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文檔簡介

1.3工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制1.3.1工程項目管理規(guī)劃1.3.2施工組織設(shè)計1.3.3

工程項目目標(biāo)動態(tài)控制1.3.1工程項目管理規(guī)劃項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃編制程序（1）明確項目需求和項目管理范圍（2）確定項目管理目標(biāo)（3）分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解（4）確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工（5）規(guī)定項目管理措施（6）編制項目資源計劃（7）報送審批（1）了解相關(guān)方的要求（2）分析項目具體特點和環(huán)境條件（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和政策文件（4）實施編制活動（5）履行報批手續(xù)項目管理規(guī)劃大綱文件內(nèi)容：①項目管理目標(biāo)和職責(zé)規(guī)定;②項目管理程序和方法要求;③項目管理資源的提供和安排。1.3.1工程項目管理規(guī)劃考什么？怎么考？【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①明確項目需求和項目管理范圍；②明確項目管理目標(biāo)；③確定項目管理組織模式；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批；⑦分析項目實施條件。正確的編制程序是（

）。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-③-④-⑤-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：B1.3.1工程項目管理規(guī)劃【例題】項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目條件和環(huán)境③履行報批手續(xù)④組織編制，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，正確的編制程序是（

）。

A.①→②→③→④

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