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文檔簡介

校團委崗位職責1.背景為了更好地管理和運營校團委,促進校團委工作的順利進行,訂立本規(guī)章制度,明確校團委各崗位的職責和權限,確保團委工作的高效、有序進行。2.校團委組織架構校團委依照以下組織架構進行管理:校團委主席:負責全面領導校團委的工作,訂立工作計劃和重點決策,統(tǒng)籌協(xié)調各項工作。副主席:幫助主席工作,代理主席職責,負責具體部門的工作。秘書處:負責校團委的日常工作、會議記錄、資料管理等工作。組織部:負責校團委的組織建設、團組織建設、團員發(fā)展等工作。宣傳部:負責校團委的宣傳工作、媒體合作、形象建設等工作。社會實踐部:負責校團委的社會實踐項目策劃、組織和管理工作。文體部:負責校團委的文藝、體育等相關活動的策劃、組織和管理工作。志愿服務部:負責校團委的志愿者招募、培訓和動員等工作。3.校團委崗位職責3.1校團委主席負責組織召開校團委會議,訂立并執(zhí)行工作計劃、年度預算和各項決策。代表校團委參加校級相關會議,并向上級匯報校團委工作情況。協(xié)調各部門之間的工作,推動團委工作的高效開展。做好校團委與學校其他組織、社團的溝通與協(xié)調工作。3.2副主席幫助主席工作,代理主席職責,負責具體部門的工作。組織部門的工作計劃訂立、執(zhí)行和督促工作落實。監(jiān)督部門的日常工作進展,解決工作中的問題和困難。幫助處理突發(fā)事件和矛盾糾紛,保證團委工作的正常運行。3.3秘書處負責校團委的日常工作布置和協(xié)調,組織召開會議并記錄會議紀要。負責校團委的文件、資料、檔案的管理和保管。負責校團委的對外聯(lián)絡、接待和公關工作。幫助校團委主席處理日常事務和行政工作。3.4組織部負責校團委團組織的建設和團員發(fā)展工作。訂立并執(zhí)行團員發(fā)展計劃和培訓方案,組織開展團員培訓活動。加強對團干部的培訓和管理,推動團干隊伍伍建設。組織團支部發(fā)展活動和團內的組織生活。3.5宣傳部負責校團委宣傳工作的策劃、組織和實施。負責與媒體的對接和合作,提高校團委的形象和知名度。負責校團委活動的宣傳報道和媒體關注的協(xié)調工作。開展形式多樣的宣傳活動,推動校團委工作的深入開展。3.6社會實踐部負責校團委社會實踐項目的策劃、組織和管理工作。引導社會實踐項目團隊的組建和運作,確保項目順利進行。聯(lián)系社會資源,找尋合作伙伴,推動社會實踐項目的拓展和發(fā)展。組織開展社會實踐活動,加添學生的社會實踐經(jīng)驗和社會責任感。3.7文體部負責校團委文藝、體育等相關活動的策劃、組織和管理工作。組織開展學校文藝、體育競賽和活動,豐富學校文化生活。策劃并組織大型文藝晚會和體育盛會,呈現(xiàn)學生的才藝和風采。鼓舞和支持學生參加文藝、體育團體,促進學生全面發(fā)展。3.8志愿服務部負責校團委志愿者招募、培訓和動員等工作。策劃并組織學校內外的各類志愿服務活動。引導和幫助學生參加社會公益事業(yè),培養(yǎng)學生的社會責任感。加強志愿者隊伍的管理和服務質量監(jiān)督,提升志愿服務水平。4.職責交接和考核校團委在崗位職責交接和考核方面,依照以下原則進行:崗位職責交接:崗位負責人在離職前應與接任人進行崗位職責的交接,明確工作職責和工作要求,并書面記錄。職責交接反饋:接任人在接任崗位后,應對崗位交接情況進行反饋,確認理解和掌握程度。工作考核:依據(jù)各崗位的工作情況,進行定期、不定期的工作考核,評估工作績效,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。職責調整:依據(jù)校團委工作需要和崗位負責人的工作表現(xiàn),可適時對崗位職責進行調整和優(yōu)化。5.附則本規(guī)章制

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