工會幫扶慰問制度模版（3篇）

工會幫扶慰問制度模版工會援助關(guān)懷機制是指工會依據(jù)職工需求，通過實施援助和關(guān)懷活動，對職工的生活和工作給予深切關(guān)注，旨在維護職工權(quán)益的激發(fā)員工的工作積極性和歸屬感。以下是該機制的模板：一、背景與目標(biāo)本機制的設(shè)立旨在關(guān)注職工的日常生活和工作，加強職工與工會之間的溝通與聯(lián)系，營造積極向上的工作環(huán)境，增強團隊的凝聚力和向心力。二、適用對象本機制適用于公司全體職員。三、援助與關(guān)懷內(nèi)容1.援助措施：1.1個人關(guān)懷：通過定期訪問、電話咨詢等手段，關(guān)注職工的生活和健康狀況，提供必要的援助和支持。1.2困難解決：協(xié)助職工解決工作和生活中的難題，提供合理的建議和解決方案。1.3心理支持：對職工面臨的疑慮、困擾和壓力，提供咨詢服務(wù)和心理疏導(dǎo)，幫助職工保持情緒平衡和積極心態(tài)。1.4培訓(xùn)發(fā)展：依據(jù)職工需求和崗位要求，組織各類職業(yè)培訓(xùn)和技能提升活動，以增強職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。2.關(guān)懷舉措：2.1節(jié)日祝福：在重要節(jié)日或紀(jì)念日，工會將向全體職工發(fā)放慰問品或禮物，表達對職工的關(guān)心和祝福。2.2特殊關(guān)懷：對因病、傷、殘或突發(fā)事件需要援助的職工，工會將主動了解情況，及時提供關(guān)懷和必要的支持。2.3困難職工援助：對生活困難的職工，工會將派遣工作組進行調(diào)查，協(xié)助解決實際問題，幫助他們度過困難時期。四、援助關(guān)懷流程1.工會設(shè)立援助關(guān)懷小組，負責(zé)制定具體的援助和關(guān)懷計劃，并組織執(zhí)行相關(guān)工作。2.工會通過內(nèi)部通知、公告等方式，將援助和關(guān)懷的時間、地點、對象等信息通知全體職工。3.援助關(guān)懷小組根據(jù)計劃，聯(lián)系并訪問需要幫助的職工，了解其實際需求。4.工會依據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定援助和關(guān)懷方案，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。5.工會關(guān)注援助和關(guān)懷的實施效果，及時總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化工作方法，提升工作質(zhì)量。6.工會公開援助和關(guān)懷的實施情況，接受職工的監(jiān)督和評價，對提出意見和建議的職工進行耐心解答和溝通。五、職工權(quán)益保護工會將全面關(guān)注職工權(quán)益，確保在援助關(guān)懷工作中落實以下措施：1.法定權(quán)益保障：工會將與相關(guān)部門緊密合作，確保職工的法定權(quán)益得到維護，包括工資、工時、休假、社保等方面。2.職工福利改善：工會將努力拓寬職工福利范圍，提供更多的福利項目和服務(wù)，滿足職工的實際需求。3.職工參與度提升：工會將開展多元化的職工活動，鼓勵職工參與工會工作，表達個人意見和訴求。4.職工培訓(xùn)計劃：根據(jù)職工需求和公司發(fā)展，工會將組織有針對性的職業(yè)培訓(xùn)，提升職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。六、責(zé)任與監(jiān)督1.援助關(guān)懷小組負責(zé)執(zhí)行援助和關(guān)懷工作，對計劃實施和管理工作進行跟蹤。2.相關(guān)部門應(yīng)積極配合工會，為援助和關(guān)懷工作提供必要的支持和資源。3.工會定期召開會議，評估援助和關(guān)懷工作，解決工作中出現(xiàn)的問題。4.工會組織職工代表參與工作評估，接受職工的監(jiān)督和反饋。七、制度執(zhí)行本機制自發(fā)布之日起生效，如有修訂需求，需經(jīng)工會及相關(guān)部分審議并批準(zhǔn)。八、其他條款1.本機制的解釋權(quán)歸公司工會所有。2.本機制自公布之日起取代之前發(fā)布的任何相關(guān)規(guī)定和決議，立即生效。工會幫扶慰問制度模版（二）第一章總則第一條為深入改善職工生活品質(zhì)，增強職工團隊凝聚力與歸屬感，有效發(fā)揮工會組織在幫扶慰問工作中的積極作用，特制定本工會幫扶慰問制度。第二條本制度適用于本單位各級工會組織，旨在規(guī)范幫扶慰問工作的實施。第三條本制度依據(jù)“因人施策、分類施援”的原則，充分考慮職工實際需求，結(jié)合工會資源，科學(xué)確定幫扶慰問對象和方式。第四條本制度對幫扶慰問對象的確定、幫扶慰問內(nèi)容的安排以及工會組織的責(zé)任義務(wù)等方面作出明確規(guī)定，確保幫扶慰問工作的系統(tǒng)性和有效性。第二章幫扶慰問對象的確定第五條幫扶慰問對象包括但不限于以下幾類：1.因工作受傷致殘或罹患重大疾病的職工及其家屬；2.經(jīng)濟困難的職工及其家屬；3.面臨特殊困難的職工及其家屬；4.高齡職工及其家屬。第六條幫扶慰問對象的確定程序如下：1.幫扶慰問工作小組在初步摸底的基礎(chǔ)上，擬定幫扶慰問對象名單；2.經(jīng)工會主席及相關(guān)職能部門審核同意后，正式確定幫扶慰問對象。第七條幫扶慰問對象名單應(yīng)定期更新，以保持信息的準(zhǔn)確性和有效性。第三章幫扶慰問內(nèi)容的安排第八條幫扶慰問工作小組根據(jù)幫扶慰問對象的實際情況，制定具體的幫扶慰問方案，內(nèi)容主要包括：1.經(jīng)濟幫扶：為困難對象提供生活費、醫(yī)療費等資助；2.心理關(guān)懷：定期走訪慰問，傾聽職工心聲，提供心理支持；3.社會支持：協(xié)調(diào)政府、社會組織等，為職工爭取各類便利和優(yōu)惠政策；4.培訓(xùn)機會：為有意愿提升自身技能的職工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。第九條工會組織應(yīng)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，結(jié)合職工實際需求，靈活處理幫扶慰問對象的具體事項，確保幫扶慰問工作切實有效。第四章工會組織的責(zé)任義務(wù)第十條工會組織應(yīng)確保幫扶慰問工作的有序進行，承擔(dān)以下責(zé)任：1.組織幫扶慰問工作小組，明確成員職責(zé)，定期召開工作會議；2.落實工會經(jīng)費，確保幫扶慰問經(jīng)費的充足和按時發(fā)放；3.加強與相關(guān)政府部門、社會組織的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資源支持；4.嚴(yán)格管理幫扶慰問對象的工作記錄和信息，確保信息安全和保密；5.定期對幫扶慰問工作進行評估和總結(jié)，不斷優(yōu)化和提升工作質(zhì)量。第五章工會人員的職責(zé)義務(wù)第十一條工會人員在幫扶慰問工作中應(yīng)履行以下職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行幫扶慰問工作小組制定的幫扶慰問方案；2.尊重幫扶慰問對象的個人意愿和隱私權(quán)，依法保護其合法權(quán)益；3.踐行“因人施策、分類施援”的原則，確保幫扶慰問工作的針對性和有效性；4.準(zhǔn)確錄入幫扶慰問對象的相關(guān)信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；5.積極參與幫扶慰問工作的監(jiān)督和評估，提出建設(shè)性意見和建議。第六章附則第十二條本制度自頒布之日起正式實施。第十三條本制度的解釋權(quán)歸本單位工會組織所有。第十四條本制度的修訂和補充，須經(jīng)工會主席及關(guān)聯(lián)職能部門審核同意，并按照既定程序執(zhí)行。第十五條本制度相關(guān)操作細則由工會主席負責(zé)制定并公布。工會幫扶慰問制度模版（三）一、引言工會作為職工利益的忠實代表，應(yīng)致力于為職工提供全面而深入的保障與支持。為深入關(guān)懷職工群體，提升職工福祉，我公司特制定工會幫扶慰問制度，旨在實現(xiàn)對職工的全面關(guān)懷與幫助。二、目的該制度的核心目標(biāo)在于為職工提供全面、系統(tǒng)的幫扶服務(wù)，旨在提升職工的工作熱情與生活品質(zhì)，促進企業(yè)與職工之間的和諧共生與共同發(fā)展。三、內(nèi)容與實施1.幫扶對象：本制度主要面向困難職工、優(yōu)秀職工及其家屬等特定群體。2.幫扶形式：慰問：工會將定期策劃并組織慰問活動，深入關(guān)心職工的身體狀況與工作生活，提供必要的支持與協(xié)助。資助：對于符合條件的困難職工，工會將提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟資助，以滿足其基本生活需求。培訓(xùn)：工會將組織專業(yè)技能培訓(xùn)班，提升職工的專業(yè)素養(yǎng)與就業(yè)競爭力。就業(yè)幫扶：工會將積極聯(lián)絡(luò)合作企業(yè)，為優(yōu)秀職工推薦就業(yè)崗位與機會。安全保障：工會將定期開展安全教育活動，強化職工的安全意識與應(yīng)急處理能力。3.幫扶措施：財政資助：工會將劃撥專項資金用于幫扶慰問活動，確保幫扶工作的順利推進。物資準(zhǔn)備：工會將準(zhǔn)備慰問品與必需品，通過慰問活動向職工發(fā)放，提升職工的生活質(zhì)量。資源協(xié)調(diào)：工會將積極與相關(guān)機構(gòu)合作，協(xié)調(diào)資源，為職工創(chuàng)造更多的幫扶機會與福祉。4.幫扶責(zé)任：工會主席將負責(zé)制度的執(zhí)行與監(jiān)督，確保各項幫扶措施的有效實施。各部門將負責(zé)相關(guān)宣傳工作，確保職工充分了解并積極參與幫扶慰問活動。職工代表會將負責(zé)監(jiān)督幫扶工作的實施情況，并向工會主席反饋問題與建議。四、效果評估對于該制度的實施效果，工會將通過以下方式進行評估：1.調(diào)查問卷：工會將定期發(fā)放調(diào)查問卷，收集職工對幫扶慰問制度的滿意度與建議，以了解幫扶工作的實際效果。2.數(shù)據(jù)分析：工會將統(tǒng)計慰問活動的參與人數(shù)、資助金額、培訓(xùn)參與人次等數(shù)據(jù)，以評估幫扶工作的規(guī)模與成效。3.職工反饋：工會將重視職工的反饋意見，通過工會意見箱或其他途徑收集建議，及時調(diào)整和完善幫扶工作。五、改進與完善根據(jù)評估結(jié)果，工會將持續(xù)改進和完善幫扶慰問制度，具體措施如下：1.增加資金投入：工會將爭取更多資金用于幫扶慰問活動，以滿足職工群體多樣化的需求。2.拓展幫扶渠道：工會將積極尋求與更多幫扶機構(gòu)與企業(yè)的合作，為職工提供更多就業(yè)機會與崗位推薦。3.優(yōu)化工作流程：工會將進一步規(guī)范和完善幫扶工作的流程與標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的規(guī)范性與效率。4.加大宣傳力度：工會將