安全生產(chǎn)方針管理制度范文（2篇）

安全生產(chǎn)方針管理制度范文一、總則本公司始終秉持安全生產(chǎn)為首要任務(wù)的理念，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)的基礎(chǔ)性和全局性工作，直接關(guān)系到員工的生命安全和身體健康，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1.本公司致力于確保員工的人身安全和身體健康，將零傷亡事故作為最終追求目標(biāo)。2.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提升員工的安全意識和技能水平。4.嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)合規(guī)性。三、安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系1.公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。2.各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全本部門的安全生產(chǎn)管理體系，并積極配合公司總經(jīng)理完成安全生產(chǎn)工作。3.安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)公司整體安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃和實(shí)施，監(jiān)督、檢查和評估安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。四、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)管理體系（1）公司建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和工作程序，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。（2）制定安全生產(chǎn)管理手冊，明確各類安全工作的要求和措施，為員工提供明確的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)。2.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（1）公司制定安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)員工的安全意識和技能，提升員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和理解。（2）定期組織安全培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)，確保員工掌握安全操作技能和應(yīng)急處理能力。3.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制（1）公司建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評估和控制制度，對各類潛在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和控制。（2）制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。4.安全生產(chǎn)監(jiān)控與檢查（1）公司建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)控和檢查制度，對各項(xiàng)安全操作和控制措施進(jìn)行監(jiān)控和檢查。（2）定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改問題，確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。5.安全生產(chǎn)事故報(bào)告與處理（1）公司建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度，發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)報(bào)告并妥善處理。（2）事故處理遵循相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。五、安全生產(chǎn)考核與獎懲1.安全生產(chǎn)考核（1）公司建立安全生產(chǎn)考核制度，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)對各部門和個(gè)人進(jìn)行考核評價(jià)。（2）考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，對不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行整改和督促。2.安全生產(chǎn)獎懲（1）對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門給予表彰和獎勵。（2）對安全生產(chǎn)違規(guī)行為和安全事故責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。六、安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃1.新員工入職培訓(xùn)（1）新員工入職前接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，了解公司的安全生產(chǎn)方針、制度和操作規(guī)程。（2）新員工入職后進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保其掌握安全操作技能和應(yīng)急處理能力。2.定期培訓(xùn)（1）公司定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能水平。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施和安全事故案例分析等。3.特殊培訓(xùn)（1）針對特殊崗位和特殊作業(yè)，公司組織相應(yīng)的特殊培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全操作和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。（2）特殊培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求確定，包括專業(yè)知識、安全技能和事故應(yīng)急處理等方面。七、安全生產(chǎn)宣傳與推廣1.公司積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提升員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和理解。2.通過宣傳欄、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性和要求。3.利用會議、培訓(xùn)等機(jī)會向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)知識和案例，加強(qiáng)員工的安全意識。八、附則1.本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改，由公司總經(jīng)理行使決策權(quán)。2.本制度的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理所有。以上為本公司安全生產(chǎn)方針管理制度范本，旨在為貴單位的安全生產(chǎn)工作提供參考。如需進(jìn)一步了解，請與公司安全生產(chǎn)委員會聯(lián)系。安全生產(chǎn)方針管理制度范文（二）一、引言為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，并促進(jìn)員工安全意識和責(zé)任意識的提升，制定并完善安全生產(chǎn)方針管理制度顯得尤為重要。本制度旨在規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，切實(shí)保障員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而提升企業(yè)整體競爭力。二、安全生產(chǎn)方針的制定1.安全生產(chǎn)方針是企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的總體要求和目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。2.安全生產(chǎn)方針應(yīng)具備以下特性：（1）簡明扼要：便于員工理解和記憶；（2）可操作性強(qiáng)：便于員工在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行；（3）具體明確：明確企業(yè)對安全生產(chǎn)的具體要求和目標(biāo)；（4）科學(xué)合理：能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況靈活調(diào)整和完善。三、安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容1.優(yōu)先安全，預(yù)防為主：將安全生產(chǎn)置于首要位置，以預(yù)防為主，加強(qiáng)安全隱患排查和整改，采取有效措施防止事故發(fā)生。2.全員參與，營造安全文化：積極營造安全文化氛圍，鼓勵全員參與安全生產(chǎn)，員工需對自身行為負(fù)責(zé)，同時(shí)關(guān)心他人安全。3.持續(xù)改進(jìn)，完善管理：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化安全管理體系，提升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。4.人本管理，關(guān)愛員工：關(guān)注員工成長與發(fā)展，提供良好工作環(huán)境和條件，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，保障員工合法權(quán)益和福利。四、安全生產(chǎn)方針的執(zhí)行1.廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針：通過多種形式向全體員工宣傳安全生產(chǎn)方針，確保每位員工理解并貫徹到實(shí)際工作中。2.建立落實(shí)機(jī)制：建立健全安全生產(chǎn)方針的責(zé)任體系和管理流程，明確各級管理人員職責(zé)和權(quán)力，確保方針得到有效執(zhí)行。3.定期檢查評估：定期對安全生產(chǎn)方針執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，確保方針得到有效貫徹。4.設(shè)立獎懲機(jī)制：建立獎懲制度，對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反方針的行為進(jìn)行懲罰，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。五、安全生產(chǎn)方針的周期評估與調(diào)整1.周期性評估：定期對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評估，了解其在實(shí)際工作中的效果和問題，對評估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析。2.調(diào)整與完善：根據(jù)評估結(jié)果和實(shí)際需求，對安全生產(chǎn)方針進(jìn)行調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和提升安全生產(chǎn)管理水平。六、安全生產(chǎn)方針的宣傳與培訓(xùn)1.宣傳方式：通過內(nèi)部刊物、橫幅、會議等多種方式向員工宣傳安全生產(chǎn)方針，增強(qiáng)員工對安全重要性的認(rèn)識。2.培訓(xùn)內(nèi)容：加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、設(shè)備工具使用、應(yīng)急救援措施等，提升員工安全意識和技能。3.培訓(xùn)形式：通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等多種形式提供全面培訓(xùn)，確保員工熟知企業(yè)安全制度和操作規(guī)程。七、安全生產(chǎn)方針的違反處理1.違反處理：對違反安全生產(chǎn)方針的行為依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，確保方針得到嚴(yán)格執(zhí)行。2.事故追責(zé)：對違反安全生產(chǎn)方針導(dǎo)致的事故