下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工離職與流失管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范員工離職與流失管理,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和員工的合法權(quán)益,依據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī),訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工的離職與流失管理。第三條定義離職:指員工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的情況,包含自動(dòng)辭職、勞動(dòng)合同到期、雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同等。流失:指員工在職期間因各種原因?qū)е码x職的情況,包含自動(dòng)離職、被辭退、無故曠工、自動(dòng)放棄工作等。第二章離職管理第四條自動(dòng)離職員工如需離職,應(yīng)提前向所在部門書面提出辭職申請(qǐng),并注明離職日期。部門經(jīng)理應(yīng)盡快布置與離職員工進(jìn)行離職面談,了解離職原因,并對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解答和解決。離職員工應(yīng)如實(shí)填寫離職申請(qǐng)表格,并在離職前辦理離職手續(xù),包含交接工作、清理個(gè)人物品、交還公司資產(chǎn)等。第五條勞動(dòng)合同到期勞動(dòng)合同期滿前,企業(yè)有權(quán)決議是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。企業(yè)應(yīng)提前30天與員工溝通續(xù)簽意向,雙方如需連續(xù)合作,應(yīng)及時(shí)與員工簽訂新的勞動(dòng)合同。員工如不樂意連續(xù)合作或與企業(yè)未能就續(xù)簽勞動(dòng)合同達(dá)成全都看法,勞動(dòng)合同自然停止,員工即為離職狀態(tài)。第六條解除勞動(dòng)合同企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商全都,并以書面形式記錄解除勞動(dòng)合同的原因、時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)。解除勞動(dòng)合同前,企業(yè)應(yīng)依法支出員工相應(yīng)的工資、福利和彌補(bǔ),并辦理離職手續(xù)。第七條離職面談離職員工在離職前,應(yīng)與部門經(jīng)理進(jìn)行離職面談,雙方就工作情況、看法建議、離職原因等進(jìn)行溝通。部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真傾聽員工的看法和建議,對(duì)于合理的批判和建議應(yīng)及時(shí)改進(jìn)和回復(fù)。第八條離職手續(xù)離職員工應(yīng)依照規(guī)定辦理離職手續(xù),包含交接工作、清理個(gè)人物品、交還公司資產(chǎn)等。部門經(jīng)理應(yīng)對(duì)離職員工的工作進(jìn)行交接,并確保工作的順利進(jìn)行。第三章流失管理第九條無故曠工如發(fā)現(xiàn)員工無故連續(xù)曠工3天以上,將視為放棄工作。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與無故曠工員工聯(lián)系,要求其說明曠工原因。若無故曠工員工無任何合理解釋或拒不回復(fù),企業(yè)將依照相關(guān)法律程序解除勞動(dòng)合同。第十條自動(dòng)離職員工在試用期內(nèi)自動(dòng)放棄工作的,企業(yè)應(yīng)及時(shí)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。員工超出試用期后自行離職的,應(yīng)提前30天書面通知所在部門,并辦理離職手續(xù)。第十一條被辭退如員工違反勞動(dòng)合同商定或公司規(guī)章制度,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益的,可被辭退。被辭退的員工應(yīng)接受相應(yīng)的紀(jì)律處分,并辦理離職手續(xù)。第四章相關(guān)待遇與權(quán)益第十二條經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)對(duì)于勞動(dòng)合同到期、解除勞動(dòng)合同的離職員工,企業(yè)應(yīng)依照國(guó)家規(guī)定和相關(guān)合同商定,支出員工相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金。經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)金的支出標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式以企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同或相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第十三條安排與轉(zhuǎn)崗對(duì)于因企業(yè)調(diào)整組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍等原因?qū)е聠T工需要離職的,企業(yè)將會(huì)進(jìn)行合理安排,供應(yīng)轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)。安排與轉(zhuǎn)崗的具體布置將由企業(yè)與員工協(xié)商全都,并以書面形式記錄。第十四條其他權(quán)益離職員工仍享有在職員工的相關(guān)權(quán)益,包含但不限于健康保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、年假等。離職員工應(yīng)及時(shí)咨詢?nèi)肆Y源部門,了解和維護(hù)本身的相關(guān)權(quán)益。第五章管理與執(zhí)行第十五條責(zé)任人力資源部門負(fù)責(zé)訂立和維護(hù)本規(guī)章制度,并對(duì)員工離職與流失管理進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)依照本規(guī)章制度的要求,認(rèn)真執(zhí)行員工離職與流失管理相關(guān)工作。第十六條處理方法對(duì)于違反本規(guī)章制度的員工,將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理和紀(jì)律處分。對(duì)于員工離職與流失管理中的爭(zhēng)議和糾紛,應(yīng)通過協(xié)商和調(diào)解解決,如協(xié)商不成可提交相關(guān)部門處理。第十七條保密與責(zé)任本規(guī)章制度的內(nèi)容僅供內(nèi)部參考,未經(jīng)授權(quán)不得向外部泄露。全部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度的要求,如有違規(guī)行為,將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和紀(jì)律處分。第六章附則第十八條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)全部,如對(duì)本規(guī)章制度有任何疑問或建議,可向人力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度智慧城市建設(shè)合作外包合同范本3篇
- 2024年挖掘機(jī)配件供應(yīng)與售后服務(wù)合同3篇
- 學(xué)生節(jié)約勤儉之星事跡(10篇)
- 春節(jié)日記模板資料五篇
- 海洋平臺(tái)課程設(shè)計(jì)報(bào)告
- 家長(zhǎng)會(huì)班長(zhǎng)發(fā)言稿資料15篇
- 物流企業(yè)小課堂課程設(shè)計(jì)
- 收銀員個(gè)人離職申請(qǐng)書
- 病毒測(cè)試課程設(shè)計(jì)
- 智能互聯(lián)課程設(shè)計(jì)
- 典型地鐵突發(fā)事件應(yīng)急管理案例分析上海地鐵碰撞事故
- 手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南術(shù)中低體溫預(yù)防
- (病理科)提高HE切片優(yōu)良率PDCA
- Creo-7.0基礎(chǔ)教程-配套課件
- 全國(guó)火車站編碼
- 違規(guī)建筑綜合整頓行動(dòng)方案(二篇)
- 管理實(shí)訓(xùn)第四章目標(biāo)管理的簡(jiǎn)單應(yīng)用
- 2022-2023學(xué)年廣東深圳龍崗區(qū)七年級(jí)上冊(cè)期末地理試卷及答案
- 聚乙烯材料在污水吸附處理中的應(yīng)用研究
- 淺談貫流鍋爐在日本的應(yīng)用
- 《中華民族大團(tuán)結(jié)》(初中) 全冊(cè)教案(共12課)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論