信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(綜合知識(shí)、案例分析、論文)合卷軟件資格考試(高級(jí))試題及解答參考(2025年)

解析：敏捷開發(fā)方法的核心在于其靈活性和對(duì)變化的快速響應(yīng)能力，這使得它特9.軟件工程中，以下哪個(gè)模型強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的迭代和增量進(jìn)展?A.瀑布模型B.敏捷開發(fā)模型C.螺旋模型D.迭代模型10.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)概念用于描述項(xiàng)目范圍的變化?B.變更請(qǐng)求C.進(jìn)度報(bào)告D.溝通11.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?A.更快的響應(yīng)變化B.更高的項(xiàng)目成本C.更少的項(xiàng)目計(jì)劃D.更差的項(xiàng)目控制12.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理生命周期的階段?A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段D.結(jié)束階段B.高效的溝通17.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)是什么?A.估算項(xiàng)目的總成本B.確定項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.規(guī)劃項(xiàng)目的工作范圍D.監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度18.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于定義和管理項(xiàng)目范圍?A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B.甘特圖C.項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)(PERT)D.風(fēng)險(xiǎn)管理圖表20.在案例分析中，假設(shè)你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突?21.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.更快的項(xiàng)目交付速度B.更高的項(xiàng)目透明度C.更強(qiáng)的項(xiàng)目控制力D.更低的成本效益22.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理生命周期中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分?A.項(xiàng)目章程B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.利益相關(guān)者分析報(bào)告A.啟動(dòng)D.監(jiān)控27.下列關(guān)于項(xiàng)目管理和信息技術(shù)的說(shuō)法中，正確的是28.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理描述正確的是o30.在軟件項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目按時(shí)交付?請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵因素。A.項(xiàng)目范圍定義B.項(xiàng)目范圍核實(shí)C.項(xiàng)目范圍控制D.項(xiàng)目范圍計(jì)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控33.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是不準(zhǔn)確的?A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理涉及跨領(lǐng)域的知識(shí)體系，包括計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)等。B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略的一致性。C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理與其他類型項(xiàng)目管理的最大區(qū)別在于只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度控制。D.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，溝通和協(xié)作對(duì)項(xiàng)目成34.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的過(guò)程，以下哪項(xiàng)是一?A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。B.執(zhí)行技術(shù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)分配。D.與利益相關(guān)者溝通并獲取反饋意見以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。的選擇題答案與分析，下列哪個(gè)說(shuō)法最為準(zhǔn)確?A.該軟件項(xiàng)目中存在的主要問(wèn)題是缺乏資金和資源投入，而不是團(tuán)隊(duì)之間的溝通B.項(xiàng)目經(jīng)理提出的工具選型應(yīng)優(yōu)先考慮集成化的項(xiàng)目管理軟件，如集成了即時(shí)通C.由于團(tuán)隊(duì)成員背景差異導(dǎo)致的溝通問(wèn)題可以忽略不計(jì)，不會(huì)影響項(xiàng)目的整體進(jìn)D.項(xiàng)目經(jīng)理引入的工具應(yīng)當(dāng)只關(guān)注實(shí)時(shí)消息傳遞功能，其他功能在項(xiàng)目中并不關(guān)36.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域和過(guò)程，以下哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?A.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，需求分析是一個(gè)核心過(guò)程，因?yàn)樗苯雨P(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，并涉及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和處理40.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪些做法是正確的?(多選)A.需求分析B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)實(shí)施D.系統(tǒng)維護(hù)E.系統(tǒng)退役C.可用的軟件A.甘特圖52、以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理說(shuō)法正確的是()?B.甘特圖C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣A.啟動(dòng)B.規(guī)劃D.監(jiān)控A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包含項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證體系B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系僅包含項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證體系C.項(xiàng)目管理知識(shí)體系與軟件工程知識(shí)體系無(wú)關(guān)D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系與軟件工程知識(shí)體系密切相關(guān)61.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?A.收集需求B.定義范圍D.驗(yàn)證范圍62.以下哪個(gè)工具或技術(shù)常用于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃?A.甘特圖B.燃盡圖C.資源平衡63.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過(guò)程組負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目范圍并記錄需求?B.收集需求C.定義范圍D.控制范圍64.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于在項(xiàng)目規(guī)劃階段識(shí)別潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?A.專家判斷D.因果圖A.評(píng)估變更的影響B(tài).確保變更遵循變更控制流程C.保持軟件的穩(wěn)定性D.提高開發(fā)效率A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.范圍定義C.人力資源管理D.監(jiān)控與控制A.需求規(guī)格說(shuō)明書B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目章程D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.風(fēng)險(xiǎn)影響/概率矩陣D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略A.客戶驅(qū)動(dòng)，持續(xù)交付B.迭代規(guī)劃和執(zhí)行C.個(gè)人責(zé)任與自組織團(tuán)隊(duì)D.適應(yīng)性計(jì)劃和響應(yīng)變化70.什么是軟件測(cè)試中的“回歸測(cè)試”?A.測(cè)試新代碼之前進(jìn)行的測(cè)試B.測(cè)試過(guò)程中的測(cè)試C.測(cè)試后進(jìn)行的測(cè)試D.測(cè)試中進(jìn)行的測(cè)試71.軟件項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容包括哪三個(gè)方面?A.需求管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.質(zhì)量管理D.成本管理Scrum的描述正確的是()。A.Scrum強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作適用于大型項(xiàng)目的開發(fā)不適用于大型項(xiàng)目的開發(fā)不適用于快速變化的需求環(huán)境●實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面。選2,每題25分，共75分)管理計(jì)劃時(shí)需考慮的關(guān)鍵因素有哪些?(答案要簡(jiǎn)潔明了)成功實(shí)施有何重要意義?(答案要闡述清晰)C.質(zhì)量成本分析A.風(fēng)險(xiǎn)B.變更請(qǐng)求A.更快的響應(yīng)變化B.更高的項(xiàng)目成本C.更少的項(xiàng)目計(jì)劃D.結(jié)束階段·B.風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，應(yīng)立即采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)減少損失。·C.風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、計(jì)劃、跟蹤和控制。15.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?A.收集需求B.定義范圍D.驗(yàn)證范圍解析：項(xiàng)目范圍管理主要包括收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和16.以下哪項(xiàng)不是敏捷方法論的主要特點(diǎn)?A.迭代和增量交付B.高效的溝通C.詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃D.可調(diào)整的優(yōu)先級(jí)解析：敏捷方法論的主要特點(diǎn)包括迭代和增量交付、高效的溝通和可調(diào)整的優(yōu)先A.估算項(xiàng)目的總成本A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)24.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪項(xiàng)描述是正確的?A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施一旦確定就不會(huì)發(fā)生變化。B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的唯一工具。C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而非減少風(fēng)險(xiǎn)影D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素之一。答案：D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素之一。25.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?A.收集需求B.定義范圍D.驗(yàn)證范圍E.控制范圍A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控A.啟動(dòng)D.監(jiān)控解析：質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量管理過(guò)程中常用的工具和技術(shù)，用于評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)37.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目時(shí)間管理的主要活動(dòng)?A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度C.控制項(xiàng)目進(jìn)度D.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度38.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)?A.確定項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)B.優(yōu)化項(xiàng)目成本C.控制項(xiàng)目成本D.記錄項(xiàng)目成本解析：項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。39.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)?A.制定人力資源計(jì)劃B.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。B.執(zhí)行技術(shù)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)分配。D.與利益相關(guān)者溝通并獲取反饋意見以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。選項(xiàng)D正確。而其他選項(xiàng)描述的是其他階段的典型任務(wù)或涉及具體的技術(shù)性工作。的選擇題答案與分析，下列哪個(gè)說(shuō)法最為準(zhǔn)確?A.該軟件項(xiàng)目中存在的主要問(wèn)題是缺乏資金和資源投入，而不是團(tuán)隊(duì)之間的溝通B.項(xiàng)目經(jīng)理提出的工具選型應(yīng)優(yōu)先考慮集成化的項(xiàng)目管理軟件，如集成了即時(shí)通C.由于團(tuán)隊(duì)成員背景差異導(dǎo)致的溝通問(wèn)題可以忽略不計(jì)，不會(huì)影響項(xiàng)目的整體進(jìn)D.項(xiàng)目經(jīng)理引入的工具應(yīng)當(dāng)只關(guān)注實(shí)時(shí)消息傳遞功能，其他功能在項(xiàng)目中并不關(guān)A.需求分析B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)測(cè)試D.項(xiàng)目收尾40.關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪些做法是正確的?(多選)C.可用的軟件有價(jià)值的軟件(C),并且強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(D)。逐步完善(B)不是敏捷方法論的核心原B.更高的項(xiàng)目成本C.更少的項(xiàng)目范圍A.甘特圖52、以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理說(shuō)法正確的是()?A.簡(jiǎn)化溝通流程B.快速響應(yīng)變化C.降低項(xiàng)目成本D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作解析：敏捷方法論的核心優(yōu)勢(shì)在于其能夠快速響應(yīng)項(xiàng)56.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)?B.甘特圖C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣D.項(xiàng)目進(jìn)度表解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣是一種用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，它57.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過(guò)程組負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目范圍并記錄需求?C.執(zhí)行D.監(jiān)控58.在敏捷開發(fā)方法中，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通?A.迭代和增量B.可工作的軟件C.團(tuán)隊(duì)合作D.個(gè)體和互動(dòng)勝過(guò)過(guò)程和工具A.項(xiàng)目計(jì)劃編制B.項(xiàng)目范圍定義C.項(xiàng)目范圍控制D.項(xiàng)目范圍核實(shí)解析：項(xiàng)目范圍管理包括項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍核A.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包含項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證體系B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系僅包含項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證體系C.項(xiàng)目管理知識(shí)體系與軟件工程知識(shí)體系無(wú)關(guān)D.項(xiàng)目管理知識(shí)體系與軟件工程知識(shí)體系密切相關(guān)解析：項(xiàng)目管理知識(shí)體系與軟件工程知識(shí)體系密切相關(guān)，61.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?A.收集需求B.定義范圍D.驗(yàn)證范圍62.以下哪個(gè)工具或技術(shù)常用于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃?A.甘特圖B.燃盡圖C.資源平衡解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的主要輸出，它整合了多個(gè)計(jì)劃，包括范A.規(guī)劃A.專家判斷B.頭腦風(fēng)暴項(xiàng)目管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。因此，選項(xiàng)C正確。A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.風(fēng)險(xiǎn)影響/概率矩陣D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率(發(fā)生的可能性)。這有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別和優(yōu)先處理那些可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生最大負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)影響/概率矩陣則是一種A.客戶驅(qū)動(dòng)，持續(xù)交付B.迭代規(guī)劃和執(zhí)行C.個(gè)人責(zé)任與自組織團(tuán)隊(duì)D.適應(yīng)性計(jì)劃和響應(yīng)變化Scrum的描述正確的是()。項(xiàng)目成員的溝通，還需要與客戶、供應(yīng)商和其他相關(guān)人員進(jìn)行有應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的溝通方式。故D選項(xiàng)描述不完全準(zhǔn)確。第一題問(wèn)題2.針對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)遇到的技術(shù)難題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理?3.請(qǐng)描述項(xiàng)目經(jīng)理如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行?答案·使用需求管理工具(如用戶故事地圖、用例圖等)來(lái)記錄和管理需求。