工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理匯報(bào)人：xxx20xx-04-02FROMWENKU工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)構(gòu)成及計(jì)算決策階段工程造價(jià)控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制施工階段工程造價(jià)控制竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段管理目錄CONTENTSFROMWENKU01工程造價(jià)管理概述FROMWENKUCHAPTER工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。按工程不同的建設(shè)階段，工程造價(jià)具有不同的形式，如投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算價(jià)等。工程造價(jià)定義與分類(lèi)工程造價(jià)分類(lèi)工程造價(jià)定義123通過(guò)工程造價(jià)管理，可以有效地控制工程建設(shè)的投資規(guī)模，避免投資浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置?？刂仆顿Y規(guī)模，優(yōu)化資源配置工程造價(jià)管理能夠確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高投資效益，為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。提高投資效益工程造價(jià)管理有助于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)中標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，保障工程質(zhì)量和安全。規(guī)范市場(chǎng)秩序工程造價(jià)管理重要性工程造價(jià)管理應(yīng)遵循全面控制、目標(biāo)管理、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合等原則。工程造價(jià)管理原則工程造價(jià)管理方法包括全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全方位造價(jià)管理、動(dòng)態(tài)造價(jià)管理等。其中，全過(guò)程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)從項(xiàng)目決策階段到竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程管理；全要素造價(jià)管理注重人工、材料、機(jī)械等要素的成本控制；全方位造價(jià)管理要求從zheng府、業(yè)主、承包商、供應(yīng)商等多個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行造價(jià)管理；動(dòng)態(tài)造價(jià)管理則強(qiáng)調(diào)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整造價(jià)管理策略。工程造價(jià)管理方法工程造價(jià)管理原則與方法02工程造價(jià)構(gòu)成及計(jì)算FROMWENKUCHAPTER包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接消耗在特定產(chǎn)品上的費(fèi)用。直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)和稅金包括工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等不直接歸屬于某個(gè)產(chǎn)品，但為zu織施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。承包商應(yīng)獲得的盈利和應(yīng)繳納的稅金。030201建筑安裝工程費(fèi)用組成國(guó)產(chǎn)設(shè)備或進(jìn)口設(shè)備的原價(jià)，根據(jù)設(shè)備類(lèi)型和來(lái)源確定。設(shè)備原價(jià)設(shè)備從制造廠到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸、保管等費(fèi)用。運(yùn)雜費(fèi)為采購(gòu)設(shè)備和保管設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。采購(gòu)及保管費(fèi)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用計(jì)算03與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用如聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)等。01建設(shè)用地費(fèi)為獲得土地使用權(quán)而支付的費(fèi)用。02與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用如勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)等。工程建設(shè)其他費(fèi)用核算針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出而事先預(yù)留的費(fèi)用?；绢A(yù)備費(fèi)針對(duì)建設(shè)期內(nèi)可能發(fā)生的材料、人工等價(jià)格上漲而預(yù)留的費(fèi)用。漲價(jià)預(yù)備費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)期間因使用銀行貸款而需要支付的利息。建設(shè)期貸款利息預(yù)備費(fèi)與建設(shè)期貸款利息計(jì)算03決策階段工程造價(jià)控制FROMWENKUCHAPTER根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行投資估算編制，確保估算的準(zhǔn)確性和合理性。投資估算編制對(duì)投資估算進(jìn)行全面審查，包括估算依據(jù)、估算方法、估算內(nèi)容等，確保估算結(jié)果符合實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。審查方法投資估算編制與審查方法經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)選取根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需求，選取合適的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，如投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等。指標(biāo)體系建立構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)組合，形成完整的評(píng)價(jià)體系。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立多方案比選對(duì)項(xiàng)目可行性研究階段提出的多個(gè)技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案等進(jìn)行綜合比選，選擇最優(yōu)方案。優(yōu)化策略針對(duì)比選結(jié)果，提出優(yōu)化策略，包括技術(shù)方案優(yōu)化、設(shè)備方案優(yōu)化、工程方案優(yōu)化等，降低工程造價(jià)，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。多方案比選及優(yōu)化策略04設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制FROMWENKUCHAPTER在滿(mǎn)足功能需求的前提下，按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，確保投資額不被突破。限額設(shè)計(jì)的基本原則通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制，將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位在限額設(shè)計(jì)中創(chuàng)新優(yōu)化。限額設(shè)計(jì)的實(shí)施方法限額設(shè)計(jì)原則及實(shí)施方法設(shè)計(jì)概預(yù)算編制與審查流程設(shè)計(jì)概預(yù)算編制根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明、概算定額、材料設(shè)備價(jià)格等資料，編制初步設(shè)計(jì)概算，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)審批。設(shè)計(jì)概預(yù)算審查審查部門(mén)對(duì)報(bào)送的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審查，主要審查其是否符合相關(guān)規(guī)定、是否控制在投資估算范圍內(nèi)、是否存在漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算等問(wèn)題，并提出審查意見(jiàn)。設(shè)計(jì)變更的分類(lèi)01根據(jù)變更的性質(zhì)和費(fèi)用影響程度，將設(shè)計(jì)變更分為重大變更、重要變更和一般變更三類(lèi)。設(shè)計(jì)變更的處理程序02對(duì)于不同類(lèi)型的設(shè)計(jì)變更，制定不同的處理程序和審批權(quán)限。重大變更需重新進(jìn)行方案論證和審批；重要變更需經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn)；一般變更由設(shè)計(jì)單位自行處理并報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用控制03對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減進(jìn)行嚴(yán)格控制，確?？傇靸r(jià)不超預(yù)算。同時(shí)，建立責(zé)任追究制度，對(duì)由于設(shè)計(jì)單位原因造成的重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行相應(yīng)處罰。設(shè)計(jì)變更管理制度完善05招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制FROMWENKUCHAPTER招標(biāo)文件編制要點(diǎn)把握明確招標(biāo)范圍和要求詳細(xì)列出工程項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容、質(zhì)量、工期等要求，確保投標(biāo)單位準(zhǔn)確理解。合理劃分標(biāo)段和確定工期根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工難度，合理劃分標(biāo)段，并確定各標(biāo)段的工期，以控制工程造價(jià)。設(shè)定合理的評(píng)標(biāo)辦法制定科學(xué)、公正的評(píng)標(biāo)辦法，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)選出優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的投標(biāo)單位。完善清單計(jì)價(jià)規(guī)范制定和完善清單計(jì)價(jià)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一計(jì)價(jià)口徑和方法，減少爭(zhēng)議和糾紛。加強(qiáng)清單計(jì)價(jià)監(jiān)管加強(qiáng)對(duì)清單計(jì)價(jià)的監(jiān)管和審核，確保計(jì)價(jià)結(jié)果的合理性和準(zhǔn)確性。推廣使用工程量清單計(jì)價(jià)鼓勵(lì)采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，提高計(jì)價(jià)準(zhǔn)確性和透明度，便于投標(biāo)單位進(jìn)行報(bào)價(jià)。清單計(jì)價(jià)模式推廣應(yīng)用綜合評(píng)估法采用綜合評(píng)估法，對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)估，確保評(píng)選出綜合實(shí)力最強(qiáng)的投標(biāo)單位。最低評(píng)標(biāo)價(jià)法在保障工程質(zhì)量和工期的前提下，采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法，選擇報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)單位，降低工程造價(jià)。優(yōu)化評(píng)標(biāo)指標(biāo)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際需求，優(yōu)化評(píng)標(biāo)指標(biāo)和權(quán)重設(shè)置，確保評(píng)選結(jié)果更加符合工程實(shí)際需求。同時(shí)，可以考慮引入新技術(shù)、新材料等因素作為評(píng)標(biāo)指標(biāo)的一部分，以鼓勵(lì)創(chuàng)新和提升工程質(zhì)量。評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法選擇及優(yōu)化06施工階段工程造價(jià)控制FROMWENKUCHAPTER調(diào)整機(jī)制設(shè)立明確合同價(jià)款調(diào)整的條件、程序和方法，如工程量變化、設(shè)計(jì)變更、物價(jià)波動(dòng)等因素引起的價(jià)款調(diào)整。約定合同價(jià)款根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)、市場(chǎng)行情等因素，與承包方協(xié)商確定合理的合同價(jià)款。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則合理劃分發(fā)承包雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，確保風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等，避免單方面承擔(dān)過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)款約定及調(diào)整機(jī)制建立變更簽證流程建立規(guī)范的工程變更簽證流程，包括申請(qǐng)、審批、實(shí)施等環(huán)節(jié)，確保變更簽證的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。變更價(jià)款確定根據(jù)變更簽證的內(nèi)容和實(shí)際情況，合理確定變更價(jià)款，避免價(jià)款糾紛。簽證資料管理完善簽證資料的管理制度，確保簽證資料的真實(shí)、完整和可追溯性。工程變更簽證管理制度完善索賠事件識(shí)別及時(shí)識(shí)別可能導(dǎo)致索賠的事件，如不可抗力、發(fā)包人違約、承包人違約等。索賠處理程序明確索賠事件的處理程序，包括索賠申請(qǐng)、審批、協(xié)商、仲裁等環(huán)節(jié)。索賠方法掌握熟悉索賠的計(jì)算方法和技巧，如實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法等，確保索賠金額的合理性。同時(shí)，了解索賠的反駁和防御策略，以應(yīng)對(duì)可能的爭(zhēng)議和糾紛。索賠事件處理原則和方法掌握07竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段管理FROMWENKUCHAPTER竣工結(jié)算應(yīng)按合同約定的方式進(jìn)行編制，包括工程量的核算、單價(jià)的套用、費(fèi)用的計(jì)取等。編制時(shí)應(yīng)確保結(jié)算內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性，避免漏算、重算或錯(cuò)算。編制要求竣工結(jié)算審核流程包括送審、初審、復(fù)審和批準(zhǔn)等步驟。送審時(shí)應(yīng)提交完整的結(jié)算資料，初審時(shí)對(duì)結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行全面審查，復(fù)審時(shí)對(duì)初審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，最后由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。審核流程竣工結(jié)算編制要求和審核流程保修費(fèi)用處理方式保修費(fèi)用一般按照合同約定的比例或金額進(jìn)行預(yù)留，用于在保修期內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)。保修期滿(mǎn)后，根據(jù)保修情況進(jìn)行結(jié)算。責(zé)任劃分保修責(zé)任一般根據(jù)工程質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)和原因進(jìn)行劃分。對(duì)于施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，由施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；對(duì)于非施工單位原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。保修費(fèi)用處理方式和責(zé)任劃分項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容和方法介紹項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)、影響評(píng)價(jià)和持續(xù)性評(píng)價(jià)等方面。實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)主要分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的問(wèn)題；效益評(píng)價(jià)主要分析項(xiàng)目的