急救與搶救團隊的組織與協(xié)作管理制度

急救與搶救團隊的組織與協(xié)作管理制度第一章總則第一條為了提高本院的急救與搶救工作的效率和質(zhì)量，保障患者的安全和生命，特訂立本制度。第二條本制度適用于本院內(nèi)成立的急救與搶救團隊的組織與協(xié)作管理。第三條急救與搶救團隊的組織與協(xié)作管理應(yīng)遵從醫(yī)療倫理和法律法規(guī)，以患者為核心，確保團隊成員之間的協(xié)作合作，為患者供應(yīng)安全、高效的緊急醫(yī)療服務(wù)。第二章急救與搶救團隊的組織第四條組建團隊本院急救與搶救團隊由醫(yī)院管理負責(zé)人指派相關(guān)醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成。團隊成員應(yīng)具備相關(guān)急救和搶救知識技能，并持有相關(guān)職業(yè)資格證明。第五條團隊崗位設(shè)置急救與搶救團隊設(shè)有團隊長、副團隊長、護士長、醫(yī)生、護士等崗位。團隊長負責(zé)整體協(xié)調(diào)和組織；副團隊長幫助團隊長工作；護士長負責(zé)協(xié)調(diào)護士工作；醫(yī)生負責(zé)醫(yī)療技術(shù)工作；護士負責(zé)護理工作。第六條職責(zé)分工團隊長負責(zé)訂立搶救方案、組織團隊行動、協(xié)調(diào)各崗位工作等。副團隊長幫助團隊長工作，負責(zé)團隊長職務(wù)代理和日常工作布置等。護士長負責(zé)護士工作的協(xié)調(diào)與管理，維護醫(yī)患關(guān)系的穩(wěn)定和良好。醫(yī)生負責(zé)患者的診斷、治療和處理工作，確保醫(yī)療過程的科學(xué)性和規(guī)范性。護士負責(zé)患者的護理工作，熟識護理操作規(guī)程，確?；颊叩氖孢m和安全。第三章急救與搶救團隊的協(xié)作管理第七條急救與搶救團隊的協(xié)作原則團隊成員應(yīng)樂觀搭配和支持團隊長的工作，遵從以患者為中心的原則。團隊成員之間應(yīng)保持良好的溝通和合作，及時共享信息和供應(yīng)幫忙。第八條領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)團隊長有權(quán)對團隊成員的工作進行監(jiān)督和引導(dǎo)。團隊長應(yīng)與其他科室的醫(yī)務(wù)人員建立緊密聯(lián)系，協(xié)調(diào)并優(yōu)化搶救工作流程。第九條緊急情況下的協(xié)作在緊急情況下，團隊成員應(yīng)快速響應(yīng)，依照預(yù)定的流程打開工作。團隊成員應(yīng)相互搭配，快速、準(zhǔn)確地完成各自崗位任務(wù)。第十條情況報告與溝通在搶救過程中，團隊成員應(yīng)及時向團隊長報告患者情況和治療進展。涉及重點決策時，團隊成員應(yīng)及時與團隊上進行溝通和協(xié)商。第十一條專業(yè)培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)定期組織急救與搶救團隊的專業(yè)培訓(xùn)，提高團隊成員的技能水平。團隊成員應(yīng)自動參加培訓(xùn)，不絕學(xué)習(xí)新的急救和搶救知識。第四章急救與搶救團隊的工作流程第十二條急救與搶救工作流程急救與搶救工作重要包含以下步驟：急救呼叫：當(dāng)接到急救呼叫時，團隊成員應(yīng)快速反應(yīng)，確認(rèn)急救需求的性質(zhì)和地方。啟程前準(zhǔn)備：團隊成員應(yīng)準(zhǔn)備好必需急救設(shè)備、藥品和資料，搭配團隊長指揮，確保準(zhǔn)備充分。到達現(xiàn)場：團隊成員應(yīng)快速到達急救地方，對患者進行初步評估，并采取緊急處理措施。緊急救治：依據(jù)患者病情，團隊成員進行相應(yīng)的急救與搶救工作，合理利用現(xiàn)有資源和設(shè)備。病情察看：團隊成員應(yīng)連續(xù)察看患者的病情變動，及時調(diào)整治療方案和護理措施。數(shù)據(jù)記錄：團隊成員應(yīng)做好患者急救與搶救過程的數(shù)據(jù)記錄，包含治療措施、用藥情況等。匯報與交接：在急救與搶救結(jié)束后，團隊成員應(yīng)向團隊長匯報工作情況，并依照規(guī)定進行交接手續(xù)。第五章急救與搶救團隊的考核與評價第十三條考核內(nèi)容團隊成員應(yīng)定期接受相關(guān)知識和技能的考核。考核內(nèi)容包含但不限于急救與搶救的基本知識、團隊協(xié)作本領(lǐng)、應(yīng)急處理本領(lǐng)等。第十四條評價標(biāo)準(zhǔn)急救與搶救團隊的協(xié)作本領(lǐng)、應(yīng)急處理本領(lǐng)等，應(yīng)依據(jù)實際工作情況進行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含團隊成員的工作態(tài)度、溝通協(xié)作、搶救效果等指標(biāo)。第十五條評價結(jié)果依據(jù)考核和評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊成員予以嘉獎和榮譽。對表現(xiàn)不符合要求的團隊成員，應(yīng)采取相應(yīng)的矯正措施，并進行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。第六章附則第十六條本制度自頒