牧區(qū)暖棚建設項目施工設計方案

第三章施工項目管理組織機構建制第十章成品、半成品保護措施方案項目名稱：xx2015年《十個全覆蓋》工程牧區(qū)暖棚建設項目一2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內筑設臨時6、安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根后，進行訂貨供料合同和手續(xù)，并按施工進度計劃提前進料供貨，按新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)調、配合關系，以及建設單位可提②設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監(jiān)理和施工單位參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位特殊結構、新工藝、新材料和新技術提出設計要求；然后施工單位根議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做好記錄，形規(guī)格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工2．所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使4．所有材料設備在用于本工程之前，向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制場。組織技術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需2．先建立一級控制導線，再測設二級導線并加密控制網(wǎng)，建立平面尺寸定位放線施工流程:引測控制樁引測控制樁至單體建筑細部平面尺寸樣等功能于一身，并能直接計算出坐標和高程。GTS水準測量儀施測，每公里往返高差為±2mm，滿足本工程水準測各測量儀器使用范圍:對建設單位提供的控制樁檢測；控制對建設單位提供的控制樁檢測；控制樁引測至建筑物四角軸線樁；對引樁將建設單位提供的水準控制點引測至作為施工控制高程點對建筑物每層進地點?；靥钔梁吞顪锨r，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得下坡推土法：在斜坡上，推土機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產率30%-不許進行其他作業(yè)。挖土應由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆2．挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物4．機械多臺階同時開挖，應驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應5．分層開挖時上下應先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并（2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段（3）土方推至填方部位時，應提起一次鏟刀，成堆卸土，并向（4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓水量圍內。當采用不同的土填筑時，應按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將②填土應從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機）：壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓4－5遍，使表面平實；采用振動平②碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾、振動碾③用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方應輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應①投料：生產砂漿時先向已轉動的砂漿攪拌機內加入適量的②攪拌：砌筑砂漿應采用機械攪拌，自投料完算起，攪拌時間a、砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂b、磚墻砌筑前，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻d、砌磚應采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即e、為保證墻面主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜建筑結構鋼必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性④平直度鋼材矯正后應符合下列的允許值鋼板、型鋼的局部撓曲失高F并應認真核對鎊碼單、裝箱單、運單、材質證明書及合格證等，并詳⑥對入庫材料按其性能做到下墊、上蓋、中通風，按規(guī)范進行②鋼材矯正：根據(jù)本工程的設計，輕鋼用板多為薄型鋼板，在如有疤痕、裂紋、夾灰、厚度不足的現(xiàn)象時應調換材料或取得技術人 123（3）各構件下料數(shù)量一定要記錄清楚、準確，并妥善保管，不并做記錄。樣板必須標注明顯的中心線和角度線，同時標注圖號、編（1）焊接前需經(jīng)工序交接手續(xù)，未辦交接或（1）焊接前需經(jīng)工序交接手續(xù)，未辦交接或渣殼。焊條的烘焙必須有專人負責，并應及時做好烘焙記錄。焊條烘（4）拉通線，根據(jù)尺寸砌筑磚立柱，并進行找平，使同一坡度a、第一排第一個固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后b、第一塊板之肋部對準固定座之肋板，壓下卡入檢查是否扣合c、將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述方法施d、按上述順序鋪設，最后所?？罩袠情w間小于板寬一半時，僅e、如最后所?？臻g大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其a、鋪設鋼板區(qū)域內，切鐵工作及固定螺絲時，a、彩色鋼板切割時，其外露面應朝下，以避免切割時產b、施工人員在屋面行走時，沿排水方向應踏于板谷，沿檁條方為原則，±1.5mm合格，其過緊部分應4．內、外墻體的抹灰，必須按設計要求分層進行，并掌握好間5．抹面灰時，注意灰層內的含水率，壓活不應跟得太緊，應待面層灰的水分被底灰吸收后，使面層灰與底層灰產生吸附力后再壓填充墻上安設管線、開關插座等，應在墻面貼灰餅后進行，并使箱、盒出墻面的高度一致；管線穿過梁時，應在過梁澆筑前預埋第三章施工項目管理組織機構建制我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協(xié)調，鑒于該工程十分重要，所以我公司有幸承建該工程，該工程將列為我公司的重點工程項目，由公司直接組成重點工程項目部，選派施工過類似工程，并有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，建立由項目經(jīng)理負責、項目工程師中間控制，基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從整體工程到各分項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡，現(xiàn)場項目班子主技術負責人，其中土建技術負責人負責土建工程技術、質量等工施工、安全、資料、預算、財務等各個職能管理小組，按各工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各項目經(jīng)理部將按照頒布的《質量保證手冊》，《標準工程程匯編》及《文明施工與成品保護管理辦法》等程序支持性文件實施管施工經(jīng)驗的建設部核準的一級資質，并經(jīng)業(yè)主考察確認的項目經(jīng)理擔2、項目經(jīng)理代表企業(yè)法人在工程質量、工期、安全等方投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地并安排好現(xiàn)場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯(lián)絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業(yè)工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管6、本公司將上述內容作為本公司向業(yè)主的承諾，及理的工作紀律，常駐現(xiàn)場的保證，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，認真負責完c、現(xiàn)場分階段（基礎、主體、裝飾）布置，充分利用現(xiàn)場每一e、施工大門凈化（門前三包），亮化（六牌一圖），設置監(jiān)控業(yè)主在現(xiàn)場在西面設置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設備實際使用a、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際b、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要實行埋地的線纜，套管保護，架空線跨越主要通道時，線纜最低點與h、建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措按照施工計劃，本工程施工高峰期職工人數(shù)較多，經(jīng)查表并結合b、木工房、鋼筋房等按規(guī)定設置防火器材，下班后應切斷所有嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質開展質量教育,增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質施工技術水平和管理水平，以保證優(yōu)質、高效完成本工程的施工。根對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重竣工文件資料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)回訪中反映的質量問題，按《質量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保用戶4、區(qū)分各項工程的輕重緩急，將控制性項目排在前面，作為保證措施，相應為其施工需要的料場、道路、風水、電系統(tǒng)及少量的生工機械設備、勞動力及材料計劃，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。制定詳細對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀現(xiàn)。根據(jù)每月工程實際進度情況，在確?？傔M度計劃的前提下，采用網(wǎng)絡技術對關鍵項目進行優(yōu)化，調整進度計劃，實施動態(tài)管理，使工尊重及依靠業(yè)主、設計方、監(jiān)理工程師，虛心接受設計和監(jiān)理單加強與當?shù)赜嘘P部門和群眾的溝通與聯(lián)系，建立良好的工作關4、協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理、設計院及當?shù)赜嘘P部門的關系，積極獎勵，欠則罰。每月進行考核并與經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結，及時采取措施、對策進行對策進行預防，將有關問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進度目標4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以擬由本企業(yè)內部負責解決的施工機具，應根據(jù)需用計劃組織落2、按照施工機械設備需用計劃明確的進場日期，聯(lián)系和求、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需2、所有機械在我公司接到中標通知書后全部到位本著就地取材、新近利用、最大限度地降低造價的原則，根據(jù)設4、結合本投標人材料物資管理方面的成功經(jīng)驗，初2、工程完工后，對臨時建筑設施拆除要徹底2、并應按規(guī)定清理和平整臨時征用的施工用施工中，積極主動與城市規(guī)劃、建設、環(huán)保等有關部門聯(lián)系，廢嚴格遵守《建筑施工場界噪聲限值》的有關規(guī)定，施工前，首先加強機械設備的維修和保養(yǎng),保證機械設備的加強廢舊料、報廢材料的回收和管理，減少污染，保護環(huán)境。盡工程施工完成后，占用場地按原樣恢復或植樹種草，取土場、開施工前，應對施工區(qū)域內及其周圍的地下管線（電纜、光纜）和簽訂拆遷協(xié)議，及早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，采取切實可械開挖；人工作業(yè)時，選派責任心強的職工領班進行。挖掘時，禁止人員到場監(jiān)護，一旦發(fā)生損壞，及時組織搶修。挖出的電纜管線應按律，法規(guī)的規(guī)定，結合項目實際，制定本措施，以促進施工現(xiàn)場安全建立健全安全管理生產制度，做到分工明確，責任到人和“三個安全員必須進行日常性的安全教育，特殊工種必須進行崗前教結合季節(jié)特點，作好防洪、防坍塌、防高空墜落、防煤氣中毒及案進行落實，領導末及時組織人員調查，按照“四不放過”的原則，提出處理建議，進行事故分析總結，并積極落實防范措施。工期正值第十章成品、半成品保護措施方案和修補損失，從而最終向業(yè)主單位提供符合《規(guī)范》和《驗標》要求程的責任師為成品保護的責任人，現(xiàn)場成品保護由分包單位具體執(zhí)各分項工程的責任師在工程施工開始必須對相應的分項工程的現(xiàn)場施工應做到本工序施工完的同時必須做好成品保護才交給的文件、記錄資料，主要包括施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料，施工記錄、測量記錄、試驗記錄，施工驗收和質量評定資料等。均應符合《建筑工程資料管理規(guī)程》和《建設工程文件歸檔整理施工資料應內容準確、數(shù)據(jù)可靠、審簽手續(xù)齊備。原始記錄、檢依據(jù)施工圖編制材料、設備計劃，其內容必須符合設計要求，標其出廠的包裝來標識。鋼材掛牌進行標識。大宗材料，如砂、石等以嚴格按照施工圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導項目技術部試驗員、資料員相互配合完成本工程所有的材料試認真驗證規(guī)格、型號、數(shù)量。并要有標識和質量證明，凡不符合要求交接檢。堅持“三檢制”，并通過專檢驗收，在預檢符合要求后報監(jiān)對生產安裝過程和原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進