企業(yè)文化演講比賽方案范例（2篇）

企業(yè)文化演講比賽方案范例企業(yè)文化演講比賽方案一、背景闡述企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的獨特思想觀念、行為規(guī)范及精神氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。為深化和推廣企業(yè)文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和潛能，特舉辦企業(yè)文化演講比賽。二、比賽宗旨1.弘揚企業(yè)文化的精髓，增強員工的凝聚力。2.提升員工的演講及表達技巧。3.鼓勵員工積極參與企業(yè)文化建設，共同促進企業(yè)發(fā)展。三、比賽主題1.企業(yè)文化的重要性與價值。2.企業(yè)文化與員工個人成長的關系。3.企業(yè)文化的核心價值觀念。4.企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新。四、比賽流程1.初賽階段：參賽者需自行準備演講稿，經(jīng)評委評審后，選出20名選手晉級。2.復賽階段：晉級選手進行現(xiàn)場演講，評委打分后選出前10名進入決賽。3.決賽階段：前10名選手現(xiàn)場演講，評委綜合評分后選出前三名獲獎者。五、比賽日程1.初賽：日期：具體年月日地點：公司會議室評委：人力資源部、企業(yè)文化部及相關部門代表評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）晉級名額：20名2.復賽：日期：具體年月日地點：公司大禮堂評委：高級管理人員及外部專家評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）、舞臺表現(xiàn)（____%）晉級名額：10名3.決賽：日期：具體年月日地點：公司大禮堂評委：高級管理人員及外部專家評分細則：演講內(nèi)容（____%）、演講技巧（____%）、表達能力（____%）、舞臺表現(xiàn)（____%）、互動能力（____%）六、獎項設置1.一等獎：獎金____元及榮譽證書2.二等獎：獎金____元及榮譽證書3.三等獎：獎金____元及榮譽證書4.最佳口才獎：獎金____元及榮譽證書5.最具表現(xiàn)力獎：獎金____元及榮譽證書6.最佳主題獎：獎金____元及榮譽證書7.最具潛力獎：獎金____元及榮譽證書七、報名與輔導1.報名方式：員工自愿報名，提交演講稿并獲部門領導批準。2.輔導安排：公司將邀請專業(yè)演講團隊對參賽者進行集中培訓，以提升其演講及表達技能。八、宣傳策略1.內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡、公告欄、部門會議等渠道宣傳比賽詳情及報名要求，鼓勵員工積極參與。2.外部宣傳：通過公司官網(wǎng)、社交媒體等平臺發(fā)布比賽信息，以提升企業(yè)形象及知名度。九、效果評估1.通過比賽結果及表現(xiàn)，評估企業(yè)文化對員工發(fā)展及團隊凝聚力的影響。2.通過參賽員工的反饋及意見，對企業(yè)文化建設方案進行改進與優(yōu)化。十、后續(xù)措施1.優(yōu)秀演講者將成為企業(yè)文化宣傳的代表，參與內(nèi)外部演講活動，分享企業(yè)文化和發(fā)展經(jīng)驗。2.比賽成果將融入企業(yè)文化建設，加強企業(yè)與員工之間的溝通與共識。3.根據(jù)比賽中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，修訂和完善企業(yè)文化建設方案，持續(xù)推動和改進。企業(yè)文化演講比賽方案范例（二）一、賽事宗旨與意義企業(yè)文化乃企業(yè)成長與壯大的靈魂所在，是構建企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。舉辦企業(yè)文化主題演講賽事，目的在于增進員工對企業(yè)文化的認知與認同，激發(fā)其創(chuàng)新潛能與工作熱情，進而推動企業(yè)的發(fā)展與員工的成長。二、賽事主題《共筑企業(yè)文化，共創(chuàng)美好未來》三、賽事形式1.初賽：參賽者需提交演講文稿，由專業(yè)評審團進行評選，從中選出十名參賽者晉級決賽。2.決賽：參賽者進行現(xiàn)場演講，演講時間限定在五至八分鐘內(nèi)。評審團將對每位參賽者進行評分，最終決出前三名。四、賽事時間與地點1.初賽：____年____月，參賽者需將演講文稿提交至企業(yè)人力資源部門。2.決賽：____年____月，在企業(yè)年度大會上舉行。五、賽事規(guī)則1.參賽資格：公司全體員工均有資格報名參加。2.報名方式：參賽者需填寫報名表格，并提交個人簡介及演講文稿。3.演講文稿要求：參賽者的演講文稿必須與企業(yè)文化主題相結合，凸顯企業(yè)的核心價值觀與經(jīng)營理念，并明確企業(yè)文化對員工及客戶的重要性。4.演講評分標準：評審團將依據(jù)演講內(nèi)容、表達方式、語言技巧、口才表現(xiàn)等方面進行評分，綜合評估參賽者對企業(yè)文化的深刻理解及對主題的原創(chuàng)能力。5.獎項設置：決賽結束后，將評選出“企業(yè)文化演講金獎”、“銀獎”、“銅獎”及若干優(yōu)秀獎，并頒發(fā)證書與獎金。六、賽事準備工作1.宣傳推廣：利用公司內(nèi)部宣傳渠道，如企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)微信公眾號等，廣泛宣傳賽事，吸引員工參與。2.演講指導：公司可邀請專業(yè)人士為參賽者提供演講指導，以提升其演講技巧與表達能力。3.賽事賽制：組織專業(yè)評審團進行選拔與評審，確保賽事的公平與公正。4.獎項設置：提供豐厚獎金與獎品，以激勵員工積極參與。七、賽事效果評估1.員工參與度：通過參與賽事的員工數(shù)量與報名率，評估員工對企業(yè)文化的關注與認同程度。2.賽事影響力：通過賽事在企業(yè)內(nèi)外的影響力與宣傳效果，評估賽事的推廣效果。3.公司氛圍改善：通過賽事的組織與舉辦，評估其對公司內(nèi)部文化建設與員工團隊合作的影響。八、賽事經(jīng)費預算1.演講指導費用：預計____元。2.賽事獎金及物品獎勵費用：預計____元。3.演講賽事場地費用：預計____元。4.宣傳推廣費用：預計_