2024年關(guān)于科室護理工作計劃（35篇）

2024年關(guān)于科室護理工作計劃（精選35篇）

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇1

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1、樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，

在崗愛崗，責(zé)任心到位。

2、新老護士團結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。

3、病患反映的好人好事，及時給予表揚。

二、加強護理質(zhì)量管理。

1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護士負(fù)

責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，

分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2、針對icu無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理，堅持危

重病人床頭，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強護理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管

道的標(biāo)識、護理工作。

4、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。

5、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常

規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。

6、開展qc活動解決護理問題。

7、護理質(zhì)量持續(xù)改進，定期檢查護理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科

室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施，減少不良事件發(fā)

生。

8、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不靈事

件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對于不良事件、風(fēng)險評估、

會診、壓瘡等情況，及時進行跟蹤驗證，及時修訂防范措施，實現(xiàn)持續(xù)

改進。

三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)工作的需要。

1、制定科室的培訓(xùn)計劃，按照計劃逐月逐級落實。

2、做好科室護士的能力培訓(xùn)，做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)I;組織

科室的護士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

四、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防

范措施。

2、強化icu護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

3、加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善特護單的內(nèi)

容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄，確保醫(yī)療

護理安全。

4、針對科室存在問題，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各

班在崗的責(zé)任心。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員

業(yè)務(wù)技能。

1、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。

2、加強低年資護士基本技能操作培訓(xùn)|。

3、重視專科護理人員培養(yǎng)。

4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護士去進修icu?？谱o理技

術(shù)。

六、認(rèn)真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含

義，通過醫(yī)院評審工作，使各項護理乍達到軍隊二級甲等綜合醫(yī)院工

作標(biāo)準(zhǔn)。

七、做好科室的教學(xué)及科研工作

1、認(rèn)真做好新進科人員、實習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、

在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重

實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力

的護士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實習(xí)生的好評。

2、做好20xx年icu護理科研新技術(shù)新項目的開展工作。

八、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,

建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，

討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好

手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。

九、及時完成臨時性、指令性任務(wù)。

在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開拓進取,

實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè)，使icu護理工作

邁向新臺階。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇2

護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的

素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說三分治療，七分護理，這句

話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對

人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天

使。在20xx年新的一年里，我們堅持把以病人為中心的人文護理理念

融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)

向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知

法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人

員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂

20xx年內(nèi)科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，

進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等

形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作計劃以強化

三基護理知識及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考

核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作

為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，

掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計劃的選送部分

護士外出學(xué)習(xí)，提亶護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理

知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強

管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)

療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾

紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交

接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖

然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理

管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防

范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜

絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃-第一范文網(wǎng)

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人

員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號?，把病人的需

要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一

標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操

作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工

作安全、有效。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門

診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信

息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激

勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。

把用心服務(wù)，創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理

的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理

質(zhì)量。

4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,

進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形

象。

四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)

根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高

峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需耍時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)

保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理

服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個

重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄

完整、客觀。明確擴理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級

醫(yī)院的同行請教，臾確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合

我院書寫護理文件的實際情況，進行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，

為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，

優(yōu)勝者給予獎勵。

六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

2、急救物品完好率達100%。

3、護理文件書寫合格率90%

4、護理人員三基考核合格率達100%o

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%o

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100虬

7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

20xx年護理工作計劃已經(jīng)落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行

以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績！

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇3

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位

病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工

作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護士長近一年的

時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“二

分治療，七分護理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在20xx年里，內(nèi)五

科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工

作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時將20xx年

的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，

提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概

括：

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期

組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。

如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知

識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，開展護理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護理

水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，

提高護埋人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護埋知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立

“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要

作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)

準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方■位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加

強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上斃高

我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的耿業(yè)形象。

同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護

理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方

法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

三、安全工作長抓不懈

護理安全是護理管理的重點，護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士

以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者

的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、

急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督兄檢

查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者

的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查,

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生

的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工

作量合埋分配人力資源，合埋排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，

全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人宏供

滿意的護理服務(wù)。

五、護理各項指標(biāo)完成

目標(biāo)在20xx年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急

救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核

合格率等均達到100%。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理

服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，己成為護理管理的一個

重要環(huán)節(jié)。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇4

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護理質(zhì)控

措施，加強專項檢查、督導(dǎo)、整改，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進，確?；颊?/p>

安全。

二、護理質(zhì)量管理實施方案

（一）補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護

理質(zhì)量管理隊伍。

（二）進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質(zhì)量

考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級護理；基礎(chǔ)護理；消毒隔離；護理文

件的書寫；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂

護理技術(shù)操作流程。

2、組織護士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培

訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合

法權(quán)力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。

3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，注重

環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導(dǎo)

相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析

會一次，對每月護理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因，提出整改辦法。

4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)

容，加大檢查、督導(dǎo)力度，注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、

評價及改進措施記錄

5、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、

節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理。

6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與?？谱o理，加強健

康教育，提高病人生活質(zhì)量。

7、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月進行

對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進行檢查、督導(dǎo)；對跌倒、壓瘡等高危因素進行不

間斷的評估，及時跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作

質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽

狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

9、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改

進措施。

（二）加強護士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保患者安全

1、成立科室護理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、?？谱o理、消

毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、護理部派專人負(fù)責(zé)護理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護理人

員培訓(xùn)工作計?劃，采取先示教、后科室護士長組織培訓(xùn)，護理部抽考和

必考相結(jié)合的原則。

3、護理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”，每月組織1—2

次護理理論學(xué)習(xí)，并進行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實，每

月召開科室質(zhì)控小蛆會議和護士會議，對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的

問題進行分析整改。

4、每月進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護理、精

神病行為的安全管理等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后

進行評價。責(zé)任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次，

以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

5、組織科內(nèi)護士進行應(yīng)急模擬演練與考核，使護士提高應(yīng)急能力,

提高搶救質(zhì)量。

6、加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計

劃，以提高護士的專業(yè)水平。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生，加強對護工、保潔工精神科知

識的教育，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度，出院后進行電話問

訪。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改。

9、加強專科護士培訓(xùn)與護士進修：擬定8名護士參加傷口、康復(fù)、

重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓(xùn)。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇5

一、工作目標(biāo)

1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量，確保尹理

安全。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理。

3、實施護士崗位管理、績效管理。

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高于理

隊伍整體素質(zhì)。

5、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

6、大力推進護理信息化建設(shè)。

7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展。

二、具體措施

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護

理安全

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項

質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式認(rèn)真進行考核、分析，評價，整改、

追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標(biāo)管理。

1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次。

L3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因，提

出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、

規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2、將品管圈這一管埋方法融匯到護埋管埋工作，鼓勵帶動各臨床

科室開展品管圈活動。

3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門（ICU、手術(shù)室、

急診科、供應(yīng)室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)

院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點帶領(lǐng)、重

點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

對于新入院、轉(zhuǎn)入、危重、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的

患者重點督促檢查和監(jiān)控；對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評

估，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生；對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)

范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案；能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療

服務(wù)，確?；颊甙踩?/p>

3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意

識教育，提高她們的風(fēng)險意識和能力，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指

導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強，具

有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕護理差錯發(fā)生。

3.4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：

督促檢查護士長科學(xué)排班，合理安排人力；繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假

日查房制度，及時給予指導(dǎo)，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3.5加強對1口、手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證危重病人、

手術(shù)病人的安全。

4、進一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強

職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾

的管理、使用、處理。

5、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良

事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理

化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理

1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，推進優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)。繼續(xù)實旅責(zé)任制整體護理，加強服務(wù)意識教育，提高人性化

主動服務(wù)的理念。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照

分級護理、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護理，加強健康宣教，

關(guān)注患者身心健康；做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和

健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》、護理

常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、

評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要

加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任。

3、提高?？谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出?？铺攸c，各于理

單元有?？谱o理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護理計劃，具有專業(yè)性，適用性，責(zé)任護士

要運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛

煉，促進患者功能恢復(fù)，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平，

提高護理質(zhì)量。

4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽

取患者及家屬意見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動。

6、延伸護理服務(wù)，落實出院隨訪工作。

（三）實施護士崗位管理、績效管理

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分

調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設(shè)置為NO、Nl、N2、N3、N4四級，

并明確各層級崗位的'職責(zé)范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗。以護士能

力為主要評價指標(biāo)，同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能

力、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，

體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機制，從而為患者提供全面、

全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求，對

護士進行合理分工。

2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵

循科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率

的原則，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位，制訂護理崗位配置原則，

編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總

數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例90分;

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分；

7、靜脈穿刺成功率＞9096；

8、病人對護理工作滿意度為＞95%；

9、控制成本，提高收益。

二、保證措施

1、加強護理管理，確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交

接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)），以制度管人，采取強有力的監(jiān)

督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室

長遠發(fā)展；

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得

到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，計劃

免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知

識新動態(tài)；

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈

穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障

礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿

刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)；

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制

度，提高護理質(zhì)量；

5、認(rèn)真做好基耐護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，

無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸

液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良

好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作

的,最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的

現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、

標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理；

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保

證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交

接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安

全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)；

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪

費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止

一次性醫(yī)療用品的流失；

3、留置針的管理，每使用工具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患

兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查

護理質(zhì)量，督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)

操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的

熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材

的使用。

六、犒好科室團結(jié)，提高科室凝聚力

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿

溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，

還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起

大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加

美好。

從上是我對20xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不的存

在，請主任和護士長多多幫助，多多體諒！

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇6

我科將繼續(xù)在護理部的指導(dǎo)下，以優(yōu)質(zhì)護理為目標(biāo)，堅持“以人為

本，以病人為中心”的原則，重點圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理質(zhì)量和安全、

護理服務(wù)、護理科研等方面開展工作，具體計劃與目標(biāo)如下：

一、以《20xx年*醫(yī)院護理部工作計劃》為指導(dǎo)思想，持續(xù)提高護

理質(zhì)量，保障患者安全

（一）持續(xù)提高護理質(zhì)量,保障患者護理安全。

工作目標(biāo)：保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，保障患者安全。

工作指標(biāo)：

住院病人護理質(zhì)量：合格率29096（合格分2180分），其中：分級護

理合格率。90%（合格分。90分），健康教育合格率090%（合格分"45

分），護理文書書寫合格率290%（合格分245分）；

病房管理、消毒隔離質(zhì)量：合格率290%（病房管理245分，消毒隔

離245分）；關(guān)鍵環(huán)節(jié)時段護理質(zhì)量：合格率290%（合格分290分）;

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：C級標(biāo)準(zhǔn)達到290%,B級標(biāo)準(zhǔn)達到260%,A級標(biāo)

準(zhǔn)達到220機

搶救儀器、物品完好率達100%;

護理安全不良事件I級事件0起；護理安全（不良）事件上報率100%;

輸血、輸液反應(yīng)上報率100%。

工作措施：

L成立品管圈管，將品管圈持續(xù)引入護理管理中，調(diào)動科室人員積

極性，制定圈名、圈徽，每月開展活動至少一次。

2.學(xué)習(xí)、使用科學(xué)的評估、分析工具，對護理質(zhì)量存在的問題進行

分析、改進。

3.對不良事件進行分析討論，由護士長組織，當(dāng)事人進行闡述，同

時進行自我分析，由質(zhì)量安全管理組成員共同分析、討論并制定整改措

施，護士長進行追蹤。每月2次警示教育及護理風(fēng)險教育與培訓(xùn)，保證

患者護理安全。

4.護士長按時完成安全管理手冊，落實科室安全管理工作。

5.2月開展“我為安全獻計策討論會”，要求科室全體人員參加，N2

級以上人員必須提出建議。

6.一級質(zhì)控由生長具體負(fù)責(zé)，護士長每月至少參加一次。組長帶領(lǐng)

1-2名組員按照標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)責(zé)任人及時整

改?？苿?wù)會上由組

長反饋當(dāng)月質(zhì)量匯總及重點問題，護士長根據(jù)反饋情況提出次月檢

查重點。

二、人性化在職培訓(xùn)，提升護理人員綜合能力

工作目標(biāo)：

1.提高護理服務(wù)能力，為患者提供整體化無縫隙的全程、全面、全

方位的服務(wù)。

工作指標(biāo)：

理論考試280分合格，補考后合格率100%;操作技能考核285分合

格，補考后合格率100乳基礎(chǔ)生命支持技術(shù)考核合格率100%（補考后合

格率）。

每年參加護理部組織的院內(nèi)學(xué)習(xí)每人三10次，護理師及以上職稱護

士每年總學(xué)分叁25分，I類學(xué)分叁12分，其中國家級I類學(xué)分叁5分，護

理師以下職稱護士按要求完成地區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育一次。

工作措施：

1.詳見20xx年護理人員在職培訓(xùn)計劃。

2.鼓勵1-2名護士利用業(yè)余時間參加高等護理專業(yè)業(yè)余考試，泥高

護理人員學(xué)歷層次。

三、注重務(wù)實研究，發(fā)展護理科研

工作目標(biāo)：強化護理科研意識，通過科研促進護理工作質(zhì)量的提高。

工作指標(biāo)：力爭年內(nèi)申報到院內(nèi)護理科研課題1項;發(fā)表1篇論文。

工作措施：

1.爭取1-2名護理人員入選優(yōu)秀護理骨干培養(yǎng)對象。

2.積極參與我院第四屆臨床護理實踐創(chuàng)意活動，爭取1-2項創(chuàng)意參

加活動。

四、重視護理文化建設(shè)，提升護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供全程優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)

工作目標(biāo)：提升護理人員素質(zhì)，改善臨床護理服務(wù)，提高患者體驗

滿意度。工作指標(biāo)：住院患者滿意率294%;醫(yī)生對護理工作的滿意率》

92%o工作措施：

（一）開展人性化?？铺厣o理服務(wù)

1.制定住院患者入院及出院告知書，詳細(xì)告知患者辦理出、入院的

相關(guān)流程及方法。

2.科室為患者制定漢語的入院和出院健康教育手冊放置在每間病

房中、專科疾病健康教育單張，通過多種途徑為患者提供健康教育知識。

3,為病人提供雨傘，方便雨天及雪天病人外出。

4.科室每月完成32%出院患者的回訪工作。

（二）做好滿意度調(diào)查工作

1.每月召開上體座談會1次;每個責(zé)護分管病人每周發(fā)放3張對護

士滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時制定改進措施，持

續(xù)改進護理服務(wù)。

2.每季度開展一次醫(yī)護溝通座談會，促進科室醫(yī)護和諧；及時與護

士溝通，發(fā)現(xiàn)有情緒波動的人員私下與其溝通，關(guān)心護士工作生活問題,

讓護士具有良好的工作環(huán)境和心態(tài)。

3.定期組織業(yè)余活動，增加團隊凝聚力。

五、加強護理實習(xí)生教育

工作目標(biāo)：按照教學(xué)醫(yī)院的要求，不斷完善教學(xué)相關(guān)制度及考評體

系

L制定20xx年*科護理實習(xí)生臨床教學(xué)計劃，落實實習(xí)生管理計劃。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇7

1、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力。

2、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組

織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

3、不斷建立、理全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法

律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強人員的法律意識。

4、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率。

5、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)

素質(zhì)。

6、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考

核。

7、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

8、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

9、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)

及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準(zhǔn)確及時到位。

10、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機。

11、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

12、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期

消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正

常使用。

13、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

14、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護理工作的安全有效及整體護理

工作的全面落實。

15、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

16、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的

健康為目標(biāo)開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，

推行人性化服務(wù)。

17、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”。

18、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇8

一、轉(zhuǎn)變護理理念，提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，主動服務(wù)，用

心服務(wù)，創(chuàng)造感動。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作

為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,

把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識,

在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)

量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與門診和住

院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)

常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)

動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用

心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基

礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的

職業(yè)形象。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理

風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士長安全例

會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提出，并提出整改措施，

以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、

新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，護士長及護理組長定期和不定期

檢查，監(jiān)督護理人員，并有監(jiān)督檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二

次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,

堅持每周進行兩次護理大查對。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實行責(zé)任組包干，新老搭檔，保證

每時段都有責(zé)任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及

護埋，減少，作中的漏洞，同時年資老護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士

慎獨精神。

4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、

病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在

早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和

潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士以及

低年資護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能

力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。

同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，涪養(yǎng)

學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文

書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的

書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文

書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護上的應(yīng)急能力,

對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電

等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反

應(yīng)能力。

三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿

意度，避免護理糾紛。

1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人

健康宣教。

2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的埋念，各個班次隨

時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每周發(fā)放滿意度調(diào)查表,

定期電話隨訪，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表

揚和批評教育。

四、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯制度，護士長及質(zhì)控

小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，

發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。至少每季度開展1項護理質(zhì)量

持續(xù)改進項目。

五、加強護上在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、每周晨間不定期提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，專科理論知浜，

藥理知識，核心制度等，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

2、每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核，要求全員過關(guān)，熟悉掌握

急救器材儀器及搶救藥品的使用。

3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能

力。

4、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實

踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

5、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部

分護士輪崗輪訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。

不斷的更新護理知識。

六、強化科研意識，提高護理科研能力

1、開通醫(yī)院政工網(wǎng)、核心期刊網(wǎng)站等，給護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，查

閱文獻資料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高水平的論文發(fā)表。鼓勵向

醫(yī)院新聞網(wǎng)站投稿，至少每季度一篇。

2、采用激勵機制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的

護士在評選優(yōu)秀護士及績效獎勵時，優(yōu)先考慮。

3、培養(yǎng)護士創(chuàng)新思維及動手實踐能力，鼓勵臨床護理小革新、小

發(fā)明和好建議。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇9

目標(biāo)加強護士培養(yǎng)，建立一支禮儀規(guī)范，技術(shù)精尖，知識強硬，

激情盎然的護理團隊。

措施：

lo遵守護士服務(wù)公約規(guī)范護士禮儀。遵循護士公約，微笑在臉，

文明用語，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，儀表整潔，用我們的五顆心換來患者的理解、

尊敬和支持，工作中〃請〃字當(dāng)頭，〃謝〃字結(jié)尾。利用業(yè)余時間組織科室

護士觀看禮儀視頻，禮儀用語，做到容貌服飾端莊大方，言行舉止優(yōu)雅

得體，提高整體素質(zhì)。在工作中不斷激勵和表揚護士，發(fā)現(xiàn)每個護士的

特點，發(fā)揮其優(yōu)點，在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能，建

立標(biāo)桿，互相學(xué)習(xí)，全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈，更好的完成

護理工作。

2o提升科室護理人員學(xué)歷水平。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng)，支持引

導(dǎo)護士參加國家自考、成人高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。目前科室已經(jīng)有5名

專升本護師，有3名在讀成人高考本科護理，1名主管護師。結(jié)合科室

實際情況，安排護士分別到輸液基地、禮儀基地、中心ICU基、PICC

基地學(xué)習(xí)提高護士級別。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育，提升科室整

體學(xué)歷水平。

3。提高臨床教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀?？谱o士，高素質(zhì)的實習(xí)護士。

每月組織科室指控蛆進行一次質(zhì)量分析會，對月計劃落實措施進行分析

安排！每周進行一次缺陷分析會，不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達

到持續(xù)改進。每周三中午一次專業(yè)理論課，鞏固了?？浦R的學(xué)習(xí)鳧高

了護士們的教學(xué)講課水平。5O進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，

提高護士的整體水平。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學(xué)習(xí)，共同分享工作

中的心得體會，指導(dǎo)工作的順利進行。通過請醫(yī)生授課，檢索文獻發(fā)料,

組織護理人員查房，護理會診討論等形式更新知識技能，從而提高護士

的整體護理水平。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇10

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主

題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、

外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、

新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教

育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN

排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配

年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、

病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早

會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛

在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他

們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有

在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)

驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、

臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書

存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書

寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書

標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，

對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電

等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反

應(yīng)能力。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇11

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)X級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方

針和工作計劃，認(rèn)真履行職能，護理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標(biāo)管

理，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則

1、各護理單元認(rèn)真組織實施，進行考核，通過目標(biāo)管理促使尹理

人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，

從而促使護理質(zhì)量提高；

2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全

程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。

護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理；

3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)

境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時:作好隨時消毒、終末消毒、日

常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管

理、使用、處理.。

二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理

進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中

心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而

溫馨的護理！

三、加強護理人力資源的管理

1、對工齡x年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練；

2、在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面強高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊

伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的'新業(yè)

務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用;

3、護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會：

(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。改變護

理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識

培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)I。

護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實

踐能力。

四、護理安全則是護理管理的重點

護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分

利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理

工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全：

1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層

護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作；

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交

接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%o抓好護理人

員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)

控。

五、完善各項護理規(guī)章制度

1、護理行政制度：

(1)護理會議制度：

①護士長例會。每月召開一次，與會者認(rèn)真記錄，并作好傳達；

②全院護士大會；

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加；

④護理早會；

⑤工休座談會。

(2)護理查房制度：

①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安

排專人準(zhǔn)備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責(zé)任護士主持，并

作好詳細(xì)記錄。

②全院教學(xué)查房：每季度由護理部組織一次。

③常規(guī)查房

a、一般護理查房：每周一次，由總護士長進行；

b、護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、

護理職責(zé)履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實；

c、護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參加，每月一次。

對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行；

d、護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調(diào)進行；

e、節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全

院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實

情況，指導(dǎo)危重病人搶救。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇12

X年，ICU科在醫(yī)院、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，科主任及護士長的直接指

導(dǎo)下，進一步鞏固三甲建設(shè)成果，結(jié)合本科臨床實際，制定本科護理計

劃，以護理質(zhì)量為中心，確保護理安全，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一、樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，

在崗愛崗，責(zé)任心到位。

二、新老護士團結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。

三、病患反映的好人好事，及時給予表揚。

二、加強護理質(zhì)量管埋

一、完善科內(nèi)擰士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護士負(fù)

責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房，

分別針對一般、疑難危重等不同病種。

二、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護理，堅持危

重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

三、加強護理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合ICU十大安全目標(biāo)，做好各管

道的標(biāo)識、護理工作。

四、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。

五、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常

規(guī)的'學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。

三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)工作的需要

一、制定科室的.培訓(xùn)計劃，按照計劃逐月逐級落實。

二、做好科室護士的能力培訓(xùn)，做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)；組

織科室的護士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

四、強化護理安全意識，加強全員安全教育

一、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防

范措施。

二、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

三、加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善特護單的內(nèi)

容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄，確保醫(yī)療

護理安全。

四、針對科室存在問題，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各

班在崗的責(zé)任心。

五、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員

業(yè)務(wù)技能

一、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。

二、加強低年資護士基本技能操作培訓(xùn)。

三、重視專科護理人員培養(yǎng)。

四、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護士去進修ICU?？谱o理技

術(shù)。

六、認(rèn)真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含

義，通過醫(yī)院評審工作，使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工

作標(biāo)準(zhǔn)。

七、做好科室的教學(xué)及科研工作

一、認(rèn)真做好新進科人員、實習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、

在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重

實習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力

的護士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實習(xí)生的好評。

在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、開拓進取,

實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè)，使1CU護理工作

邁向新臺階。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇13

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面組織落實護理質(zhì)控

措施，加強專項檢查、督導(dǎo)、整改，達到護理質(zhì)量持續(xù)改進，確?；颊?/p>

安全。

二、護理質(zhì)量管理實施方案

（-）補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護

理質(zhì)量管理隊伍。

（二）進一步完善擴1理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步完善護理質(zhì)量

考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如特、一級護理；基礎(chǔ)護理；消毒隔離；護理文

件的書寫；供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)；修訂

護理技術(shù)操作流程。

2、組織護士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn)、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培

訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合

法權(quán)力、加強護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。

3、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用，注重

環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導(dǎo)

相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。護理部每月召開護理質(zhì)量分析

會一次，對每月護理質(zhì)量檢查情況通報，分析發(fā)生原因，提出整改辦法。

4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)

容，加大檢查、督導(dǎo)力度，注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、

評價及改進措施記錄

5、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、

節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理。

6、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與專科護理，加強健

康教育，提高病人生活質(zhì)量。

7、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，每月進行

對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進行檢查、督導(dǎo)；對跌倒、壓瘡等高危因素進行不

間斷的評估，及時跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴(yán)格督查各工作

質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽

狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

9、建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改

進措施。

（三）加強護士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保患者安全

1、成立科室護理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、專科護理、消

毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、護理部派專人負(fù)責(zé)護理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護理人

員培訓(xùn)工作計劃，采取先示教、后科室護士長組織培訓(xùn)，護理部抽考和

必考相結(jié)合的原則。

3、護理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”，每月組織1—2

次護理理論學(xué)習(xí)，并進行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實，每

月召開科室質(zhì)控小蛆會議和護士會議，對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的

問題進行分析整改。

4、每月進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護理、精

神病行為的安全管理等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后

進行評價。責(zé)任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次，

以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患。

5、組織科內(nèi)護士進行應(yīng)急模擬演練與考核，使護士提高應(yīng)急能力,

提高搶救質(zhì)量。

6、加強對低年資護士、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核，按時完成培訓(xùn)計

劃，以提高護士的專業(yè)水平。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生，加強對護工、保潔工精神科知

識的教育，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度，出院后進行電話回

訪。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改。

9、加強?？谱o士培訓(xùn)與護士進修：擬定8名護士參加傷口、康復(fù)、

重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓(xùn)。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華

西醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3月。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇14

一、加強職業(yè)道德和素質(zhì)教育，提高護理服務(wù)水平

1.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，定期組織全科醫(yī)護人員進行政治學(xué)習(xí)，積極

參加院內(nèi)外開展的防腐倡廉活動。

2,規(guī)范護理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，年內(nèi)準(zhǔn)備組織進行《護士條例》解

讀1次。

3.認(rèn)真履行職責(zé)，督促各項規(guī)章制度和核心制度落實到位。以病人

為中心，提升服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，在群眾中樹立良好的形象。

4.組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，提高護理人員的法律意識和

自我保護的能力。

二、嚴(yán)抓護理質(zhì)量，以體現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進

1.根據(jù)護理部制定的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合我科的實際情況，

制定科內(nèi)護理質(zhì)控計劃。

2.成立科室護理質(zhì)量與安全管理小組，配合護理部及護理質(zhì)量與安

全管理委員會開展各項護理工作?？苾?nèi)一級質(zhì)控小組，每半月進行質(zhì)控

一次。質(zhì)控內(nèi)容包括：病區(qū)管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、分級護理、護

理文件書寫、消毒隔離、急救物品和藥品管理。

3.每月召開護理質(zhì)量講評會議，將檢查結(jié)果以書面形式作出反饋，

對存在的主要問題進行原因分析、提出整改措施，有追蹤落實情況，并

將相關(guān)主要問題及時上報護理部。

4.每半年組織全科護士學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的工作制

度，并針對近期科室存在的護理安全隱患進行討論，提出防范措施，以

保證醫(yī)療護理安全。

5.加強細(xì)節(jié)管理及環(huán)節(jié)管理，做到分工合理、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)有序,

避免工作忙亂。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時采取措施，把差錯事故及投

訴消滅在萌芽狀態(tài)。

6.根據(jù)護理部的要求，各項指標(biāo)要求達標(biāo)。

三、加強護理人員的培訓(xùn)，提高護理隊伍的整體水平

制定20xx年各層級人員的培訓(xùn)及考核計劃，科內(nèi)每月進行業(yè)務(wù)小

講課和護理查房一次，及時學(xué)習(xí)護理新知識及新技能，提高護理人員綜

合業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

（一）急救知識培訓(xùn)

1.繼續(xù)開展急救知識及技能的培訓(xùn)，要求人人掌握心肺復(fù)蘇術(shù)，簡

易呼吸機的使用方法，熟練配合醫(yī)生進行氣管插管等相關(guān)急救技能，每

半年進行考核一次，并做好記錄。

2.護士長參加危重病人及疑難病人的搶救。

（二）繼續(xù)教育培訓(xùn)

積極參加院內(nèi)外各種形式的學(xué)術(shù)活動，提高理論水平，要求護士按

要求每年完成25學(xué)分。并鼓勵年輕護士參加護理高等教育，不斷提高

護理隊伍學(xué)歷層次。

四、繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的各項工作

1.組織護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于等級醫(yī)院評審細(xì)則要求，不斷完善病房

各項規(guī)章制度，按等級醫(yī)院評審要求管理病房。細(xì)化措施、落實責(zé)任，

繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”各項工作。

2.制定切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案和進度表，按計劃落實并

有記錄，護士長不定期抽查、指導(dǎo)、督促忽視的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反

饋和整改。

3.組織護士學(xué)無優(yōu)護相關(guān)文件精神，轉(zhuǎn)變護士服務(wù)理念，深化護理

內(nèi)涵。

4.加大宣傳力度，采取板報、口頭講解、醫(yī)院宣傳欄等多種形式宣

傳優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

5.全面實行護士分層管理和護理人員的績效考核制度，根據(jù)護士的

工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度對護士進行考評，利用注射費對護士落

實績效考核分配，有激勵機制。

五、做好教學(xué)、科研工作

1.加強對輪轉(zhuǎn)護士及實習(xí)護士的培訓(xùn)工作，制定教學(xué)計劃并嚴(yán)珞執(zhí)

行，并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)安排小講課。

2.鼓勵護士發(fā)表論文。

3,派送一名護理人員到樂群院區(qū)進修學(xué)習(xí)胃、腸鏡。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇15

一、指導(dǎo)思想：我科將以—為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)

理念，以“二甲復(fù)審”為契機，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為

主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病

人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全血落實以病人為中

心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持

續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職

責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修

訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危

重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)

加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提

高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基

礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的

落實并保證質(zhì)量。

提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功

底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓(xùn)練，提升臨床

護理技能操作水平，從而提高護理服務(wù)。

加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院擴1埋人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高

護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理，確保護理安全

加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完

善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等

關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護

理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，

提出防范措施與改進措施。

加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病

歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題

立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護理

病區(qū)進行質(zhì)量控制

4、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異

味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病

人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理

優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名，每名責(zé)任護

士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、

基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)

護理服務(wù)。

2024年關(guān)于科室護理工作計劃篇16

一、轉(zhuǎn)變護理理念，提高工作質(zhì)量

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作

為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,

把病人的滿意作為笫一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識,

在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)

量提高，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見、與門診和住

院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)

常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)

動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用

心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基

礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的

職業(yè)形象。

二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士長安全例

會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提出，并提出整改措施，

以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、

新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，護士長及護理組長定期和不定期

檢查，監(jiān)督護理人員，并有監(jiān)督檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二

次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,

堅持每周進行兩次護埋大查對。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實行責(zé)任組包干，新老搭檔，保證

每時段都有責(zé)任護士，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治