商業(yè)中心工程施工現(xiàn)場項目安全保證計劃

商業(yè)中心工程施工現(xiàn)場項目安全保證計劃01發(fā)布令02工程項目部承諾03工程項目部對分包單位的告示1工程概況1.1工程概況表 1.2工程簡介 1.3現(xiàn)場及周邊條件 2策劃規(guī)范性引用標準 3體系總要求 4策劃4.1目標和指標 4.2危險源與環(huán)境因素的辨識、評價和控制的策劃 4.3法律法規(guī)、規(guī)范標準和其他要求 4.4安全保證計劃 5.1組織結構與職責 5.2培訓、意識和能力 5.3信息交流和協(xié)商溝通 5.4文件控制 5.5安全物資采購和進場驗收 5.6分包控制 5.7運行控制 5.8.應急準備和響應 6測量、分析和改進6.1監(jiān)視和測量 6.2事故、事件、不符合、糾正和預防措施 6.3內部審核 6.4安全評估 6.5合規(guī)性評價 6.6記錄管理 7.1附錄A重要環(huán)境因素及控制清單7.2附錄B重大危險源及控制清單7.3附錄C法律法規(guī)和其他要求清單 2011年4月20日本項目安全保證計劃經公司審批同意后，從即日起本項目安全保證計劃正式運行，如因修改調整，則再次上報公司審批同意后根據(jù)修改后的內容進行實施?，F(xiàn)在我項目管理目標正式發(fā)布：1管理方針：產品質量創(chuàng)一流，文明施工創(chuàng)安康，遵章守規(guī)創(chuàng)信譽2管理目標2.1環(huán)境管理目標2.1.1沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴。2.1.2粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達到城市管理要求。2.2職業(yè)健康管理目標2.2.1無發(fā)生食物中毒等重大事故。2.2.2無發(fā)生中暑事故2.2.3無發(fā)生傳染病事故2.3安全管理目標2.3.1事故負傷頻率控制在1‰以內。2.3.2無傷亡事故。2.3.3杜絕火災、設備、管線等重大事故。2.4安全創(chuàng)建目標2.4.1安保體系外審認證通過。（創(chuàng)建日期：2011年8月）2.4.2創(chuàng)市安全質量標準化優(yōu)良工地施工全過程2.4.3創(chuàng)建節(jié)約型工地（創(chuàng)建日期：2011年10月）2.4.4創(chuàng)區(qū)文明工地、爭創(chuàng)上海市文明工地。（創(chuàng)建日期：2011年12月）項目經理： 我項目部根據(jù)公司管理方針目標，根據(jù)建設施工合同的要求，鄭重對業(yè)主和社會作出如下承諾：我們在施工活動過程中，根據(jù)公司《危險源清單》和《環(huán)境因素清單》，結合本項目的工程特點進行辯識與評價，在生產的全過程中貫徹“安全XX、以人為本”的理念，全面實施控制，盡最大的努力降低、甚至消除危險源和環(huán)境因素的影響。我們堅持“預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、過程控制、改進工藝”的原則，保證各種文明施工和安全資源的落實，保證管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳的社會效益和經濟效益。我們將嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關法律法規(guī)、規(guī)范標準。根據(jù)上級單位對項目部考核及合同要求，項目部制定了管理目標，所有的管理人員必須明確目標，按管理目標進行施工管理，加強過程控制。具體的管理目標如下：1管理方針：產品質量創(chuàng)一流，文明施工創(chuàng)安康，遵章守規(guī)創(chuàng)信譽。2管理目標2.1環(huán)境管理目標2.1.1沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴。2.1.2粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達到城市管理要求。2.2職業(yè)健康管理目標2.2.1無發(fā)生食物中毒等重大事故。2.2.2無發(fā)生中暑事故。2.2.3無發(fā)生傳染病事故。2.3安全管理目標2.3.1事故負傷頻率控制在1‰以內。2.3.2無傷亡事故。2.3.3杜絕火災、設備、管線等重大事故。2.4安全創(chuàng)建目標2.4.1安保體系外審認證通過。（創(chuàng)建日期：2011年8月）2.4.2創(chuàng)市安全質量標準化優(yōu)良工地施工全過程2.4.3創(chuàng)建節(jié)約型工地（創(chuàng)建日期：2011年10月）2.4.4創(chuàng)區(qū)文明工地、爭創(chuàng)上海市文明工地。（創(chuàng)建日期：2011年12月）項目經理：項目部相關管理人： 我項目部根據(jù)公司管理方針和目標，根據(jù)建設施工合同的要求，鄭重對業(yè)主和社會作出承諾：我們在施工活動過程中，根據(jù)公司《危險源清單》和《環(huán)境因素清單》，結合本項目的工程特點進行辯識與評價，在生產的全過程中貫徹“安全XX、以人為本”的理念，全面實施控制，盡最大的努力降低、甚至消除危險源和環(huán)境因素的影響。我們堅持“預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、過程控制、改進工藝”的原則，保證各種文明施工和安全資源的落實，保證管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳的社會效益和經濟效益。我們將嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關法律法規(guī)、規(guī)范標準。請貴單位與我項目部在施工過程中共同努力，以人為本，誠信為榮，為共同搞好文明施工、健康安全的施工作業(yè)環(huán)境而努力。具體的管理目標如下：1管理方針：產品質量創(chuàng)一流，文明施工創(chuàng)安康，遵章守規(guī)創(chuàng)信譽。2管理目標2.1環(huán)境管理目標2.1.1沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴。2.1.2粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達到城市管理要求。2.2職業(yè)健康管理目標2.2.1無發(fā)生食物中毒等重大事故。2.2.2無發(fā)生中暑事故。2.2.3無發(fā)生傳染病事故。2.3安全管理目標2.3.1事故負傷頻率控制在1‰以內。2.3.2無傷亡事故。2.3.3杜絕火災、設備、管線等重大事故。2.4安全創(chuàng)建目標2.4.1安保體系外審認證通過。（創(chuàng)建日期：2011年8月）2.4.2創(chuàng)市安全質量標準化優(yōu)良工地施工全過程2.4.3創(chuàng)建節(jié)約型工地（創(chuàng)建日期：2011年10月）2.4.4創(chuàng)區(qū)文明工地、爭創(chuàng)上海市文明工地。（創(chuàng)建日期：2011年12月）項目經理：我單位愿與總包項目部一起共同努力，教育、組織好自己的作業(yè)人員，在整個施工過程中遵章守紀。為共同搞好文明、健康安全的施工作業(yè)環(huán)境而努力。確保各項目標的實現(xiàn)。分包單位：上海XX建筑勞務有限公司(蓋章)單位領導：管理人員：上海XX中心大廈項目部1工程概況表工程名稱上海XX中心大廈項目部工程地址郵政編碼200120所屬區(qū)所屬街道建設單位上海XX金融貿易區(qū)開發(fā)有限公司負責人監(jiān)理單位上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司負責人資質等級設計單位XX國際(深圳)設計顧問有限公司負責人資質等級總包單位上海市XX建筑有限公司項目經理資質等級特級分包單位項目經理資質等級三級建筑面積（m2）320832m2TD4-1框架43層、TD4-2(3)框架30層、TD4-4(7)框架19層結構混合結構體系工程總造價（萬元）113841.0077萬元開工日期2011年4月30日計劃竣工日期工程安全管理目標沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達到城市管理要求；無發(fā)生食物中毒等重大事故；無發(fā)生中暑事故；無發(fā)生傳染病事故；事故負傷頻率控制在1‰以內；重大傷亡事故為零；杜絕火災、設備、管線等重大事故；安保體系外審認證通過；創(chuàng)區(qū)安全質量標準化（優(yōu)良）工地；創(chuàng)市安全質量標準化（優(yōu)良）工地；創(chuàng)區(qū)文明工地；創(chuàng)建節(jié)約型工地；爭創(chuàng)上海市文明工地。受監(jiān)登記日期2011年6月受監(jiān)安監(jiān)站浦東安監(jiān)站上海XX中心大廈項目部本工程位于上海市浦東新區(qū)楊高南路以東、花木路以南、錦康路以西、東錦江索菲特大酒店以北圍繞地塊。本工程由3棟超高層建筑、2棟高層建筑和一棟多層配套設施建筑組成。五棟高層分別為：TD4-1、TD4-2、TD4-3、TD4-4、TD4-7，一棟多層建筑為TD4-5。具體見下表：樓號(m2)地上總面積(m2)標準層核心筒面積(m2)標準層外圍面積 (m2)首層高度(m)標準層高度(m)層數(shù)總高度(m)TD4-12784492.751947.995.84.541TD4-22925.766653.5479.55.84.528TD4-32925.766653.5479.55.84.528TD4-4255341487401.7622235.84.584.8TD4-562263.7/5.33.4624TD4-7255341487401.7622235.84.584.8本工程6棟主體結構中TD4-1、TD4-2、TD4-3、TD4-4、TD4-7均為獨立寫字樓，TD4-5為商業(yè)配套項目。各辦公樓核心筒為鋼筋混凝土（其中TD4-1、2、3核心筒設置勁性柱外圍為鋼結構和組合樓板組合而成的混合結構體系（TD4-1外圍帶勁性梁柱）。3現(xiàn)場及周邊條件3.1現(xiàn)場條件(1)施工現(xiàn)場場地狹小，基坑東、南、北三側緊靠圍墻，南側有約2000平方米的空地可以作為周轉場地，但使用期限不明。西側紅線外有部分備用綠地為業(yè)主施工用地，所有辦公及工人宿舍均位于該區(qū)域。(2)施工現(xiàn)場南側為東錦江大酒店，與施工現(xiàn)場一墻之隔；東側為錦康路，路對面為香梅花園；北側為花木路；西側為楊高南路?；韭泛蜅罡吣下窞橹饕煌ǜ傻馈?3)周邊交通繁忙，對交通組織要求高。4工程特點、難點分析本工程范圍幾乎涵蓋整個現(xiàn)場范圍，除靠近楊高南路側外，基坑邊至施工圍墻僅2～3米，施工場地狹小，對材料運輸、臨時加工場、臨時材料堆場等設置均造成困難。上海XX中心大廈項目部5環(huán)境管理主要控制點主要包括食堂、廁所等產生的生活廢水；沖洗場地、道路、地坪等產生的廢水，泥漿水；施工現(xiàn)場的揚塵控制；各種機械施工產生的噪聲；建筑垃圾、辦公垃圾、生活垃圾；易燃易爆危險品的存放和使用；限制使用粘土轉，節(jié)約木材、膠合板，以鋼代木等。6安全管理主要控制點主要包括施工準備階段、上部結構施工階段、安全物資采購、分包安全管理、落地式腳手架、模板工程安全、塔式起重機、施工用電、施工機具、防火安全、文件等安全管理主要控制點。7職業(yè)健康管理主要控制點本項目的職業(yè)健康管理主要控制點是食物中毒、職業(yè)病等幾個方面。a.GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求及使用指南（idtISO14001：2004）b.GB/T28000-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范c.DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場安全生產保證體系d.Q/PJAB00301-2005管理手冊e.Q/PJAB20608-2005環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案（項目安全保證計劃）編制及管理辦法f.管理體系程序文件g.工程合同、施工圖樣及技術文件、相關的資料8大型機械設置本工程塔吊要求即能滿足土建施工中鋼筋模板等建筑材料的垂直運輸，還要滿足外圍鋼結構構件的垂直吊裝需求。根據(jù)業(yè)主提供的上部結構圖紙，經過計算需吊裝最大構件的重量為：TD4-1：13.4噸、TD4-2：15.9噸、TD4-3：15.9噸、TD4-4：14.4噸、TD4-7：14.4噸。具體選用見下表。鋼結構構件的重量規(guī)格數(shù)據(jù)及塔吊型號選用表樓號塔吊型號塔吊臂長塔吊形式安裝數(shù)量安裝位置TD4-4STT293-18t平臂1核心筒中心電梯廳TD4-71核心筒中心電梯廳TD4-2STT553-24t平臂1核心筒中心電梯廳TD4-31核心筒中心電梯廳TD4-1STT553-24t平臂1核心筒的單側邊STT293-18t平臂1主樓外側外扶上海XX中心大廈項目部施工電梯參數(shù)表樓號電梯型號籠子數(shù)量籠子體積安裝數(shù)量安裝位置TD4-4SCD200/200GZ雙籠3.2×1.5×2.5主樓外側TD4-7主樓外側TD4-2主樓外側TD4-3主樓外側TD4-1SCD200/200GZ雙籠3.2×1.5×2.5主樓外側上海XX中心大廈項目部1本項目建立的體系符合本工程的特點，包括：目標和指標、組織機構及職能分配、管理職責和權限、危險源和環(huán)境因素的識別和評價、適用的法律法規(guī)和其它要求的識別、過程控制方法和措施、時間表、資源、文件和記錄。2本項目建立和實施體系，旨在通過體系所提供的結構化和系統(tǒng)化的機制，基于策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）構成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效的自我控制在建項目施工活動中可能對環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的各種風險和環(huán)境因素，使本項目的實現(xiàn)和控制自身設立的績效水準，從而達到持續(xù)改進的目的。策劃責任人(P)：實施責任人(D)：檢查責任人(C)：改進責任人(A)：上海XX中心大廈項目部3.2.1安全目標4.3.4目標和指標4.3.3目標和指標1企業(yè)管理方針產品質量創(chuàng)一流，文明施工創(chuàng)安康，遵章守規(guī)創(chuàng)信譽。2項目環(huán)境/職業(yè)健康安全目標2.1環(huán)境目標2.1.1業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴為零。2.1.2粉塵控制、污水排放、噪聲、固體廢棄物等達到項目所在區(qū)域的管理要求，其中噪聲的控制按照下表執(zhí)行：施工階段主要噪聲源噪聲極限（等效聲級LAeq,T/dB）晝間夜間砼施工砼泵送設備混凝土、振搗棒、電鋸等裝修吊車、升降機等2.2職業(yè)健康安全目標2.2.1食物中毒等重大事故為零。2.2.2中暑、傳染病事故為零。2.2.3事故負傷頻率控制在1‰以內。2.2.4無傷亡事故。2.2.5火災、設備、管線等重大事故為零。2.3創(chuàng)建目標2.4.1安保體系外審認證通過。（創(chuàng)建日期：2011年8月）2.4.2創(chuàng)市安全質量標準化優(yōu)良工地施工全過程2.4.3創(chuàng)建節(jié)約型工地（創(chuàng)建日期：2011年10月）2.4.4創(chuàng)區(qū)文明工地、爭創(chuàng)上海市文明工地。（創(chuàng)建日期：2011年12月）上海XX中心大廈項目部本項目經理部通過識別在施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素，并依此制定目標及方案和控制措施，從而有效的控制事故和污染。2職責2.1負責組織項目經理部全體人員識別危險源和環(huán)境因素。（主管領導：XX）2.2負責匯總本項目危險源和環(huán)境因素清單、重大危險源和重要環(huán)境因素。（責任人：XX）2.3負責針對重大危險源、重要環(huán)境因素制定控制措施。（責任人：XX）3程序3.1按照Q/PJAB20501--2008《環(huán)境因素評價控制工作程序》、Q/PJAB20512--2008《危險源辨識、風險評價工作程序》結合本項目的實際進行危險源和環(huán)境因素的識別、評價、更新、傳閱、學習。3.2本項目重要環(huán)境因素及控制清單，見附錄A3.3本項目重大危險源及控制清單清單，見附錄B上海XX中心大廈項目部要求本項目經理部通過識別施工過程中有關環(huán)境/職業(yè)健康安全的法律法規(guī)和其他要求，建立獲取這些要求的渠道，并確定這些要求應用的方法。2職責2.1負責組織下列有關人員（XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX）對適用的法律法規(guī)和其他要求的收集、識別。（主管領導：XX）2.2負責將識別的有關法律法規(guī)列出清單、登記和保存。（責任人：XX）2.3負責將識別的有關標準規(guī)范列出清單、登記和保存。（責任人：XX）2.4負責對已識別的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求組織相關人員進行學習。（責任人：XX）3程序3.1按照Q/PJAB00502《法律、法規(guī)與其他要求控制工作程序》進行法律法規(guī)和其他要求的收集、識別、配置、使用和更新的管理。3.2本項目經理部適用的法律法規(guī)和其他要求包括：——國家級法律法規(guī)——地方級法律法規(guī)——國家標準、行業(yè)標準——地方標準——建工集團相關文件——公司相關文件3.3本項目編制的法律法規(guī)和其他要求清單詳見附錄C。上海XX中心大廈項目部方案建立和維護文件化的管理體系，描述其相應條款及其相互關系，使體系有效運行，確保施工現(xiàn)場滿足管理目標和相關方的要求。2職責2.1負責管理體系的組織策劃。（主管領導：XX）2.2負責組織項目安全保證計劃的編制。（責任人：XX）2.3負責管理體系的具體實施（主管領導：XX2.4相關的管理人員負責檢查落實情況。3程序3.1按照Q/PJAB20608-2006《項目安全保證計劃編制及管理辦法》進行策劃、編制、審批、傳閱、學習、實施、更新的管理。3.2本項目具體的環(huán)境/職業(yè)健康控制措施清單，詳見附錄A、B。3.3安全保證計劃的管理要求3.3.1本項目安全保證計劃有效期從2011年4月20日起至竣工結束為止。3.3.2本項目安全保證計劃為受控文件，其審批、補充、修訂、標識、發(fā)放、使用應按照Q/PJAB20608--2006《項目安全保證計劃編制及管理辦法》、Q/PJAB00501--2008《文件控制工作程序》執(zhí)行。3.3.3本安全保證計劃明確了本項目環(huán)境/職業(yè)健康安全的目標、指標、職責權限、計劃、控制措施、資源和活動順序，是體系運行的綱領性文件，項目經理部所有人員均應執(zhí)行。上海XX中心大廈項目部項目經理部制定并執(zhí)行本計劃，明確體系的組織機構及各職能部門的職責，以確保體系正常運作，保證目標的實現(xiàn)。項目工程師項目經濟師項目安全工程師2組織結構網絡圖項目工程師項目經濟師項目安全工程師項目經理：XX項目副經理綜合材料施工機管安全綜合材料施工機管安全技術技術各分包單位及作業(yè)班組3管理職能分配表名稱條款（要素）3.14.14.1★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲▲3.2.14.3.34.3.3★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲3.2.24.3.14.3.1▲▲●★▲▲▲▲▲▲▲▲3.2.34.3.24.3.2★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲●3.2.44.3.34.3.4★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.14.4.14.4.1▲★▲▲▲●▲▲▲▲▲▲3.3.24.2.24.4.2▲▲★●▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.34.4.54.4.5▲▲▲★▲▲▲▲▲▲▲●3.3.4▲★▲▲▲▲▲●▲▲▲▲3.3.5▲▲▲▲★●▲▲▲▲▲▲3.3.64.4.64.4.6▲★▲●▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.74.4.74.4.7★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲3.4.14.5.14.5.1★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲3.4.24.5.34.5.2▲▲★●▲▲▲▲▲▲▲▲3.4.34.5.54.5.4★▲▲●▲▲▲▲▲▲▲▲3.4.4▲▲▲★▲▲▲▲●▲▲▲3.4.54.5.44.5.3▲▲▲★▲▲▲▲▲▲▲●4.4.34.4.3▲★▲▲▲▲▲▲▲▲▲●4.5.2▲▲●★▲▲▲▲▲▲▲▲上海XX中心大廈項目部4職責與權限職責與權限（1）項目經理（XX）a.履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，全面負責安全生產體系的策劃、實施、保持和改進。b.貫徹執(zhí)行國家、地方和上級頒布的有關安全生產、文明施工的政策和法規(guī)；授權安全員行使安全管理中的監(jiān)督、檢查、指導和考核職權，并保證其正確行使管理職能而不受干預。c.適時組織對工程項目部的安全體系評價和協(xié)調。d.組織對施工現(xiàn)場布局的策劃，負責對分包單位的進場安全總交底、總教育。e.組織每周一次的以安全為重點的文明施工檢查，并與對責任人考核掛鉤。f.決定恰當?shù)馁Y源配備，明確項目部各部門（崗位）的安全管理職責和職權。g.及時上報發(fā)生的傷亡事故及險兆事故，并認真分析事故原因，做到“四不放過”。h.根據(jù)考核考評，每月對本項目總包部的責任人的安全職責進行獎罰。i.實施對分包單位安全措施、安全行為、安全業(yè)績的管理與考評。j負責生產、生活過程中環(huán)境/職業(yè)健康因素的審批。(2)項目副經理（XX）a.實施安全管理目標，確保項目工程安全施工，全面實施安全生產保證體系的建立、實施、保持和改進。b.適時組織對工程項目部的安全保證體系評價與協(xié)調。c.參與對施工現(xiàn)場布局策劃，參與對分包單位的進場安全總交底、總教育。d.參與安全物資采購和進場驗證。e.負責考核考評工作，為每月對本項目總包部的責任人的安全職責進行獎罰提供依據(jù)。f.實施對分包單位安全安全措施、安全行為、安全業(yè)績的管理與考評。g負責生產、生活過程中環(huán)境/職業(yè)健康因素措施的控制和實施。(3)項目工程師（XX）a.參與安全生產策劃。b.對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。c.選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本，作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操上海XX中心大廈項目部作規(guī)程。d.審核分包單位使用新技術、新工藝、新設備、新材料編制的安全技術措施。對風險較大和專業(yè)性強的分部分項工程組織安全技術論證。e.負責施工組織設計的編制、送審及實施；督促分包單位在施工交底前完成安全技術方案的編制、審批和優(yōu)化。f.貫徹執(zhí)行沉樁令、挖土令、砼澆搗令、吊裝令實施細則。g.繪制施工現(xiàn)場的場布圖，并根據(jù)現(xiàn)場不同階段進行及時調整。h.對職工提出的有關安全生產方面的合理化建議和革新項目，予以審核和技術鑒定。i.參與對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識，參與風險評價和風險控制策劃，同時參與對影響現(xiàn)場施工的環(huán)境因素進行分析，制定各種針對性的方案、措施。j.組織對腳手架、大型機械、模板支撐等設施、設備以及安全防護設施的驗收工作。k參與識別、評價生產、生活過程中環(huán)境/職業(yè)健康的因素。(4)項目經濟師（XX）a.參與制定、貫徹項目安全管理目標，實施安全生產保證體系規(guī)定的職責。b.負責編制安全防護、文明施工預算及物資清單。c.監(jiān)督工程項目的安全技術、勞動保護措施經費的合理使用。d.優(yōu)先從公司合格分包方中選擇合適的分包單位，簽訂施工合同前及時辦理非合格分包方的相應的手續(xù)。e.簽訂施工合同的同時簽訂安全生產協(xié)議、防火協(xié)議、綜合治理協(xié)議、文明施工協(xié)議等各類協(xié)議，并事先征求相關人員的意見以保證質量，并及時分發(fā)至各相關部門。f.負責和督促分包單位人員進場前及時提供施工人員的花名冊和“四證一章一表”等相關分包資料。(5)項目施工組（XX、XX）a.按照安全保證計劃要求，嚴格按安全技術方案組織施工，熟悉、掌握安全生產操作規(guī)程，嚴格監(jiān)督安全技術操作規(guī)范的實施過程，進行全過程控制。b.及時制止“三違”行為，采取相應措施，防止安全事故的發(fā)生。c.有權拒絕與現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范向悖的施工任務，除及時制止外，有責任及時向上級或越級匯報。d.根據(jù)工況，對施工班組進行有針對性安全技術操作規(guī)程和安全技術交底。e.每天施工前，督促班組長進行三上崗活動，無活動不安排施工任務。f.危險作業(yè)施工前辦理申請手續(xù)，并及時將批準后的危險作業(yè)申請表提供安全員。上海XX中心大廈項目部g.對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時落實整改，通知安全員進行復驗。h.發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，搶救傷員，并保護現(xiàn)場，立即報告。i負責施工生產廢水、揚塵、廢氣的排放、過程監(jiān)視和測量記錄。(6)安全工程師（XX）a.執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范標準要求和行業(yè)、企業(yè)規(guī)章制度；做好本條線（崗位）項目竣工總結工作。b.參與編制施工現(xiàn)場安保計劃、安全專項技術方案、項目危險源及重大危險源清單、項目應急預案，并對實施情況進行監(jiān)督與檢查。c.負責對分包隊伍進場安全總交底及專業(yè)分包分部分項工程安全技術交底，定期對項目部管理人員及分包單位施工人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。d.按照確定的項目危險源、重大危險源清單，落實相應的控制措施，并對作業(yè)過程指定專人實施監(jiān)控。e.負責對職業(yè)健康安全方面不符合的評審、處置及驗證，制定糾正和預防措施。f.參與定期安全檢查、專項檢查及日常安全巡查，定期召開安全專題會議，分析安全狀況，提出改進提高措施。g.組織施工現(xiàn)場安全設施、設備的驗收，加強對勞動保護、安全措施費用的落實與使用的監(jiān)督與檢查。h.按照項目應急預案，建立項目應急準備和響應工作小組及搶險人員、物資設備清單，并按演練計劃組織實施。i.參與對外部及內部有關環(huán)境、職業(yè)健康安全信息的溝通與處理。j.參與處理一般事故，協(xié)助處理重大事故，制定整改措施，監(jiān)督和檢查整改措施落實情況。k.負責合規(guī)性評價。(7)項目技術組（沈滔、吳華華、董明亮）a.在施工交底前必須完成編制、審批、優(yōu)化施工組織設計、八大類專項安全技術方案及其他安全技術方案。b.組織在施工前對施工管理人員進行安全技術等交底工作。c.組織對腳手架、大型機械、模板支撐八大類等設施設備的驗收工作。d.組織對井架、塔吊、人貨兩用電梯的基礎、附墻埋件等隱患工作的驗收并做好記錄。e.執(zhí)行針對性安全技術交底文本及安全操作規(guī)定。f.編制運用新技術、新工藝、新設備、新材料的安全技術措施。(8)項目材料組（XX、XX）a.組織各種資源供應工作包括環(huán)境保護、職業(yè)健康所需資源。b.負責物質月度支出的匯總；收集整理有關環(huán)保要求的鑒定證明等資料。c.負責節(jié)能、節(jié)材的相關管理工作。上海XX中心大廈項目部d.督促分包提供自行采購安全設施和防護用品的品質證明資料，并進行驗證；分包自行采購的供應商需通過評價資料及報批，對不合格產品要按規(guī)定處置。e.負責對進場材料依據(jù)場容場貌標準化要求，按場布圖進行合理堆放。f.督促對易燃易爆物品進行重點保管。g.參與項目部組織的各類文明施工檢查。h.負責現(xiàn)場建筑垃圾及危險廢氣物的管理。(9)項目安全組（XX）a.負責對分包安全、消防管理進行指導、監(jiān)督、協(xié)調。對分包單位的安全業(yè)績評估提供依據(jù)。b.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，監(jiān)督分包的安全設施、設備驗收工作。c.制止違章作業(yè)，嚴肅安全紀律，堅決制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全紀律。d.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備進行驗證，對虛假行為進行處罰。e.接受上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。f.參與對分包單位的進場安全總交底、總教育。g.對事故隱患開具隱患整改通知單或總包指令書，并組織有關人員對其進行復查驗證。h.負責一般事故的調查、分析，提出整改意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正措施和預防措施，防止事故重復發(fā)生。i.負責由各崗位提供的相關資料按DGJ08-903-2003規(guī)定進行整理歸檔，并將提供資料的質量情況反饋至項目經理，作為對各崗位考核的依據(jù)。j負責施工現(xiàn)場的施工噪聲的過程監(jiān)視和測量記錄。h.負責對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識，負責對各種針對現(xiàn)場安全、環(huán)境的方案進行落實、檢查整改。(10)項目機管組（XX）a.執(zhí)行機械管理制度，督促機、電工遵守安全操作規(guī)程。b.監(jiān)督分包單位對機、電設備的驗收工作。c.檢查機、電操作人員執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保潔制度的情況。d.參加調查處理與機電設備有關的安全事故。e.督促分包單位做好機、電設備進場登記。f.核查機、電操作人員的特殊操作證，防止無證、過期上崗證作業(yè)。g.做好機械管理臺帳工作。(11)項目綜合組（XX）a.協(xié)助做好職工的安全教育培訓、學習等工作。b.按照安全職業(yè)健康管理目標，負責生活區(qū)環(huán)境整潔、防疫治害、綜合治理工作。上海XX中心大廈項目部c.負責生活廢水的排放和生活辦公垃圾的清除，并做好過程監(jiān)視和測量記錄。d.對食堂進行環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生及消防設施設備的管理。e.定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。f.加強季節(jié)性生活安全管理，做好防汛防臺、防暑降溫、防寒保暖工作。g做好宿舍的防火、用電管理工作。(12)項目資料組（XX）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放。負責總包指令書(安全方面)的發(fā)放、登記、流轉、督辦、收集、歸檔工作。上海XX中心大廈項目部培訓通過對項目經理部管理人員和施工人員的培訓，提高全體管理人員和施工人員的環(huán)境/職業(yè)健康安全意識，提高保護環(huán)境、保障健康、保證安全的能力，以實現(xiàn)目標。2職責2.1開工后項目經理部召集有關人員編制項目教育培訓計劃，該計劃應貫穿始終，全員覆蓋。（主管領導：XX）2.2負責對從事環(huán)境/職業(yè)健康安全管理活動的人員進行意識教育。（責任人：XX）2.3負責分部分項工程的安全技術交底。（責任人：XX）3程序3.1人員能力的判定、人力資源的提供和識別、培訓需求的識別、培訓計劃、培訓方式、培訓有效性評價按照Q/PJAB21201-2008《人力資源管理工作程序》執(zhí)行。3.2培訓的內容管理體系的重要性；目標、指標；環(huán)境因素和危險源；職責和權限；法律法規(guī)和其他要求；環(huán)境/職業(yè)健康安全意識；操作規(guī)程和操作技能；應急預案的培訓和演練。3.3本項目培訓計劃培訓對象（含分包單位）培訓內容培訓時間培訓時限培訓人備注總包管理人員/所有分包單位環(huán)境/職業(yè)健康安全意識教育2011年11月一年XX所有分包單位應急預案的培訓和演練。2011年6月一年XX所有分包單位高溫季節(jié)安全意識教育2012年8月一年XX所有分包單位臺訊期安全意識教育2013年6月一年XX所有分包單位寒冬季節(jié)安全意識教育2013年12月一年XX特殊工種按時復證按規(guī)定XX總包管理人員各崗位職業(yè)能力培訓人事部3.4培訓的措施3.4.1經過教育培訓使項目經理、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員等取得證書，持證上崗。3.4.2教育和培訓根據(jù)人員的職責對意識、能力要求分層分類進行，除經常性的安全教育培訓外，上崗前、節(jié)假日前后、事故后、工作對象改變時，進行針對性地安全教育和培訓，包括新進人員的三級安全教育、分包方人員進場安全教育。3.4.3保存本項目經理部的教育和培訓紀錄及勞動保護紀錄卡。3.5教育計劃：1、在施工生產過程中，項目經理每隔半年會對項目部的管理人員進行《質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識教育》，目的是為了提高我們項目管理人員和作業(yè)人員文明施工、安全施工的意識。2、根據(jù)市有關通知精神，結合安全教育培訓的總體要求，我項目部決定于07年3月在項目部開展全體員工（含分包從業(yè)人員）進行安全法律法規(guī)和安全知識的教育和宣貫活動。主要目的是經過教育培訓，增強員工的安全生產法制意識，提高項目部全體從業(yè)人員的安全知識和安全控制能力，防止和減少生產安全事故，提高項目和現(xiàn)場的文明創(chuàng)建水平，保障員工的生命和財產安全，促進企業(yè)經濟的發(fā)展，維護社會和施工現(xiàn)場正常的工作環(huán)境?！吨腥A人民共和國刑法修正案（六）》、危險源的識別上海XX中心大廈項目部培訓和控制、環(huán)境保護和節(jié)能是本次教育活動的重點。4記錄4.1三級教育卡（勞動保護教育卡）4.2安全教育記錄4.3班組活動記錄4.4特種作業(yè)人員證件復印件4.5特殊工種作業(yè)人員名冊4.6中小型機械作業(yè)人員名冊上海XX中心大廈項目部——通過內外信息的交流和溝通，確保信息的有效性，確保信息傳遞的暢通。2職責2.1負責信息交流和協(xié)商管理的協(xié)調。（主管領導：XX）2.2負責對信息交流和協(xié)商紀錄進行登記、整理、傳閱及發(fā)放。（責任人：XX）3程序按照Q/PJAB00503-2008《信息交流與協(xié)商溝通工作程序》執(zhí)行。4記錄外部信息交流處置表上海XX中心大廈項目部控制通過對文件的控制管理，確保各場所的人員使用有效的文件，防止實用失效或作廢的文件。2職責2.1負責本項目文件控制的管理協(xié)調。（主管領導：XX）2.2負責本項目文件的管理，包括登記、傳閱、分發(fā)等。（責任人：XX）2.3負責本項目安全類文件管理。（責任人：XX）3程序3.1本安全保證計劃明確了本項目環(huán)境/職業(yè)健康安全的目標、指標、職責權限、計劃、控制措施、資源和活動順序，是體系運行的綱領性文件，項目經理部所有人員均應執(zhí)行。《項目安全保證計劃編制及管理辦法》、Q/PJAB00501-2008《文件控制工作程序》執(zhí)行。3.3本項目安全保證計劃應發(fā)放到相關人員，或相關人員能借閱到項目安全保證計劃。項目經理部應組織有關人員學習項目安全保證計劃。3.4本項目受控文件清單管理體系手冊和程序文件；施工組織設計；標準、規(guī)范；工程承包合同；合格供方、合格分承包方名錄；安全保證計劃；應急預案；重大危險源、重要環(huán)境因素清單；管理方案；法律、法規(guī)與其他要求清單；4記錄4.1文件收發(fā)記錄4.2文件傳閱及發(fā)文記錄4.3施組批準記錄上海XX中心大廈項目部————通過對安全物資的管理，以保證現(xiàn)場使用的各類安全防護用品、安全設施均符合要求，保證施工現(xiàn)場安全管理目標的實現(xiàn)。2職責2.1負責安全物資的管理協(xié)調，負責采購計劃的審批。（責任人：XX）2.2負責編制安全防護用品的要料計劃并報批。（責任人：XX）2.3負責督促分包單位將防護用品清單上報項目部。（責任人：XX）2.4負責安全物資的驗收。（責任人：XX、XX）3程序3.1安全物資的采購控制、采購信息、產品驗證、質量憑證、復試、標識等均按照按照Q/PJAB20701-2008《物資采購和顧客財產控制工作程序》執(zhí)行。3.2分包自帶或自購安全物資的產品驗證、質量憑證、標識等均按照Q/PJAB20701-2008《物資采購和顧客財產控制工作程序》執(zhí)行。3.3項目部定期或不定期對分包自帶或自購安全物資進行抽查，并保存檢查記錄。3.4安全物資清單序物質名稱用途數(shù)量供應商資格報批權限1安全帶合格項目審批2安全帽合格項目審批3安全網9000張合格項目審批4平網合格項目審批5滅火器消防300套合格項目審批6水泵防汛防臺合格項目審批7麻袋防汛防臺300只合格項目審批8板鍬防汛防臺20把合格項目審批9黃沙防汛防臺合格項目審批上海XX中心大廈項目部————4記錄4.1合格供應商名錄（公司頒布）4.2本工程所選用的供應商名錄4.3材料申購計劃及審批租賃或協(xié)議書4.4驗收單4.5質量保證書、合格證或檢驗報告4.6供應商評價資料及評價批準表上海XX中心大廈項目部————通過對專業(yè)工程分包、勞務作業(yè)分包等的控制和管理，保證在施工生產活動中體系運行的正常。2職責2.1負責分包控制管理。（責任人：XX）2.2負責分包合同的管理。（責任人：XX）3程序3.1分包的評價、選擇、審批、控制等均按照按照Q/PJAB20302-2008《工程分包管理工作程序》執(zhí)3.2本項目部對分包進場的管理人員和作業(yè)人員的資格進行確認，按照本安保計劃“教育培訓”章節(jié)的規(guī)定進行針對性的教育、培訓，并形成紀錄。3.3本項目部確保在作業(yè)前和作業(yè)時，對分包單位的作業(yè)人員實施安全技術交底，安全技術交底應包括環(huán)境和職業(yè)健康的內容。（責任人：XX）3.4本項目部負責對分包進場的物資、設備、設施、器具等進行驗證。（責任人：XX）3.5本項目部定期對分包單位進行業(yè)績考評，并保存考評資料。3.6本項目部負責對分包編制的施工組織設計、施工方案、技術措施、操作規(guī)程、工藝評定等按照相關規(guī)定進行控制。（責任人：XX）4記錄4.1公司頒布的合格分包方名錄4.2本工程所選用分包方的名錄4.3分包和同4.4四大協(xié)議書及項目部承諾4.5評價及批準記錄4.6業(yè)績考評表上海XX中心大廈項目部根據(jù)施工現(xiàn)場體系策劃的結果和安排，確保與所識別的危險源和環(huán)境因素有關的活動、人員、設施、設備等在過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風險和對環(huán)境、員工健康的影響。2職責2.1負責運行控制的全面管理。（主管領導：XX）2.2負責施工組織設計、施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、運行控制程序等的編制和管理。（責任人：XX）2.3負責分部分項安全技術交底、安全操作規(guī)程、消防及文明施工交底。（責任人：XX）2.4負責過程中的安全檢查。（責任人：XX）3程序3.1按照Q/PJAB20401-2008《生產過程控制工作程序》執(zhí)行。3.2施工組織設計、施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、運行控制程序等按照Q/JAB00501-2008《文《生產過程控制工作程序》執(zhí)行。3.3環(huán)境因素和危險源控制1)生產廢水：工地內設立排水環(huán)網，康定路一側大門口設二級沉淀三級排放池，再進市政管網。進出大門車輛必須經過沖洗干凈方準放行。（責任人：XX）2)生活廢水：食堂設置隔油池，并定期清理。（責任人：XX）3)施工廢氣：在施工裝飾有有毒有害氣體前，要求操作工人佩戴口罩等防護用品，做好通風工作，并派設專人進行監(jiān)督檢查并負責容器的回收、清運和管理。（責任人：XX）4)生活廢氣：在產生油煙的上部設置有過濾的排風裝置，排煙設施定期清潔和定期檢查，做到裝置有5)施工噪聲：在發(fā)生噪聲的區(qū)域四周設置擋板，并規(guī)定施工時間。（責任人：XX）6)建筑垃圾：1區(qū)北側設立建筑垃圾堆放場，由施工員根據(jù)現(xiàn)場情況定期組織車輛按照政府環(huán)衛(wèi)部門的要求運輸?shù)街付ɡ鴪鎏幚?。（責任人：XX、XX）7)生活垃圾：在生活區(qū)和辦公區(qū)設置垃圾箱，由現(xiàn)場清理工負責每天打掃清理生活垃圾并堆放，由總務XX聯(lián)系靜安區(qū)環(huán)衛(wèi)所每天夜間把生活垃圾進行清運。（責任人：XX）8)光污染：在布置燈光時把燈光照向施工區(qū)域，晚間不施工時盡量少開燈。（責任人：XX）9)揚塵：施工現(xiàn)場內的主要道路和干道應實施定期（每周）灑水，防止揚塵，清掃路面（包括樓層內）上海XX中心大廈項目部時必須進行灑水降塵。（責任人：XX）10)廢棄有毒有害物：辦公區(qū)域應設置廢棄有毒有害辦公用品回收的密閉式垃圾箱，并派專人負責管理，3.3.1重要環(huán)境因素的控制措施1)生活用水電：1、隨手關水龍頭和電燈。2、及時保修損壞的水電設備。3、優(yōu)先采用節(jié)能開關和節(jié)2)現(xiàn)場清掃引起的揚塵：1、現(xiàn)場做到場地的硬化處理。2、現(xiàn)場道路清掃清要撒水。3、現(xiàn)場設置封閉的垃圾收集站。（責任人：XX）3)油漆油料化學材料的泄漏和揮發(fā)：1、油漆油料化學材料入庫時檢查包裝，封閉，不泄漏。2、油漆油料化學品倉庫做到分門別累專人負責。3、收發(fā)料時嚴重火種入庫，嚴禁庫內吸煙。4、設置消防4)夜間施工現(xiàn)場內強光直射附近居民區(qū)：1、統(tǒng)一施工現(xiàn)場的強光燈規(guī)格便于安裝和管理。2、使用之前配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區(qū)而不致影響到居民區(qū)。（責任人：XX）5)施工場地平整作業(yè)的揚塵：1、平整前對施工場地進行撒水防塵。2、外運車輛做好防塵遮蓋。3、不外運的作好遮蓋措施。（責任人：XX）6)鋼筋裝卸噪聲：1、對于敏感部位或有特殊要求的工程施工前有降噪措施。2、合理安排施工的時間。3、教育工人要輕卸輕放。（責任人：XX）7)混凝土泵送時的噪聲：1、對于敏感部位或有特殊要求的工程施工前有降噪措施。2、合理安排施工的時間。3、加強機械設備的保養(yǎng)。（責任人：XX）8)散包干粉砂漿搬運和使用產生的灰塵：1、設置封閉式的水泥庫。2、進庫時輕卸輕放避免散包狀況發(fā)生。3、已散包的干粉砂漿及時灌袋封口堆放。4、庫內散落水泥及時清掃、歸堆、灌袋、稱量。避免產生灰塵。（責任人：XX）9)各類車輛行駛時的噪聲以及隨意鳴號：1、合理安排各種車輛的進出場時間和順序。2、加強車輛的保養(yǎng)。3、對司機進行教育（責任人：XX）10）墻地磚和線槽等切割噪聲：（責任人：XX）1、墻地磚切割盡量集中在封閉的室內進行。2、合理安排施工時間。3、加強機械設備的保養(yǎng)。上海XX中心大廈項目部3.3.2重大危險源的控制措施1）塔吊裝拆與使用（責任人：XX）1.驗證裝拆單位資質；2.審核裝拆方案；3.裝拆人員持證上崗；4.做好基礎、扶墻隱蔽工程驗收及砼強度試驗報告確認；5.進行方案、安全技術和操作規(guī)程交底；6.做好裝拆申報及安監(jiān)受理登記；7.外來塔吊核準后方可簽訂合同須報公司批；8.設置專用電箱，箱內安裝漏電保護；9.安裝完畢，做好吊重試驗，進行內部驗收，并報檢測中心檢測，合格后方可使用；10.駕駛、指揮人員須持證上崗；11.塔吊接地電阻必須檢測有效，記錄歸檔；12.加強對吊索具的驗收及檢查；13.做好日常例保檢查、保養(yǎng)工作；14.扶墻安裝時對架體垂直度進行測試，做好扶墻、升節(jié)驗收。2）腳手架的搭拆與使用（責任人：XX）1.編制專項施工方案（含計算書）、應急預案報審；2.架子工持證上崗，作業(yè)前安全技術交底；3.搭拆時設置警戒線，派專人監(jiān)控；4.做好基礎驗收、過程驗收（三～四排一驗收）及接地電阻測試，合格后掛牌啟用；5.進入裝飾階段再次驗收，合格掛牌續(xù)用；6.扣件、桿件材質符合要求；7.做好平時安全檢查，維修保養(yǎng)及汛臺期間的專項檢查；8.嚴禁隨意拆除桿件，嚴禁泵管固定架、纜風繩與腳手架連接，嚴禁電線、電纜綁扎在鋼管上，嚴禁電焊機搭鐵線搭設在鋼管上。3）施工臨時用電（責任人：XX、XX）1.編制專項施工用電施組、應急預案報審；2.電工崗位培訓合格，持證上崗；3.安裝架設前對電工作方案交底、安全交底；4.施工現(xiàn)場使用的電纜線采用五芯電纜，架空、埋地符合規(guī)范要求；5.嚴格執(zhí)行三級配電兩級保護的要求，漏電保護器有效，使用過程中做到“一機、一閘、一漏、一箱”；工作接地、重復接地、防雷接地裝置嚴格按JGJ46-2005規(guī)范實施；7.現(xiàn)場照明：室內線路低于2.4米及人貨兩用電梯等部位采用安全電壓；8.做好通電前、基礎、結構、裝飾等四階段用電驗收；9.汛臺期間做接地電阻測試并保存記錄，包括：活動房、配電間（箱）、機械、腳手架等；10.做好平時安全用電檢查，保存記錄，消除隱患、保證用電安全；11.加強對分包單位進場使用的電纜電箱等電器設備的安全狀態(tài)檢查與監(jiān)督；12.電焊機（交流）配置有效的二級空載保護器禁止并線，定期對二次定載保護器進行電壓檢測，并做好記錄；13.宿舍內嚴禁亂拉接電線。4）施工升降機的裝拆與使用（責任人：XX）1.驗證裝拆單位資質；2.審核裝拆方案；3.裝拆人員持證上崗；4.外來機械須報公司批準后方可簽訂合同；5.裝拆前做好申報及安監(jiān)受理登記；6.設置專用電箱，箱內安裝漏電保護；7.做好接地保護；8.進行方案、安全技術和操作規(guī)程交底；9.做好基礎、扶墻隱蔽工程驗收及砼強度報告的確認；10.安裝完畢，限速器做好墜落試驗，進行內部驗收，并報驗測中心檢測，合格后方可使用；11.使用中限速器上海XX中心大廈項目部做好三月一次的墜落試驗；12.操作人員須持證上崗；13.做好日常例保、檢查、保養(yǎng)工作；14.扶墻安裝后做好對架體垂直度測試及扶墻、升調驗收。5）防火安全管理1.現(xiàn)場宿舍、辦公室、食堂、倉庫等臨時設施嚴格按規(guī)范搭設，配置消防器材；2.存放氧氣、乙炔、油漆、溶劑等易燃易爆倉庫設置，與作業(yè)區(qū)、生活區(qū)保持不小于25米的安全距離，庫房隔熱通風、上鎖，設有管理制度和消防安全標志，配置合適的消防器材，落實專人管理；3.施工現(xiàn)場臨電架設線路和電器設備符合規(guī)范標準，嚴禁超負工作；4.木工間嚴禁吸煙，不得放置砂輪機；5.施工動火堅持“動火證”制度（節(jié)假日提高動火等級明確監(jiān)護人員，作業(yè)前清理周邊、下部，高空臨邊作業(yè)設置接火星斗，防止焊渣，溶塊濺落，造成火警；6.焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定和“兩證一器、一監(jiān)護”制度；7.氧氣瓶、乙炔瓶存放距離不小于2米，使用時兩瓶間距不小于5米，且距明火不小于10米，氣瓶配置防護帽，存放或使用時禁止平放、混放；8.現(xiàn)場設置吸煙處，禁止游煙；9.生活區(qū)宿舍內嚴禁燒煮食物、嚴禁躺在床上吸煙；10.地下室、未完構筑物嚴禁住人；11.進入裝飾施工階段，加強對分包單位的倉庫、明火作業(yè)等防火安全管理。6）臨邊、洞口防護1.基坑施工設置臨邊防護設施；2.腳手架外側封閉，作業(yè)層往下三層設檔腳板，內側每隔10米設平網或其他封閉設施；3.樓梯井口設定型化、工具化防護設施，電梯井內每隔二層（不大于10米）設一道平網；4.各類預留洞全部采用蓋板防護、并固定牢固；5.陽臺、樓板、屋面等臨邊防護按規(guī)范標準設置；6.通道口搭設防護棚，堅固有效，材質符合要求；7.做好過程巡視檢查，禁止隨意拆除，發(fā)現(xiàn)缺損及時進行修復。7）模板工程1.編制專項施工方案、應急預案報審；2.材質符合要求；3.工人持證上崗，作業(yè)前安全技術交底；4.控制支撐系統(tǒng)模板上的施工荷載；6.砼強度未達到設計要求，嚴禁拆除任何桿件；7.拆模提出申請，批準后實施；8.搭拆模時設置警戒線，警戒標志落實專人監(jiān)控；9.加強平時安全檢查，嚴禁電線電纜綁扎在鋼管上，嚴禁電焊機搭鐵線搭在鋼管上。8）幕墻工程1.編制專項施工方案、應急預案報審；2.材質符合要求；3.工人持證上崗，作業(yè)前安全技術交底；4.做好安全防護措施；5.吊裝機械做好安全檢查；6.電焊機（交流）配置有效的二級空載保護器禁止并線，定期對二次定載保護器進行電壓檢測，并做好記錄；7.按規(guī)定做好動火控制；8.加強平時安全檢查，嚴禁電線電纜綁扎在鋼管上，嚴禁電焊機搭鐵線搭在鋼管上。上海XX中心大廈項目部3.3.3重大危險源（職業(yè)健康）的控制措施1.炊事員持有效健康證并經培訓上崗；2.炊用具、冰箱生熟分開；3.嚴格執(zhí)行食品采購驗收制度；4.嚴格執(zhí)行烹調工作程序；5.嚴格執(zhí)行消毒制度6.做好熟菜留樣記錄工作；7.剩菜進冰箱，出售前回鍋燒透；8.茶水工持有效健康證上崗；9.茶桶定期清洗消毒；10.禁止使用共用茶具；11.合理設置茶水供應點，做到班組施工不停，茶水供應不斷，確保茶水供應。4記錄4.1總包對分包的進場總交底4.2專題施組、方案、各類管理制度、作業(yè)指導書4.3分部、分項交底記錄4.4安全操作規(guī)程交底記錄4.5重點部位交底記錄和監(jiān)控記錄4.6防火檔案4.7模版拆除（安全）申請表4.8文明施工措施及實施計劃4.9腳手架拆除申請表4.10用電檔案4.11大型機械檔案4.12各種腳手架、支撐、平臺防護設施搭設驗收記錄表4.13四令：模板拆除令、砼澆搗令、吊裝令、挖土令上海XX中心大廈項目部應針對可能發(fā)生或潛在的安全生產事故、火災、爆炸事故、在特殊氣候下的緊急情況、突發(fā)事件及引發(fā)疾病的情況制定相應的應急預案，準備應急救援物資，并在事故或緊急情況時組織實施，防止其擴大，以減少與之有關的傷害和對環(huán)境的影響。2職責2.1負責應急響應的協(xié)調管理。（主管領導：XX）2.2當公司的應急預案不能滿足本項目的要求，負責制定應急預案。（責任人：XX）2.3本項目經理部相關人員（XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX）負責配合應急預案的實施。2.4負責成立本項目經理部的應急準備和響應救援工作小組。（組長：XX）2.5負責應急救援預案的演練。（責任人：XX）3程序3.1響應范圍、應急準備、應急預案的管理和演練等應按照Q/PJAB20423-2008《應急準備和響應工作程序》執(zhí)行。3.2本項目部需要使用的應急預案序號應急預案名稱責任人1火災事故應急處理和救援預案XX2高處墜落事故應急處理和救援預案XX3觸電事故應急處理和救援預案XX4重大環(huán)境污染事故應急處理和救援預案XX5中毒事故應急處理和救援預案XX6防汛防臺應急處理和救援預案XX7塔式起重機作業(yè)過程突發(fā)停電應急處理與救援預案XX8砼施工意外事故應急處理和救援預案XX注：機械傷害執(zhí)行高處墜落事故應急處理和救援預案上海XX中心大廈項目部3.4結合本項目的實際情況，將在本項目需要使用的應急預案中適時選擇進行演練，演練計劃如下：應急預案名稱演練計劃時間演練計劃地點參加演練人員演練目的防汛防臺2011年6月工地現(xiàn)場現(xiàn)場管理人員以及施工人員防汛防臺的應急措施火災事故2011年6月工地現(xiàn)場現(xiàn)場管理人員以及施工人員火災事故發(fā)生后的應急措施防暑降溫2012年8月工地現(xiàn)場現(xiàn)場管理人員以及施工人員中暑事故發(fā)生后的應急措施食物中毒工地現(xiàn)場現(xiàn)場管理人員以及施工人員中毒事故發(fā)生后的應急措施觸電事故2013年7月工地現(xiàn)場現(xiàn)場管理人員以及施工人員觸電事故發(fā)生后的應急措施3.5主要應急聯(lián)絡單位、部門單位（部門）地址上海市XX建筑有限公司上海XX中心大廈項目部（錦康路252號）上海XX金融貿易區(qū)開發(fā)有限公司上海XX中心大廈項目部（錦康路252號）上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司上海XX中心大廈項目部（錦康路252號）浦東新區(qū)建設工程監(jiān)督署浦東新區(qū)崮山路浦東新區(qū)安全監(jiān)督署浦東新區(qū)崮山路上海XX中心大廈項目部量通過建立環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況、職業(yè)健康安全狀況和業(yè)績進行日常的監(jiān)視和測量，以掌握施工現(xiàn)場活動和結果的信息，從而達到保證管理目標的實現(xiàn)。2職責2.1負責組織定期或不定期的監(jiān)視和測量。（主管領導：XX）2.2負責重要環(huán)境因素的監(jiān)視和測量。（責任人：XX）2.3負責（生活/辦公/職業(yè)健康）重大危險源的監(jiān)視和測量。（責任人：XX）2.4負責（生產）重大危險源監(jiān)視和測量。（責任人：XX）3程序3.1監(jiān)視和測量的內容、方法、頻次按照Q/PJAB20403《過程和產品監(jiān)視和測量工作程序》執(zhí)行。3.2監(jiān)視和測量的裝置和設備應按照Q/PJAB20404《監(jiān)視和測量裝置控制工作程序》執(zhí)行。3.3根據(jù)本工程的實際情況，本項目經理部監(jiān)視和測量的對象、頻次、方法、責任人如下表：序號監(jiān)視和測量的對象頻次責任人1塔吊安裝與拆除及時塔吊安裝與拆除的控制措施及實際情況XX2腳手架搭設、拆除及時腳手架搭設、拆除的控制措施及實際情況XX3施工臨時用電過程施工臨時用電過程的控制措施及實際情況XX4臨邊洞口防護臨邊洞口防護的控制措施及實際情況XX5模板支撐工程及時模板支撐工程的控制措施及實際情況XX6食堂生活污水隔油池的控制措施及實際情況XX7腳手架拆除拆除前施工揚塵控制措施及實際情況XX8施工噪聲噪聲的控制措施及實際情況XX9建筑垃圾工地建筑垃圾集中堆放點的設置XX生活垃圾及時生活垃圾的控制措施和實際情況XX廢棄有毒有害辦公用品及時廢棄有毒有害辦公用品控制措施及實際情況XX電梯井道防護及時電梯井道防護的控制措施及實際情況XX季節(jié)性安全檢查3月/次季節(jié)性安全的控制措施及實際情況XX文明施工及時文明施工的控制措施及實際情況XX消防、防汛防臺消防、防汛防臺的控制措施及實際情況XX3.4根據(jù)3.3條的要求，本項目經理部由于環(huán)境/職業(yè)健康安全的監(jiān)視和測量，需配置如下的監(jiān)視和測量裝置：序號監(jiān)視和測量裝置名稱及型號123聲級儀0505081964扭力扳手300NM20000007156上海XX中心大廈項目部量4記錄4.1安全檢查記錄表4.2腳手架搭設驗收單4.3模版支撐系統(tǒng)驗收單4.4施工現(xiàn)場臨時用電驗收單4.5接地電阻測試單4.6移動及手持電動工具定期絕緣電阻測試記錄表4.7電工巡視維修工作記錄卡4.8施工機具驗收單4.9防護設施驗收單4.10泥漿水排放監(jiān)視和測量記錄表4.11施工揚塵排放監(jiān)視和測量記錄表4.12施工噪聲監(jiān)視和測量記錄表4.13建筑垃圾監(jiān)測和測量記錄表4.14生活垃圾、隔油池清理記錄4.15危險物領用回收記錄上海XX中心大廈項目部通過對事故、事件、不符合信息的識別和分析，確定其處置方式。當需要采取糾正和預防措施時，通過制定并實施糾正和預防措施，以防止其再次發(fā)生或發(fā)生。2職責2.1負責組織事故、事件信息的評審。（責任人：XX）2.2負責不符合信息的評審。（責任人：XX）2.3負責職權范圍內的糾正和預防措施的制定。（責任人：XX）2.3負責組織糾正，及糾正措施和預防措施的實施。（責任人：XX）2.4負責監(jiān)控糾正、糾正措施和預防措施的有效性驗證。（責任人：XX）3程序3.1事故、事件、不符合的識別、標識、記錄、隔離、評審及處置應按照Q/PJAB20411《事故、事件、不符合控制工作程序》執(zhí)行。3.2糾正和預防措施的管理應按照Q/PJAB20408《糾正和預防措施工作程序》執(zhí)行。4記錄4.1內審不合格報告（企業(yè)自編）4.2事故隱患處理表4.3違章處理登記表4.4違章處理罰款記錄4.5事故（月）報表4.6事故整改單上海XX中心大廈項目部通過內部審核以確定符合策劃的安排并得到正確實施和保持，以提供滿足目標的依據(jù)。2職責2.1負責組織有關人員整理匯編相關資料，自行組織內審前的自查工作。（責任人：XX）2.2項目經理部相關人員做好各自的資料準備工作。3程序3.1施工現(xiàn)場安全生產保證體系（DGJ08-903-2003）的內部審核3.1.1項目經理部應根據(jù)項目的進度情況，確定本項目的內審時間表，并上報上級主管部門。3.1.2施工現(xiàn)場安全生產保證體系（DGJ08-903-2003）由公司施工生產部組織實施，項目經理部應根據(jù)審核計劃做好相關的準備工作和協(xié)調工作。3.1.3本項目施工現(xiàn)場安全生產保證體系（DGJ08-903-2003）的審核計劃如下： 2011年6月上旬 2011年7月上旬項目經理部組織內部審核公司組織內部審核外部審核3.2環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的內部審核3.2.1項目經理部應按照公司的審核計劃，做好相關的準備工作和協(xié)調工作。3.2.2環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的內部審核由公司按照Q/PJAB00601-2008《內部審核工作程序》組織實施。4記錄4.1內審及審核計劃4.2審核記錄4.3不合格報告4.4糾正措施4.5內審報告4.6內審員培訓證書復印件上海XX中心大廈項目部————通過對施工現(xiàn)場安全生產保證體系的適宜性、充分性、有效性及時組織評估，通過定期評價對適用法律法規(guī)的遵守情況，以確保后一階段的體系運行順利進行。2職責2.1負責在施工現(xiàn)場安全保證體系文件頒布后并運行一段時間后，組織項目經理部相關人員進行安全2.2項目經理部相關人員應進行相應的準備。3程序3.1安全評估的內容3.1.1安全管理目標的實現(xiàn)情況；3.1.2重要環(huán)境因素和重大危險源的控制情況；3.1.3安全保證體系文件的符合性，體系運行的有效性、適宜性、充分性；3.1.4職能設置的合理性，作業(yè)人員遵紀守法和安全意識情況；3.1.5經驗和做法；3.1.6改進要求和措施。3.2安全評估計劃3.2.1本項目安全評估計劃如下： 2011年08月上旬XX次安全評估 2012年08月中旬第二次安全評估 2013年10月下旬XX次安全評估3.2.2安全評估由項目經理（XX）主持，相關人員參加，評估完畢后應形成安全評估報告，該報告應由項目經理確認，并及時傳閱至項目經理部相關人員。4記錄4.1安全評估報告4.2安全評估會議紀要上海一建XX金融貿易區(qū)X2地塊工程1區(qū)項目部————項目經理部通過定期評價對適用法律法規(guī)及其他要求的遵守情況，以確保后一階段的體系運行順利進行。2職責2.1負責在環(huán)境管理體系運行一段時間后，由基層單位組織相關人員進行合規(guī)性評價。2.2項目經理部相關人員應進行相應的準備。3程序3.1本項目合規(guī)性評價計劃如下：2011年08月上旬XX次合規(guī)性評價2012年01月中旬第二次合規(guī)性評價3.2合規(guī)性評價針對本項目的環(huán)境因素定期進行，并形成合規(guī)性評價表。上海一建XX金融貿易區(qū)X2地塊1區(qū)項目部通過建立并保持必要的紀錄，以提供施工現(xiàn)場管理體系符合要求并有效運行的證據(jù)。2職責2.1負責記錄控制的管理，負責規(guī)定范圍記錄的歸檔、保管和處置。（責任人：XX）2.2負責分包評價和分包合同的記錄管理。（責任人：XX）2.3負責環(huán)境/職業(yè)健康安全（分管范圍）過程中形成記錄的管理。（責任人：XX）2.4負責進場物資的記錄管理。（責任人：XX）2.5負責技術類和試驗報告類記錄的管理。（責任人：XX）2.6負責安全類記錄的管理。（責任人：XX）2.7負責進場機械、設備的記錄管理。（責任人：XX）3程序3.1按照Q/PJAB20405-2008《記錄控制工作程序》執(zhí)行。3.2記錄的形成、標識、收集、整理、歸檔、貯存、保護、保存、處置等除應符合公司的相關要求外，還應滿足政府主管部門等的要求。3.3本工程記錄清單，見附錄。序號重要環(huán)境因素控制措施控制部門/人備注A管理方案B程序或制度C應急預案11打印機色帶隨意丟棄環(huán)境管理方案法總務/XX22復印機廢硒鼓隨意丟棄環(huán)境管理方案法總務/XX33打印機墨盒隨意丟棄環(huán)境管理方案法總務/XX49生活用水、用電無節(jié)約措施環(huán)境管理方案總務/XX5施工污水廢水未經處理就排放環(huán)境管理方案技術/XX6施工用水無節(jié)約措施環(huán)境管理方案技術/XX7臺風暴風雨時現(xiàn)場污水排放設施無效環(huán)境管理方案施工/XX8臺風暴雨引起材料倉庫進水造成污染和損失環(huán)境管理方案材料/XX9施工現(xiàn)場無二級沉淀三級排放措施環(huán)境管理方案技術/XX序號重要環(huán)境因素控制措施控制部門/人備注A管理方案B程序或制度C應急預案施工機械、施工車輛等清洗時廢水任意排放環(huán)境管理方案施工/XX泥漿池防漏措施不到位泥漿外泄環(huán)境管理方案技術/XX22施工場界各類機械及施工排放的噪聲環(huán)境管理方案施工經理/XX24與打樁相關的各類打樁機等噪聲環(huán)境管理方案施工/XX25與結構施工相關的混凝土機械、振動棒、電鋸噪聲環(huán)境管理方案施工/XX37鋼筋裝卸噪聲（夜間）環(huán)境管理方案施工經理/XX41面磚、墻地磚、石材和線槽等切割噪聲環(huán)境管理方案施工/XX48木工間內鋸割產生的揚塵環(huán)境管理方案施工/XX49木模板搭拆的揚塵環(huán)境管理方案施工/XX58鋸末粉塵的排放環(huán)境管理方案施工/XX2059土方施工機械、車輛進退場泥土散落環(huán)境管理方案總務/XX2160清運車輛車輪攜帶泥砂環(huán)境管理方案總務/XX序號文件號/標準編號法律法規(guī)和其他要求/執(zhí)行標準名稱環(huán)境:1國家第32號中華人民共和國大氣污染防治法2八屆全國人大第28次會議中華人民共和國節(jié)約能源法3八屆全國人大第第20次會議中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法4國家第22號中華人民共和國環(huán)境保護法5建設部公告第308號建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-20046建設部令第139號城市建筑垃圾管理規(guī)定7國務院令第344號危險化學品安全管理條例8中華人民共和國消防法9國務院令第253號建設項目環(huán)境保護管理條例職業(yè)健康安全1國家第60號中華人民共和國職業(yè)病防治法2國家第59號中華人民共和國食品衛(wèi)生法3衛(wèi)生部令8號食物中毒事故處理辦法4七屆人大五次會議通過中華人民共和國勞動法5國家安全生產監(jiān)督管理總局令勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定6國家第70號中華人民共和國安全生產法7國務院令第393號建設工程安全生產管理條例8建質（04）148號《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定實施意見》的通知9建質（04）213號建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法建設部令第15號建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建質（03）82號《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》的通知建建（02）230號建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建建（97）86號塔式起重機拆裝管理暫行規(guī)定建建（98）第164號施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備監(jiān)督管理規(guī)定建質（03）186號關于預防施工工棚倒塌事故的通知建辦（05）第89號《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知安監(jiān)管管三字（03）140號關于切實加強建設工程安全生產工作堅決遏制重特大事故發(fā)生的通知環(huán)境1市人大常委會14次通過上海市環(huán)境保護條例2DB31/199-1997上海市污水綜合排放標準3市人民政府令56號上海市危險化學品安全管理辦法4十二屆人大常委會第5次會議上海市消防條例5十屆人大26次會議通過上海市實施《中華人民共和國大氣污染防治法》辦法6滬建市（98）第331號關于保護地下管線工作的通知7市人民政府第53號令上海市危險廢物污染防治辦法8滬市政道監(jiān)（04）421號關于加強本市道路工程揚塵污染防治管理工作通知9滬建建（96）第97號關于控制本市建設工地施工泥漿任意排放的通知滬建建（97）第157號關于本市范圍內采用鉆孔灌注工藝的樁基工程全面實行硬地施工法的通知市人民政府令第23號上海市揚塵污染防治管理辦法滬建建（03）504號上海市建設工地施工揚塵控制若干規(guī)定滬建建（04）620號上海市建設工程使用預拌砂漿若干規(guī)定滬重建（04）09號上海市重大工程文明工地實施