎn)班組為單位，在專業(yè)人員指導下進行的群眾性成本核算、成本控制活動。A、正確B、錯誤正確答案：A758、從顧客的視角分析服務，包括（）。A.顧客要求B.顧客滿意C.接觸點D.接觸過程正確答案：AB759、在不遵守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會聽到“下不為例”“這樣就行了吧”“我太忙啦”，這些話對解決問題有幫助。A、正確B、錯誤正確答案：B760、下列屬于設備設施安全管理制度的是（）。A.崗位安全規(guī)范B.現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度C.安全操作規(guī)程D.安全獎懲制度正確答案：C761、操作者要做到的“三工序”是復查上工序，保證本工序，（）。A.把下工序當作用戶B.服務下工序C.檢查本工序D.檢查下工序正確答案：B762、QC小組開展活動要遵守工作流程，活動中的第一步是（）。A.制訂計劃B.確定目標C.要因分析D.明確主題正確答案：D763、班組現(xiàn)場管理涉及要素包括：人員、設備、材料、方法、環(huán)境、能源、信息和時間。A、正確B、錯誤正確答案：A764、假如服務過程終止了，產(chǎn)品也隨之完成，因此服務產(chǎn)品是無法返工的，只能善后處理。A、正確B、錯誤正確答案：A765、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點，可分為（）。A.連續(xù)生產(chǎn)B.離散生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)正確答案：AB766、“適用性”的觀點是由（）提出來的。A.戴明B.菲根堡姆C.朱蘭D.休哈特正確答案：C767、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，所提到的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品是指（）。A.庫存商品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.庫存商品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品正確答案：A768、阿米巴經(jīng)營模式適用于所有企業(yè)。A、正確B、錯誤正確答案：B769、企業(yè)擺放物品的區(qū)域如果不夠，要及時增蓋臨時倉庫，保證5S工作順利進行。A、正確B、錯誤正確答案：B770、制造費用是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。A、正確B、錯誤正確答案：A771、在進行標準成本差異分析時，形成直接材料數(shù)量差異的原因經(jīng)常有（）。A.操作疏忽致使廢品增加B.機器或工具不適用C.供應廠家材料價格增加，迫使降低材料用量D.緊急訂貨形成的采購成本增加E.操作技術(shù)改進而節(jié)省用料正確答案：ABCE772、標準作業(yè)測時必須針對同一（）進行測時。A.操作者B.設備C.產(chǎn)品D.時間正確答案：BC773、在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（）。A.對比分析法B.交互分析法C.約當產(chǎn)量分析法D.因素分析法E.相關(guān)分析法正確答案：ADE774、班組標準化建設是班組從無序走向有序的過程，實現(xiàn)班組工作的程序化、流程化、規(guī)范化。A、正確B、錯誤正確答案：A775、班組長應該關(guān)注的成本費用不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.三項期間費用C.隱藏成本D.利潤成本正確答案：D776、開會之后的跟蹤和落實比會議本身更重要。A、正確B、錯誤正確答案：A777、為了適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，一般應以（）作為成本考核指標。A.可比產(chǎn)品成本計劃完成指標B.全部產(chǎn)品成本計劃完成率C.標準成本D.責任成本正確答案：D778、經(jīng)風險評估得出更換變壓器作業(yè)風險值為75，該項作業(yè)為（）。A.高風險作業(yè)B.中風險作業(yè)C.低風險作業(yè)D.可接受風險作業(yè)正確答案：B779、關(guān)于異常處置內(nèi)容不正確的項目指（）。A.沒有上級指示進行異常處置作業(yè)B.不停線撿掉落的物品C.由于不良多而停線D.對進入運轉(zhuǎn)中的設備進行異常處置E.停止、呼叫、等待正確答案：ABD780、放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，必須有（）的批準。A.有關(guān)授權(quán)人員B.接收產(chǎn)品的顧客C.下道工序D.有關(guān)執(zhí)法部門正確答案：A781、員工的改善意識在于不斷追求進步與革新，致力于（）。A.忠誠B.安全至上C.持續(xù)改善D.質(zhì)量第一正確答案：C782、目標管理和日常管理沒有本質(zhì)上的區(qū)別，都是圍繞班組五大任務開展的活動。A、正確B、錯誤正確答案：B783、資料不可以數(shù)據(jù)、圖表、文字并用。A、正確B、錯誤正確答案：B784、勞動保護是指對員工在生產(chǎn)活動中的安全與健康所采取的保護