科技年終總結(jié)五篇

科技年終總結(jié)五篇科技年終總結(jié)五篇為確保今年公司各項(xiàng)任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點(diǎn)，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動中，充分利用各方面的___發(fā)展客戶，宣傳各項(xiàng)新業(yè)務(wù)，促進(jìn)了發(fā)展，本次活動共發(fā)展用戶4083戶。工會把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的___當(dāng)做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項(xiàng)新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動中，印制各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個(gè)區(qū)進(jìn)行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時(shí)認(rèn)真的宣傳，各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止8月份，ip業(yè)務(wù)滲透率達(dá)47%，移動秘書的使用率22.4%，來電顯示普及率66.5%，信息點(diǎn)播使用率25.4%，達(dá)到了預(yù)期效果。經(jīng)過這次大型宣傳，使大家認(rèn)識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了經(jīng)營認(rèn)識，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團(tuán)客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數(shù)和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。每半月每人對所承包單位走訪服務(wù)等情況進(jìn)行總結(jié)，制定走訪情況調(diào)查表，對拆機(jī)新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上___，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負(fù)責(zé)的良好氛圍，每個(gè)員工手中都有卡和工單，隨時(shí)入網(wǎng)，隨時(shí)辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對預(yù)存款較少的用戶定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò)員定期打電話，了解情況做到親情服務(wù)。大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會等相聚的時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現(xiàn)在每個(gè)員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務(wù)，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚(yáng)。在營銷工作中制定獎(jiǎng)懲辦法，上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎(jiǎng)勵(lì)六百元、五百元、四百元、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開座談討論會，對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗(yàn)辦法及時(shí)溝通，在走訪中為公司提出合理化建設(shè)的并被采納的進(jìn)行綜合評比，對所包客戶有集團(tuán)性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶，為公司增加了效益，為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，組織動員全體員工開展合理化建設(shè)技術(shù)革新活動，廣大員工積極探索勇于實(shí)踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價(jià)值___建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議21條，技術(shù)革新五項(xiàng)，其中一項(xiàng)革新年節(jié)約資金160萬元，被省公司評為一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)評為優(yōu)秀獎(jiǎng)，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng)新合理化建議活動組織獎(jiǎng)。通過開展合理化建議活動，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際效益，同時(shí)也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責(zé)任感。在發(fā)展任務(wù)繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個(gè)時(shí)期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時(shí)培訓(xùn)，使員工自覺地學(xué)習(xí)，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識，用先進(jìn)的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍情緒，現(xiàn)在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已走向正規(guī)。為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀(jì)律的“四有”員工隊(duì)伍，元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽，進(jìn)一步樹立了企業(yè)的形象，增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，今年參加市委組織的樹**形象，做新世紀(jì)**人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調(diào)動員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評選活動，全市共評出先進(jìn)個(gè)人24人，標(biāo)兵4人，先進(jìn)集體14個(gè)。年初公司將服務(wù)工作交給工會來抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對違紀(jì)人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強(qiáng)了責(zé)任心，自覺維護(hù)企業(yè)形象。堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機(jī)關(guān)干部到營業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個(gè)用戶，為客戶多說一句話的耐心細(xì)致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營業(yè)值班是自我提高的過程，同時(shí)能夠盡快掌握新的資費(fèi)政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認(rèn)識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶，要始終堅(jiān)持為客戶提供一流服務(wù)。自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。1、工程技術(shù)管理體系（1）科技管理體制按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。（2）技術(shù)管理部門分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。2、施工技術(shù)成果與科技論文20xx~xx年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：（1）水電站混凝土大壩快速施工水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng)水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。大壩快速施工主要得益于以下措施：1）多種入倉方式2）合理安排施工強(qiáng)度3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施（2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機(jī)入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。（3）纜機(jī)改造工程纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。（5）電站截流與防滲施工電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計(jì)填筑量為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，形成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。（1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會等活動20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會”等交流活動，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。（2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養(yǎng)人才在加強(qiáng)對外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，通過導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。20xx年-20xx年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。在分局的投標(biāo)工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們在工作中得到學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。（4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和市場適應(yīng)能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長人員培訓(xùn)、技能比武活動、青工拜師學(xué)藝活動等等。4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。5、信息化建設(shè)分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。20xx年，分局對一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺計(jì)算機(jī)，各級領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動。由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。2、工程技術(shù)人員知識面狹窄由于在工程施工中分工過細(xì)，工程技術(shù)人員長期只從事某一領(lǐng)域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。3、人員流失問題隨著國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不同，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)（1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。（2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。（2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。（3）深入開展導(dǎo)師帶徒競賽活動，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵(lì)人才成長，做到事業(yè)留人；3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹立良好形象。主要措施是：（1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。（2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目的情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。（3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題，自身的質(zhì)量意識增強(qiáng)，自然會在行動中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來越多的企業(yè)深切地認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識。（4）加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工，站在更加長遠(yuǎn)的角度考慮對分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。（5）做好危險(xiǎn)源的`識別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。20xx年南安鄉(xiāng)科協(xié)在縣科協(xié)的精心指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大以來的科技工作相關(guān)精神，結(jié)合自身實(shí)際，著力提高廣大群眾科技文化素質(zhì)，取得了較好的成效?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是驅(qū)動三農(nóng)發(fā)展的重要法寶。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視科技工作，成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長牽頭掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長具體負(fù)責(zé)主抓，農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、社會事務(wù)辦、獸防站、計(jì)生辦、司法所、黨政辦整體聯(lián)動，強(qiáng)化對各村和鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位科技工作的指導(dǎo)，各村相應(yīng)成立了科普小組，健全了村級科技網(wǎng)絡(luò)，為全鄉(xiāng)科普工作發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí)，定期研究科技工作，解決科技發(fā)展中存在的問題，制定適合我鄉(xiāng)推廣科技成果和先進(jìn)適用技術(shù)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識，建立科學(xué)決策、咨詢制度。進(jìn)一步加強(qiáng)科普陣地建設(shè)，全鄉(xiāng)11各村的科普設(shè)施進(jìn)一步完善。丁字村完成了科普示范村創(chuàng)建，新的科普活動室整潔規(guī)范。各村的文化科普活動室都實(shí)現(xiàn)了改造提升，11個(gè)村級科普活動室都配備有電腦，配齊了桌椅板凳等設(shè)施，遠(yuǎn)程教育全部開通，方便群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識。強(qiáng)化了對農(nóng)家書屋的管理，落實(shí)專人對書籍進(jìn)行分類管理，方便群眾借閱。加強(qiáng)宣傳欄、板報(bào)的管理，對陳舊的宣傳欄統(tǒng)一進(jìn)行了更換，并由村社定期更換科普內(nèi)容。以“科技之春”科普活動月、全國科普日等活動為重點(diǎn)，以結(jié)合“四下鄉(xiāng)”、“計(jì)生三結(jié)合”、“安全活動月”為支撐，以“三會一課”、以會代訓(xùn)、墻報(bào)板報(bào)等日?？破諡檠a(bǔ)充，整體聯(lián)動，全面強(qiáng)化科普宣傳活動。今年以來，共開展集中科普宣傳活動4次，現(xiàn)場解答群眾咨詢20xx余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000余份；舉辦了茶葉栽培新技術(shù)、生豬養(yǎng)殖、安全科學(xué)使用農(nóng)藥和識別真假農(nóng)藥、茶林茶果間種、艾滋病防治等科技講座6次，培訓(xùn)3000余人次；同時(shí)積極組織開展各種形式的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)等。結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持“科技興鄉(xiāng)”，圍繞“茶、竹、畜”，做強(qiáng)主導(dǎo)茶葉產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)有茶園19000畝、產(chǎn)值8000余萬元，培養(yǎng)“一村一品”，煙葉、花生、李子等經(jīng)濟(jì)農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)戶增收新亮點(diǎn)。強(qiáng)化“科技入戶工程”，加大力度扶持科技示范戶，以示范戶帶農(nóng)戶，擴(kuò)大新技術(shù)、新成果的輻射面。今年，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶園300畝，改造中低產(chǎn)茶園300畝，發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的脆紅李、藤椒等1000余畝，幫助農(nóng)戶拓寬增收渠道；丁字村的養(yǎng)豬大戶代波牽頭成立了南安鄉(xiāng)康源生豬養(yǎng)殖合作社，實(shí)現(xiàn)生豬年銷售500萬元。一年來，普及推廣了茶葉種植、生豬養(yǎng)殖等多項(xiàng)實(shí)用技術(shù)；通過示范戶的榜樣示范，有力地指導(dǎo)農(nóng)民推廣科技成果，通過向公眾宣傳應(yīng)急避險(xiǎn)、衛(wèi)生計(jì)生各類科學(xué)知識，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，取得了不錯(cuò)的成效。但同時(shí)也存在著不少問題：一是受經(jīng)費(fèi)短缺的制約，推廣的實(shí)用技術(shù)還不能完全滿足群眾需要；二是由于受地域經(jīng)濟(jì)條件的限制，工業(yè)科普開展得不盡人意。針對這些問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用，同時(shí)，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任人是xxx科長，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進(jìn)，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。綜上所述，200*年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金xxx萬元，為我公司節(jié)約資金xx萬元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市主管部門的大力支持幫助下，我局緊緊圍繞區(qū)中心工作，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，取得了較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：（一）培訓(xùn)帶動、示范輻射，科技工作惠及民生1.千家萬戶科技信息化大培訓(xùn)工程推進(jìn)有力，農(nóng)技服務(wù)卓有成效。培訓(xùn)工程堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動、多元參與、廣泛培訓(xùn)”的工作機(jī)制，多層次、多渠道、多形式開展科技服務(wù)。一是立足資源優(yōu)勢，完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)硬件，建設(shè)了10個(gè)農(nóng)村科技信息化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)點(diǎn)。二是拓寬服務(wù)渠道，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)軟件，成立了由省內(nèi)大專院校、科研院所專家、大學(xué)生自愿者、農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人員組成的區(qū)農(nóng)業(yè)科技專家團(tuán)隊(duì)。三是圍繞培育科技型農(nóng)民，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，共開展各類種養(yǎng)科技信息培訓(xùn)112場次，編寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料11000冊、出版農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)專欄（簡報(bào)）30期。四是借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，舉辦6場特色農(nóng)產(chǎn)品系列推介活動，打造了轄區(qū)特色生態(tài)品牌，宣傳了火山文化。五是建立區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺，為區(qū)農(nóng)戶增收致富服務(wù)。千家萬戶科技信息化大培訓(xùn)工程的推進(jìn)，提升了農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和生產(chǎn)技能，加速了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在全區(qū)掀起了學(xué)科技、用科技的熱潮。2.富民強(qiáng)區(qū)項(xiàng)目強(qiáng)力推動，驗(yàn)收準(zhǔn)備工作扎實(shí)到位。項(xiàng)目已保質(zhì)保量完成，扎實(shí)全面開展驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。一是在財(cái)政專項(xiàng)資金支持130萬元的拉動下，企業(yè)、合作社積極主動自籌投入達(dá)800多萬元。二是基地建設(shè)達(dá)預(yù)期效果。鋪設(shè)了微噴灌、微滴灌設(shè)施系統(tǒng)，新建了防裂果落果試驗(yàn)大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽能滅蟲燈。三是培育了南島無核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種，培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無核黃皮等黃皮新品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優(yōu)良品種面積43000畝，推廣荔枝、黃皮新技術(shù)面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員2100多人次，深入果園指導(dǎo)1600人次。發(fā)放宣傳資料、技術(shù)手冊20000多份。3.示范基地精心創(chuàng)建，科技培訓(xùn)效果明顯。通過實(shí)地調(diào)研，篩選并創(chuàng)建了1個(gè)省級科技110示范基地、3個(gè)市級科技110（電子農(nóng)務(wù)）示范基地和4個(gè)區(qū)級科技110（電子農(nóng)務(wù)）示范基地。依托基地，共舉辦種植養(yǎng)殖科技培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)農(nóng)民4200多人次，發(fā)放技術(shù)資料4500多份。在手機(jī)微信、電子農(nóng)務(wù)網(wǎng)和農(nóng)博網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)上收集信息1500多條。其中，本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品信息800多條。示范基結(jié)合農(nóng)業(yè)科技110（電子農(nóng)務(wù)）服務(wù)站、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)點(diǎn)，使我區(qū)的科技服務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入良性軌道。4.整合特色資源，借力互聯(lián)網(wǎng)+，大比拼推介活動卓有成效。為推介特色農(nóng)業(yè)資源,豐富農(nóng)產(chǎn)品文化內(nèi)涵，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”打造特色生態(tài)品牌，2月6日，在永興鎮(zhèn)美秋村舉辦三薯推介活動，宣傳了永興特色三薯品牌，展現(xiàn)了羊山文化旅游資源的獨(dú)特魅力；6月3日，在永興鎮(zhèn)博昌村舉辦20xx年永興荔枝大比拼活動。淘寶海南館、京東海南館、易買商城等國內(nèi)優(yōu)質(zhì)電商、自媒體大v、市民、游客、媒體與種植戶等800多人走進(jìn)永興鎮(zhèn)，打造了永興荔枝品牌，提升了___力；7月16日在永興鎮(zhèn)馮唐村、博昌村舉辦“美麗田園”采風(fēng)推介活動，全程網(wǎng)絡(luò)宣傳推介；7月29日，在石山鎮(zhèn)春藏村舉辦“走進(jìn)羊山感受生態(tài)美”書畫展，藝術(shù)家們用手中的筆，推介了農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，提升了特色農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。11月6日，在石山互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)美社村舉辦火山特色農(nóng)產(chǎn)品（黑豆）推介會,40多家優(yōu)質(zhì)電商，20多家媒體，100多名熱心市民，共同參與“火山公社”富硒黑豆的推介和分銷,拓寬了特色產(chǎn)品銷售渠道，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)增收。5.科技活動月活動豐富多彩，科普宣傳形式多樣。組織3場大型送科技、送文化、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。組織區(qū)農(nóng)林局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)計(jì)生委、區(qū)文旅局、區(qū)科協(xié)、移動公司等單位，進(jìn)村場，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)企業(yè)，廣泛開展科技惠民服務(wù)、低碳環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)知識宣傳等活動，收效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，科技活動月期間，全區(qū)共制作科普知識展板220多塊，發(fā)放科普宣傳資料15000余份，宣傳互聯(lián)網(wǎng)、防艾、環(huán)保、防震減災(zāi)、安全自救、農(nóng)業(yè)技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、申報(bào)專利、節(jié)能減排等科技知識6場次，18000余名群眾參加，社會效應(yīng)顯著。（二）規(guī)范服務(wù)、強(qiáng)化安全，工業(yè)管理工作進(jìn)一步夯實(shí)1.加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)新，工業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)科學(xué)管理，拓寬市場，指導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，增加科技含量，打造特色品牌。我區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)在全市工業(yè)整體下行態(tài)勢下，仍保持高位增長。海靈、齊魯、康芝等醫(yī)藥企業(yè)的拳頭產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺。截至20xx年9月，全市四個(gè)區(qū)中，僅有我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值正增長，同比增長5.7%。美安科技新城項(xiàng)目順利推進(jìn)，累計(jì)完成簽約14630.871畝，基本完成除公司租地外所有地塊的簽約工作；提供約18000畝工作面。截止目前，美安科技新城項(xiàng)目bt單位承建的59.35公里路網(wǎng)中已初步打通52公里。積極協(xié)調(diào)解決海藥、英利、椰國等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題，協(xié)助威特電氣解決搬遷后續(xù)問題，康芝藥業(yè)新廠、英利擴(kuò)建工程等項(xiàng)目建設(shè)順利。引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，幫助企業(yè)成功申報(bào)并榮獲XX市科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)。2.強(qiáng)化監(jiān)督、防微杜漸，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的落實(shí),與轄區(qū)規(guī)下工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)7項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，多次組織企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，開展生產(chǎn)安全大檢查，共排查一般隱患62個(gè)，整改一般隱患62個(gè)，整改率為100%。二是高度重視油氣長輸管道安全生產(chǎn)工作，多次聯(lián)合各部門開展巡查執(zhí)法，積極開展管道安全宣傳，較好地完成隱患排查整治，經(jīng)過我區(qū)油氣長輸管道存在非法占壓、非法取土等3處隱患已整改完畢。三是積極開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動。根據(jù)《區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任，我局積極開展了“安全生產(chǎn)月”、“打非打違”、“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”等專項(xiàng)活動，效果明顯。四是竭力創(chuàng)造良好的工業(yè)企業(yè)消防安全環(huán)境。多次協(xié)調(diào)消防大隊(duì)、工商、安監(jiān)等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組對多家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法檢查，責(zé)令其消除火災(zāi)隱患。五是加強(qiáng)檢查督促，積極預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、博鰲論壇、國慶和臺風(fēng)季節(jié)等重大節(jié)日和重要時(shí)期的安全檢查。在區(qū)安全生產(chǎn)考核中，我局安全生產(chǎn)工作得到考核組的充分肯定。（三）匯聚力量，打造平臺，互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)有力石山鎮(zhèn)率先啟動互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)后，我局承擔(dān)的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)和旅游名鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、平臺建設(shè)、培訓(xùn)工程等項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣。為確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)出色完成任務(wù)，區(qū)科工信局以一分鐘也不耽誤的精神，迅速推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)，積極主動協(xié)調(diào)海南電信、海南聯(lián)通、海南移動、拾山互聯(lián)網(wǎng)科技、鐵塔等公司，努力解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難，推進(jìn)工作取得實(shí)效。一是提前完成石山鎮(zhèn)電信光纖全覆蓋；二是建設(shè)完成區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上公益交易平臺和石山互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)手機(jī)客戶端；三是按進(jìn)度完成鎮(zhèn)級運(yùn)營中心和村級服務(wù)中心等重點(diǎn)區(qū)域的wifi全覆蓋；四是按進(jìn)度完成無線4g全覆蓋；五是根據(jù)石山鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品量身打造了包裝設(shè)計(jì)，提升農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象;六是舉辦17期互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，打造了一支運(yùn)營特色產(chǎn)品的電子商務(wù)人才梯隊(duì)。光纖、4g信號、wifi的覆蓋，確保了石山互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)的迅速推進(jìn)。平臺建設(shè)工程和農(nóng)民培訓(xùn)工程為互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)注入“活水”。（四）居安思危、強(qiáng)基固本，防震減災(zāi)工作推進(jìn)有力1.震災(zāi)預(yù)防___形式多樣。利用科技活動月、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、科普宣傳日和“7.28”地震紀(jì)念日等節(jié)日，多渠道、多形式開展宣傳教育活動。于5月12日在時(shí)代廣場舉辦防震減災(zāi)進(jìn)社區(qū)宣傳活動；6月9日結(jié)合科技活動月大集市活動，開展防震減災(zāi)知識大宣講活動；6月25日舉辦防震減災(zāi)進(jìn)農(nóng)村宣傳活動，7月28日在東山鎮(zhèn)舉辦防震減災(zāi)科普知識宣傳活動。此外，全區(qū)各鎮(zhèn)街都按照要求，在重點(diǎn)節(jié)日開展集中宣傳活動，通過設(shè)立宣傳咨詢站、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板等形式，加大防震減災(zāi)宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全區(qū)共設(shè)立咨詢點(diǎn)10個(gè)，發(fā)放宣傳資料35000多份，制作8期防震減災(zāi)知識宣傳欄，懸掛防震減災(zāi)宣傳標(biāo)語橫幅15條，高密度、多頻率地向社會宣傳普及防震減災(zāi)知識，提高廣大群眾的防范意識、防災(zāi)知識水平和避險(xiǎn)自救能力。2.中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育工作推進(jìn)有力。將學(xué)校防震減災(zāi)___和應(yīng)急演練納入校長考核內(nèi)容，確保了每個(gè)學(xué)校每年都開展防震減災(zāi)知識教育和進(jìn)行一次以上的應(yīng)急救援演練活動。5月7日下午，聯(lián)合區(qū)教育局在海南職工子弟學(xué)校舉辦防震減災(zāi)科普知識講座，對學(xué)校全體師生講授了應(yīng)急避震和震后自救的知識。5月13日，在永興中心小學(xué)舉辦地震科普知識講座及開展地震模擬演練活動。轄區(qū)66所中、小學(xué)校開展了地震科普知識進(jìn)校區(qū)活動。特別是為規(guī)范和加強(qiáng)我區(qū)各級各類學(xué)校地震應(yīng)急疏散演練工作，我局創(chuàng)新救援演練培訓(xùn)模式，精心制作發(fā)放了《長德學(xué)校地震應(yīng)急演練紀(jì)實(shí)》和《區(qū)學(xué)校地震應(yīng)急演練操作指南》電視片，有效的普及推廣了校園防震減災(zāi)知識和自救互救技能。3.農(nóng)村民居地震安全工程彰顯民生。一是積極指導(dǎo)，抓好示范。我局采取主動送技術(shù)資料上門、專家現(xiàn)場指導(dǎo)等服務(wù)方式，為農(nóng)村民居建設(shè)選址、確定抗震設(shè)防要求提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)嚴(yán)格按照抗震設(shè)防要求組織竣工驗(yàn)收，發(fā)放補(bǔ)助資金，提高工程建設(shè)質(zhì)量。目前，我區(qū)已建成并網(wǎng)上申報(bào)示范戶57戶，推廣戶121戶。二是培育骨干，推廣技術(shù)。組織編寫了淺顯易懂的農(nóng)居抗震技術(shù)教材，采取多種方式對6個(gè)鎮(zhèn)的地震群測群防員和工匠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)能力。三是擴(kuò)大輻射，彰顯民生。及時(shí)宣傳推廣抗震安全試點(diǎn)農(nóng)居，通過展示掛圖、散發(fā)資料、現(xiàn)場宣講來宣傳抗震設(shè)防知識，努力做到了家喻戶曉，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、輻射全區(qū)的局面，促進(jìn)群眾建房觀念轉(zhuǎn)變，促使農(nóng)居地震安全工程規(guī)范化實(shí)施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)共召開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)會5次，座談會3次，發(fā)放相關(guān)資料2500多份。此外，我區(qū)住建、民政等部門主動與地震部門溝通，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造等項(xiàng)目，大力推進(jìn)農(nóng)村抗震民居建設(shè)，不斷改善農(nóng)村民居抗震設(shè)防環(huán)境。（五）強(qiáng)力推進(jìn)、傾力為民，重點(diǎn)項(xiàng)目全面完成1.發(fā)揚(yáng)“四種精神”，攻克土地征收難題。海秀快速路博撫段征地工作中，我局責(zé)任片區(qū)祖屋多、遺留問題多、補(bǔ)償價(jià)格爭議大，工作曾一度陷入僵局。為此，我局專門成立以李傳家局長為組長的攻堅(jiān)組，在李海璇區(qū)長的率領(lǐng)下，充分發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”、“釘釘子”、“馬上就辦”、“拍怕看”四種精神，冒著高溫酷暑進(jìn)村入戶