熱電廠煤改氣搬遷工程控制室大屏幕系統(tǒng)施工方案

第2篇施工組織設(shè)計(jì) 1.2系統(tǒng)工程范圍 1.3重難點(diǎn)分析及對(duì)策 3第2章我方與相關(guān)單位的配合 2.1配合承諾 2.2與建設(shè)單位的配合 52.3與監(jiān)理單位的配合 52.4與土建總承包方的配合 2.5與機(jī)電安裝總包方的配合 2.6與裝修分包方的配合 72.7與電信、移動(dòng)、有線電視接入方的配合 第3章深化設(shè)計(jì)過(guò)程控制 3.1施工圖設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn) 83.2施工圖設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn) 9 103.4設(shè)計(jì)與施工的配合 103.5設(shè)計(jì)修改和補(bǔ)充設(shè)計(jì) 123.6工作日程安排 143.7質(zhì)量保證措施 14第4章項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 164.1施工總指導(dǎo)思想 164.2施工組織架構(gòu) 164.3總體施工順序 174.4確保工程的技術(shù)措施 174.5施工進(jìn)度目標(biāo) 184.6質(zhì)量管理目標(biāo) 184.7安全生產(chǎn)目標(biāo) 184.8文明施工目標(biāo) 194.9環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 19 20 20 205.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 215.4施工界面劃分 215.5業(yè)主配合事宜 22第6章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 236.1勞動(dòng)力組織安排 236.2人員到位計(jì)劃 23 247.1進(jìn)度計(jì)劃編制 24第8章施工工期保證措施 258.1工期目標(biāo)承諾 258.2施工工期的保證措施 25第9章工程實(shí)施流程 289.1控制室大屏幕系統(tǒng)實(shí)施流程 289.2現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組人員任務(wù)分解 299.3施工機(jī)具配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 319.4主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 329.5設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃 329.6系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 329.7工程驗(yàn)收 339.8工程技術(shù)資料整編 34第10章安全施工保證措施 3710.1安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾 3710.2現(xiàn)場(chǎng)施工安全組織 3710.3建立安全制度 3710.4安全防范重點(diǎn) 37 3810.6突發(fā)事件應(yīng)急措施 39第11章文明施工保證措施 4011.1文明施工目標(biāo)承諾 4011.2文明施工管理機(jī)構(gòu) 4011.3文明施工檢查措施 40 4011.5保證文明施工的措施 40 42 42 42 42 42 4212.6圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的確認(rèn) 4312.7圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的交付 43 44 4413.2成品保護(hù)的措施及流程 44第1篇第2篇施工組織設(shè)計(jì)第1章總體概述上工程建設(shè)的不可逆性，整個(gè)大屏幕系統(tǒng)必須做計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)必須按先總體、再單體的步驟進(jìn)第2章我方與相關(guān)單位的配合4)協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方4)不濫用或破壞建設(shè)工程總承包方提供的4)采用標(biāo)準(zhǔn)通訊接口與機(jī)電設(shè)備通訊的，第3章深化設(shè)計(jì)過(guò)程控制料要求、敷設(shè)要求、接地電阻值要求；當(dāng)利用樁在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量放利與否、運(yùn)行效果如何，除了與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備護(hù)等有直接關(guān)系之外，設(shè)計(jì)服務(wù)單位的技術(shù)實(shí)力理、工作質(zhì)量保證、與合作單位的協(xié)調(diào)等因素都項(xiàng)目組將會(huì)同公司質(zhì)量部、技術(shù)負(fù)責(zé)人定期督促檢查項(xiàng)目總計(jì)劃/項(xiàng)目工作證現(xiàn)場(chǎng)和公司總部的技術(shù)支持以及信息共享第4章項(xiàng)目管理組織架構(gòu)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”術(shù)人員及分包方對(duì)子系統(tǒng)中安裝調(diào)試的設(shè)備的質(zhì)量管理工作。同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”織好主要與次要工序的完成的關(guān)鍵。如我公司中平面布局和設(shè)計(jì)要求，實(shí)行合理穿插、提前插入指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，根因，決定對(duì)錯(cuò)，不斷監(jiān)督工程進(jìn)度。建立生第5章施工準(zhǔn)備劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工在施工前，施工工程中需要必備的施工條件第6章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第7章施工進(jìn)度計(jì)劃第8章施工工期保證措施工減料，安全會(huì)被忽視，質(zhì)量檢驗(yàn)得不到保證，造第9章工程實(shí)施流程不可可行格不合格112132415161738192安全事故預(yù)防安全事故預(yù)防客戶培訓(xùn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試服務(wù)公司技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理采購(gòu)組施工組設(shè)計(jì)組調(diào)試組2)線纜測(cè)試3)單體設(shè)備調(diào)試4)整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)護(hù)，做好調(diào)試記錄，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記的依據(jù)。首先是初步聯(lián)調(diào)，可用觀察和經(jīng)驗(yàn)追究責(zé)任人。直至無(wú)疑義后，第1次驗(yàn)收合格。我合格證，如有進(jìn)口貨物，除提供上述資料外報(bào)告、竣工圖紙會(huì)審、系統(tǒng)設(shè)備、材料、備品配件驗(yàn)收過(guò)程：雙方與工程監(jiān)理單位、有關(guān)專家1)凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合第10章安全施工保證措施公司總部質(zhì)安組公司總部質(zhì)安組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)安組負(fù)責(zé)人安全員施工隊(duì)長(zhǎng)度，保障施工區(qū)及施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，分級(jí)負(fù)責(zé)，單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合。應(yīng)急對(duì)發(fā)生傷亡事故或中毒事故，應(yīng)立即撥打醫(yī)院急救，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工第11章文明施工保證措施配合總包管理單位，使本項(xiàng)目施工工地達(dá)到“市級(jí)文明工地”要求，且不發(fā)生