2024年中國企業(yè)出海洞察及全球趨勢展望報告-霞光智庫-202411

中國企業(yè)出海洞察及全球趨勢展望Contents01中國企業(yè)出海背景解析02中國企業(yè)出海現(xiàn)狀概覽03中國企業(yè)出海趨勢洞察中國企業(yè)出海歷程及階段特征市場開拓期品牌領(lǐng)航期乘風踏浪期市場開拓期品牌領(lǐng)航期產(chǎn)品出口貿(mào)易承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移頭部品牌，走向海外頭部品牌，走向海外重做一遍重做一遍原生海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國內(nèi)海外《關(guān)于新時代推進品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國務(wù)院七部委，2022年8月）?開展中國品牌創(chuàng)建行動，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。《關(guān)于推動外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模優(yōu)結(jié)構(gòu)的意見》（國務(wù)院辦公廳，2023年4月）?支持外貿(mào)企業(yè)通過跨境電商拓展銷售渠道、培育自主品牌；鼓勵地方結(jié)合產(chǎn)業(yè)和稟賦優(yōu)勢，創(chuàng)新建設(shè)跨境電商綜試區(qū)，積極發(fā)展“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”模式?！?024政府工作報告》（國務(wù)院，2024年3月）?大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。加強標準引領(lǐng)和質(zhì)量支撐，打造更多有國際影響力的“中國制造”品牌；?擴大高水平對外開放，促進互利共贏。促進跨境電商等新業(yè)態(tài)健康發(fā)展，優(yōu)化海外倉布局，支持加工貿(mào)易提檔升級，拓展中間品貿(mào)易、綠色貿(mào)易等新增長點。《關(guān)于拓展跨境電商出口推進海外倉建設(shè)的意見》（商務(wù)部等9部門，2024年6月）?指導(dǎo)地方依托跨境電商綜合試驗區(qū)、跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地等，培育“跨境電商賦能產(chǎn)業(yè)帶”模式發(fā)展標桿。鼓勵有條件的地方聚焦本地產(chǎn)業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)帶展示選品中心，與跨境電商平臺開展合作，設(shè)立產(chǎn)業(yè)帶“線上專區(qū)”。促使海外消費者選擇中國全球化品牌的原因價格吸引力 信賴該品牌價格吸引力 信賴該品牌滿足具體需求 有促銷優(yōu)惠新潮/流行符合品味好奇驅(qū)動質(zhì)量優(yōu)于其他品牌提供最新技術(shù)/功能契合生活方式知名品牌25%21%18%品牌出?！靶枨?供給”循環(huán)驅(qū)動品牌出海“需求-供給”循環(huán)驅(qū)動數(shù)據(jù)來源：凱度《2024中國全球化品牌》品牌出海能力要素產(chǎn)品力供應(yīng)鏈“性價比”到“質(zhì)價比”產(chǎn)品力供應(yīng)鏈庭院經(jīng)濟（掃地/除草/鏟雪等）：科沃斯技術(shù)力渠道力科技創(chuàng)新賦能技術(shù)力渠道力全產(chǎn)業(yè)鏈一體化本土+跨境：亞馬遜、中國跨境出海“四小龍”名創(chuàng)優(yōu)品海外門店數(shù)量2500+家蜜雪冰城海外門店數(shù)量突破4000+家2021-2025年全球GDP增速變化2021-2025年全球主要區(qū)域GDP增速6.1%3.0%3.0%2.7%2.4%2.7%4.1%3.9%3.2%美國拉美英國歐元區(qū)來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。2023年全球人口數(shù)量排名前十的國家 4.002.782.402.232.161.4514.2714.262023年全球人口數(shù)量排名前十的國家人口增長率2.4%1.8%1.1%2.4%1.8%1.1%0.9%0.8%0.7%0.6%0.5%0.1%-0.2%來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。2022年-2023年出海企業(yè)所在行業(yè)融資數(shù)量432022年-2023年出海企業(yè)所在行業(yè)融資數(shù)量43醫(yī)療/健康天使輪種子輪智能硬件天使輪天使輪天使輪企業(yè)服務(wù)能源/環(huán)保汽車/出行A+輪零售/電商軟件/應(yīng)用科技類天使輪倉儲/物流餐飲/休閑天使輪來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。2023年中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)擴張計劃14.8%22.2%63.0%有海外拓展計劃暫不確定無海外拓展計劃中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)擴張目的74.5%64.7%64.7%64.7%19.6%11.8%2.0%來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。44.4%非常有信心較有信心，期望穩(wěn)重有升與2022年持平與2022年持平較沒有信心，需要時間恢復(fù)9%9%17%20%18%20%20%20%23%銷售渠道搭建與運營新銳出海企業(yè)成熟出海企業(yè)來源：《2023中國企業(yè)出海信心調(diào)研》，霞光智庫研究繪制。來源：《2023中國企業(yè)出海信心調(diào)研》，霞光智庫研究繪制。東南亞拉美歐洲歐洲?韓國用戶傾向于追逐潮流，相對排斥海外來源：公開資料及企業(yè)訪談，霞光智庫研究繪制。研究表明，品牌理念與消費者價值觀的契合程度將直接小品牌大品牌傳統(tǒng)消費出海品牌傳統(tǒng)消費出海品牌列在中國開啟先鋒計劃銷售后，也在歐洲、中東非、亞太、拉美等地區(qū)上陌生，此次重返全球市場，幾乎將所有旗艦產(chǎn)品全面推出，全球市場份額出一定程度的復(fù)蘇態(tài)勢。消費者對華為產(chǎn)品的認可，也是對其長期在核心新銳消費出海品牌新銳消費出海品牌構(gòu)建私域流量池，在印尼通過精準聚焦細分人群形成了差異化打法，產(chǎn)業(yè)帶消費出海白牌產(chǎn)業(yè)帶消費出海白牌包含傳統(tǒng)OEM和跨境電商。入駐亞馬遜后，產(chǎn)品質(zhì)量延續(xù)OEM時期的高產(chǎn)品本地化生產(chǎn)本地化雇傭本地化營銷本地化營銷本地化渠道本地化渠道本地化人群本地化人群本地化全球化全球化成熟商業(yè)模式對標復(fù)制一體化產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移適配更需基于企業(yè)遠期戰(zhàn)略目標、長期業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定與品牌定位、發(fā)展階段相匹配的出海路徑及全球化策略宏觀環(huán)境政策支持?地方層面?人口規(guī)模較大數(shù)量及占比均較高?飲食偏好相似天然的中餐需求 如：新品類/新品牌、線上種草/線上點單/線上支付?人口規(guī)模較大數(shù)量及占比均較高?飲食偏好相似天然的中餐需求 如：新品類/新品牌、線上種草/線上點單/線上支付 消費能力?消費意愿及能力較強·餐飲消費支出中餐消供需市場供應(yīng)端東南亞餐飲市場分類海外餐飲品牌100%80%60%40%20%0%新加坡餐飲各細分領(lǐng)域品牌數(shù)量占比90.5%90.5%17.3%10.0%8.2%17.3%u中國品牌u新加坡品牌a其他海外品牌注釋：食閣也被稱作“熟食中心”（FoodCentre），聚集了不同的食品攤位，提供豐富多樣的美食選擇，是新加坡供應(yīng)鏈一體化供應(yīng)鏈一體化來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。400億美元+來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。全球不同國家電商零售額增速全球不同國家電商零售額增速Top1018.3%菲律賓印度尼西亞越南阿根廷馬來西亞墨西哥泰國美國中國跨境電商海外市場分布中國跨境電商海外市場分布5.0%來源：海關(guān)總署，艾瑞等公開資料來源：Emarketer等公開資料，2022年數(shù)據(jù)27且物流倉儲及支付等服務(wù)環(huán)節(jié)可交由平臺服務(wù)商，同時借助銷來源：公開資料2014201520162017201820192020202120222023試試水期擴張期融合期復(fù)制國內(nèi)產(chǎn)品，出海首站多為東南亞結(jié)合本地市場進行定制化，出海首站多為中東北非等本地市場的原生產(chǎn)品，出海首站為日本、美國等基于內(nèi)容消基于內(nèi)容消費的社交/陌生人社交基于娛樂互動2014年至今近十年間，泛娛樂出海總共經(jīng)歷了三大階段，從最初復(fù)制中國APP試水海外，到品類拓展并針對不同市場設(shè)計、開發(fā)、上線原生APP，再到社交和娛樂的無邊界融合?社交形式：經(jīng)歷了“圖文-語音-視頻-虛擬社交”的一系列演化，期間依次涌現(xiàn)過直播出海、短視頻出海、社交游戲出海、1V1視頻出海、音頻社交出海、元宇宙社交出海、實時社交出海七個出海熱潮。?用戶市場：中國泛娛樂出海企業(yè)從最初主要服務(wù)華人社區(qū)到如今躋身歐美主流市場頭部，出海產(chǎn)品越來越成熟，逐漸從模仿者成長為參與者、挑戰(zhàn)者，甚至是全球引領(lǐng)者。熟人社交熟人社交陌生人社陌生人社交社交+社交+X近五年，全球用戶的上網(wǎng)時長中，社交類應(yīng)用的使用時長占比穩(wěn)居首位，疫情前后均維持在30%以上，用戶需求始終強勁；2024年1月，社媒的全球日均使用時長達2小時23分鐘，用戶粘性較強。預(yù)計到2030年，全球社交應(yīng)用的市場規(guī)模將超過3100億美元，年復(fù)合增長率高達26.2%，行業(yè)發(fā)展前景樂觀。隨著市場演進和社媒應(yīng)用的不斷深化，近年來社交應(yīng)用呈現(xiàn)垂直化趨勢。隨著Z世代成為主流用戶群體，線上社交的細分需求進一步加強，未來社媒的人群、玩法和形式將更加多元化。全球社交應(yīng)用市場規(guī)模全球社交應(yīng)用市場規(guī)模社媒使用時長在全球上網(wǎng)時長中平均占比%%%%%20192020202120222023數(shù)據(jù)來源：datareportal泛娛樂社交是與手游出海、跨境電商齊頭并進的三大互聯(lián)網(wǎng)出海賽道之一。相較于工具、電商等其他賽道，社交泛娛樂很難被精準定義，因為隨著技術(shù)進步、行業(yè)發(fā)展，社交和娛樂的邊界正在逐漸被打破。社交和娛樂同為超大規(guī)模市場。后疫情時代，全球用戶越來越傾向于社交線上化和娛樂社交化，隨著線下傳統(tǒng)的文化消費及娛樂場景轉(zhuǎn)移至線上，泛娛樂社交逐步演化出短視頻、語音房、Dating、1V1、短劇等數(shù)十種細分品類，而且各個賽道依舊有新品持續(xù)迭代。泛娛樂社交是長尾市場，出海社交平臺都在與音視頻、小游戲等娛樂內(nèi)容深度融合，社交+游戲、社交+直播、社交+AI等社交泛化趨勢加強，滿足個性需求的社交產(chǎn)品粘性較大，贏家通吃的現(xiàn)象被打破，垂類賽道仍有機會值得深耕。泛娛樂泛娛樂+社交+社交+短視頻抖音TikTokKwai長視頻騰訊視頻WeTViQiyi直播YYBIGOuplive在線卡拉OK全民K歌WeSingStarMaker在線播客喜馬拉雅HimalayaCastbox音樂QQ音樂JooxMusicZynn網(wǎng)絡(luò)小說和漫畫起點中文網(wǎng)WebnovelMangaToonMICO陌生交友SoulLitmatchYalla微派游戲社交WePlay微派游戲社交 穩(wěn)步發(fā)展期2022年至今 爆發(fā)期2018-2021年 穩(wěn)步發(fā)展期2022年至今 爆發(fā)期2018-2021年 起步期2012-2017年 萌芽期2011年以前 游戲名稱《征服》《劍俠情緣0nline》《陰陽師》《荒野行動》《明日之后》《哈利波特：魔法覺醒》《崩壞：星穹鐵道》游戲類型MMORPG3DMMORPG回合制RPGMMORPGMMORPGAVGRPG廠商/發(fā)行方網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)盛大游戲網(wǎng)易游戲網(wǎng)易游戲網(wǎng)易游戲網(wǎng)易游戲米哈游游戲名稱《大話西游0nline》《完美世界》《問道》《王者榮耀》(AOV)《PUBGMobile》《原神》《王者榮耀》游戲類型MMORPG3DMMORPG回合制RPGMOBAMMORPGAVGRPGMOBA廠商/發(fā)行方網(wǎng)易游戲完美世界吉比特騰訊騰訊米哈游騰訊中國游戲廠商自端游及頁游時代起開始探索出海，手游時代全面提速，逐步進入全球化探索新階段：?萌芽期：2011年以前，國內(nèi)游戲行業(yè)處于端游時代，智能手機持有量較少、手機游戲玩法簡單，國內(nèi)廠商初步探索出海東南亞等地，但由于技術(shù)和硬件條件限制，尚未形成規(guī)?；?；?起步期：2012年起國內(nèi)游戲進入頁游及手游時代，智能手機普及率快速提升、移動游戲開始加速發(fā)展，但國內(nèi)移動游戲市場高速發(fā)展下出海動力不足，頁游時代積累的大量數(shù)值、關(guān)卡設(shè)置經(jīng)驗令SLG成為重點出海品類，多款SLG手游產(chǎn)品在海外受到追捧，SensorTower數(shù)據(jù)顯示2017年國內(nèi)手游出海收入Top30產(chǎn)品中SLG占比達到50%；?爆發(fā)期：2018年起國內(nèi)游戲全面步入手游時代，隨著國內(nèi)行業(yè)監(jiān)管趨嚴以及游戲市場流量紅利的消退，國內(nèi)廠商加速出海探索，騰訊、網(wǎng)易、米哈游、莉莉絲等頭部廠商引領(lǐng)出海，出海區(qū)域由東南亞逐步向歐美拓張，品類從SLG逐步向多元化拓展，獲得了國際市場的關(guān)注和認可；?穩(wěn)步期：2022年至今，海外市場受宏觀環(huán)境和疫后效應(yīng)影響，增長放緩、買量成本持續(xù)走高，國內(nèi)廠商出海熱度有所消退，但出海仍是大勢所趨，騰訊、網(wǎng)易、米哈游、莉莉絲、三七互娛等頭部廠商持續(xù)投入海外，游戲出海步入穩(wěn)步發(fā)展期。未來全球游戲市場仍有較大滲透空間，全球化研運能力與差異化市場策略將成為國內(nèi)廠商出海的突破口。具有中國傳統(tǒng)文化要素的游戲IP在海外受到歡迎，其中以三國歷史和中國古典名著《西游記》為原型的題材較多。從早期的IP《大話西游》、《夢幻西游》等，到近期上線的《黑神話：悟空》，傳統(tǒng)文化元素在國產(chǎn)游戲出海中始終扮演著重要的角色。?動作戰(zhàn)斗：游戲提供快節(jié)奏的戰(zhàn)斗系統(tǒng)，玩家可以使用孫悟空?角色扮演：玩家可充分體驗悟空的成長歷程，并不斷解鎖新技?視覺體驗：采用高質(zhì)量的圖形和動畫，展現(xiàn)了令人印象深刻的?音樂特效：游戲的音樂和聲效設(shè)計旨在營造沉浸式的游戲盛宴?BOSS挑戰(zhàn)：游戲中會有多種Boss戰(zhàn)，每個Boss都有獨特的戰(zhàn)斗?全球發(fā)行：面向全球市場發(fā)行，上線首日即吸引全球玩家關(guān)注?上線首日，Steam平臺同時在線人數(shù)超過222萬，刷新單機游戲在線人數(shù)記錄，全渠道總銷量超過450萬份，總銷售額超過?游戲的成功同時帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)熱度，與游戲關(guān)聯(lián)的企業(yè)股價和估值都出現(xiàn)了大幅拉升，華誼兄弟作為其聯(lián)合出品方之一，來源：公開資料行業(yè)特點選型偏好但東南亞市場用戶基數(shù)大，消費潛力強，目前云廠商市場相對分散，是未來互聯(lián)網(wǎng)出海用云的增量機會市場。歐美成熟市場雖然是傳統(tǒng)行業(yè)特點選型偏好但東南亞市場用戶基數(shù)大，消費潛力強，目前云廠商市場相對分散，是未來互聯(lián)網(wǎng)出海用云的增量機會市場。歐美成熟市場雖然是傳統(tǒng)云廠商的主要收入來源，但云市場格局穩(wěn)固，新客增長有限且拓客成本較高。因此，云廠商也逐步將重點轉(zhuǎn)向亞太新興經(jīng)濟體尤其是東南亞，通過完善云基礎(chǔ)設(shè)施布局，強化區(qū)域業(yè)務(wù)及技術(shù)生態(tài)體系，建立在新興市場中的差異化競爭優(yōu)勢。?目前互聯(lián)網(wǎng)出海以公有云部署為主，客戶關(guān)注云廠商的節(jié)點布局的全面性和節(jié)點運行的穩(wěn)定性。游戲音視頻互聯(lián)網(wǎng)占云出海市場比重（%）其他行業(yè)占云出海市場比重（%）417.720222026e互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)云出海規(guī)模（億元）社交娛樂工具類需求共性：存在更新版或版本快速迭代需求；用戶：分布廣，節(jié)假日存在高并發(fā)性能：尤其MOBA類游戲?qū)τ嬎阈阅?、網(wǎng)絡(luò)延時要求高,對GPU有需求;節(jié)點：需要完善的全球CDN節(jié)點布局,保障游戲跨服、跨云運行順暢,不中斷需求共性：存在大規(guī)模內(nèi)容分發(fā)及審核需直播及多屏互動連麥場景：對時延及高并發(fā)要求高;點播：對流媒體傳輸能力、畫質(zhì)清晰度和編解碼算法有要求性能：對產(chǎn)品的彈性擴容與彈性負載均衡能力有要求節(jié)點：對海外CDN節(jié)點布局、負載均衡和分發(fā)穩(wěn)定性有較高要求;產(chǎn)品：偏好有視頻直播、點播解決方案及AI技術(shù)支持的廠商?產(chǎn)品類型：產(chǎn)品以滿足用戶單人或多人互動為目的,以多種社交功能與互動方式為賣點??產(chǎn)品：偏好具備IM+RTC綜合解決方案的廠商,要求具備文本與視頻傳輸穩(wěn)定、實時傳輸能力；性能：希望產(chǎn)品能實現(xiàn)海量用戶數(shù)據(jù)存儲及處理，保障高可用性和用戶體驗產(chǎn)品類型：包含協(xié)同工具、數(shù)據(jù)分析、開發(fā)等工具；需求共性：要求具有兼容性和穩(wěn)定性,同時符合當?shù)赜脩羰褂昧?xí)慣??產(chǎn)品：要求產(chǎn)品具備可靠的存儲與數(shù)據(jù)備份功能，同時具備數(shù)據(jù)加密及訪問控制能力，同時具有可擴展、自動化工作流和數(shù)據(jù)處理能力；部署：涉及內(nèi)部核心業(yè)務(wù)的產(chǎn)品偏好私有部署產(chǎn)品出海：整車出口產(chǎn)業(yè)鏈出海：本地建廠造后，整車直接對外出口可快速進入海外市場模式特征：在海外建設(shè)支持的國家，以及海外市場份額較大的車企代表企業(yè)：絕大多數(shù)車企在出海早期階段多采用此種模式資本出海：投資收購品牌出海：品牌直營海外汽車品牌的“直營+”新零售模式力車企多采用該模式代表企業(yè)：蔚來、小鵬等新勢力車企來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。中國汽車產(chǎn)業(yè)海外企業(yè)數(shù)量379271143935424839130333304122257379271143935424839130333304122257278220415洲來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。我國車企早期出海主要以KD模式建廠，分布在歐美中三大世界主要汽車市場附近?，F(xiàn)階段車企在全球有大量新建產(chǎn)能，新建工廠主要為具備產(chǎn)能15萬輛/年產(chǎn)能1500臺/年匈牙利委內(nèi)瑞拉圖例產(chǎn)能15萬輛/年產(chǎn)能1500臺/年匈牙利委內(nèi)瑞拉圖例產(chǎn)能10萬輛/年女●厄瓜多爾產(chǎn)能6萬輛/年產(chǎn)能5.6萬輛/年合資工廠產(chǎn)能6萬輛/年產(chǎn)能8萬輛/年預(yù)計產(chǎn)能10-20萬輛/年預(yù)計產(chǎn)能15萬輛/年預(yù)計產(chǎn)能5萬預(yù)計產(chǎn)能5萬輛/年產(chǎn)能3萬輛/年來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。歐洲充電基礎(chǔ)設(shè)施目標所需的充電樁數(shù)量0.2充電樁數(shù)量（百萬個）2030年歐洲公共充電樁預(yù)計變化情況充電樁使用率日均充電次數(shù)（樁）平均充電時長（min/次/樁）中國企業(yè)在歐洲充電市場的機遇及挑戰(zhàn)能源2023年2030年來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。新能源汽車及公共充電設(shè)施中美對比2018-2023年美國公共充電設(shè)施數(shù)量85201820192020202120222023中國美國中國美國中國美國367.2差距：6.8%202.5l13.8差距：l13.87.726.6差距：3.0%1564.3來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。2023年東南亞主要國家EV保有量及滲透率16.6%10.1%4.8%2.9%4.2%4.8%2.9%1.8%42泰國印尼越南馬來西亞新加坡菲律賓東南亞充電設(shè)施相關(guān)政策國企為主2030年12.5萬個充電站有關(guān)建設(shè)、設(shè)備、運營的規(guī)范免征5年所得稅（>40個接口，>25%快充）PLN主導(dǎo)（國電公司）2025年6千個充電站，1萬個換電站設(shè)定服務(wù)費上限PLN提供接網(wǎng)費和電費優(yōu)惠等VinFast政府層面無目標基礎(chǔ)的建設(shè)和火災(zāi)安全規(guī)范無國有+市場化CPOs2025年1萬個充電站建設(shè)要求和行政指南最高RM2500稅收減免市場化CPOs2030年6萬個充電站針對充電供應(yīng)商、運營商、場地方的完備規(guī)范政府承擔50%建設(shè)補貼，最高4千新幣注冊費20%-80%減免來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。來源：公開資料，霞光智庫&和君聯(lián)合研究繪制。小米憑借出色的性價比在國際市場取得了顯著成功，僅在2022年其境外收入就達到了1378億元，占總收入的49.2%。商用機器人公司普渡科技商業(yè)版圖已覆蓋北美、歐洲、亞洲等60個國家級地區(qū)的600多個城市，全球累計出貨量近7000臺，超80%銷量來自海外市場，是全球規(guī)模最大的商用服務(wù)機器人公司之一。來源：公開資料，霞光智庫研究繪制。中國出海企業(yè)中，汽車及零部件的企業(yè)占比最多，接近三成。此外，TMT、游戲集中的領(lǐng)域。通過市場反饋可以看出，出海的中資企業(yè)行業(yè)分布來源：HelloCareer，霞光智庫研究繪制。觀察1：銷售及商務(wù)類人才招聘數(shù)量最多，主要是因為大部分中國出海企業(yè)急需開拓海外市場、擴大營收規(guī)模；觀察2：作為輔助市場開拓的職能崗位，市場及公關(guān)等崗位人才需求也比較旺盛；崗位分布崗位分布招聘數(shù)量相對較多原因l人力/財務(wù)相關(guān)：無論是中國外派還是海外招聘，企來源：HelloCareer，霞光智庫研究繪制。中國負責人+中國業(yè)務(wù)主管中國負責人+外籍業(yè)務(wù)主管外籍負責人+外籍業(yè)務(wù)主管與中國總部的溝通協(xié)調(diào)海外分支機構(gòu)落地自主性產(chǎn)品及服務(wù)本地化與當?shù)睾献骰锇榧罢暮献魅蚧瘧?zhàn)略契合度來源：HelloCareer，霞光智庫研究繪制。主流雇傭方式優(yōu)勢劣勢與員工簽訂聘用合同認為企業(yè)對進入市場是有堅定決心和長遠規(guī)劃的，更容易吸手續(xù)繁瑣，時間成本、法律成本較高，對急于進入市場的企與候選人簽訂勞務(wù)合同，以全職、兼職或項目制展開合作企業(yè)風險低、自主性和靈活度更高，適合新進入市場，沒有成熟商業(yè)模式和戰(zhàn)略規(guī)劃的企對人選約束性較差，合作模式松散，容易導(dǎo)致候選人和業(yè)務(wù)